2025年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)科目模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型，不屬于項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2.工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，常用的工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)樹C.風(fēng)險(xiǎn)清單D.SWOT分析3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目管理中，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估，通常采用（）方法。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)樹C.風(fēng)險(xiǎn)清單D.SWOT分析4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的是（）。A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.限制風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)6.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是（）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)7.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則9.工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)溝通10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)溝通，不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通內(nèi)容的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控二、多選題（每題3分，共30分）1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E.組織風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.專家調(diào)查法B.腳本法C.歷史資料法D.案例分析法E.財(cái)務(wù)分析法3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)樹C.風(fēng)險(xiǎn)清單D.SWOT分析E.專家調(diào)查法4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)控制5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)溝通E.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤6.風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則E.風(fēng)險(xiǎn)最大化原則9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)溝通E.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤10.風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告三、判斷題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理是工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。（）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提。（）3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則。（）4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心內(nèi)容。（）5.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的必要環(huán)節(jié)。（）6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中最常用的方法。（）7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）8.風(fēng)險(xiǎn)減輕是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）9.風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施，任其自然發(fā)展。（）10.風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過(guò)采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某工程造價(jià)咨詢企業(yè)承接了一項(xiàng)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額為1000萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加5%；-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加10%；-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用減少3%。咨詢企業(yè)采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的概率分別為0.2、0.3和0.5。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)期費(fèi)用。2.某工程造價(jià)咨詢企業(yè)承接了一項(xiàng)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額為500萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加10%；-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加8%；-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用減少5%。咨詢企業(yè)采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的概率分別為0.1、0.2和0.7。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)期費(fèi)用。3.某工程造價(jià)咨詢企業(yè)承接了一項(xiàng)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目合同金額為800萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，該項(xiàng)目存在以下風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加7%；-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用增加6%；-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致咨詢費(fèi)用減少4%。咨詢企業(yè)采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的概率分別為0.3、0.4和0.3。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)期費(fèi)用。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。六、論述題（20分）論述工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理中，如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)。本次試卷答案如下：一、單選題答案及解析：1.D解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)范疇，不屬于項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。2.C解析：風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中常用的工具，用于記錄和分類識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)。3.A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，通過(guò)確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。4.D解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施，任其自然發(fā)展，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。5.C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是通過(guò)跟蹤和審查風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并控制風(fēng)險(xiǎn)。6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解和認(rèn)識(shí)。7.A解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等內(nèi)容。8.A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則，優(yōu)先應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目影響較大的風(fēng)險(xiǎn)。9.A解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一種方法，通過(guò)審查項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程，確保其有效性。10.E解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容之一，用于向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況。二、多選題答案及解析：1.ABCDE解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)。2.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、腳本法、歷史資料法和案例分析法。3.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)樹、風(fēng)險(xiǎn)清單和SWOT分析。4.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。5.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤。6.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。7.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。8.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則、風(fēng)險(xiǎn)控制原則和風(fēng)險(xiǎn)最小化原則。9.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤。10.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。三、判斷題答案及解析：1.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，有助于提高項(xiàng)目的成功率和降低風(fēng)險(xiǎn)。2.√解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提，只有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和控制。3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則，優(yōu)先應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目影響較大的風(fēng)險(xiǎn)。4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心內(nèi)容，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。6.×解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中最常用的方法。7.√解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。8.√解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。9.×解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施，任其自然發(fā)展，不是風(fēng)險(xiǎn)接受。10.√解析：風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過(guò)采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。四、計(jì)算題答案及解析：1.預(yù)期費(fèi)用=1000萬(wàn)元×(1+5%)×(1+10%)×(1-3%)=1046.5萬(wàn)元解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，計(jì)算每種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期費(fèi)用，然后相乘得到總預(yù)期費(fèi)用。2.預(yù)期費(fèi)用=500萬(wàn)元×(1+10%)×(1+8%)×(1-5%)=537.6萬(wàn)元解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，計(jì)算每種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期費(fèi)用，然后相乘得到總預(yù)期費(fèi)用。3.預(yù)期費(fèi)用=800萬(wàn)元×(1+7%)×(1+6%)×(1-4%)=856.8萬(wàn)元解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，計(jì)算每種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期費(fèi)用，然后相乘得到總預(yù)期費(fèi)用。五、簡(jiǎn)答題答案及解析：1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括：-收集項(xiàng)目信息：了解項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍等；-分析項(xiàng)目環(huán)境：考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素；-識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)項(xiàng)目信息和環(huán)境分析，識(shí)別可能對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)；-分類和排序：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和排序，以便優(yōu)先處理。2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用：-確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度：通過(guò)專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)等方法，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；-構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣：將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行組合，形成風(fēng)險(xiǎn)矩陣；-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則：-風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則：優(yōu)先應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目影響較大的風(fēng)險(xiǎn)；-成本效益原則：選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)考慮成本和效益；-可行性原則：選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)具有可行性；-綜合性原則：綜合考慮各種因素，選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。六、論述題答案及解析：工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理中，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系：明確風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、職責(zé)和流程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效實(shí)施。2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，全面識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法