巡視人員管理辦法一、總則（一）目的為加強公司巡視工作規(guī)范化、制度化建設，提高巡視工作質量和效率，確保巡視工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內部開展的各類巡視工作及參與巡視工作的所有人員。（三）基本原則1.依規(guī)依紀原則嚴格遵循國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)以及公司相關規(guī)章制度開展巡視工作，確保巡視過程合法合規(guī)。2.客觀公正原則巡視人員應秉持客觀公正的態(tài)度，如實反映巡視情況，不偏袒、不隱瞞，確保巡視結果真實可靠。3.全面深入原則對被巡視對象進行全面、深入的檢查，涵蓋各項業(yè)務流程、管理制度執(zhí)行情況等，不留死角。4.廉潔自律原則巡視人員必須嚴格遵守廉潔紀律，嚴禁利用巡視工作謀取私利，確保巡視工作的公正性和嚴肅性。二、巡視機構與職責（一）巡視領導小組公司設立巡視領導小組，由公司高層管理人員組成。領導小組負責領導和決策巡視工作中的重大事項，審議巡視工作規(guī)劃、年度計劃、巡視報告等重要文件，協調解決巡視工作中遇到的困難和問題。（二）巡視工作辦公室巡視工作辦公室設在公司紀檢監(jiān)察部門，負責巡視工作的日常組織協調、聯絡溝通、材料匯總等工作。具體職責包括：1.制定巡視工作方案、計劃和相關制度；2.組織巡視人員培訓；3.安排巡視任務，協調巡視組與被巡視對象及相關部門的關系；4.對巡視組提交的巡視報告進行審核，向巡視領導小組匯報巡視工作情況；5.督促被巡視對象落實巡視整改要求，對整改情況進行跟蹤檢查；6.負責巡視工作資料的整理、歸檔和保管。（三）巡視組巡視組是具體實施巡視工作的臨時機構，由公司內部選拔的具有豐富工作經驗、熟悉業(yè)務流程、具備較強專業(yè)能力和責任心的人員組成。巡視組設組長一名，負責組織領導巡視組開展工作，對巡視工作質量和結果負責。巡視組的主要職責包括：1.按照巡視工作方案和要求，制定具體的巡視計劃和工作流程；2.通過聽取匯報、個別談話、查閱資料、實地走訪、問卷調查等方式，對被巡視對象進行全面深入的檢查；3.發(fā)現被巡視對象存在的問題，深入分析原因，提出整改建議；4.撰寫巡視報告，如實反映巡視情況和發(fā)現的問題；5.配合巡視工作辦公室做好巡視整改跟蹤檢查等后續(xù)工作。三、巡視人員選派與管理（一）選派條件1.政治素質高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.具有較強的責任心和敬業(yè)精神，工作認真負責，敢于堅持原則，善于發(fā)現問題。3.熟悉公司業(yè)務流程、管理規(guī)范和相關政策法規(guī)，具備一定的專業(yè)知識和工作經驗。4.具有良好的溝通協調能力和文字表達能力，能夠與不同層面的人員進行有效溝通，并準確撰寫巡視報告。5.廉潔自律，嚴格遵守巡視工作紀律，自覺抵制各種利益誘惑。（二）選派程序1.公司各部門根據巡視工作需求，推薦符合選派條件的人員名單，報巡視工作辦公室。2.巡視工作辦公室對推薦人員進行資格審查，確定初步人選。3.組織初步人選參加巡視工作培訓，培訓合格后，由巡視領導小組研究確定最終選派人員名單，并組建巡視組。（三）培訓管理1.培訓內容包括國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)、公司規(guī)章制度、巡視工作流程與方法、廉政紀律等方面的知識和技能。2.培訓方式采用集中授課、案例分析、模擬演練、經驗交流等多種方式相結合，確保培訓效果。3.培訓要求巡視人員必須按時參加培訓，認真學習培訓內容，做好學習筆記，積極參與培訓交流活動。培訓結束后，需通過考核，考核合格后方可參與巡視工作。（四）日常管理1.考勤管理巡視人員應嚴格遵守巡視工作辦公室的考勤制度，按時參加巡視工作相關會議、培訓及其他活動。如有特殊情況需要請假，必須按照規(guī)定履行請假手續(xù)。2.工作紀律管理巡視人員要嚴格遵守巡視工作紀律，保守巡視工作秘密，不得泄露巡視工作情況和發(fā)現的問題。嚴禁接受被巡視對象的禮品、宴請、娛樂活動等，不得利用巡視工作謀取私利。3.工作質量監(jiān)督巡視工作辦公室定期對巡視人員的工作質量進行監(jiān)督檢查，通過查閱巡視報告、回訪被巡視對象、聽取相關部門意見等方式，了解巡視人員工作開展情況，對工作質量不高、違反工作紀律的巡視人員進行批評教育，情節(jié)嚴重的予以調整。四、巡視工作內容與方式（一）巡視內容1.黨的建設情況檢查被巡視對象黨組織貫徹落實黨的路線方針政策和公司黨委決策部署情況，黨組織建設、黨員教育管理、黨內政治生活開展等情況。2.黨風廉政建設情況重點檢查被巡視對象落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任情況，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況，有無違規(guī)違紀行為和腐敗問題。3.經營管理情況查看被巡視對象業(yè)務流程是否規(guī)范，管理制度是否健全并有效執(zhí)行，經營業(yè)績是否真實，有無重大風險隱患等。4.內部控制情況檢查被巡視對象內部控制體系建設及運行情況，包括財務內部控制、風險管理、內部審計等方面，評估內部控制的有效性。（二）巡視方式1.聽取匯報巡視組聽取被巡視對象黨組織工作匯報、黨風廉政建設工作匯報、經營管理工作匯報等，全面了解被巡視對象整體工作情況。2.個別談話與被巡視對象領導班子成員、中層干部、關鍵崗位人員及其他相關人員進行個別談話，廣泛聽取意見和建議，了解存在的問題。3.查閱資料查閱被巡視對象的文件、會議記錄、財務賬目、業(yè)務檔案等各類資料，查找問題線索和管理漏洞。4.實地走訪深入被巡視對象的下屬單位、項目現場、辦公場所等進行實地查看，了解實際工作情況，核實相關信息。5.問卷調查設計針對被巡視對象不同層面人員的調查問卷，廣泛征求意見，了解員工對公司管理、工作氛圍等方面的看法和建議。6.專項檢查根據巡視工作需要，對特定業(yè)務領域或重點問題開展專項檢查，如財務收支專項檢查、工程項目專項檢查等。五、巡視工作流程（一）準備階段1.制定巡視工作方案巡視工作辦公室根據公司年度巡視工作計劃和實際工作需要，制定具體的巡視工作方案，明確巡視對象、范圍、內容、方式、時間安排等。2.組建巡視組按照巡視人員選派程序，組建巡視組，并明確巡視組組長、成員及分工。3.開展培訓對巡視組人員進行集中培訓，使其熟悉巡視工作流程、方法和紀律要求。4.發(fā)布巡視通知提前向被巡視對象發(fā)出巡視通知，告知巡視目的、內容、方式、時間安排以及相關要求，要求被巡視對象做好準備工作。（二）實施階段1.進駐溝通巡視組進駐被巡視對象后，召開見面會，向被巡視對象通報巡視工作安排，聽取被巡視對象工作匯報，并與領導班子成員進行個別溝通，了解基本情況。2.開展巡視檢查巡視組按照巡視工作方案和確定的巡視方式，有序開展巡視檢查工作。在巡視過程中，認真做好記錄，收集相關證據資料。3.形成問題底稿對巡視發(fā)現的問題，巡視組要詳細記錄問題發(fā)生的時間、地點、人物、事件經過、存在問題等要素，形成問題底稿，確保問題可追溯、可核查。4.撰寫巡視報告巡視組在巡視工作結束后，對巡視情況進行綜合分析，撰寫巡視報告。巡視報告應客觀、準確地反映巡視發(fā)現的問題，深入分析原因，提出整改建議。巡視報告經巡視組集體討論后，由巡視組組長簽字確認。（三）反饋階段1.反饋準備巡視工作辦公室對巡視組提交的巡視報告進行審核，報巡視領導小組審定后，形成反饋意見。2.反饋會議召開巡視反饋會議，由巡視組組長向被巡視對象領導班子反饋巡視意見，公司領導講話提出整改要求。被巡視對象主要負責人表態(tài)發(fā)言，明確整改措施和時限。3.反饋材料送達巡視反饋會議結束后，將巡視反饋意見書面材料送達被巡視對象，并要求其簽收。（四）整改階段1.制定整改方案被巡視對象收到巡視反饋意見后，應及時召開專題會議，研究制定整改方案。整改方案要明確整改目標、措施、責任部門、責任人及整改時限，并報公司巡視工作辦公室備案。2.組織整改落實被巡視對象按照整改方案認真組織整改落實工作，定期向公司巡視工作辦公室報告整改進展情況。巡視工作辦公室對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的進行督促提醒。3.整改驗收整改期限屆滿后，被巡視對象向公司提交整改報告。公司巡視工作辦公室組織對整改情況進行驗收，驗收合格的，整改工作結束；驗收不合格的，要求被巡視對象繼續(xù)整改，直至達到要求。六、巡視工作紀律與責任追究（一）巡視工作紀律1.嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，自覺維護巡視工作的權威性和嚴肅性。2.保守巡視工作秘密，不得泄露巡視工作情況、巡視發(fā)現的問題以及被巡視對象的商業(yè)秘密、個人隱私等信息。3.嚴禁利用巡視工作謀取私利，不得接受被巡視對象的禮品、宴請、娛樂活動等，不得在被巡視對象報銷應由個人支付的費用。4.嚴格執(zhí)行回避制度，巡視人員與被巡視對象存在親屬關系、利害關系或其他可能影響公正巡視的關系時，應主動回避。（二）責任追究1.對巡視人員違反巡視工作紀律的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織調整或組織處理；構成違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門依法依規(guī)給予紀律處分；涉嫌違法犯罪的，移送司法機關依法處理。2.被巡視對象及其工作人員干擾、阻礙巡視工作，拒絕提供相關資料，或對反映問題的人員進行打擊報復的