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文檔簡介

XX物業(yè)管理服務(wù)有限公司第一節(jié)人事管理制度片、身份證、畢業(yè)證及職稱證的復(fù)印件（驗(yàn)原件）以往工作6、員工請假必須寫請假條，報經(jīng)理部備案或批準(zhǔn)4、產(chǎn)假、計劃生育假：女員工在符合規(guī)定的結(jié)婚年齡生育訓(xùn)計劃與實(shí)施記錄、各項(xiàng)質(zhì)量控制記錄與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、公眾制度、將催款通知單送交業(yè)主手中，并讓接收人在回執(zhí)單上簽字；無法找寄方式送達(dá)。同時作好送達(dá)、郵寄記錄，保管好業(yè)主簽收的回執(zhí)，題統(tǒng)計表》和《公共設(shè)施接管驗(yàn)收表》中的“處理結(jié)果”欄題提交工程部和施工單位，限期整改，整改項(xiàng)目必須經(jīng)過復(fù)份《客戶投訴處理通知單》應(yīng)進(jìn)行編號，并與《客戶投訴登意見進(jìn)行統(tǒng)計分析，并將結(jié)果書面報告服務(wù)科長。由服務(wù)科長提②準(zhǔn)確記錄各種表冊且內(nèi)容詳細(xì)，對整個轄區(qū)每兩小時巡邏一）：2、公共場所、主干道每天清掃一次，保持公經(jīng)經(jīng)理部是公經(jīng)理對公司所有對公司的一切重辦在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各科室互相協(xié)作，全面處理分管工作，對于①認(rèn)真完成經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并組織落實(shí)、檢查，作好④對各項(xiàng)通知、文件、協(xié)議做好分類歸檔，認(rèn)真辦理業(yè)主的各⑦搞好企業(yè)文化宣傳，每月做好板報；不定期搞一些社區(qū)娛樂

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