第1篇一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)檢查方案。二、檢查目的1.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；3.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況；4.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；5.檢查企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況；6.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；7.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率。三、檢查范圍1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況；2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況；3.企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品配備及使用情況；4.企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核情況；5.企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況；6.企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；7.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況。四、檢查內(nèi)容1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（1）企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)；（3）企業(yè)各部門是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)；（4）企業(yè)是否對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況（1）企業(yè)是否制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程；（2）企業(yè)是否對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程進(jìn)行宣貫；（3）企業(yè)是否對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的行為進(jìn)行查處。3.企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品配備及使用情況（1）企業(yè)是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；（2）企業(yè)是否定期對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)；（3）企業(yè)是否為員工配備必要的防護(hù)用品；（4）企業(yè)是否對防護(hù)用品進(jìn)行定期更換。4.企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核情況（1）企業(yè)是否制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃；（2）企業(yè)是否對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（3）企業(yè)是否對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。5.企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況（1）企業(yè)是否制定應(yīng)急救援預(yù)案；（2）企業(yè)是否定期組織應(yīng)急救援演練；（3）企業(yè)是否對應(yīng)急救援預(yù)案及演練進(jìn)行評估。6.企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況（1）企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理制度；（2）企業(yè)是否定期開展安全生產(chǎn)隱患排查；（3）企業(yè)是否對排查出的隱患進(jìn)行整改。7.企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況（1）企業(yè)是否建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)；（2）企業(yè)是否利用信息化手段提高安全生產(chǎn)管理水平；（3）企業(yè)是否對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)。五、檢查方法1.文件審查：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況；2.實(shí)地檢查：對企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品配備及使用情況；3.詢問調(diào)查：對企業(yè)員工進(jìn)行詢問，了解企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核情況；4.演練評估：對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案及演練進(jìn)行評估，了解企業(yè)應(yīng)急救援能力。六、檢查時間本次安全生產(chǎn)檢查時間為2023年X月X日至X月X日。七、檢查人員本次安全生產(chǎn)檢查由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織，檢查人員由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)專家組成。八、檢查要求1.檢查人員要嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，確保檢查工作順利進(jìn)行；2.檢查人員要客觀公正地評價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對存在的問題提出整改意見；3.企業(yè)要積極配合檢查工作，及時整改存在的問題；4.檢查結(jié)束后，企業(yè)安全生產(chǎn)委員會將對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，形成檢查報(bào)告。九、整改落實(shí)1.企業(yè)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時限；2.企業(yè)要按照整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保整改到位；3.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會將對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作取得實(shí)效。十、總結(jié)通過本次安全生產(chǎn)檢查，旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望企業(yè)能夠高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為員工創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、方案背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生，提高員工安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)檢查方案。二、檢查目的1.全面排查企業(yè)安全隱患，確保生產(chǎn)安全。2.提高員工安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。4.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、檢查范圍1.生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室等場所。2.機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等。3.安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。4.員工安全教育培訓(xùn)、安全操作技能等。四、檢查內(nèi)容1.人員安全意識：檢查員工是否了解安全生產(chǎn)知識，是否掌握安全操作技能，是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級人員是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)。3.機(jī)械設(shè)備安全：檢查機(jī)械設(shè)備是否定期保養(yǎng)、維修，是否配備必要的安全防護(hù)裝置，是否存在安全隱患。4.電氣設(shè)備安全：檢查電氣設(shè)備是否定期檢查、試驗(yàn)，是否存在漏電、短路等安全隱患。5.消防設(shè)施安全：檢查消防設(shè)施是否完好、有效，是否定期檢查、維護(hù)，是否存在損壞、過期等問題。6.倉庫安全：檢查倉庫是否符合消防安全要求，是否存在易燃易爆物品，是否采取有效措施防止火災(zāi)發(fā)生。7.辦公室安全：檢查辦公室用電安全，是否存在亂拉亂接電線、使用不合格電器等現(xiàn)象。8.安全生產(chǎn)管理制度：檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否定期開展安全生產(chǎn)檢查。9.操作規(guī)程：檢查操作規(guī)程是否完整、明確，是否與實(shí)際操作相符。10.應(yīng)急預(yù)案：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善、可行，是否定期組織演練。五、檢查方法1.文件審查：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)文件，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。2.實(shí)地檢查：對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場拍照記錄。3.詢問了解：詢問企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、員工，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。4.技術(shù)檢測：對電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行技術(shù)檢測，確保其安全性能。六、檢查時間1.每季度至少開展一次全面安全生產(chǎn)檢查。2.對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。七、檢查步驟1.成立安全生產(chǎn)檢查小組，明確小組成員職責(zé)。2.制定檢查方案，明確檢查范圍、內(nèi)容、方法、時間等。3.對企業(yè)進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總，制定整改措施。5.對整改措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保問題得到有效解決。6.檢查結(jié)束后，形成檢查報(bào)告，提出改進(jìn)建議。八、整改要求1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)要立即采取措施進(jìn)行整改。2.對存在嚴(yán)重安全隱患的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改。3.對整改不力的企業(yè)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。九、檢查總結(jié)1.檢查結(jié)束后，召開安全生產(chǎn)檢查總結(jié)會議，對檢查情況進(jìn)行總結(jié)。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，提出改進(jìn)措施。3.對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生，提高員工安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)檢查方案。二、檢查目的1.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；3.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)投入情況；4.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；5.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；6.檢查企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。三、檢查范圍1.企業(yè)各部門、車間、班組；2.企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)；3.企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等；4.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。四、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確；（2）各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)是否落實(shí)；（3）各級管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況；（4）各級管理人員安全生產(chǎn)考核情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（1）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否定期修訂。3.安全生產(chǎn)投入情況（1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入是否滿足要求；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)投入是否?？顚Ｓ茫唬?）企業(yè)安全生產(chǎn)投入是否用于改善安全生產(chǎn)條件。4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況（1）企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度是否健全；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理是否及時；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)隱患治理措施是否有效；（4）企業(yè)安全生產(chǎn)隱患治理資金投入情況。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況（1）企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是否健全；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容是否全面；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方式是否多樣；（4）企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率。6.應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況（1）企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案是否健全；（2）企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案是否定期修訂；（3）企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練情況；（4）企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍配備情況。五、檢查方法1.文件審查：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件；2.調(diào)查了解：與企業(yè)各級管理人員、員工進(jìn)行座談，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況；3.現(xiàn)場檢查：對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查；4.檢查記錄：對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。六、檢查步驟1.制定檢查方案：明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟等；2.成立檢查組：由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)部門人員組成；3.宣傳發(fā)動：向企業(yè)各級管理人員、員工宣傳安全生產(chǎn)檢查的目的和意義；4.檢查實(shí)施：按照檢查方案，對企業(yè)進(jìn)行全面檢查；5.問題整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況；6.總結(jié)報(bào)告：對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，形成檢查報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。七、檢查時間根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，確保全年至少開展兩次全面安全生產(chǎn)檢查。八、檢查要求1.檢查組要嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，確保檢查工作順利進(jìn)行；2.檢查組要注重檢查實(shí)效，對發(fā)現(xiàn)的問題要提出切實(shí)