處內(nèi)經(jīng)費管理辦法一、總則（一）目的為加強本處內(nèi)經(jīng)費管理，規(guī)范經(jīng)費使用行為，提高經(jīng)費使用效益，保障各項工作順利開展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)管理制度，結(jié)合本處實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本處內(nèi)各項經(jīng)費的管理，包括但不限于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則。嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則。堅持先有預(yù)算、后有支出，嚴格執(zhí)行預(yù)算，強化預(yù)算約束。3.勤儉節(jié)約原則。樹立過緊日子思想，精打細算，節(jié)約使用經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。4.公開透明原則。經(jīng)費使用情況應(yīng)定期公開，接受內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。二、經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各處室應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和工作任務(wù)，結(jié)合上年度經(jīng)費使用情況，科學(xué)合理編制本處室年度經(jīng)費預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)細化到具體項目和明細科目，明確經(jīng)費支出的用途、金額、時間等。3.各處室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將編制好的年度經(jīng)費預(yù)算報財務(wù)部門審核匯總。（二）預(yù)算審批1.財務(wù)部門對各處室報送的年度經(jīng)費預(yù)算進行審核，提出審核意見。2.審核后的年度經(jīng)費預(yù)算報處領(lǐng)導(dǎo)班子審批。3.經(jīng)批準的年度經(jīng)費預(yù)算應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（三）預(yù)算執(zhí)行1.各處室應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費支出與預(yù)算相符。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和通報。3.如因工作需要確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。三、經(jīng)費支出管理（一）支出范圍1.人員經(jīng)費：包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、住房公積金等。2.公用經(jīng)費：包括辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車運行維護費、維修（護）費、租賃費、專用材料費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費等。3.專項經(jīng)費：指為完成特定工作任務(wù)或項目而安排的專項經(jīng)費，應(yīng)按照項目預(yù)算和相關(guān)規(guī)定使用。（二）支出審批1.經(jīng)費支出應(yīng)按照審批權(quán)限進行審批。一般經(jīng)費支出由處室負責(zé)人審批；較大金額的經(jīng)費支出應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；重大經(jīng)費支出應(yīng)報處領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。2.經(jīng)費支出審批應(yīng)嚴格按照規(guī)定的審批流程進行，審批人應(yīng)簽署明確的意見。（三）支出標(biāo)準1.各項經(jīng)費支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定的支出標(biāo)準。2.對于沒有明確支出標(biāo)準的項目，應(yīng)根據(jù)實際情況合理確定支出金額，并報財務(wù)部門備案。（四）支出報銷1.經(jīng)費支出報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的票據(jù)，并按照財務(wù)部門規(guī)定的報銷流程進行報銷。2.報銷票據(jù)應(yīng)符合以下要求：票據(jù)內(nèi)容應(yīng)完整，包括發(fā)票號碼、開票日期、購買方名稱、銷售方名稱、項目名稱、金額等。票據(jù)應(yīng)加蓋發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。票據(jù)應(yīng)與實際支出內(nèi)容相符，不得虛開發(fā)票。3.報銷審批單應(yīng)填寫完整，包括報銷日期、報銷人姓名、報銷事由、金額、審批意見等。四、經(jīng)費報銷管理（一）報銷流程1.經(jīng)辦人填寫報銷審批單，并附上相關(guān)票據(jù)。2.將報銷審批單及票據(jù)提交處室負責(zé)人審批。3.處室負責(zé)人審批通過后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，報財務(wù)部門審核。5.財務(wù)部門審核通過后，報處領(lǐng)導(dǎo)審批。6.處領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。（二）報銷時間1.一般情況下，每月[具體日期]為集中報銷時間，各處室應(yīng)在集中報銷時間內(nèi)提交報銷申請。2.對于緊急支出，可隨時提交報銷申請，但應(yīng)說明緊急情況及原因。（三）報銷方式1.經(jīng)費報銷原則上采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況需要現(xiàn)金支付的，應(yīng)經(jīng)財務(wù)部門批準。2.報銷人應(yīng)提供本人銀行賬號，以便財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。五、經(jīng)費內(nèi)部控制（一）崗位設(shè)置與職責(zé)分工1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)費管理的需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)分工。2.經(jīng)費管理崗位應(yīng)實行不相容崗位分離制度，如預(yù)算編制與預(yù)算審批、經(jīng)費支出審批與報銷、票據(jù)保管與賬務(wù)處理等崗位應(yīng)相互分離。（二）授權(quán)審批控制1.建立健全授權(quán)審批制度，明確各崗位的審批權(quán)限和審批流程。2.審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得越權(quán)審批。（三）會計核算控制1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，確保會計信息真實、準確、完整。2.加強對經(jīng)費收支的會計核算，及時記錄經(jīng)費的收入和支出情況，定期編制財務(wù)報表。（四）監(jiān)督檢查1.建立健全經(jīng)費管理監(jiān)督檢查制度，定期對經(jīng)費管理情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費支出審批情況、報銷票據(jù)真實性等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、經(jīng)費績效評價（一）評價原則1.科學(xué)性原則。建立科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)體系和評價方法，確保評價結(jié)果客觀公正。2.實用性原則?？冃гu價指標(biāo)應(yīng)具有可操作性，能夠真實反映經(jīng)費使用效益。3.動態(tài)性原則。根據(jù)工作實際情況，適時調(diào)整績效評價指標(biāo)和評價方法。（二）評價指標(biāo)1.預(yù)算執(zhí)行率：反映預(yù)算執(zhí)行情況，計算公式為：預(yù)算執(zhí)行率=實際支出金額/預(yù)算金額×100%。2.經(jīng)費使用效益：包括經(jīng)濟效益、社會效益等方面，可根據(jù)具體工作情況設(shè)置相應(yīng)的評價指標(biāo)。3.經(jīng)費支出合規(guī)性：反映經(jīng)費支出是否符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定。（三）評價方法1.自評：各處室應(yīng)定期對本處室經(jīng)費使用情況進行自評，并撰寫自評報告。2.評價：財務(wù)部門會同相關(guān)部門對各處室經(jīng)費使用情況進行綜合評價。3.結(jié)果應(yīng)用：將績效評價結(jié)果作為經(jīng)費預(yù)算安排、經(jīng)費使用管理等方面的重要依據(jù)。七、經(jīng)費監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)部門應(yīng)加強對經(jīng)費使用情況的內(nèi)部監(jiān)督，定期對經(jīng)費收支進行審計。2.各處室應(yīng)配合財務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)督工作，如實提供經(jīng)費使用情況的相關(guān)資料。（二）外部監(jiān)督1.接受上級主管部門、財政部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。2.主動接受社會監(jiān)督，定期公開經(jīng)費使用情況，接受群眾監(jiān)督。（三）責(zé)任追究1.對于違反本辦法規(guī)定，擅自挪用、截留、浪費經(jīng)費