《面向個體的教育》的心得體會范文《面向個體的教育》的心得體會范文「篇一」“一所中學(xué)，沒有了行政班，沒有了班主任，沒有了班干部。4000多名學(xué)生，4000多張課表，1430個教學(xué)班，100多門課程，200余個社團，40余款校服……這是北京十一學(xué)?！薄？吹竭@些，我不禁深深震撼，這是學(xué)校嗎？這和我印象當(dāng)中的學(xué)校管理完全不同，校長（作者）李希貴是怎樣的一個管理者呢？在《面向個體的教育》中，李希貴校長記錄了這場改革的心路歷程。在書中，我能感悟到改革的艱難，分享改革者的智慧和創(chuàng)意，體會到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。1、幫助孩子在集體之外成長，平等對話，教育才真正開始，讓學(xué)生學(xué)會扮演不同的角色，結(jié)識志趣相投的伙伴也應(yīng)成為教育的目標(biāo)，尋找團隊精神，發(fā)現(xiàn)課程的獨特價值，幫助孩子在集體之外成長，克服自由恐懼癥。2、放手才有更多的教育機會，不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人，因材施教與學(xué)會選擇，從助推器到發(fā)動機，在自由空間里培養(yǎng)自律意識，放手才有更多的教育機會，發(fā)現(xiàn)和教育同樣重要，從“自理生活”到“自謀生活”，少一些抽簽，多一些選擇。3、讓校園里生長學(xué)生的想法，心中要裝大目標(biāo)，教學(xué)生自己去解決難題，讓校園里生長學(xué)生的想法，過節(jié)的樣子，讓學(xué)生找到更多的同伴，戲劇課，為男女生正常交往搭建平臺，以學(xué)生可以接受的方式處分學(xué)生。4、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式，管理學(xué)生學(xué)習(xí)，聽課、觀課與走課，幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式，親近一下被冷落的教材，把活動與讀書聯(lián)系起來，學(xué)會等待。5、教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)，各就各位：從班主任到導(dǎo)師，從說服走向?qū)υ?，我們到底需要什么樣的禮貌，教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)，誰來判定師生關(guān)系的質(zhì)量，尋找質(zhì)優(yōu)價廉的師德，教師不是培訓(xùn)出來的。6、讓每一個人都成為自己的CEO，校長轉(zhuǎn)身學(xué)校才會轉(zhuǎn)型，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)型的組織結(jié)構(gòu)，讓每一個人都成為自己的CEO，好教練才是好領(lǐng)導(dǎo)，把激勵的任務(wù)外包，“我”還是“我們”？讓選擇成為學(xué)校的主題詞，擴大教師的影響力，把權(quán)力關(guān)在籠子里，還有沒有更好的辦法。7、精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價，教師的業(yè)績在哪里，精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價，評價團隊才能形成團隊，評價的目的是促進被評價者的進步，聘任是好的評價，發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力。8、鼓勵先進，允許落后，調(diào)整結(jié)構(gòu)是組織變革的有效杠桿，鼓勵先進，允許落后，校長要走在改革隊伍的中間，讓變革大限度發(fā)生在“民間”，不破不立與先立后破，有了感情再變革，在變革中發(fā)現(xiàn)可分配的利益，先開槍，再瞄準(zhǔn)，用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題?！睹嫦騻€體的教育》的心得體會范文「篇二」教師是教書育人的工作者，肩負教書和育人兩大使命。教書不易，育人更難。如何育人？如何使教育效果最大化？如何觸動他們的內(nèi)心和靈魂，讓學(xué)生從內(nèi)部發(fā)生變化，逐步走向自覺，實現(xiàn)自主管理？這是每個教育者都要思考的問題。近來讀李希貴老師的《面向個體的教育》，對我啟發(fā)很大。李希貴老師告訴我們，教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)。要有效的教育改變學(xué)生，就要首先和學(xué)生建立良好關(guān)系，走近他，拉近師生間的距離，教育才會起作用，改變才會慢慢發(fā)生。班級中的甲同學(xué)平時作風(fēng)散漫，紀(jì)律性差，上課要么做小動作，注意力不集中，要么困意襲來，睡意沉沉，是個小錯不斷，大錯也犯的學(xué)生。大多教師對其無奈，甚至失望放棄。一日路過籃球場，看到他和其他同學(xué)在揮汗如雨地打籃球，他步伐輕快、球技高超，頻頻進球得分，顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動，何不從他這個優(yōu)勢入手去鼓勵他，慢慢地改變他。說做就做，我利用一次課間時間和他聊起籃球的事情，聊起NBA的比賽、聊起NBA的球星，并大大夸贊他的球藝如何出眾，技術(shù)如何精湛，他臉上泛起自信的微笑，并顯示對我的認(rèn)同，無意間我們彼此走進，建立了良好的關(guān)系。漸漸地，他在課堂上的表現(xiàn)積極起來，聽課認(rèn)真許多，我多次表揚了他，他總會在課堂表現(xiàn)中給予正面的回應(yīng)。他在慢慢起著某種變化。雖然，他還會偶爾犯些小錯誤，我也沒有對他采取批評和懲罰，而是說服教育，肯定他的積極變化，相信他會從內(nèi)心約束自己，從內(nèi)而外的發(fā)生積極變化，并鼓勵他繼續(xù)努力，定會取得更大進步。他也心悅誠服，積極改正，表現(xiàn)越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵和信任的柔性教育的力量。班級中的乙同學(xué)在復(fù)習(xí)課上偷看課外書，我從講臺上下來慢慢走過去，當(dāng)來到她身邊時，她已把課外書掩蓋以來，顯得神色慌張驚恐不安。我沒有聲色俱厲，劈頭蓋臉地批評一通，沒有沒收她的課外書，而是語調(diào)輕柔幽默地說道，我沒看到你在看課外書，繼續(xù)努力復(fù)習(xí)吧！說完后我便離開了，我相信她已心領(lǐng)神會了。果然，她內(nèi)疚地收起課外書用心復(fù)習(xí)了。這樣的處理比嚴(yán)厲呵斥更有效果。在我的教育中，我始終堅持欣賞、肯定、信任、鼓勵、贊揚的原則，用這種積極的教育方法去打動他們的內(nèi)心，喚醒他們的靈魂，走進他們的世界，改變他們的行動，等候他們的成長。因為我始終相信潤物無痕、直達學(xué)生心靈的柔性教育要比暴風(fēng)驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。教育是耕耘的事業(yè)，教師就是農(nóng)夫，學(xué)生就是禾苗，只要我們播種欣賞、信任、鼓勵、贊揚、關(guān)愛的種子，我們就可靜靜等待他們的成長，收獲豐碩的果實。《面向個體的教育》的心得體會范文「篇三」著名的教育專家李希貴在《面向個體的教育》中寫道：“什么是師德？在和國外的教師交流時，我們比劃半天，他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋，他們恍然大悟，師德就是老是喜歡學(xué)生，后來又加了一句學(xué)生也喜歡老師”。作為一名老師，如果做不到喜歡自己的學(xué)生，那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說，如果對自己的學(xué)生既不喜歡也不討厭，即便是中庸的態(tài)度，那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中，往往把“喜歡學(xué)生”放在第一位，把“激情、有感染力”放在第二位，其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。過去的一年中，從大量的聽課中，在那些班級英語水平非常好的班級中，我大概也總結(jié)出這樣幾個特點：教師有激情、感染力。英語成績最好的那個班級，任課老師對待學(xué)生非常用心。師生之間相互信任，遠遠不是普通的“教———學(xué)”的單一關(guān)系。著名的北京特級教師王君在《班主任———青春萬歲》一書中，提到了很多她和學(xué)生之間的故事，每一個故事都令我感動不已。透過她給學(xué)生的鼓勵、學(xué)生畢業(yè)后給她的書信，我能感受到王君和學(xué)生們之間深厚的感情。所以說，通過這一年的教學(xué)，我打算從“用心、喜歡”這兩個關(guān)鍵詞中反思教學(xué)中需要提高的空間。一、從關(guān)注教學(xué)設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)以前的備課過程中，我做的比較好的一點是能夠把新授知識點梳理出來，并且輔助以練習(xí)冊的幫助，整理出來全面的知識點。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻，以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時，我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學(xué)設(shè)計、創(chuàng)新的教學(xué)方法教學(xué)。后來讀完《教學(xué)反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書，我意識到在將來的教學(xué)活動中，應(yīng)該更多地以關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心，通過了解學(xué)生的思考過程，以對學(xué)生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學(xué)策略。同時，對自己的課堂教學(xué)行為進行重新認(rèn)識，使隱藏在行為背后的教學(xué)理論浮現(xiàn)出來，然后尋找改進的別徑。二、進一步提高教學(xué)過程中的管理技能班級的良好學(xué)風(fēng)建立在好的班風(fēng)的基礎(chǔ)上。班風(fēng)的建設(shè)和班級管理有很大的關(guān)系。班級管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督，日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠，任何一次的懈怠都會出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認(rèn)真對待學(xué)生的第一次原則性的失誤，并且不能使他出現(xiàn)第二次。三、用熱情來感染學(xué)生，用信任來激勵學(xué)生怎么做到喜歡自己的學(xué)生，和如何使自己的學(xué)生喜歡自己，是每個老師面對的挑戰(zhàn)。帶著兩個程度不同的班級，主觀上來說我對一個班傾注的感情多一些，而對另外一個班級關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的，那班里的學(xué)生對待老師應(yīng)該也是差不多的感情。尊重每個學(xué)生，關(guān)注他們細膩的情感體驗。讓學(xué)生在課堂中體驗成功的喜悅。一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)離不開熱烈的課堂氛圍，多多學(xué)習(xí)王君老師的精神，用熱情來感染學(xué)生，用信任來激勵學(xué)生。四、閱讀，在書中尋找教育智慧當(dāng)思維困頓的時候，讀一本好書，給思維充充電。也給