Cloudpick醫(yī)療耗材數字化

領用白皮書以低值耗材為切入口●“AI無人領用倉”在醫(yī)療場景下的實踐與價值上海云拿智能科技有限公司市場營銷與品牌中心

2025.08.01錄5.云拿AI無人領用倉解決方案·

技術架構亮點·

適用場景6.案例實踐·

手術室場景——中日友好醫(yī)院·

手術室場景——復旦大學附屬金山醫(yī)院·

科室?guī)靾鼍啊A西醫(yī)院·

?？漆t(yī)院場景——寧波某牙科醫(yī)院·

ICU

場景——復旦大學附屬金山醫(yī)院7.未來展望8.關于云拿科技目1.前言/摘要2.醫(yī)療數字化進程與政策驅動·

國家政策導向·

醫(yī)療數字化趨勢3.醫(yī)療耗材管理現(xiàn)狀與核心痛點·

高值vS低值耗材管理對比·

低值耗材管理的五大典型痛點4.

醫(yī)療耗材領用方式的技術演進·

三代技術路徑：從人工到AI智能倉儲前

近年來，隨著

“智慧醫(yī)院”建設的深入推進和國家醫(yī)療改革的不斷深化，醫(yī)療行業(yè)數字化轉型

已成為共識。作為醫(yī)院運營的重要組成部分，醫(yī)療耗材的管理水平直接關系到成本控制、服務

質量與患者安全。然而，長期以來，低值耗材管理存在賬實不符、浪費嚴重、效率低下等問題，

成為制約醫(yī)療機構精細化管理的關鍵短板。政策層面，國家衛(wèi)健委、醫(yī)保局先后發(fā)布多項文件，推動醫(yī)療機構強化耗材管理，提升信息化、

智能化水平；行業(yè)趨勢上，DRG/DIP

支付改革、兩票制、集采政策不斷落地，高值耗材管理逐

步規(guī)范，而低值耗材的管理數字化水平依然滯后，亟需轉型升級。在此背景下，基于AI視覺、傳感和物聯(lián)網技術的智能化倉儲解決方案應運而生。通過無感化、

無人化的數字化管理方式，能夠高效解決低值耗材“以領代支”“高損耗”“領用滯后”等核

心痛點，實現(xiàn)庫存精準、領用高效、管理可視、成本可控，成為醫(yī)療機構精益化管理的新抓手。本白皮書聚焦于低值耗材數字化管理的發(fā)展趨勢、行業(yè)痛點與技術演進，并基于云拿科技自主

研發(fā)的AI無人領用倉實踐，分享在中日友好醫(yī)院、華西醫(yī)院、寧波某牙科醫(yī)院的三個典型應用

案例。希望為醫(yī)療行業(yè)管理者、信息化建設者提供有益的參考，共同推動醫(yī)療供應鏈管理走向

智能化、精細化的新階段。①

推動智慧醫(yī)院建設2019年，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布

《智慧醫(yī)院建設標準(試行)》,明確提出要通過智慧物資管理系統(tǒng)，推進醫(yī)院物流、耗材等物資的精細化、自動化、智能化

管理，實現(xiàn)庫存透明化、實時化、精益化，提升醫(yī)院管理效率和服務質量。2023年《智慧醫(yī)院建設指南(2

.0版)》

進一步提出，智慧物流管理應實現(xiàn)

“人、貨、賬、系統(tǒng)”全流程可追溯和實時監(jiān)測。政策明確指出，智慧醫(yī)院建設不僅是門診、病房信息化，更包括后勤、物流、耗材、藥品等的全鏈條數字化。②

強化成本管控與精細化管理近年來，醫(yī)保局、財政部等主管部門通過支付方式改革，推動醫(yī)院控制成本、

提高效率，減少浪費。2021年以來，全國各地陸續(xù)開展DRG

(按疾病診斷相

關組付費)、DIP

(按病種分值付費)改革試點，醫(yī)院獲得醫(yī)保支付額度與實際消耗直接掛鉤。這一制度倒逼醫(yī)院從源頭上控制耗材浪費、提高使用效率，

對低值耗材的管理提出更高要求。低值耗材管理精細化程度，直接影響醫(yī)院的整體運營成本和盈虧水平。醫(yī)療數字化進程與政策驅動一國家政策導向近年來，國家持續(xù)加大對醫(yī)療行業(yè)信息化、數字化建設的支持力度，從頂層設計到行業(yè)標準，不斷推動醫(yī)療服務能力、管理水平的智能化升級。醫(yī)療耗材管理作為醫(yī)院成本管控的重要環(huán)節(jié)，

也被納入智慧醫(yī)院建設和醫(yī)保支付改革的重點領域，特別是低值耗材的精細化管理，成為政策

關注的新焦點。國家政策已從頂層設計、支付制度、采購制度、評級考核等多個維度，為醫(yī)療耗材管理的數字

化升級提供了方向和動力。尤其在DRG/DIP

改革背景下，低值耗材管理的規(guī)范化、精細化、智能化，已經成為醫(yī)院數字化

轉型的重要任務和智慧醫(yī)院建設的關鍵組成部分。③

規(guī)范醫(yī)療耗材采購與監(jiān)管國家先后實施醫(yī)療器械注冊人制度、兩票制、高值耗材集中帶量采購等一

系列措施，極大提升了高值耗材的合

規(guī)性、透明度和采購效率。同時，政

策也逐步延伸到低值耗材領域。例如，多省份發(fā)文要求將常用低值耗材納入

集中采購目錄、提高采購透明度、加

強出入庫管理，實現(xiàn)全程可追溯和全流程監(jiān)管。低值耗材管理不再是“自由發(fā)揮”,

而是納入監(jiān)管體系的一部分，需要醫(yī)

院加強精細化管理、提升數字化水平。④

信息化標準化建設在國家衛(wèi)生健康委指導下，各地開展

三級公立醫(yī)院績效考核、電子病歷評

級、智慧醫(yī)院評級等工作，明確提出醫(yī)院要建立統(tǒng)一、高效的耗材管理信

息系統(tǒng)，實現(xiàn)與HIS、LIS、PACS

等系統(tǒng)互聯(lián)互通，

并支持監(jiān)管部門在線

實時檢查。這不僅提升了醫(yī)療質量和

安全，也為實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源整合、

協(xié)同奠定了基礎。醫(yī)療數字化進程與政策驅動一國家政策導向國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見國辦發(fā)〔2021〕18號·推動云計算、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、第五代移動通信(5G)等新一代信息

技術與醫(yī)療服務深度融合；·

推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設和醫(yī)院信

息標準化建設；·

大力發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網診療；·

推動手術機器人等智能醫(yī)療設備和智能輔助診療系統(tǒng)的研發(fā)與應用；·

建立藥品追溯制度，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費者信息互聯(lián)互通。醫(yī)療數字化進程與政策驅動一國家政策導向傳統(tǒng)被動管理向數據驅動轉型，通過實時數據監(jiān)測、預

測分析、主動優(yōu)化決策，實現(xiàn)科學采購、庫存合理化和

整體運營精益化。依賴人工的領用、盤點、登記逐漸被無人化、自動化替

代，實現(xiàn)24小時智能管理，降低人力成本、減少差錯、

提升緊急響應速度。數字化管理重心從高值耗材延伸到低值耗材，解決低值

管理粗放、浪費嚴重的問題，推動低值耗材納入精細化、

可追溯、規(guī)范化管理體系。醫(yī)院管理從簡單電子化走向智能化，通過AI、大數據提

升決策水平，打破系統(tǒng)孤島，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同和運營效率

提升，邁向智慧醫(yī)院目標。從被動到數據驅動從人工到無人化從高值到低值1從信息化到智能化醫(yī)療數字化進程與政策驅動一醫(yī)療數字化趨勢在政策驅動、技術進步和管理需求的多重作用下，中國醫(yī)療行業(yè)的數字化進程加速推進。醫(yī)療

數字化建設不再局限于單一的信息化系統(tǒng)，而是逐步走向智能化、互聯(lián)化、數據驅動化。①

從信息化到智能化早期醫(yī)療信息化主要集中在建立HIS

(醫(yī)院信息系統(tǒng))、

EMR

(電子病歷)、LIS

(實驗室信息系統(tǒng))等業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)了基本的業(yè)務流程電子化。然而，這

些系統(tǒng)多為“孤島”,各業(yè)務條線之間缺乏有效聯(lián)動。近年來，借助AI、物聯(lián)網、大數據等新技術，醫(yī)療數字化正在向智能化升級：·實現(xiàn)人、貨、賬、系統(tǒng)的高度協(xié)同，打破數據孤島?！?/p>

利用智能算法進行預測分析、輔助決策?！?/p>

醫(yī)療服務流程自動化、精細化，減少人為干預、提升效率。醫(yī)院的數字化建設目標也逐漸從“有系統(tǒng)”向“智能運營、智慧決策”轉變。②

從高值到低值的管理下沉受高值耗材價格高、監(jiān)管嚴、集采推進等因素影響，高值耗材管理的數字化水平近年來顯著提升，已經實現(xiàn)了批次、流向、臺賬等的精細化管理。相比之下

，低值耗材因單價低、種類繁雜、使用頻繁，長期被忽視，管理粗放、浪費嚴重。隨著

DRG/DIP改革推進，低值耗材逐漸被納入成本核算范圍，醫(yī)院管理者開始重視低值耗材的管理效能，推動管理數字化、精細化的需求快速增

長。未來，低值耗材管理數字化將成為精益管理的新突破口。在政策驅動、技術進步和管理需求的多重作用下，中國醫(yī)療行業(yè)的數字化進程加速推進。醫(yī)療

數字化建設不再局限于單一的信息化系統(tǒng)，而是逐步走向智能化、互聯(lián)化、數據驅動化。醫(yī)療數字化進程與政策驅動一醫(yī)療數字化趨勢③

從人工到無人化、自動化傳統(tǒng)的耗材管理高度依賴人工盤點、登記、核銷，不僅效率低、差錯率高，還

耗費大量人力資源。近年來，越來越多醫(yī)院嘗試通過自動化倉儲、無人化管理

實現(xiàn)提效降本：·利用AI視覺、傳感器、

RFID、機器人等技術，減少人工干預，實現(xiàn)無人值

守

?！?/p>

自動出入庫、自動盤點、自動報表生成，提高管理精度和效率?！?/p>

無人化還可實現(xiàn)24小時不間斷服務，滿足急救、術中等緊急需求。

“無人化管理”正在成為智慧醫(yī)院建設的新標配。④

從被動管理到數據驅動的精細化運營傳統(tǒng)耗材管理以被動反應為主，缺乏數據分析、預測能力。數字化轉型后，管理模式逐漸向主動預測、精細決策演進：·

實時掌握庫存動態(tài)，避免積壓和斷供?！?/p>

基于歷史數據預測未來需求，優(yōu)化采購計劃。·

通過數據分析發(fā)現(xiàn)損耗異常、優(yōu)化流程。管理模式的轉變不僅提升了運營效率，也支持醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。在政策驅動、技術進步和管理需求的多重作用下，中國醫(yī)療行業(yè)的數字化進程加速推進。醫(yī)療

數字化建設不再局限于單一的信息化系統(tǒng)，而是逐步走向智能化、互聯(lián)化、數據驅動化。醫(yī)療數字化進程與政策驅動一醫(yī)療數字化趨勢云拿醫(yī)療耗材無人領用倉相比之下，低值耗材單價低、種類多、數量大，例如紗布、一次性手套、注射器等，使用頻率

高、消耗快。長期以來，低值耗材由于管理難度大、監(jiān)管力度弱，往往被忽視。管理上多依賴

人工盤點、紙質登記或簡單電子表格，存在賬實不符、庫存積壓、過期浪費、領用不規(guī)范等問

題。數字化水平普遍較低，難以實現(xiàn)精細化管理，成為醫(yī)院成本控制的短板?？傮w來看，高值耗材已經實現(xiàn)了較為成熟的數字化管理，而低值耗材的管理依舊滯后。隨著政

策、支付制度改革和醫(yī)院精細化管理的推進，低值耗材數字化管理的需求日益迫切，逐漸成為

醫(yī)療管理創(chuàng)新的重要方向。醫(yī)療耗材是醫(yī)院運營不可或缺的重要物資，按照單價和

管理特點，

一般分為高值耗材和低值耗材兩類。兩者在

管理目標、監(jiān)管要求、數字化水平等方面存在顯著差異。高值耗材通常單價高、風險大、需求精確、批次少，例

如支架、人工關節(jié)、起搏器等。近年來，在國家集采、

備案制、電子監(jiān)管等政策推動下，高值耗材實現(xiàn)了從采

購到使用的全流程可追溯，管理制度健全，數字化水平

較高

。醫(yī)院通過信息化系統(tǒng)對高值耗材實行臺賬管理、

合規(guī)溯源和成本控制，最大限度減少浪費和風險。醫(yī)療耗材管理現(xiàn)狀與核心痛點一高值vs

低值耗材管理對比維度高值耗材低值耗材單價水平單價高，數百到數萬元/件單價低，幾毛到幾十元/件品類數量品類相對集中，數量有限品類繁雜，數量龐大使用頻率使用頻率相對較低使用頻率極高、消耗快安全風險植入人體、關系患者生命安全不直接植入，但影響醫(yī)療質量、服務水平政策監(jiān)管集采、備案、批號溯源、全程電子監(jiān)管逐步納入監(jiān)管，但尚缺乏全面規(guī)范管理目標確保合規(guī)、溯源、安全，嚴防風險降低浪費、提升效率、透明化、成本控制管理模式精細化、批號管理、臺賬記錄粗放式管理、紙質臺賬、人工登記數字化水平較高，支持系統(tǒng)化管理和可追溯性較低，多依賴人工、簡單電子表格管理難點采購環(huán)節(jié)復雜、庫存壓力大賬實不符、超期浪費、領用不規(guī)范、庫存失控技術演進需求繼續(xù)優(yōu)化與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成、提高預測能力急需自動化、無人化、數據驅動、適配高頻、低值、大品類特性醫(yī)療耗材管理現(xiàn)狀與核心痛點一高值vs低值耗材管理對比痛點背景/表現(xiàn)行業(yè)數據后果以領代支，賬實不符科室習慣“多領”,實際領用

與消耗嚴重脫節(jié)領用量普遍高于實際消耗量

15%-30%庫存積壓、賬實不符、

成本核算失真領用流程慢，難應急流程繁瑣、響應慢，急診/手術中無法及時補給27%手術因耗材補給延誤

超5分鐘影響醫(yī)療效率、增加患者安全風險高損耗、浪費嚴重閑置、過期、丟失頻發(fā)，庫存管理盲區(qū)超期報廢率高達8%-15%,

閑置損耗率約10%成本增加、占用空間、周轉率低人力成本高、效率低高度依賴人工盤點、登記，工作繁瑣、差錯率高盤點耗時超2小時/科室，差錯率5%-10%人力負擔重、效率低、易出錯缺乏數據支撐，

決策滯后數據更新慢、分散，

采購依賴經驗超過65%醫(yī)院采購決策

基于經驗判斷庫存失衡、采購計劃不科學、風險高低值耗材雖然單價低廉，卻因品類繁雜、消耗巨大，長期處于粗放管理狀態(tài)，導致“賬實不符”“浪費嚴重”“響應滯后”等問題普遍存在。調研數據顯示，低值耗材的浪費率、積壓率、人工成本均居高不下，嚴重影響醫(yī)院運營效率、成本控制和服務質量。隨著醫(yī)保支付方式改革和智慧醫(yī)院建設加速推進，低值耗材的精細化、數字化、無人化管理已成為醫(yī)院降本增效、提升管理水平的必由之路。通過系統(tǒng)化、智能化的解決方案，有望打破管理困境，實現(xiàn)低值耗材管理的科學化、透明化和高效化，為醫(yī)院打造智慧運營新標桿奠定基礎。醫(yī)療耗材管理現(xiàn)狀與核心痛點一低值耗材管理的五大典型痛點特點：基于AI視覺識別、傳感器技術和物聯(lián)

網平臺，將“無人值守+實時監(jiān)測+精細化管理”相結合，實現(xiàn)低值耗材管理的智能化、

自動化升級。優(yōu)勢：無需耗材貼標，適配低值耗材“數量多、頻次高、單價低”的特點。實現(xiàn)24小時無人值守、自助領用、實時盤點、賬實一致。

提供庫存動態(tài)、消耗趨勢分析、采購預測等決策數據支持。改造成本低、部署靈活、維護簡單，易于規(guī)?；瘧?。與醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)(HIS、ERP

等)無縫

對接，提升管理效率。行業(yè)現(xiàn)狀：以云拿Al無人領用倉為代表的第三代技術，已在多家三甲醫(yī)院、專科醫(yī)院落

地應用，成為低值耗材數字化管理的最佳實

踐方案。特點：借助射頻識別

(RFID)

技術，通

過在耗材上貼附電子標簽實現(xiàn)自動識別

和盤點，提高管理自動化水平。優(yōu)勢：實現(xiàn)自動識別、快速出入庫。

提高了高值耗材的溯源和安全性。局限性：電子標簽成本高昂，不適合低值耗材的

大規(guī)模應用。需要全院鋪設專用讀寫設備，改造成本

高

。標簽易損耗、維護困難，擴展性差。對復雜環(huán)境下的準確性和穩(wěn)定性存在挑

戰(zhàn)

。行業(yè)現(xiàn)狀：目前多應用于高值耗材領域，

但在低值耗材管理中的推廣效果有限。特點：以紙質臺賬或簡單電子表

格為核心，由庫房或科室人員手

工登記、盤點、發(fā)放。問

題

：高度依賴人工操作，效率低下，容

易

出

錯

。數據更新滯后，庫存狀況難以及

時

掌

握

。賬實不符、浪費嚴重，管理粗放。行業(yè)現(xiàn)狀：

在部分基層醫(yī)院和低

值耗材管理領域，第一代人工管

理仍較普遍。醫(yī)療耗材領用方式的技術演進一三代技術路徑：從人工到AI智能倉儲第二代：RFID管理第三代：Al+AloT智能倉儲第一代：人工管理第三代：Al+AloT

智能倉儲√支持多人同時在場每一個新的資產，需要Al自動學習

30秒同個品類，無需再次學習，無需費用隨拿隨走，物品自動綁定拿貨人商品SKU無上限×

需要人工給每個資產手動貼一個標

簽，賦予物品一個身份ID×

每一個RFID的成本，大約在

0.3~1.2RMB×

必須持續(xù)投入RFID的成本來運營×

每個RFID柜，大多可容納12-40個SKU×

賬實不符，清單盤點費時費力×

決策信息不對稱，資產閑置或

浪費×

異地管理或多部門時，責任不

清×

每次單人操作×

人工管理，容易出錯第二代：RFID

管理醫(yī)療耗材領用方式的技術演進一三代技術路徑：從人工到AI智能倉儲第一代：人工管理維度第一代：人工管理第二代：RFID管理第三代：Al+AloT智能倉儲核心技術人工登記、紙質臺賬射頻識別標簽+讀寫器AI視覺+重力傳感+物聯(lián)網自動化水平無部分自動識別全程無人化、智能化適用耗材類型高值/低值均可高值適配性好，低值不適高值/低值均適配，低值優(yōu)勢明顯投入成本低(人力成本高)高(設備+標簽成本高)中等(部署靈活，成本可控)管理精度差(賬實嚴重不符)中等(依賴標簽完好)高(實時、精準)響應速度慢(繁瑣審批)中等(需人工核銷)快(自助即時)庫存透明度低(滯后、混亂)中(部分可追溯)高(實時動態(tài)可視化)靈活性/擴展性高(但低效)差(依賴硬件、標簽)高(易部署、易擴展)維護成本高(人力消耗大)高(標簽耗損、設備維護)低(簡單維護)數據分析能力無有限(基礎出入庫記錄)強(趨勢分析、決策支持)風險防控能力弱(無溯源能力)中等(有批次溯源)高(異常預警、全程可追溯)應用場景示例基層醫(yī)院/小科室高值耗材庫三甲醫(yī)院、手術室、

科室?guī)?、?？漆t(yī)院醫(yī)療耗材領用方式的技術演進一三代技術路徑：從人工到AI智能倉儲云拿Al無人領用倉解決方案一技術架構亮點云拿Al無人領用倉基于“Al+AloT”

技術架構，專為醫(yī)療行業(yè)低值耗材精細化、數字化管理場景

設計，兼顧高頻領用、品類繁多、單價低、成本敏感等特點，真正實現(xiàn)了“無人化、自助化、

智能化”的管理升級。其核心架構主要由以下幾個部分組成，每一環(huán)節(jié)均體現(xiàn)出領先的技術優(yōu)

勢和行業(yè)適配性。①

AI視覺識別+重力感應的雙重檢測技術云拿Al無人領用倉采用業(yè)內領先的Al視覺識別技術和重力感

應傳感器結合的檢測機制：·

當醫(yī)護人員從貨架上取走耗材時，攝像頭自動捕捉取用動

作，并通過AIl算法識別取用的品類、數量；·

同時重力傳感器感知耗材重量變化，進行二次驗證，確保

出入庫記錄精準、無遺漏；·

雙重檢測提升識別準確率至99%以上，有效避免賬實不符、誤識別等問題。②

無人值守、24小時自助領用云拿無人領用倉徹底解放人工，實現(xiàn)庫房全天候開放：·

醫(yī)護人員通過人臉識別、工牌刷卡等方式自主登錄；·

選取所需耗材后，系統(tǒng)自動生成領用記錄、同步更新庫存；·

無需現(xiàn)場管理人員，實現(xiàn)真正意義上的24小時無人值守、

隨到隨領。這種設計尤其適合手術室、急診等需要隨時補充耗材的高壓場景

。云拿Al無人領用倉基于“Al+AloT”

技術架構，專為醫(yī)療行業(yè)低值耗材精細化、數字化管理場景

設計，兼顧高頻領用、品類繁多、單價低、成本敏感等特點，真正實現(xiàn)了“無人化、自助化、

智能化”的管理升級。其核心架構主要由以下幾個部分組成，每一環(huán)節(jié)均體現(xiàn)出領先的技術優(yōu)

勢和行業(yè)適配性。③

實時庫存動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)具備強大的物資管理后臺，可實時監(jiān)測庫內庫存狀態(tài)：·

自動記錄每

一

筆領用、退庫、補貨行為，保證庫存賬實一

致

；·

可按科室、時間、品類生成動態(tài)庫存報表，隨時掌握消耗

趨勢

；·

提供庫存上下限預警，防止斷供或積壓。管理者可以通過PC

端、移動端隨時查看庫房實時狀態(tài)，大幅提

升庫存可視化水平。④

精細化權限配置與全程可追溯考慮到醫(yī)院不同科室、崗位的權限要求，系統(tǒng)支持靈活的權限

配置：·

不同科室可分配不同的耗材領用權限；·

記錄每一次領用人員、時間、科室、品類，實現(xiàn)責任到人；·

系統(tǒng)具備全程追溯能力，支持監(jiān)管、審計需求，符合醫(yī)療

合規(guī)要求。云拿Al無人領用倉解決方案一技術架構亮點云拿Al無人領用倉解決方案一技術架構亮點云拿Al無人領用倉基于

“Al+AloT”技術架構，專為醫(yī)療行業(yè)低值耗材精細化、數字化管理場景

設計，兼顧高頻領用、品類繁多、單價低、成本敏感等特點，真正實現(xiàn)了“無人化、自助化、

智能化”的管理升級。其核心架構主要由以下幾個部分組成，每一環(huán)節(jié)均體現(xiàn)出領先的技術優(yōu)

勢和行業(yè)適配性。⑤與醫(yī)院信息系統(tǒng)無縫集成云拿Al無人領用倉支持與醫(yī)院現(xiàn)有的HIS、ERP、WMS

等信息

化系統(tǒng)對接：·

自動同步庫存數據、領用記錄，避免重復錄入、降低差錯；·

提供標準化API接口，方便快速集成，降低部署復雜度。⑥

部署靈活、維護簡單、成本可控相比傳統(tǒng)RFID方案，云拿無人領用倉不依賴耗材貼標、硬件投

入少、維護簡單：·

系統(tǒng)架構模塊化、靈活性高，可根據科室?guī)?、手術室、專

科醫(yī)院不同空間靈活配置；·

硬件模塊化易于維護，軟件系統(tǒng)自動升級；·

改造成本低、

ROI回報周期短，更適合低值耗材大規(guī)模應用。云拿AI無人領用倉以“智能識別、實時監(jiān)測、無人值守、易維護”為核心技術亮點，兼顧精細

化管理和成本控制，充分滿足醫(yī)院低值耗材數字化管理需求，是當前智慧醫(yī)院建設和成本精益

化管理的優(yōu)選方案。痛點人員成本高昂耗材損耗居高不下盤點占用醫(yī)護人員大量工時使用云拿方案后的對比人員成本對比2-3人↓75%-83%以單個科室

倉對比根據湖南某醫(yī)院實際情況測算中低值

>20%耗材1損耗0-20%成都華西醫(yī)院項目測算盤點/整理耗時對比>120分鐘/天實時傳統(tǒng)醫(yī)療耗

采用云拿材管理

領用倉傳統(tǒng)醫(yī)療耗

采用云拿材管理

領用倉傳統(tǒng)醫(yī)療耗

引入常規(guī)SPD+云拿

材管理

SPD

領用倉在多家醫(yī)院的實踐中，云拿Al無人領用倉方案憑借領先的AI視覺識別、重力感應和物聯(lián)網架構，顯著優(yōu)化了低值耗材管理的效率和精度。根據湖南某醫(yī)院項目測算，單科室耗材庫的人力成本相比傳統(tǒng)模式降低75%-83%;在

成都華西醫(yī)院項目中，中低值耗材損耗率從傳統(tǒng)管理的>20%降至2%,降低幅度達到18%;同時盤點整理時間由傳統(tǒng)的>120分鐘/天縮短為幾乎實時完成，極大釋放了醫(yī)護人員精力，提升了運營效率。云拿Al無人領用倉解決方案一技術架構亮點成都華西醫(yī)院項目測算↓18%2%0.5人對比云拿Al無人領用倉基于AI視覺識別、電子價簽指引和自動出入庫管理，實現(xiàn)了“即取即走、自動記賬”的

便捷體驗。醫(yī)護人員通過小程序掃碼、人臉識別或工牌刷卡入庫后，系統(tǒng)自動確認領料單，并通過貨架上

電子價簽的閃爍精準引導取貨。完成取用后，系統(tǒng)實時完成出庫記錄，無需人工干預，整個流程高效、流

暢，實現(xiàn)了真正意義上的無人值守、自動管理，有效節(jié)省時間、降低人力成本。智能身份識別，系統(tǒng)智能引導，即拿即走，庫存實時更新小程序掃碼/人臉/員工卡入庫

系統(tǒng)自動確認領料單對應欄位上的電子價簽閃爍云拿Al無人領用倉解決方案一技術架構亮點拿了就走系統(tǒng)自動進行出庫處理按電子價簽的引導領用貨品科室?guī)臁毣?4小時無人值守管理科室?guī)焓轻t(yī)院低值耗材管理的核心區(qū)域，面臨著高頻領用、賬實不符、

盤點繁瑣、損耗高企等典型問題。傳統(tǒng)人工管理模式不僅效率低、出錯

率高，還占用大量人力。部署云拿AI無人領用倉后，科室?guī)炜蓪崿F(xiàn)：·

24小時無人值守，醫(yī)護自助領用，隨到隨??；·

實時監(jiān)測庫存動態(tài)，降低積壓、減少浪費；·

系統(tǒng)自動生成出入庫記錄，保障賬實一致；·釋放后勤管理人力，降低運營成本。通過精細化管理和庫存可視化，幫助醫(yī)院實現(xiàn)低值耗材管理的“提質增效

”。云拿Al無人領用倉解決方案一適用場景云拿Al無人領用倉基于

“Al+AloT”

架構和模塊化設計，能夠靈活適配不同醫(yī)療環(huán)境的低值耗材

管理需求，廣泛應用于多種典型場景。通過部署無人領用倉，醫(yī)院能夠高效解決不同科室、不

同應用環(huán)境下的管理難題，實現(xiàn)精細化、智能化升級。手術室——高效響應、保障醫(yī)療安全手術室作為醫(yī)院核心救治區(qū)域，對耗材的及時性和準確性有極高要求，傳統(tǒng)的人工領取、人工核對方式效率低下，難以滿足術中緊急補給需求。部署云拿AI無人領用倉后，手術室耗材管理實現(xiàn)：·快速響應術中耗材需求，保障手術連續(xù)性和安全性；·

自動盤點、精準記錄，降低術后差錯率；·減少因補貨延誤帶來的醫(yī)療風險；·優(yōu)化領用流程，醫(yī)護無需脫崗等待，提高醫(yī)療效率。

在急診、ICU等高壓、高頻場景同樣適用。云拿Al無人領用倉基于

“Al+AloT”

架構和模塊化設計，能夠靈活適配不同醫(yī)療環(huán)境的低值耗材

管理需求，廣泛應用于多種典型場景。通過部署無人領用倉，醫(yī)院能夠高效解決不同科室、不

同應用環(huán)境下的管理難題，實現(xiàn)精細化、智能化升級。云拿Al無人領用倉解決方案一適用場景?？漆t(yī)院——節(jié)約人力、提升管理水平在?？漆t(yī)院、民營醫(yī)療機構等中小型醫(yī)療場景，管理人力有限、管理制度相對薄弱、精細化程度低，低值耗材常常成為管理短板。部署云拿AI無人領用倉后，?？漆t(yī)院可實現(xiàn)：·

節(jié)省人力投入，醫(yī)護無需兼職物資管理；·

降低管理難度，提高管理精度；·

自動生成報表，方便財務核算和成本分析；·通過數據分析優(yōu)化庫存結構和補貨策略。特別適合牙科醫(yī)院、婦產醫(yī)院、眼科醫(yī)院等耗材種類繁雜、頻次高的專

科場景，幫助提升運營效率和患者體驗。云拿Al無人領用倉基于

“Al+AloT”

架構和模塊化設計，能夠靈活適配不同醫(yī)療環(huán)境的低值耗材

管理需求，廣泛應用于多種典型場景。通過部署無人領用倉，醫(yī)院能夠高效解決不同科室、不

同應用環(huán)境下的管理難題，實現(xiàn)精細化、智能化升級。云拿Al無人領用倉解決方案一適用場景ICU

(重癥監(jiān)護室)——高壓環(huán)境下的極速響應與全程安全ICU

(重癥監(jiān)護室)作為醫(yī)院里病情最危重、需求最敏感的科室之一，對低值耗材管理有極高要求。傳統(tǒng)人工管理模式下，耗材補給流程繁瑣、響應滯后，容易影響患者安全；醫(yī)護兼職管理也加重了工作負擔，降低

醫(yī)療效率。部署云拿AI無人領用倉后，ICU耗材管理實現(xiàn)智能化升級：·24小時無人值守，醫(yī)護隨到隨取、即時補給，保障治療連續(xù)性；·

自動記錄領用、庫存動態(tài)實時更新，賬實一致；·

庫存上下限預警、動態(tài)數據分析，避免積壓和斷供；·

管理安全、合規(guī)，全程可追溯。高效、透明、可追溯的智能化管理方式，使ICU

耗材管理更精準、更高

效，保障患者安全、釋放醫(yī)護人力、降低運營成本。云拿Al無人領用倉解決方案一適用場景云拿Al無人領用倉基于

“Al+AloT”架構和模塊化設計，能夠靈活適配不同醫(yī)療環(huán)境的低值耗材

管理需求，廣泛應用于多種典型場景。通過部署無人領用倉，醫(yī)院能夠高效解決不同科室、不

同應用環(huán)境下的管理難題，實現(xiàn)精細化、智能化升級。應用場景場景圖片管理痛點云拿方案價值科室?guī)?賬實不符、積壓浪費嚴重-人工盤點繁瑣、易出錯-人力消耗大、效率低實時庫存動態(tài)、賬實一致-自動盤點、降低浪費-無人值守、節(jié)省人力手術室-緊急補給慢、響應滯后-術中短缺風險高-耗材溯源困難-快速補給、術中安全-自動記錄、追溯到人-提升醫(yī)療質量?？漆t(yī)院aAREHIN00HOSPITALCMERG-管理薄弱、制度滯后-人力有限、醫(yī)護兼職物資管理-庫存管理粗放-自動化管理、提升規(guī)范性-節(jié)省人力、專注醫(yī)療-提供數據決策支持ICU(重癥監(jiān)護室)-高壓高頻、緊急需求強-人工管理負擔重-庫存混亂、響應慢-極速響應、保障連續(xù)-實時動態(tài)、可追溯-釋放人力、提高安全云拿Al無人領用倉解決方案一適用場景案例實踐一手術室場景：中日友好醫(yī)院中日友好醫(yī)院作為全國知名的大型三甲綜合醫(yī)院，手術中心承擔著大量疑難復雜病例的診療任

務，手術臺周轉頻繁、耗材需求急迫且精細，長期面臨以下管理難題：·

術中緊急補充耗材時，傳統(tǒng)手工領用、人工核對效率低，響應不及時，影響手術連續(xù)性；·

手術室耗材管理高度依賴人工，出錯率高、難以溯源，存在醫(yī)療安全隱患；·

賬實不符、積壓浪費普遍，超期、丟失情況時有發(fā)生；·

缺乏實時數據支撐，難以掌握耗材消耗趨勢，無法精準預測采購計劃。醫(yī)院管理層亟需借助數字化、智能化手段解決術中緊急補給響應慢、管理粗放的問題，提升醫(yī)

療效率和患者安全。案例實踐一手術室場景：中日友好醫(yī)院解決方案部署醫(yī)院在手術中心率先部署云拿AI無人領用倉解決方案：·

在手術室耗材庫房安裝搭載AI視覺識別、重力傳感器和物聯(lián)網平臺的無人領用倉；·

系

統(tǒng)24小時開放，醫(yī)護通過刷工牌或人

臉識別進入，自助取用所需耗材；·

取用過程自動識別并記錄耗材品類、數

量，實現(xiàn)無感出入庫；·

與HIS系統(tǒng)無縫對接，

實時更新庫存動態(tài)

并生成自動報表；·

管理后臺支持多維度權限配置和耗材溯

源查詢，提升合規(guī)性和可追溯性。成效數據經過上線運行后，智能倉儲系統(tǒng)顯著提升了

手術室耗材管理水平：·

響應速度提升：術中緊急補給耗材響應

時間由原來的5-10分鐘縮短至不足30秒；·

醫(yī)療安全性增強：耗材全程可追溯、領

用準確率提升至99%以上；·

損耗顯著下降：低值耗材浪費率減少約

15%,庫存積壓明顯改善；·

人力負擔降低：

無需人工值守和手動盤

點

，釋放大量后勤人力；·

數據驅動決策：實時掌握消耗趨勢，輔

助科學采購和成本控制。“云拿

A/

無人領用倉讓手術室耗材補給不再拖后腿，術中急需耗材隨取隨用，管理井然有序。

現(xiàn)在我們既放心，又省心，還能騰出更多時間專注于患者救治?！薄中g中心負責人高度評價案例實踐一手術室場景：中日友好醫(yī)院案例實踐一手術室場景：復旦大學附屬金山醫(yī)院作為上海市南部區(qū)域的重要醫(yī)療中心，復旦大學附屬金山醫(yī)院承擔著大量復雜、疑難手術任務。

手術量大、患者病情復雜，對手術室耗材的補給速度和管理精度提出了極高要求。然而在引入

云拿AI無人領用倉之前，手術室耗材管理仍沿用傳統(tǒng)人工模式，存在以下問題：·

緊急補給響應慢，術中耗材短缺風險高；·

耗材領用記錄滯后、賬實不符，管理混亂；·

耗材損耗、浪費嚴重，庫存積壓高；·

人工盤點、核對耗時費力，醫(yī)護負擔重。醫(yī)院管理層希望通過引入先進的無人化、數字化管理系統(tǒng)，提高手術室耗材管理效率，保障患

者安全，降低運營成本。醫(yī)院在手術中心部署了云拿AI無人領用倉解

決方案，實施亮點包括：·

在手術室?guī)旆堪惭bAI無人領用倉模塊，支持全天候24小時開放；·

醫(yī)護通過刷工牌/人臉識別進入庫房，自

助取用耗材；·

系統(tǒng)自動記錄每次領用品類、數量和時

間，實時更新庫存動態(tài)；·

與HIS系統(tǒng)對接，實現(xiàn)庫存和出入庫記錄

同

步

；·

后臺提供耗材消耗趨勢分析、庫存上下

限預警、賬實核查等功能。方案部署快速高效，無需停用手術室，運行穩(wěn)

定

。部署后，手術室耗材管理水平大幅提升，主

要成效如下：·

響應速度提升：術中耗材補給時間縮短至<30秒；·

賬實一致率接近

1

0

0

%

:耗材領用記錄清晰，杜絕混亂；·

損耗降低：低值耗材浪費率減少約15%;·

盤

點

效

率

提

升

：原本每周需2-3小時人工

盤點的工作量幾乎被完全替代；·

人力釋放：減少人工值守和管理，醫(yī)護

專注患者救治。解決方案部署

成效數據案例實踐一手術室場景：復旦大學附屬金山醫(yī)院案例實踐一手術室場景：復旦大學附屬金山醫(yī)院“手術室耗材管理一直是我們很頭疼的痛點。云拿

AI

無人領用倉解決了補給慢、管理混亂的問

題，讓我們能夠把更多精力放在患者身上，真正做到了高效和安全兼顧?！薄中g中心負責人案例實踐一科室?guī)靾鼍埃喝A西醫(yī)院華西醫(yī)院作為全國領先的三甲綜合性醫(yī)院，科室數量眾多、業(yè)務繁忙、低值耗材用量巨大。長

期以來，科室?guī)旆亢牟墓芾碇饕蕾嚾斯さ怯洝⑹止けP點，面臨著以下典型管理難題：·

科室領用頻繁，賬實不符現(xiàn)象普遍，庫存積壓嚴重；·

庫房管理人員長期超負荷工作，盤點、登記耗時耗力且易出錯；·

低值耗材浪費率高，成本不可控；·

庫存動態(tài)不透明，無法實時掌握庫存狀態(tài)和消耗趨勢；·

醫(yī)護人員兼職管理庫房，占用大量時間，影響醫(yī)療工作效率。醫(yī)院管理層希望借助先進的智能化技術，提高科室?guī)旆康椭岛牟墓芾淼男屎途?，降低運營

成本，實現(xiàn)精細化管理目標。解決方案部署華西醫(yī)院選擇在多個核心科室部署云拿AI無

人領用倉解決方案，具體實施措施包括：·

在科室?guī)旆績炔渴鸺葾I視覺識別、重

力感應和物聯(lián)網平臺的智能貨架系統(tǒng)；·

醫(yī)護通過刷工牌或人臉識別進入庫房，

自助選擇所需耗材；·

系統(tǒng)自動記錄取用物品的種類和數量，

實時更新庫存數據；·

系統(tǒng)后臺與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對接，實現(xiàn)庫存、

出入庫記錄同步；·

庫存上下限預警、動態(tài)報表、趨勢分析

功能支持管理者科學決策。整體部署過程高效快速，庫房無需大規(guī)模改

造，運行穩(wěn)定。成效數據經過一段時間運行，華西醫(yī)院科室?guī)旆恐悄?/p>

化管理效果顯著提升：·

賬實

一致率提高：實現(xiàn)庫存賬實一致率由約80%提升至接近100%;·

盤點效率大幅提升：人工盤點耗時由每

周6-8小時降至自動化盤點、實時更新；·

損耗顯著下降：低值耗材浪費率降低約

20%,庫存積壓減少；·

人力成本降低：

庫房管理人員減少50%

以上

，醫(yī)護工作負擔顯著減輕；·

管理透明化：實時掌握庫存動態(tài)、領用

趨勢，為采購和預算提供科學依據。案例實踐一科室?guī)靾鼍埃喝A西醫(yī)院案例實踐一科室?guī)靾鼍埃喝A西醫(yī)院“引入云拿Al無人領用倉后，科室?guī)旆抗芾碜兊们八从械母咝?、精準。以前賬實總是對不上，

現(xiàn)在幾乎完全一

致，醫(yī)護也不用再花時間做管理，大家有更多精力服務患者，這就是智慧醫(yī)院

該有的樣子。”——華西醫(yī)院管理部門負責人案例實踐一?？漆t(yī)院場景：寧波知名牙科醫(yī)院寧波某知名牙科?？漆t(yī)院作為區(qū)域領先的民營醫(yī)療機構，擁有多家門診和?？瓶剖遥栈颊?/p>

群體龐大。與綜合醫(yī)院不同，專科醫(yī)院的特點是：·

業(yè)務集中在某一領域，低值耗材種類繁多、使用頻率極高；·

管理團隊精簡，人力資源有限，耗材管理長期依賴醫(yī)護兼職完成；·

管理制度和信息化水平相對滯后，缺乏精細化管理能力；·

庫存動態(tài)不透明，盤點、補貨全憑經驗判斷，易導致積壓或斷供。隨著患者對診療質量和效率要求的提高，醫(yī)院管理層希望通過引入數字化管理手段，提升耗材

管理水平、節(jié)約運營成本、減輕醫(yī)護負擔，從而專注于患者服務和醫(yī)療質量提升。案例實踐一?？漆t(yī)院場景：寧波知名牙科醫(yī)院解決方案部署針對?？漆t(yī)院的管理特點和需求，云拿為寧波某牙科醫(yī)院量身定制了AI無人領用倉解決方案，部

署要點如下：·

在門診和科室?guī)旆績劝惭b云拿AI無人領用倉，

模塊化布局，適應有限空間；·

醫(yī)護通過刷工牌或人臉識別進入庫房，自助

取用所需耗材，系統(tǒng)自動記錄出入庫信息；

后臺系統(tǒng)與醫(yī)院的管理軟件接口打通，實時

同步庫存數據、出入庫記錄；配置庫存上下限預警、動態(tài)消耗分析、自動生成報表等功能，方便管理者掌握運營情況；整套系統(tǒng)部署快速、改造成本低、后期維護

簡

單

。成效數據云拿Al無人領用倉投入使用后，牙科醫(yī)院低

值耗材管理水平顯著提升，主要成效如下：·

人力節(jié)省明顯：管理耗材的醫(yī)護工作量

減

少

8

0

%

,集中精力服務患者；·

賬實一致率提升：由約75%提升至接近

100%;·

庫存周轉提速：減少積壓，避免斷供，

庫存周轉效率提升30%以上；·

管理效率提升：盤點時間由每周4小時降

至幾乎實時完成；·

運營成本降低：損耗率下降約15%,節(jié)

約資金占用?！皩τ谖覀冞@樣的人力有限、業(yè)務高頻的?？漆t(yī)院，云拿的智能倉儲解決方案特別適合。它讓醫(yī)護不用再兼職物資管理，耗材賬實清楚、消耗可控，我們能更放心地專注于醫(yī)療本身，同時

成本也降下來了。”案例實踐一?？漆t(yī)院場景：寧波知名牙科醫(yī)院——牙科醫(yī)院負責人案例實踐—

ICU

(重癥監(jiān)護室)場景：復旦大學附屬金山醫(yī)院復旦大學附屬金山醫(yī)院ICU承擔著全院最危重、病情變化最復雜患者的救治任務，是醫(yī)院最核心

的醫(yī)療科室之一。ICU

病人救治中頻繁且大量消耗各類低值耗材，且經常需要在高壓、緊急的環(huán)

境下迅速補給。但在云拿Al無人領用倉上線之前，ICU

耗材管理面臨以下困境：·

耗材補給流程繁瑣、慢，術中或搶救時難以保障隨取隨用；·

人工管理下賬實不符、溯源困難，安全風險高；·

損耗浪費嚴重，庫存積壓、超期報廢屢見不鮮；·

管理人力緊缺，醫(yī)護承擔耗材管理事務，增加負擔，影響工作效率。醫(yī)院管理團隊高度重視ICU

管理優(yōu)化，亟需一套安全、便捷、高效的數字化解決方案，實現(xiàn)無人

化管理、提升補給響應速度，保障患者安全。針對ICU

高壓力、頻次高、響應時間要求嚴

苛的特點，醫(yī)院部署了云拿AI無人領用倉解

決方案，主要措施包括：·

在ICU

庫房內部署云拿AI無人領用倉，全

天候開放；·

醫(yī)護通過刷工牌或人臉識別進入庫房，

自助取用所需耗材；·系統(tǒng)自動識別、記錄取用品類、數量、時間，實時更新庫存狀態(tài)；·

系統(tǒng)與HIS

無縫對接，實現(xiàn)出入庫記錄同

步；·

后臺支持庫存上下限預警、動態(tài)消耗分

析、賬實核查，全程可追溯。整體部署快速穩(wěn)定，不影響ICU正常工作。系統(tǒng)上線后，

ICU

耗材管理效果顯著提升：·

極速響應：耗材補給時間縮短至<20秒，

滿足急救需求；·

安全性提升：賬實

一

致率接近100%,

全程可追溯；·

損

耗

降

低

：損

耗

率

下

降

約

1

8

%

,庫存積

壓減少；·

盤點效率提升：人工盤點時間由每周約4

小時降至幾乎零；·

人

力

釋

放

：醫(yī)護無需