2025年造價工程師考試建筑工程造價編制與合同履行風(fēng)險評估措施實施效果總結(jié)模擬試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、工程造價編制方法及案例分析要求：運用所學(xué)知識，分析以下案例，判斷其正確性，并說明理由。1.案例一：某建筑工程，甲方要求乙方采用清單計價法進行工程造價編制，乙方按照甲方要求進行了編制。但乙方在編制過程中，未將材料價格波動風(fēng)險考慮在內(nèi)。2.案例二：某建筑工程，乙方在編制施工圖預(yù)算時，對工程量進行了核算，但在編制結(jié)算時，由于工程量存在誤差，導(dǎo)致結(jié)算金額與預(yù)算金額不符。3.案例三：某建筑工程，甲方在招標(biāo)文件中規(guī)定，工程造價編制采用工程量清單計價法。乙方在編制工程量清單時，未嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進行編制。4.案例四：某建筑工程，乙方在編制施工圖預(yù)算時，對工程量進行了核算，但在編制結(jié)算時，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，導(dǎo)致結(jié)算金額增加。5.案例五：某建筑工程，甲方要求乙方采用綜合單價法進行工程造價編制。乙方在編制過程中，對材料價格、人工費、機械費等進行了詳細測算。6.案例六：某建筑工程，乙方在編制施工圖預(yù)算時，對工程量進行了核算，但在編制結(jié)算時，由于工程量存在誤差，導(dǎo)致結(jié)算金額與預(yù)算金額不符。7.案例七：某建筑工程，甲方在招標(biāo)文件中規(guī)定，工程造價編制采用工程量清單計價法。乙方在編制工程量清單時，未嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進行編制。8.案例八：某建筑工程，乙方在編制施工圖預(yù)算時，對工程量進行了核算，但在編制結(jié)算時，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，導(dǎo)致結(jié)算金額增加。9.案例九：某建筑工程，甲方要求乙方采用綜合單價法進行工程造價編制。乙方在編制過程中，對材料價格、人工費、機械費等進行了詳細測算。10.案例十：某建筑工程，乙方在編制施工圖預(yù)算時，對工程量進行了核算，但在編制結(jié)算時，由于工程量存在誤差，導(dǎo)致結(jié)算金額與預(yù)算金額不符。二、合同履行風(fēng)險評估措施實施效果總結(jié)要求：根據(jù)所學(xué)知識，分析以下案例，總結(jié)合同履行風(fēng)險評估措施實施效果。1.案例一：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程延期。乙方及時采取整改措施，確保工程質(zhì)量合格。2.案例二：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在進度延誤問題。乙方及時調(diào)整施工計劃，確保工程按期完成。3.案例三：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在材料供應(yīng)問題。乙方及時調(diào)整材料采購計劃，確保工程材料供應(yīng)充足。4.案例四：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在安全隱患。乙方及時采取措施，消除安全隱患。5.案例五：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在合同糾紛。乙方積極協(xié)商，化解合同糾紛。6.案例六：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在合同違約行為。乙方及時履行合同義務(wù)，避免合同糾紛。7.案例七：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在施工質(zhì)量問題。乙方及時采取整改措施，確保工程質(zhì)量合格。8.案例八：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在進度延誤問題。乙方及時調(diào)整施工計劃，確保工程按期完成。9.案例九：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在材料供應(yīng)問題。乙方及時調(diào)整材料采購計劃，確保工程材料供應(yīng)充足。10.案例十：某建筑工程，甲方在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)乙方存在安全隱患。乙方及時采取措施，消除安全隱患。四、工程造價合同管理及爭議解決要求：根據(jù)以下情景，回答相關(guān)問題。1.某建筑工程，甲方與乙方簽訂了一份施工合同，合同約定工程款支付方式為分階段支付。在工程進行到一半時，甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在施工質(zhì)量問題。甲方要求乙方整改，但乙方拒絕。請問甲方應(yīng)采取哪些措施來維護自身權(quán)益？2.在一項建筑工程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，甲方要求乙方進行相應(yīng)的工程量調(diào)整。乙方認為設(shè)計變更應(yīng)由甲方承擔(dān)，因此拒絕調(diào)整工程量。甲方和乙方就此問題產(chǎn)生爭議。請分析爭議產(chǎn)生的原因，并提出解決爭議的建議。3.某建筑工程合同中約定，若乙方未按期完成工程，則應(yīng)向甲方支付違約金。但在實際履行過程中，乙方因不可抗力因素導(dǎo)致工程延期。甲方要求乙方支付違約金，乙方認為不可抗力因素不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。請分析此爭議，并提出解決方案。五、工程造價審計及質(zhì)量控制要求：根據(jù)以下情景，回答相關(guān)問題。1.某建筑工程，甲方委托審計機構(gòu)對工程造價進行審計。審計過程中發(fā)現(xiàn)乙方存在多計工程量、虛報材料價格等問題。請說明審計機構(gòu)在審計過程中應(yīng)采取的措施，以確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。2.在一項建筑工程中，乙方在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。甲方要求乙方進行整改，但乙方以質(zhì)量問題不是自身責(zé)任為由拒絕整改。請分析甲方應(yīng)如何進行質(zhì)量控制，以避免類似問題的發(fā)生。3.某建筑工程，甲方在工程驗收時發(fā)現(xiàn)乙方施工的某部分工程不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求乙方進行返工，但乙方認為返工費用應(yīng)由甲方承擔(dān)。請分析此爭議，并提出解決方案。六、工程造價信息化管理要求：根據(jù)以下情景，回答相關(guān)問題。1.某建筑工程，甲方為了提高工程造價管理效率，決定采用信息化管理系統(tǒng)進行工程造價管理。請列舉信息化管理系統(tǒng)在工程造價管理中的主要功能。2.在一項建筑工程中，乙方采用信息化管理系統(tǒng)進行工程量清單編制。但在編制過程中，由于系統(tǒng)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。請分析信息化管理系統(tǒng)在工程造價管理中的潛在風(fēng)險，并提出防范措施。3.某建筑工程，甲方要求乙方在工程實施過程中，利用信息化管理系統(tǒng)進行工程造價動態(tài)監(jiān)控。乙方在實施過程中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在操作不便的問題。請分析信息化管理系統(tǒng)在實際應(yīng)用中可能遇到的問題，并提出改進建議。本次試卷答案如下：一、工程造價編制方法及案例分析1.解析：乙方未將材料價格波動風(fēng)險考慮在內(nèi)，違反了工程造價編制的原則，可能導(dǎo)致實際成本與預(yù)算成本偏差較大，增加甲方的風(fēng)險。甲方應(yīng)要求乙方重新編制，并考慮材料價格波動風(fēng)險。2.解析：施工圖預(yù)算與結(jié)算不符，可能是由于工程量核算誤差或設(shè)計變更等原因造成。甲方應(yīng)要求乙方詳細說明差異原因，并重新核算工程量，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。3.解析：乙方未嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制工程量清單，違反了合同約定。甲方有權(quán)要求乙方按照招標(biāo)文件要求重新編制，以確保工程造價的公正性。4.解析：設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，乙方應(yīng)按照變更后的設(shè)計進行工程量核算，并通知甲方。甲方應(yīng)審核變更后的工程量，并根據(jù)合同約定調(diào)整結(jié)算金額。5.解析：乙方對材料價格、人工費、機械費等進行了詳細測算，符合綜合單價法的編制要求。這有助于提高工程造價的準(zhǔn)確性，減少甲乙雙方的風(fēng)險。6.解析：施工圖預(yù)算與結(jié)算不符，可能是由于工程量核算誤差或設(shè)計變更等原因造成。甲方應(yīng)要求乙方詳細說明差異原因，并重新核算工程量，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。7.解析：乙方未嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制工程量清單，違反了合同約定。甲方有權(quán)要求乙方按照招標(biāo)文件要求重新編制，以確保工程造價的公正性。8.解析：設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，乙方應(yīng)按照變更后的設(shè)計進行工程量核算，并通知甲方。甲方應(yīng)審核變更后的工程量，并根據(jù)合同約定調(diào)整結(jié)算金額。9.解析：乙方對材料價格、人工費、機械費等進行了詳細測算，符合綜合單價法的編制要求。這有助于提高工程造價的準(zhǔn)確性，減少甲乙雙方的風(fēng)險。10.解析：施工圖預(yù)算與結(jié)算不符，可能是由于工程量核算誤差或設(shè)計變更等原因造成。甲方應(yīng)要求乙方詳細說明差異原因，并重新核算工程量，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。二、合同履行風(fēng)險評估措施實施效果總結(jié)1.解析：乙方及時整改施工質(zhì)量問題，避免了工程延期，體現(xiàn)了乙方對合同履行風(fēng)險的重視和應(yīng)對能力。2.解析：乙方及時調(diào)整施工計劃，確保工程按期完成，表明乙方能夠有效應(yīng)對進度延誤的風(fēng)險。3.解析：乙方及時調(diào)整材料采購計劃，確保工程材料供應(yīng)充足，體現(xiàn)了乙方對材料供應(yīng)風(fēng)險的預(yù)判和應(yīng)對措施。4.解析：乙方及時采取措施消除安全隱患，保障了工程安全，說明乙方對工程安全風(fēng)險的重視和有效管理。5.解析：乙方積極協(xié)商化解合同糾紛，表明乙方具備良好的合同管理能力和風(fēng)險應(yīng)對措施。6.解析：乙方及時履行合同義務(wù)，避免了合同糾紛，體現(xiàn)了乙方對合同風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力。7.解析：乙方及時整改施工質(zhì)量問題，避免了工程延期，表明乙方能夠有效應(yīng)對施工質(zhì)量風(fēng)險。8.解析：乙方及時調(diào)整施工計劃，確保工程按期完成，說明乙方能夠有效應(yīng)對進度延誤的風(fēng)險。9.解析：乙方及時調(diào)整材料采購計劃，確保工程材料供應(yīng)充足，體現(xiàn)了乙方對材料供應(yīng)風(fēng)險的預(yù)判和應(yīng)對措施。10.解析：乙方及時采取措施消除安全隱患，保障了工程安全，表明乙方對工程安全風(fēng)險的重視和有效管理。三、工程造價合同管理及爭議解決1.解析：甲方可以要求乙方整改，如乙方拒絕，甲方可以暫停支付工程款，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。同時，甲方可以尋求法律途徑解決爭議。2.解析：爭議產(chǎn)生的原因可能是設(shè)計變更責(zé)任劃分不明確。建議雙方重新協(xié)商設(shè)計變更的責(zé)任和費用，或通過仲裁或訴訟解決爭議。3.解析：乙方認為不可抗力不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，但需提供相關(guān)證明。建議甲方審核乙方提供的證明，如屬實，則根據(jù)合同約定免除乙方責(zé)任。四、工程造價審計及質(zhì)量控制1.解析：審計機構(gòu)應(yīng)詳細檢查乙方的工作記錄、工程量清單、材料價格等，確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。2.解析：甲方應(yīng)加強對施工過程的質(zhì)量控制，包括定期檢查、驗收等，以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.解析：甲方應(yīng)要求乙方進行返工，并協(xié)商確定返工費用，如乙方拒絕，甲方可以暫停支付工程款，并尋求