護(hù)理進(jìn)修管理辦法_第1頁
護(hù)理進(jìn)修管理辦法_第2頁
護(hù)理進(jìn)修管理辦法_第3頁
護(hù)理進(jìn)修管理辦法_第4頁
護(hù)理進(jìn)修管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)理進(jìn)修管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)護(hù)理人員進(jìn)修管理,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),規(guī)范進(jìn)修行為,確保進(jìn)修質(zhì)量,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有申請護(hù)理進(jìn)修的人員。(三)基本原則1.按需選派原則:根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作實際需要,有計劃、有目的地選派護(hù)理人員進(jìn)修。2.擇優(yōu)錄取原則:優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員參加進(jìn)修。3.規(guī)范管理原則:對進(jìn)修人員的選拔、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理,確保進(jìn)修質(zhì)量。4.效益優(yōu)先原則:通過進(jìn)修,使護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展提供有力支持。二、進(jìn)修計劃與申請(一)進(jìn)修計劃制定1.護(hù)理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、護(hù)理學(xué)科建設(shè)需求以及護(hù)理人員隊伍現(xiàn)狀,制定年度護(hù)理進(jìn)修計劃。進(jìn)修計劃應(yīng)明確進(jìn)修專業(yè)、進(jìn)修人數(shù)、進(jìn)修時間、進(jìn)修單位等內(nèi)容。2.各科室應(yīng)根據(jù)本科室護(hù)理工作實際情況,于每年[具體時間]前向護(hù)理部提交下一年度護(hù)理人員進(jìn)修申請計劃,申請計劃應(yīng)包括進(jìn)修人員姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職稱、工作年限、進(jìn)修專業(yè)、進(jìn)修理由等信息。(二)進(jìn)修申請1.護(hù)理人員個人根據(jù)科室進(jìn)修申請計劃,填寫《護(hù)理進(jìn)修申請表》,并提交個人簡歷、學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)證明材料。2.《護(hù)理進(jìn)修申請表》應(yīng)經(jīng)所在科室護(hù)士長審核同意后,報護(hù)理部審批。護(hù)理部應(yīng)在收到申請后的[具體工作日]內(nèi)完成審批工作,并將審批結(jié)果通知申請人。3.經(jīng)審批同意參加進(jìn)修的護(hù)理人員,應(yīng)與醫(yī)院簽訂《護(hù)理進(jìn)修協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、進(jìn)修人員選拔(一)選拔條件1.熱愛護(hù)理事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備扎實的護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能,在本崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀。3.具有一定的英語水平,能夠閱讀和理解英文護(hù)理文獻(xiàn)。4.身體健康,能夠適應(yīng)進(jìn)修單位的工作和生活環(huán)境。(二)選拔程序1.護(hù)理部根據(jù)進(jìn)修計劃和申請情況,對申請人進(jìn)行資格審查,確定符合選拔條件的人員名單。2.組織符合選拔條件的人員參加理論考試和技能操作考核,考試和考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能以及相關(guān)法律法規(guī)等方面。3.根據(jù)理論考試和技能操作考核成績,結(jié)合申請人的工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì),確定最終參加進(jìn)修的人員名單,并進(jìn)行公示。公示期為[具體天數(shù)],公示無異議后正式確定進(jìn)修人員名單。四、進(jìn)修管理(一)進(jìn)修報到1.進(jìn)修人員應(yīng)按照進(jìn)修協(xié)議規(guī)定的時間和要求,到進(jìn)修單位報到。如因特殊情況不能按時報到,應(yīng)提前向護(hù)理部請假,并說明原因。2.進(jìn)修人員報到時,應(yīng)向進(jìn)修單位提交《護(hù)理進(jìn)修申請表》、《護(hù)理進(jìn)修協(xié)議》、學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)證明材料,并辦理進(jìn)修手續(xù)。(二)進(jìn)修學(xué)習(xí)1.進(jìn)修人員應(yīng)遵守進(jìn)修單位的各項規(guī)章制度,服從進(jìn)修單位的工作安排,認(rèn)真完成進(jìn)修任務(wù)。2.進(jìn)修人員應(yīng)積極參加進(jìn)修單位組織的各類學(xué)術(shù)活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和臨床實踐,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.進(jìn)修人員在進(jìn)修期間應(yīng)定期向護(hù)理部匯報進(jìn)修學(xué)習(xí)情況,每[具體時間周期]提交一份進(jìn)修小結(jié),內(nèi)容包括進(jìn)修學(xué)習(xí)內(nèi)容、收獲體會、存在問題及改進(jìn)措施等。(三)進(jìn)修考核1.進(jìn)修人員進(jìn)修期滿后,應(yīng)參加進(jìn)修單位組織的考核??己藘?nèi)容包括理論考試、技能操作考核、臨床實踐能力考核等方面。2.進(jìn)修單位應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果,為進(jìn)修人員出具進(jìn)修結(jié)業(yè)證明,并將考核成績反饋給本公司/組織護(hù)理部。3.護(hù)理部應(yīng)對進(jìn)修人員的考核成績進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果納入個人業(yè)務(wù)檔案。對考核不合格的進(jìn)修人員,應(yīng)視情況進(jìn)行補(bǔ)考或延長進(jìn)修時間等處理。(四)進(jìn)修費(fèi)用管理1.進(jìn)修人員的進(jìn)修費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等,按照國家和本公司/組織的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.進(jìn)修人員應(yīng)按照進(jìn)修協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),按時足額繳納進(jìn)修費(fèi)用。如因特殊情況需要緩交或減免進(jìn)修費(fèi)用,應(yīng)提前向護(hù)理部提出申請,并說明原因。3.護(hù)理部應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)修費(fèi)用的管理,嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行報銷,確保進(jìn)修費(fèi)用使用合理、規(guī)范。(五)進(jìn)修人員管理1.進(jìn)修人員在進(jìn)修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司/組織的各項規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院形象。如因違反規(guī)定給醫(yī)院造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.護(hù)理部應(yīng)定期與進(jìn)修人員進(jìn)行溝通交流,了解其進(jìn)修學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài),及時解決進(jìn)修過程中遇到的問題。3.進(jìn)修人員在進(jìn)修期間如有特殊情況需要請假或終止進(jìn)修,應(yīng)提前向護(hù)理部和進(jìn)修單位提出申請,并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。五、進(jìn)修成果應(yīng)用(一)知識技能傳授1.進(jìn)修人員進(jìn)修期滿回院后,應(yīng)及時將所學(xué)的新知識、新技術(shù)、新方法傳授給科室其他護(hù)理人員,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,帶動科室護(hù)理業(yè)務(wù)水平整體提升。2.護(hù)理部應(yīng)定期組織進(jìn)修人員進(jìn)行進(jìn)修成果匯報會,讓進(jìn)修人員分享進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)驗和體會,促進(jìn)全院護(hù)理人員之間的學(xué)習(xí)與交流。(二)工作改進(jìn)與創(chuàng)新1.進(jìn)修人員應(yīng)結(jié)合所學(xué)知識和臨床實踐經(jīng)驗,對本科室護(hù)理工作中存在的問題提出改進(jìn)措施和建議,并積極參與科室護(hù)理工作的創(chuàng)新與改革。2.護(hù)理部應(yīng)鼓勵進(jìn)修人員將進(jìn)修成果應(yīng)用于實際工作中,對在工作改進(jìn)和創(chuàng)新方面取得顯著成效的進(jìn)修人員給予表彰和獎勵。六、監(jiān)督與評估(一)監(jiān)督檢查1.護(hù)理部應(yīng)定期對進(jìn)修人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括進(jìn)修計劃執(zhí)行情況、進(jìn)修考核成績、進(jìn)修費(fèi)用使用情況等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時督促進(jìn)修人員進(jìn)行整改,并將整改情況記錄在案。如發(fā)現(xiàn)違反進(jìn)修協(xié)議或本辦法規(guī)定的行為,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)效果評估1.護(hù)理部應(yīng)在進(jìn)修人員回院工作[具體時間周期]后,對其進(jìn)修效果進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括業(yè)務(wù)水平提升情況、工作質(zhì)量改進(jìn)情況、團(tuán)隊協(xié)作能力增強(qiáng)情況等方面。2.通過問卷調(diào)查、科室評價、患者滿意度調(diào)查等方式,收集相關(guān)信息,對進(jìn)修效果進(jìn)行綜合評價。根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善護(hù)理進(jìn)修管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論