




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
文山出國管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范文山地區(qū)人員出國管理工作,保障出國活動的順利進行,維護國家主權(quán)、安全和利益,促進對外交流與合作,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于文山地區(qū)內(nèi)所有機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體以及其他組織和個人的出國(境)活動管理。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保出國管理工作合法合規(guī)。2.歸口管理原則:明確各部門職責(zé),實行歸口管理,避免多頭管理和管理漏洞。3.按需派遣原則:根據(jù)工作需要和實際情況,合理安排出國人員,杜絕不必要的出國活動。4.效益優(yōu)先原則:注重出國活動的經(jīng)濟效益和社會效益,確保出國任務(wù)能夠達到預(yù)期目標(biāo)。二、出國審批(一)審批機構(gòu)及職責(zé)1.成立文山出國審批領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和審批本地區(qū)的出國申請。領(lǐng)導(dǎo)小組由政府相關(guān)部門負責(zé)人、外事專家等組成。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常審批工作的組織和實施。辦公室設(shè)在文山外事辦公室,具體承擔(dān)受理申請、審核材料、提出初審意見等工作。3.各申請單位負責(zé)對本單位出國人員的資格審查、材料準備和出國任務(wù)的必要性、可行性論證,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。(二)審批流程1.出國人員所在單位向文山外事辦公室提交出國申請材料,包括出國任務(wù)批件、出國人員名單、出國日程安排、邀請函等相關(guān)證明材料。2.文山外事辦公室對申請材料進行初審,重點審查出國任務(wù)的必要性、出國人員的資格條件、材料的完整性和真實性等。初審合格后,將申請材料提交文山出國審批領(lǐng)導(dǎo)小組。3.文山出國審批領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,對出國申請進行審議。根據(jù)審議結(jié)果,做出批準或不批準的決定。4.經(jīng)批準的出國申請,由文山外事辦公室通知申請單位,并發(fā)放出國任務(wù)批件。申請單位憑出國任務(wù)批件辦理后續(xù)出國手續(xù)。(三)審批條件1.出國人員必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,無違法違紀記錄。2.出國任務(wù)必須與本單位業(yè)務(wù)相關(guān),具有明確的目的和實質(zhì)性內(nèi)容,能夠促進對外交流與合作,取得實際效益。3.出國費用來源合法,預(yù)算合理,能夠確保出國活動的順利進行。4.出國人員必須按照規(guī)定辦理相關(guān)的政審、護照、簽證等手續(xù)。三、護照與簽證管理(一)護照辦理1.出國人員所在單位負責(zé)組織本單位出國人員填寫護照申請表,并提交相關(guān)證明材料,如身份證、戶口簿、照片等。2.申請單位將護照申請表及證明材料報送文山外事辦公室審核。文山外事辦公室審核無誤后,統(tǒng)一報送上級外事部門審批。3.上級外事部門批準后,由文山外事辦公室領(lǐng)取護照,并發(fā)放給出國人員。出國人員應(yīng)妥善保管護照,不得遺失、損毀或轉(zhuǎn)借他人。(二)簽證申請1.根據(jù)出國任務(wù)和前往國家(地區(qū))的要求,出國人員所在單位負責(zé)組織填寫簽證申請表,并準備相關(guān)簽證申請材料,如邀請函、日程安排、資金證明等。2.申請單位將簽證申請材料報送文山外事辦公室審核。文山外事辦公室審核無誤后,按照前往國家(地區(qū))駐華使領(lǐng)館的要求,統(tǒng)一辦理簽證申請手續(xù)。3.在簽證申請過程中,如遇問題或需要補充材料,文山外事辦公室應(yīng)及時與申請單位溝通協(xié)調(diào),確保簽證申請順利進行。(三)護照與簽證保管1.出國人員回國后,應(yīng)及時將護照交回所在單位,由單位統(tǒng)一保管。單位應(yīng)建立護照保管登記制度,記錄護照的領(lǐng)取、使用和歸還情況。2.簽證頁應(yīng)復(fù)印留存,以備后續(xù)查詢和使用。如有簽證變更或延期需求,應(yīng)按照規(guī)定程序及時辦理。四、出國費用管理(一)費用預(yù)算1.出國人員所在單位應(yīng)根據(jù)出國任務(wù)的實際情況,編制詳細的出國費用預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費、簽證費、保險費等。2.出國費用預(yù)算應(yīng)嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得擅自提高標(biāo)準或擴大開支范圍。(二)費用報銷1.出國人員回國后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)憑有效票據(jù)到所在單位辦理費用報銷手續(xù)。報銷票據(jù)應(yīng)真實、合法、有效,符合財務(wù)管理制度的要求。2.所在單位財務(wù)部門應(yīng)按照出國費用預(yù)算和相關(guān)規(guī)定,對報銷票據(jù)進行審核。審核無誤后,予以報銷。(三)費用監(jiān)督1.文山地區(qū)財政、審計等部門應(yīng)加強對出國費用的監(jiān)督檢查,定期對各單位的出國費用使用情況進行審計。2.對違反規(guī)定使用出國費用的單位和個人,應(yīng)依法依規(guī)進行嚴肅處理,并追究相關(guān)責(zé)任。五、出國人員管理(一)行前教育1.出國人員所在單位應(yīng)在出國前組織出國人員進行行前教育,內(nèi)容包括外事紀律、安全保密、文明禮儀、領(lǐng)事保護等方面的知識。2.通過行前教育,使出國人員了解國家有關(guān)外事政策和規(guī)定,增強安全意識和保密意識,提高應(yīng)對各種情況的能力。(二)在外管理1.出國人員應(yīng)嚴格遵守我國法律法規(guī)和前往國家(地區(qū))的法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰。2.出國人員應(yīng)按照出國任務(wù)批件的要求,認真履行出國職責(zé),積極開展對外交流與合作活動。如有特殊情況需要變更出國任務(wù)或行程,應(yīng)及時向所在單位和文山外事辦公室報告,并按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.出國人員在國外期間應(yīng)保持與國內(nèi)單位的聯(lián)系,定期匯報工作進展情況。如遇重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時向國內(nèi)單位和我國駐外使領(lǐng)館報告。(三)回國后管理1.出國人員回國后,應(yīng)及時向所在單位提交出國總結(jié)報告,匯報出國任務(wù)完成情況、取得的成果以及存在的問題等。2.所在單位應(yīng)組織對出國人員的出國表現(xiàn)進行考核評價,將考核結(jié)果作為出國人員評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等的重要依據(jù)。六、外事紀律與責(zé)任追究(一)外事紀律1.出國人員必須嚴格遵守外事紀律,不得擅自與境外機構(gòu)或個人簽訂合作協(xié)議、接受禮品或資助等。2.嚴禁出國人員從事與出國任務(wù)無關(guān)的活動,不得泄露國家機密和商業(yè)秘密。3.出國人員應(yīng)自覺維護國家形象和聲譽,遵守外事禮儀規(guī)范,展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。(二)責(zé)任追究1.對違反外事紀律的出國人員,所在單位應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、撤職等處分;構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。2.對因管理不善導(dǎo)致出國人員違反外事紀律的單位,文山外事辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高速公路隧道施工勞務(wù)服務(wù)合同模板
- 二零二五年度高速公路隧道施工勞務(wù)分包合同范例
- 二零二五版智能制造企業(yè)員工勞務(wù)合同范本
- 二零二五年度住宅小區(qū)施工環(huán)境治理服務(wù)協(xié)議
- 2025-2030中國平板電視市場趨勢銷售分析與營銷推廣模式探討報告
- 二零二五年度科技創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)團隊聘用合同
- 二零二五版養(yǎng)老服務(wù)業(yè)短期融資合同范本
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)建筑翻新與改造合同
- 二零二五年度綠色能源項目合作協(xié)議
- 2025版高端貨物甲乙雙方運輸安全責(zé)任協(xié)議
- 會計人員職業(yè)道德培訓(xùn)
- 《水資源保護規(guī)劃編制規(guī)程》
- 儲罐維護檢修施工方案
- ??浦攸c病人管理制度
- 《團隊協(xié)作與執(zhí)行力》課件
- 混合動力系統(tǒng)在船舶中的應(yīng)用
- 光伏發(fā)電監(jiān)理表式(NB32042版-2018)
- 統(tǒng)編版語文三年級上冊第一單元大單元整體教學(xué)設(shè)計
- 陜西省全過程工程咨詢服務(wù)清單
- 2025高考語文步步高大一輪復(fù)習(xí)講義教材文言文點線面選擇性必修中冊(二) 單篇梳理4 過秦論含答案
- 中國冠心病康復(fù)循證實踐指南(2024版)第一部分
評論
0/150
提交評論