招商選資管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司招商選資工作，提高招商選資質(zhì)量和效率，優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司的招商選資活動。（三）基本原則1.符合產(chǎn)業(yè)政策原則招商選資項(xiàng)目應(yīng)符合國家、地方產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)先引進(jìn)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的項(xiàng)目。2.注重質(zhì)量效益原則重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目，提高招商選資的質(zhì)量和效益。3.公平公正公開原則招商選資過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保各類投資者享有平等的競爭機(jī)會。4.誠實(shí)守信原則公司與投資者應(yīng)誠實(shí)守信，嚴(yán)格履行雙方簽訂的合同和協(xié)議，保障雙方合法權(quán)益。二、招商選資工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司招商選資工作，研究決定招商選資工作中的重大事項(xiàng)。（二）招商選資工作辦公室招商選資工作辦公室設(shè)在公司[具體部門]，負(fù)責(zé)招商選資工作的日常組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。其主要職責(zé)包括：1.制定招商選資工作計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.收集、整理和分析招商選資信息，建立招商選資項(xiàng)目庫。3.組織開展招商選資活動，與投資者進(jìn)行洽談、對接和簽約。4.協(xié)調(diào)解決招商選資工作中的有關(guān)問題，跟蹤推進(jìn)招商選資項(xiàng)目的落地實(shí)施。5.負(fù)責(zé)招商選資工作的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和上報等工作。（三）各相關(guān)部門職責(zé)1.[部門1]負(fù)責(zé)提供產(chǎn)業(yè)政策咨詢和指導(dǎo)，協(xié)助篩選符合產(chǎn)業(yè)政策的招商選資項(xiàng)目。2.[部門2]負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用地規(guī)劃、土地出讓等相關(guān)工作，為招商選資項(xiàng)目提供土地保障。3.[部門3]負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)保審批、環(huán)境監(jiān)管等工作，確保招商選資項(xiàng)目符合環(huán)保要求。4.[部門4]負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、備案等工作，為招商選資項(xiàng)目提供項(xiàng)目審批服務(wù)。5.[部門5]負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金支持、融資服務(wù)等工作，為招商選資項(xiàng)目提供資金保障。6.其他部門按照各自職責(zé)，配合做好招商選資相關(guān)工作。三、招商選資項(xiàng)目來源及信息收集（一）項(xiàng)目來源1.國內(nèi)外行業(yè)展會、招商推介會、投資洽談會等活動。2.國內(nèi)外商協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等推薦。3.公司駐外辦事處、聯(lián)絡(luò)處等收集的信息。4.互聯(lián)網(wǎng)、媒體等渠道發(fā)布的招商選資信息。5.其他渠道獲取的招商選資信息。（二）信息收集1.招商選資工作辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)招商選資信息的收集工作，建立信息收集渠道，定期收集、整理和分析各類招商選資信息。2.信息收集人員應(yīng)及時將收集到的招商選資信息進(jìn)行登記，并錄入招商選資項(xiàng)目庫。信息登記內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、投資方、項(xiàng)目概況、投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類別、聯(lián)系方式等。3.招商選資工作辦公室應(yīng)定期對招商選資項(xiàng)目庫進(jìn)行更新和維護(hù)，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和時效性。四、招商選資項(xiàng)目篩選與評估（一）項(xiàng)目篩選1.招商選資工作辦公室根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商選資目標(biāo)，對收集到的招商選資項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選，確定重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目。2.重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目應(yīng)具備以下條件：符合國家、地方產(chǎn)業(yè)政策和公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等符合公司要求。能夠提供較好的就業(yè)機(jī)會和稅收貢獻(xiàn)。（二）項(xiàng)目評估1.對于重點(diǎn)跟蹤洽談項(xiàng)目，招商選資工作辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行項(xiàng)目評估。項(xiàng)目評估應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)政策評估：評估項(xiàng)目是否符合國家、地方產(chǎn)業(yè)政策。市場前景評估：評估項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求、市場競爭狀況等。技術(shù)水平評估：評估項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、創(chuàng)新性等。經(jīng)濟(jì)效益評估：評估項(xiàng)目的投資回報率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。環(huán)境影響評估：評估項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度，是否符合環(huán)保要求。風(fēng)險評估：評估項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險等，并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。2.項(xiàng)目評估可采用專家評審、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行。評估結(jié)束后，應(yīng)形成項(xiàng)目評估報告，提出評估意見和建議。五、招商選資項(xiàng)目洽談與簽約（一）項(xiàng)目洽談1.根據(jù)項(xiàng)目評估結(jié)果，招商選資工作辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門與投資者進(jìn)行項(xiàng)目洽談。洽談內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目投資規(guī)模、投資方式、合作期限、雙方權(quán)利義務(wù)、優(yōu)惠政策等。2.洽談過程中，雙方應(yīng)充分溝通，達(dá)成共識。對于重大項(xiàng)目，可邀請公司主要領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與洽談，確保洽談結(jié)果符合公司利益。3.洽談結(jié)束后，招商選資工作辦公室應(yīng)及時整理洽談紀(jì)要，明確雙方達(dá)成的共識和下一步工作安排。（二）項(xiàng)目簽約1.經(jīng)洽談達(dá)成合作意向后，雙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，簽訂正式投資合作協(xié)議。投資合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、投資進(jìn)度、資金來源、收益分配、違約責(zé)任等條款。2.投資合作協(xié)議簽訂前，招商選資工作辦公室應(yīng)會同公司法律顧問對協(xié)議條款進(jìn)行審核，確保協(xié)議合法合規(guī)。3.投資合作協(xié)議簽訂后，招商選資工作辦公室應(yīng)及時將協(xié)議副本送相關(guān)部門備案，并跟蹤協(xié)議的履行情況。六、招商選資項(xiàng)目服務(wù)與管理（一）項(xiàng)目服務(wù)1.建立招商選資項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，明確各部門在項(xiàng)目服務(wù)中的職責(zé)和分工，為項(xiàng)目提供全程跟蹤服務(wù)。2.招商選資工作辦公室應(yīng)定期與投資者溝通聯(lián)系，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。3.各相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，為項(xiàng)目提供項(xiàng)目審批、用地保障、環(huán)保審批、資金支持等方面的服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（二）項(xiàng)目管理1.建立招商選資項(xiàng)目管理臺賬，對項(xiàng)目的洽談、簽約、建設(shè)、投產(chǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)行動態(tài)管理。2.加強(qiáng)對招商選資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤評估，確保項(xiàng)目按照投資合作協(xié)議要求順利推進(jìn)。3.對于未按照投資合作協(xié)議要求推進(jìn)的項(xiàng)目，應(yīng)及時查明原因，采取有效措施加以解決。對于確實(shí)無法繼續(xù)推進(jìn)的項(xiàng)目，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定解除投資合作協(xié)議。七、招商選資工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.招商選資目標(biāo)完成情況：包括引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類別等。2.招商選資項(xiàng)目質(zhì)量：包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、科技含量、環(huán)保水平等。3.招商選資工作效率：包括項(xiàng)目洽談、簽約、落地實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作效率。4.招商選資服務(wù)質(zhì)量：包括為投資者提供的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等。（二）考核方式1.招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、子公司的招商選資工作進(jìn)行年度考核。2.考核采取定量與定性相結(jié)合的方式，通過查閱資料、實(shí)地考察、聽取匯報等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對于招商選資工作成績突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書