林業(yè)設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司林業(yè)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，確保設(shè)備安全運(yùn)行，降低設(shè)備維護(hù)成本，保障林業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有林業(yè)設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則公司設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)林業(yè)設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；各基層單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的具體管理工作，在公司設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，做好設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。2.管用結(jié)合、注重效益原則設(shè)備管理要與林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要注重設(shè)備的使用壽命和可靠性，降低設(shè)備故障率，減少維修成本。3.預(yù)防為主、綜合治理原則加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，防止設(shè)備事故的發(fā)生。同時(shí)，要綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理。4.全員參與原則設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門和全體員工，要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與設(shè)備管理的良好氛圍。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司林業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制公司林業(yè)設(shè)備年度購置、更新、改造計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)林業(yè)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.建立健全公司林業(yè)設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等情況。5.組織開展設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。6.定期組織設(shè)備檢查和評(píng)估工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理設(shè)備事故，組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。8.指導(dǎo)和監(jiān)督各基層單位的設(shè)備管理工作，定期對(duì)基層單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核。（二）基層單位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本單位林業(yè)設(shè)備的日常管理工作。2.編制本單位設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門審核后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的配備和培訓(xùn)工作，確保操作人員持證上崗。4.做好設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。5.定期對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將整改情況報(bào)告設(shè)備管理部門。6.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理工作，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。7.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維修、改造、報(bào)廢等工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障隱患。3.參加設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。4.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。5.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作，提供設(shè)備故障情況和維修建議。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的交接班工作，交接設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、工具及配件等。三、設(shè)備購置與驗(yàn)收（一）設(shè)備購置計(jì)劃1.各基層單位根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要，每年年底前向設(shè)備管理部門提出下一年度設(shè)備購置申請(qǐng)，填寫《林業(yè)設(shè)備購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對(duì)各基層單位的設(shè)備購置申請(qǐng)進(jìn)行匯總審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，編制公司林業(yè)設(shè)備年度購置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的設(shè)備購置計(jì)劃，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。設(shè)備購置計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的購置時(shí)間、資金來源、采購方式等。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司設(shè)備購置計(jì)劃，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型。選型時(shí)要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等因素，確保所選設(shè)備符合林業(yè)生產(chǎn)要求。2.設(shè)備采購應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。一般設(shè)備采購可采用詢價(jià)、招標(biāo)、競(jìng)爭性談判等方式；大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備采購應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。3.在設(shè)備采購過程中，要與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員包括設(shè)備管理部門人員、使用單位人員、技術(shù)人員等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全，設(shè)備的性能、質(zhì)量是否符合合同要求。3.對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收。試運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間，期間要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等進(jìn)行全面檢查和測(cè)試。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由驗(yàn)收人員填寫《林業(yè)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備安裝調(diào)試與使用（一）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位的要求，組織設(shè)備安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、調(diào)試正常。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好安裝調(diào)試記錄。安裝調(diào)試記錄應(yīng)包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試項(xiàng)目、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可投入使用。（二）設(shè)備使用1.設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和生產(chǎn)實(shí)際需要，合理安排設(shè)備的使用，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超性能使用。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作程序。3.設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。設(shè)備使用臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和更新，確保賬物相符。4.設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)分類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。1.日常維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機(jī)前、停機(jī)后進(jìn)行。主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每季度或每運(yùn)行[X]小時(shí)進(jìn)行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年或每運(yùn)行[X]小時(shí)進(jìn)行一次。主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修復(fù)和保養(yǎng)。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施1.設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。2.設(shè)備使用單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，要做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用單位的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的單位，要責(zé)令其限期整改，并進(jìn)行考核。（三）維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量控制1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，設(shè)備使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫《林業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。2.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行抽查。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備，要責(zé)令設(shè)備使用單位重新進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備維修與改造（一）設(shè)備維修1.設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人，并填寫《林業(yè)設(shè)備維修申請(qǐng)表》。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修過程中要做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對(duì)于重大設(shè)備故障或復(fù)雜設(shè)備維修，設(shè)備使用單位應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核同意后實(shí)施。4.設(shè)備維修完成后，設(shè)備使用單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《林業(yè)設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。對(duì)于維修后仍不能正常運(yùn)行的設(shè)備，要分析原因，重新制定維修方案，直至設(shè)備正常運(yùn)行為止。（二）設(shè)備改造1.為提高設(shè)備性能、延長設(shè)備使用壽命、滿足林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要，設(shè)備管理部門可根據(jù)公司實(shí)際情況，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、預(yù)算等。改造方案應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.設(shè)備改造工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，確保改造質(zhì)量。改造過程中要做好改造記錄，記錄改造的時(shí)間、內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、更換的零部件等信息。4.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫《林業(yè)設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。七、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）設(shè)備報(bào)廢條件符合下列條件之一的林業(yè)設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的；3.設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，經(jīng)維修改造后仍不能滿足林業(yè)生產(chǎn)要求的；4.國家明令淘汰的設(shè)備；5.其他原因需要報(bào)廢的設(shè)備。（二）設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.設(shè)備使用單位應(yīng)填寫《林業(yè)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用年限等信息，并附設(shè)備現(xiàn)狀照片和技術(shù)鑒定報(bào)告。2.設(shè)備管理部門收到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。經(jīng)技術(shù)鑒定符合報(bào)廢條件的，設(shè)備管理部門應(yīng)簽署意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門下達(dá)《林業(yè)設(shè)備報(bào)廢通知書》。（三）設(shè)備報(bào)廢處置1.設(shè)備報(bào)廢通知書下達(dá)后，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)將報(bào)廢設(shè)備交回設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，并妥善保管。2.對(duì)于有利用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備零部件，可進(jìn)行拆卸回收，用于其他設(shè)備的維修和改造；對(duì)于無利用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備，可按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置，如拍賣、報(bào)廢拆解等。3.設(shè)備報(bào)廢處置過程中，要做好記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的處置時(shí)間、方式、收入等信息。設(shè)備報(bào)廢處置收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、設(shè)備檔案與資料管理（一）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全公司林業(yè)設(shè)備檔案管理制度，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份，確保檔案數(shù)據(jù)的安全。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，不得隨意銷毀。設(shè)備檔案查閱、借閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保檔案資料的安全和完整。（二）設(shè)備資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)收集、整理和保管與設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙、文件等資料，為設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持。2.設(shè)備資料應(yīng)按照類別進(jìn)行分類存放，便于查閱和使用。設(shè)備資料應(yīng)定期進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。3.設(shè)備資料查閱、借閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管資料，不得轉(zhuǎn)借他人，不得擅自復(fù)印、摘錄、涂改資料內(nèi)容。九、設(shè)備檢查與考核（一）設(shè)備檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備檢查工作，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全狀況等。設(shè)備檢查可采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式。2.日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機(jī)前、停機(jī)后進(jìn)行。主要檢查設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、潤滑情況、緊固情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。3.定期檢查由設(shè)備管理部門組織，每季度或每半年進(jìn)行一次。主要檢查設(shè)備的性能指標(biāo)、精度狀況、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。4.專項(xiàng)檢查根據(jù)設(shè)備管理需要或林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行。主要針對(duì)特定設(shè)備或設(shè)備的特定部位進(jìn)行檢查，如大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、新購置設(shè)備等。（二）設(shè)備考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建