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——探索某著名企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)的秘訣某著名企業(yè)的企業(yè)基因-文化驅(qū)動(dòng)01020304某著名企業(yè)巴巴的前世今生某著名企業(yè)巴巴的使命由來(lái)某著名企業(yè)巴巴的百年愿景某著名企業(yè)企業(yè)基因的價(jià)值觀目錄CONTENTS某著名企業(yè)巴巴的前世今生某著名企業(yè)巴巴的前世今生某著名企業(yè)巴巴的前世今生電子商務(wù)基礎(chǔ)商業(yè)模式:B2B企業(yè)規(guī)模:18-500個(gè)人消費(fèi)訊速增長(zhǎng)商業(yè)模式:B2B、C2C、支付通道企業(yè)規(guī)模:500-1萬(wàn)電子商務(wù)生態(tài)鏈商務(wù)模式:B2B2CBC、支付、物流企業(yè)規(guī)模:1-3萬(wàn)大數(shù)據(jù)&云計(jì)算商業(yè)模式:電商、金融、物流、娛樂(lè)、健康企業(yè)規(guī)模:3萬(wàn)+1999-20032014-2009-20132003-2009某著名企業(yè)巴巴的前世今生強(qiáng)調(diào)合伙共識(shí)工作基本原則文化升級(jí)價(jià)值觀調(diào)整使命愿景調(diào)整子公司子文化文化的挑戰(zhàn)文化再變革1999年3月成立之初2014年9月集團(tuán)IPO2009年某著名企業(yè)十周年2004年9月某著名企業(yè)五周年2000年10月互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)提煉文化核心搭建文化機(jī)制1999年12月共同共識(shí)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)管理培訓(xùn):ALDP,AMDP,AMSP新人培訓(xùn):百年大計(jì),
百年某著名企業(yè),百年誠(chéng)信2000年10月三大運(yùn)動(dòng)外貿(mào)服務(wù):中國(guó)供應(yīng)商內(nèi)貿(mào)服務(wù):誠(chéng)信通軍政大學(xué)大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)使命:讓天下沒有難做的生意愿景:80/10/1價(jià)值觀:獨(dú)孤九劍往上一層是與高級(jí)區(qū)域經(jīng)理搭檔直接與事業(yè)總總經(jīng)理搭檔政委的四大角色關(guān)于“人”的問(wèn)題的合作伙伴;人力資源開發(fā)者:人力資源的增值;公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁;公司文化的倡導(dǎo)者、貫徹者、詮釋。小政委中政委大政委新使命新愿景九陽(yáng)真經(jīng)公司文化梳理使命:促進(jìn)開放、分享、透明、責(zé)任的新商業(yè)文明。愿景:分享數(shù)據(jù)第一平臺(tái)、幸福指數(shù)最高的企業(yè)、活102年。2009年文化升級(jí)某著名企業(yè)巴巴的使命由來(lái)成就真正的偉大要靠使命感使命感使某著名企業(yè)前行追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)使命感使卓越者繼續(xù)前行內(nèi)心深處真正的愿景使命聚一群有情有義的人一起快樂(lè)地做有價(jià)值有意義的事讓每一個(gè)加入某著名企業(yè)的人成為更好的自己,成為生生不息的某著名企業(yè)使命感某著名企業(yè)巴巴用IT武裝中小企業(yè),幫助它們騰飛中國(guó)的騰飛是以中小企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)的進(jìn)入信息時(shí)代,中國(guó)完全有可能進(jìn)入世界一流的國(guó)家只有電子商務(wù)才能改變中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)讓天下沒有難做的生意是某著名企業(yè)巴巴經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力成就真正的偉大要靠使命感決策從使命感出發(fā)目的方向責(zé)任某著名企業(yè)巴巴的百年愿景愿景的作用方向舵激勵(lì)作用凝聚作用
我們的愿景我們旨在構(gòu)建未來(lái)的商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。我們的愿景是讓客戶相會(huì)、工作和生活在某著名企業(yè)巴巴,并持續(xù)發(fā)展最少102年。相會(huì)在某著名企業(yè)巴巴:我們每天促進(jìn)數(shù)以億計(jì)的商業(yè)和社交互動(dòng),包括用戶和用戶之間、消費(fèi)者和商家之間以及企業(yè)和企業(yè)之間的互動(dòng)。工作在某著名企業(yè)巴巴:我們向客戶提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)技術(shù),讓他們建立業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值,并與我們的其他生態(tài)系統(tǒng)參與者共享成果。生活在某著名企業(yè)巴巴:我們致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇,讓某著名企業(yè)巴巴成為我們客戶日常生活的重要部份。102年:某著名企業(yè)巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年,持續(xù)發(fā)展最少102年就意味著我們橫跨三個(gè)世紀(jì),能夠與少數(shù)取得如此成就的企業(yè)匹敵。我們的文化、商業(yè)模式和系統(tǒng)都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),讓我們得以持續(xù)發(fā)展。愿景目標(biāo)某著名企業(yè)企業(yè)基因的價(jià)值觀建立企業(yè)的信念企業(yè)價(jià)值觀一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)的和持久的一整套原則不可以向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)群策群力簡(jiǎn)易創(chuàng)新服務(wù)與尊重專注激情開放質(zhì)量教學(xué)相長(zhǎng)某著名企業(yè)巴巴的獨(dú)孤九劍某著名企業(yè)巴巴的價(jià)值觀某著名企業(yè)巴巴集團(tuán)的六個(gè)價(jià)值觀對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、招攬人才、考核員工以及決定員工報(bào)酬扮演著重要的角色,該六個(gè)價(jià)值觀為:某著名企業(yè)巴巴-六脈神劍Customer
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