發(fā)展戰(zhàn)略試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,聚焦單一業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用的情況是()A.新市場(chǎng)B.現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品C.新產(chǎn)品3.下列屬于后向一體化的是()A.汽車廠并購(gòu)輪胎廠B.汽車廠建銷售公司C.汽車廠開發(fā)新車型4.安索夫矩陣中,新產(chǎn)品與新市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略是()A.市場(chǎng)開發(fā)B.產(chǎn)品開發(fā)C.多元化5.波士頓矩陣中,市場(chǎng)增長(zhǎng)率高但相對(duì)市場(chǎng)占有率低的業(yè)務(wù)是()A.明星業(yè)務(wù)B.瘦狗業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)6.企業(yè)通過收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,這是()A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化7.企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域,與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)聯(lián),這是()A.相關(guān)多元化B.非相關(guān)多元化C.一體化8.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略針對(duì)的是()A.現(xiàn)有市場(chǎng)B.新市場(chǎng)C.現(xiàn)有產(chǎn)品9.戰(zhàn)略分析常用的SWOT分析法中,W代表()A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)10.企業(yè)為降低成本將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本低的地區(qū),這是()戰(zhàn)略。A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化答案:1.C2.B3.A4.C5.C6.A7.B8.A9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的類型包括(）A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略2.一體化戰(zhàn)略包含()A.橫向一體化B.前向一體化C.后向一體化D.混合一體化3.波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為()A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)4.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略適用的條件有()A.現(xiàn)有產(chǎn)品未飽和B.新市場(chǎng)有需求C.企業(yè)有能力開拓新市場(chǎng)D.產(chǎn)品需改進(jìn)5.多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括()A.管理難度增加B.資源分散C.進(jìn)入新領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)D.品牌形象受損6.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有()A.形成進(jìn)入障礙B.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力C.降低替代品威脅D.獲得高于行業(yè)平均利潤(rùn)7.SWOT分析法中的外部因素有()A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅8.企業(yè)實(shí)施縱向一體化的動(dòng)機(jī)包括()A.降低交易成本B.保障原材料供應(yīng)C.提高市場(chǎng)控制能力D.分散風(fēng)險(xiǎn)9.差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有()A.產(chǎn)品差異化B.服務(wù)差異化C.形象差異化D.價(jià)格差異化10.集中化戰(zhàn)略可以分為()A.集中成本領(lǐng)先B.集中差異化C.集中市場(chǎng)滲透D.集中產(chǎn)品開發(fā)答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.CD8.ABC9.ABC10.AB三、判斷題(每題2分,共10題)1.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是通過開發(fā)新市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。()2.橫向一體化主要是并購(gòu)供應(yīng)商。()3.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)需要大量資金投入。()4.多元化戰(zhàn)略一定能分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。()5.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。()6.SWOT分析中,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是外部因素。（)7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略意味著產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)降低。()8.后向一體化是向銷售端拓展。()9.集中化戰(zhàn)略適用于資源有限的中小企業(yè)。()10.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略針對(duì)新市場(chǎng)推出新產(chǎn)品。(）答案:1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)答案:降低交易成本,保障原材料供應(yīng)或銷售渠道,提高市場(chǎng)控制能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明采用多元化戰(zhàn)略的條件答案:企業(yè)具備過剩資源,原有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間有限,有進(jìn)入新行業(yè)的能力和機(jī)會(huì),能分散風(fēng)險(xiǎn)并獲取協(xié)同效應(yīng)。3.簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑答案:實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),采用先進(jìn)技術(shù)降低成本,控制采購(gòu)成本,優(yōu)化內(nèi)部流程,提高生產(chǎn)效率。4.簡(jiǎn)述SWOT分析法的作用答案:幫助企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),把握外部機(jī)會(huì),規(guī)避威脅,從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論多元化戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施答案:挑戰(zhàn)有管理復(fù)雜、資源分散、新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等。措施包括做好戰(zhàn)略規(guī)劃,合理分配資源,加強(qiáng)管理協(xié)同,充分調(diào)研新領(lǐng)域,謹(jǐn)慎進(jìn)入。2.分析在什么情況下企業(yè)適合采用集中化戰(zhàn)略答案:當(dāng)企業(yè)資源有限,目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)有獨(dú)特需求,企業(yè)能在細(xì)分市場(chǎng)建立優(yōu)勢(shì),且該細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)潛力等能滿足盈利需求時(shí)適合。3.探討市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略在成熟市場(chǎng)中的應(yīng)用策略答案:可通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)吸引現(xiàn)有顧客增加購(gòu)買量,開展促銷活動(dòng),