施工監(jiān)理管理辦法一、總則（一）目的為加強公司施工監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，確保工程項目的質(zhì)量、進度、安全和成本目標得以有效實現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目施工階段的監(jiān)理活動，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等項目。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策要求，依法履行監(jiān)理職責，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.公正獨立原則監(jiān)理單位應保持公正、獨立的立場，不受建設單位、施工單位及其他相關(guān)方的不當干擾，客觀、公正地開展監(jiān)理工作。3.科學嚴謹原則運用科學的方法和手段，嚴謹細致地對工程項目進行全過程監(jiān)督管理，確保監(jiān)理工作的科學性和準確性。4.服務至上原則以服務工程項目建設為宗旨，積極主動地為建設單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務，協(xié)助建設單位實現(xiàn)項目目標。二、監(jiān)理機構(gòu)與人員管理（一）監(jiān)理機構(gòu)設置1.監(jiān)理單位應根據(jù)工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度等因素，組建與之相適應的監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)應配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等各級監(jiān)理人員。2.監(jiān)理機構(gòu)的組織形式應符合工程項目特點和監(jiān)理工作要求，確保監(jiān)理工作的順暢開展。（二）人員資質(zhì)與職責1.總監(jiān)理工程師具備國家注冊監(jiān)理工程師資格證書，并具有豐富的工程項目監(jiān)理經(jīng)驗。全面負責監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。組織協(xié)調(diào)工程項目各參建方之間的關(guān)系，處理工程建設中的重大問題。審核并簽署工程監(jiān)理文件、資料和工程款支付證書等。2.專業(yè)監(jiān)理工程師具備相應專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師資格證書或監(jiān)理工程師培訓證書。負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，對本專業(yè)工程質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督檢查。審查本專業(yè)工程施工方案、施工技術(shù)措施，參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。負責本專業(yè)工程計量與工程款支付的審核工作。3.監(jiān)理員具備監(jiān)理員崗位證書。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，從事現(xiàn)場監(jiān)理的具體工作，如旁站、巡視、平行檢驗等。及時發(fā)現(xiàn)和報告工程施工中的問題，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)工作。（三）人員培訓與考核1.監(jiān)理單位應定期組織監(jiān)理人員參加各類培訓，包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、專業(yè)知識等方面的培訓，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.建立監(jiān)理人員考核制度，對監(jiān)理人員的工作業(yè)績、職業(yè)道德等進行定期考核?？己私Y(jié)果作為監(jiān)理人員晉升、獎懲的重要依據(jù)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容與流程（一）施工準備階段監(jiān)理工作1.參與工程招投標協(xié)助建設單位編制招標文件中的監(jiān)理相關(guān)條款。對投標單位的監(jiān)理大綱進行評審，提出評審意見。2.熟悉工程資料組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、施工合同等工程資料。參加建設單位組織的圖紙會審和設計交底會議，提出監(jiān)理意見和建議。3.編制監(jiān)理規(guī)劃與細則總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作的目標、范圍、內(nèi)容、方法和措施等。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本專業(yè)工程特點，編制監(jiān)理實施細則。4.審查施工單位資質(zhì)與人員配備審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件。檢查施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等主要管理人員的資格證書及配備情況。5.審查施工組織設計與專項施工方案施工單位應在工程開工前編制施工組織設計，并報監(jiān)理單位審查。對于危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案，并按規(guī)定進行專家論證。監(jiān)理單位對施工組織設計和專項施工方案進行嚴格審查，提出審查意見。（二）施工階段監(jiān)理工作1.工程質(zhì)量控制審查施工單位質(zhì)量管理體系的有效性，檢查質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況。對原材料、構(gòu)配件和設備進行見證取樣送檢，審查其質(zhì)量證明文件，確保其質(zhì)量符合要求。對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗，重點檢查關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工質(zhì)量。對工程質(zhì)量問題及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤復查整改情況。組織工程質(zhì)量驗收，包括檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的驗收，確保工程質(zhì)量符合驗收標準。2.工程進度控制審查施工單位提交的總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，找出偏差原因。協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)施工單位與各相關(guān)單位之間的關(guān)系，解決影響工程進度的問題。當工程進度出現(xiàn)嚴重偏差時，要求施工單位采取有效措施進行調(diào)整，并監(jiān)督調(diào)整措施的執(zhí)行情況。3.工程安全控制審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。對施工現(xiàn)場的安全防護設施、機械設備等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。監(jiān)督施工單位對危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案的實施情況，旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位的安全施工。定期組織安全檢查和專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行跟蹤復查，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。參與工程安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助建設單位和施工單位做好事故的善后工作。4.工程投資控制協(xié)助建設單位編制工程投資計劃，審查施工單位提交的工程進度款支付申請。對工程計量進行審核，確保工程量計量準確無誤。嚴格控制工程變更，審查工程變更的必要性和合理性，對變更費用進行審核。定期進行工程費用分析，及時發(fā)現(xiàn)費用偏差并采取措施進行調(diào)整，確保工程投資控制在預算范圍內(nèi)。5.合同管理協(xié)助建設單位簽訂工程建設相關(guān)合同，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。審查施工單位與材料供應商、分包單位等簽訂的合同，確保合同條款符合法律法規(guī)和建設單位要求。處理合同糾紛和索賠事項，公正地維護建設單位和施工單位的合法權(quán)益。6.信息管理建立工程項目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、分析和傳遞工程建設中的各類信息。定期編寫監(jiān)理月報、季報、年報等監(jiān)理文件，向建設單位和相關(guān)部門匯報工程進展情況。做好工程資料的歸檔管理工作，確保工程資料真實、完整、有效。（三）竣工驗收階段監(jiān)理工作1.組織施工單位進行工程預驗收，對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時整改。2.協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，審查竣工驗收資料，參與工程竣工驗收會議。3.對工程竣工驗收中提出的整改意見進行跟蹤復查，確保工程整改到位，滿足竣工驗收條件。4.整理監(jiān)理資料，編制監(jiān)理工作總結(jié)報告，向建設單位提交工程監(jiān)理檔案資料。四、監(jiān)理工作方法與措施（一）監(jiān)理工作方法1.旁站監(jiān)理對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工過程進行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。旁站監(jiān)理人員應做好旁站記錄，詳細記錄施工過程中的情況。2.巡視檢查監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等問題，并要求施工單位及時整改。3.平行檢驗監(jiān)理機構(gòu)獨立對工程質(zhì)量進行檢驗，如對原材料、構(gòu)配件的檢驗，對工程實體質(zhì)量的檢測等，以驗證施工單位的檢驗結(jié)果。4.指令文件通過下達監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，要求施工單位對存在的問題進行整改或停止違規(guī)行為。施工單位應按指令要求及時回復整改情況。（二）監(jiān)理工作措施1.組織措施建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)，明確各級監(jiān)理人員的職責分工，加強監(jiān)理人員之間的協(xié)作配合，確保監(jiān)理工作的順利開展。2.技術(shù)措施運用先進的檢測儀器和技術(shù)手段，對工程質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)控。組織專家對重大技術(shù)問題進行論證，為工程建設提供技術(shù)支持。3.經(jīng)濟措施嚴格控制工程計量與工程款支付，對施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全等方面進行考核，與工程款支付掛鉤。對工程變更費用進行嚴格審核，確保工程投資合理控制。4.合同措施嚴格按照合同約定對工程項目進行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位和建設單位履行合同義務。處理好合同糾紛和索賠事項，維護合同的嚴肅性。五、監(jiān)理文件與資料管理（一）文件資料分類監(jiān)理文件資料主要包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理季報、監(jiān)理年報、監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復工令、工程質(zhì)量評估報告、工程竣工總結(jié)報告、施工圖紙會審記錄、設計交底會議紀要、工程變更文件、工程計量與工程款支付文件、工程驗收文件、監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢驗記錄等。（二）文件資料編制與審核1.監(jiān)理文件資料應由專人負責編制，編制人員應具備相應的業(yè)務知識和文字表達能力。2.監(jiān)理文件資料編制完成后，應經(jīng)相關(guān)監(jiān)理人員審核，審核人應簽署審核意見?？偙O(jiān)理工程師對重要文件資料進行最終審核，并簽署審核意見。（三）文件資料歸檔與保管1.監(jiān)理文件資料應及時進行歸檔整理，按照工程項目和文件資料類別進行分類存放。2.建立監(jiān)理文件資料保管制度，確保文件資料的安全、完整。文件資料應存放在專門的檔案柜中，防止受潮、損壞、丟失等情況發(fā)生。3.監(jiān)理文件資料的保存期限應符合國家相關(guān)規(guī)定和建設單位要求，一般工程檔案資料應保存至工程竣工驗收后至少5年。六、監(jiān)理工作考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.監(jiān)理工作質(zhì)量，包括工程質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制等方面的工作成效。2.監(jiān)理工作效率，如監(jiān)理文件資料的及時編制與報送、監(jiān)理指令的及時下達與執(zhí)行情況等。3.監(jiān)理人員的職業(yè)道德和工作態(tài)度，是否遵守監(jiān)理工作紀律，是否積極主動地為建設單位服務。（二）考核方式1.定期考核：由公司組織對監(jiān)理機構(gòu)進行定期考核，考核周期一般為每季度一次。2.不定期抽查：公司對監(jiān)理項目進行不定期抽查，檢查監(jiān)理工作的實際開展情況。3.建設單位評價