施工維修管理辦法一、總則（一）目的為加強公司施工維修工作的管理，規(guī)范施工維修行為，確保施工維修質(zhì)量和安全，提高工作效率，降低成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各類施工維修項目的管理，包括但不限于建筑物、設(shè)施設(shè)備、管道線路等的維修、改造、新建工程。（三）基本原則1.安全第一原則：施工維修工作必須把安全放在首位，確保施工人員和周邊環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工維修，保證工程質(zhì)量達到預(yù)期要求。3.成本控制原則：在保證質(zhì)量和安全的前提下，合理控制施工維修成本，提高經(jīng)濟效益。4.規(guī)范管理原則：建立健全施工維修管理制度和流程，加強對施工維修全過程的管理。二、施工維修計劃管理（一）計劃編制1.需求收集：各部門應(yīng)定期收集施工維修需求，填寫《施工維修需求申請表》，詳細(xì)說明維修項目的名稱、地點、內(nèi)容、預(yù)計費用、維修時間等信息。2.審核與匯總：維修管理部門對各部門提交的需求申請表進行審核，根據(jù)公司的資源狀況和工作優(yōu)先級，對需求進行匯總和排序。3.計劃制定：維修管理部門根據(jù)審核后的需求，制定年度、季度和月度施工維修計劃。計劃應(yīng)明確維修項目的名稱、施工單位、施工時間、責(zé)任人等信息，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）計劃執(zhí)行1.任務(wù)分配：維修管理部門根據(jù)施工維修計劃，將維修任務(wù)分配給相應(yīng)的施工單位或維修人員，并簽訂《施工維修任務(wù)委托書》。2.施工準(zhǔn)備：施工單位或維修人員接到任務(wù)后，應(yīng)按照要求進行施工準(zhǔn)備，包括人員、材料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。3.施工實施：施工單位或維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工維修計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量和安全。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或需要變更計劃，應(yīng)及時向維修管理部門報告。4.進度跟蹤：維修管理部門應(yīng)定期對施工維修進度進行跟蹤檢查，及時掌握施工進展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（三）計劃調(diào)整1.調(diào)整原因：在施工維修計劃執(zhí)行過程中，如遇不可抗力因素、設(shè)計變更、維修需求變化等原因，需要對計劃進行調(diào)整。2.調(diào)整程序：施工單位或維修人員應(yīng)填寫《施工維修計劃調(diào)整申請表》，詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、預(yù)計費用、調(diào)整時間等信息，報維修管理部門審核。維修管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，維修管理部門應(yīng)及時對施工維修計劃進行調(diào)整，并通知相關(guān)部門和人員。三、施工維修質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.遵循標(biāo)準(zhǔn)：施工維修工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和地方相關(guān)的建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.明確要求：對于不同類型的施工維修項目，應(yīng)明確具體的質(zhì)量要求，包括但不限于結(jié)構(gòu)安全、防水、電氣、暖通等方面的要求。（二）質(zhì)量控制1.施工單位資質(zhì)審查：在選擇施工單位時，應(yīng)對其資質(zhì)、信譽、業(yè)績等進行嚴(yán)格審查，確保其具備承擔(dān)相應(yīng)施工維修項目的能力。2.施工過程監(jiān)督：維修管理部門應(yīng)安排專人對施工過程進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中存在的質(zhì)量問題。3.材料設(shè)備檢驗：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照要求對所使用的材料和設(shè)備進行檢驗，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。維修管理部門應(yīng)對材料和設(shè)備的檢驗情況進行抽查。4.質(zhì)量驗收：施工維修項目完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向維修管理部門提交《施工維修質(zhì)量驗收申請表》。維修管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）質(zhì)量問題處理1.問題發(fā)現(xiàn)：在施工過程中或驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時填寫《施工維修質(zhì)量問題通知單》，通知施工單位限期整改。2.整改措施：施工單位應(yīng)針對質(zhì)量問題制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時間和整改要求。3.整改跟蹤：維修管理部門應(yīng)對施工單位的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，質(zhì)量問題得到徹底解決。4.責(zé)任追究：對于因施工單位原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，應(yīng)按照合同約定追究其責(zé)任，要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。四、施工維修安全管理（一）安全制度1.建立健全：施工單位應(yīng)建立健全施工維修安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.制度落實：施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保各項安全措施落到實處。（二）安全教育1.培訓(xùn)計劃：施工單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計劃，對施工人員進行定期的安全教育培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容：安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)記錄：施工單位應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，留存相關(guān)資料。（三）安全措施1.現(xiàn)場防護：施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護措施，如圍擋、警示燈等，防止發(fā)生安全事故。2.人員安全：施工人員應(yīng)正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。3.設(shè)備安全：施工單位應(yīng)對所使用的設(shè)備進行定期檢查和維護，確保設(shè)備安全運行。4.臨時用電安全：施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到“三級配電、兩級保護”，確保用電安全。（四）安全檢查1.定期檢查：維修管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.專項檢查：對于危險性較大的施工維修項目，應(yīng)進行專項安全檢查，確保施工安全。3.隱患整改：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達《施工維修安全隱患整改通知單》，要求施工單位限期整改。施工單位應(yīng)按照要求進行整改，整改完成后報維修管理部門復(fù)查。（五）安全事故處理1.事故報告：發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即報告維修管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并保護好事故現(xiàn)場。2.事故調(diào)查：維修管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門對安全事故進行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理，同時采取措施防止類似事故再次發(fā)生。五、施工維修成本管理（一）預(yù)算編制1.依據(jù)確定：施工維修預(yù)算應(yīng)根據(jù)施工維修計劃、施工圖紙、工程量清單、市場價格等因素進行編制。2.審核與審批：維修管理部門對施工維修預(yù)算進行審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算作為控制施工維修成本的依據(jù)。（二）成本控制1.費用核算：施工單位應(yīng)建立健全成本核算制度，對施工維修過程中的各項費用進行詳細(xì)核算。2.成本分析：維修管理部門應(yīng)定期對施工維修成本進行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行改進。3.費用控制：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制施工維修費用，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。如因特殊原因需要增加費用，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（三）結(jié)算與支付1.結(jié)算依據(jù)：施工維修項目完成后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定編制工程結(jié)算書，報維修管理部門審核。2.結(jié)算審核：維修管理部門對工程結(jié)算書進行審核，審核無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.支付流程：公司按照審批后的工程結(jié)算書支付工程款，支付流程應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行。六、施工維修合同管理（一）合同簽訂1.合同起草：維修管理部門應(yīng)根據(jù)施工維修項目的特點和要求，起草施工維修合同文本。2.合同審核：公司法律部門對施工維修合同文本進行審核，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。3.合同簽訂：經(jīng)審核通過后的施工維修合同，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與施工單位簽訂。（二）合同執(zhí)行1.雙方責(zé)任：合同雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的責(zé)任和義務(wù)。2.合同變更：如因特殊原因需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)按照合同約定的程序辦理變更手續(xù)。3.合同糾紛處理：在合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生合同糾紛，雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以通過仲裁或訴訟等方式解決。（三）合同終止1.終止條件：施工維修合同在以下情況下終止：合同履行完畢；雙方協(xié)商一致解除合同；因不可抗力或其他原因?qū)е潞贤瑹o法履行。2.終止程序：合同終止時，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，如結(jié)算工程款、清理現(xiàn)場等。七、施工維修檔案管理（一）檔案收集1.資料范圍：施工維修檔案應(yīng)包括施工維修計劃、施工圖紙、施工方案、施工記錄、質(zhì)量驗收報告、安全檢查記錄、工程結(jié)算書等相關(guān)資料。2.收集要求：施工單位和維修管理部門應(yīng)及時收集和整理施工維修過程中的各類資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案整理1.分類歸檔：施工維修檔案應(yīng)按照類別進行分類歸檔，建立檔案目錄，便于查詢和管理。2.裝訂成冊：對紙質(zhì)檔案應(yīng)進行裝訂成冊，編制頁碼，確保檔案的整齊和規(guī)范。（三）檔案保管1.保管期限：施工維修檔案的保管期限應(yīng)按照國家和地