裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)中國(guó)人民公安大學(xué)

《期貨理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400003、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元；B方案的初始投資為150萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無差異D.無法確定4、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.145、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是6、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬(wàn)元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬(wàn)元，假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為：（）A.90萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.70萬(wàn)元7、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購(gòu)入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元8、某企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第15天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元10、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元11、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%12、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為800萬(wàn)元，票面年利率為6%，發(fā)行價(jià)格為750萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.7%D.9%13、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.205014、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬(wàn)元，款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益760萬(wàn)元。2023年12月31日工程（）尚未完工，該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2115、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)90000元，期限為6個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按月預(yù)提，按季支付。則1月末企業(yè)應(yīng)預(yù)提的利息為（）A.300元B.1200元C.900元D.3600元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請(qǐng)分別說明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的配置，提高資金的使用效率，并舉例說明這些策略在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果。2、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的方法和策略，包括但不限于直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的控制，以及如何通過成本控制提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，如何運(yùn)用彈性預(yù)算和零基預(yù)算方法？這兩種預(yù)算方法的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么？在實(shí)際工作中應(yīng)如何選擇和應(yīng)用？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮金融科技對(duì)融資渠道和投資機(jī)會(huì)的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述金融科技，如眾籌、P2P網(wǎng)貸、智能投顧等，的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，以及其為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，并分析企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理和不確定性。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何在預(yù)算編制中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，如敏感性分析、情景分析等，識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，并將風(fēng)險(xiǎn)管理納入預(yù)算考核體系。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。分析全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的內(nèi)涵和重要性，闡述如何將全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。4、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露的內(nèi)容和要求。分析財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)披露的信息，如會(huì)計(jì)政策、重大事項(xiàng)等，說明附注披露的要求和規(guī)范，以提高財(cái)務(wù)報(bào)告的信息質(zhì)量。5、（本題5分）論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施中的地位和作用，以及如何將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行多元化投資時(shí)，進(jìn)入了一個(gè)與主業(yè)相關(guān)性較低的領(lǐng)域。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才，投資項(xiàng)目進(jìn)展不順，虧損嚴(yán)重。請(qǐng)分析多元化投資失敗的原因，并提出今后進(jìn)行多元化投資時(shí)應(yīng)遵循的原則和注意事項(xiàng)。2、（本題10