散裝油料管理辦法一、總則（一）目的為加強公司散裝油料的管理，確保散裝油料的儲存、收發(fā)、使用等環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、高效，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及散裝油料的儲存、運輸、使用等相關(guān)部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，采取有效措施防止散裝油料在儲存、收發(fā)、使用過程中發(fā)生火災、爆炸、泄漏等安全事故。2.規(guī)范管理原則嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，對散裝油料的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，確保操作流程清晰、責任明確。3.節(jié)約高效原則在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化散裝油料的管理流程，提高資源利用效率，降低成本。二、管理職責（一）倉儲部門1.負責散裝油料儲存設(shè)施的建設(shè)、維護和管理，確保儲存設(shè)施符合安全標準和環(huán)保要求。2.制定散裝油料的儲存管理制度，規(guī)范儲存作業(yè)流程，定期對儲存設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)。3.負責散裝油料的出入庫管理，準確記錄出入庫數(shù)量、品種、時間等信息，確保賬物相符。4.配合安全管理部門做好散裝油料儲存區(qū)域的安全防范工作，設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的消防器材和應急救援設(shè)備。（二）采購部門1.負責按照公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，制定散裝油料采購計劃，選擇合格的供應商，確保采購的散裝油料質(zhì)量符合標準要求。2.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括質(zhì)量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。3.負責跟蹤散裝油料的采購進度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保按時、按質(zhì)、按量完成采購任務。（三）使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理領(lǐng)用散裝油料，嚴格按照操作規(guī)程進行使用，確保使用過程安全、高效。2.負責本部門散裝油料使用設(shè)備的日常維護和管理，定期進行檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.建立本部門散裝油料使用臺賬，記錄使用情況，定期進行統(tǒng)計分析，及時反饋使用過程中出現(xiàn)的問題。（四）安全管理部門1.負責制定散裝油料安全管理制度和應急預案，組織開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。2.定期對散裝油料儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)進行安全檢查，督促相關(guān)部門及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。3.參與散裝油料事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。（五）質(zhì)量管理部門1.負責制定散裝油料質(zhì)量檢驗標準和檢驗流程，對采購的散裝油料進行質(zhì)量檢驗，確保入庫油料質(zhì)量合格。2.定期對儲存和使用過程中的散裝油料進行質(zhì)量抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，保證油料質(zhì)量穩(wěn)定。3.配合相關(guān)部門做好散裝油料質(zhì)量糾紛的處理工作，提供技術(shù)支持和質(zhì)量證明。三、散裝油料儲存管理（一）儲存設(shè)施建設(shè)1.散裝油料儲存設(shè)施應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和場地條件進行合理規(guī)劃和建設(shè)，確保儲存容量滿足要求，布局符合安全、環(huán)保要求。2.儲存設(shè)施應具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等功能，采用符合國家標準的材料和設(shè)備進行建造。3.儲存設(shè)施應設(shè)置明顯的標識牌，標明儲存油料的品種、規(guī)格、數(shù)量、危險特性等信息。（二）儲存作業(yè)管理1.散裝油料入庫前，必須進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可入庫。入庫時應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保油料安全、準確地存入儲存設(shè)施。2.儲存過程中，應定期對儲存設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容包括罐體、管道、閥門、密封件等是否完好，有無泄漏、變形等情況。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，并做好記錄。3.儲存設(shè)施應保持通風良好，防止油氣積聚。根據(jù)儲存油料的特性，采取相應的降溫、保溫等措施，確保油料質(zhì)量穩(wěn)定。4.嚴禁在儲存區(qū)域內(nèi)進行明火作業(yè)，如需進行動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，采取相應的防火、防爆措施，并在專人監(jiān)護下進行。（三）庫存盤點1.倉儲部門應定期對散裝油料進行庫存盤點，確保賬物相符。盤點周期一般為每月一次，遇特殊情況可增加盤點次數(shù)。2.盤點時應認真核對庫存數(shù)量、品種、規(guī)格等信息，記錄實際庫存情況。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應及時查明原因，并進行調(diào)整。3.庫存盤點結(jié)果應形成書面報告，上報公司相關(guān)領(lǐng)導和部門。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應分析原因，制定整改措施，及時進行整改。四、散裝油料收發(fā)管理（一）收油管理1.采購部門應提前與供應商溝通收油計劃，確保供應商按時、按質(zhì)、按量將散裝油料運輸至公司指定地點。2.收油前，倉儲部門應檢查收油設(shè)備是否正常運行，收油管道、閥門等是否連接牢固，密封良好。3.收油過程中，應安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)護，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，控制收油速度，防止油料泄漏。同時，應做好收油記錄，記錄內(nèi)容包括收油時間、品種、數(shù)量、供應商等信息。4.收油完成后，應對收油設(shè)備進行清理和維護，關(guān)閉相關(guān)閥門，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（二）發(fā)油管理1.使用部門應提前提交發(fā)油申請，注明發(fā)油品種、數(shù)量、用途等信息。倉儲部門根據(jù)發(fā)油申請，安排發(fā)油計劃。2.發(fā)油前，倉儲部門應核對發(fā)油品種、數(shù)量、容器等信息，確保無誤。同時，應檢查發(fā)油設(shè)備是否正常運行，發(fā)油管道、閥門等是否連接牢固，密封良好。3.發(fā)油過程中，應安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)護，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，控制發(fā)油速度，防止油料泄漏。同時，應做好發(fā)油記錄，記錄內(nèi)容包括發(fā)油時間、品種、數(shù)量、使用部門等信息。4.發(fā)油完成后，應對發(fā)油設(shè)備進行清理和維護，關(guān)閉相關(guān)閥門，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。使用部門應及時將領(lǐng)取的散裝油料運至使用地點，并妥善保管。五、散裝油料使用管理（一）使用計劃1.使用部門應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，制定散裝油料使用計劃，明確使用品種、數(shù)量、時間等信息。使用計劃應提前提交給倉儲部門，以便倉儲部門做好發(fā)油準備。2.倉儲部門應根據(jù)使用部門提交的使用計劃，合理安排發(fā)油，確保使用部門能夠按時、按量領(lǐng)取到所需的散裝油料。（二）使用操作規(guī)程1.使用部門應制定散裝油料使用操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保使用過程安全、高效。2.在使用散裝油料過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、油料泄漏等異常情況，應立即停止操作，采取相應的應急措施，并及時報告相關(guān)部門。（三）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.使用部門應定期對散裝油料使用設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.對設(shè)備出現(xiàn)的故障應及時進行維修，維修后應進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備性能恢復正常。同時，應做好設(shè)備維修記錄，記錄維修時間、故障原因、維修內(nèi)容等信息。六、安全與環(huán)保管理（一）安全管理1.公司應建立健全散裝油料安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.對散裝油料儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)存在的安全風險進行識別和評估，制定相應的風險控制措施，確保安全生產(chǎn)。3.定期組織開展散裝油料安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應實行掛牌督辦，確保整改到位。4.制定散裝油料應急預案，定期組織演練，提高員工的應急處置能力。發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援，減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。（二）環(huán)保管理1.公司應嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，加強散裝油料管理過程中的環(huán)境保護工作，減少對環(huán)境的污染。2.對散裝油料儲存設(shè)施應采取有效的防泄漏、防滲漏措施，防止油料泄漏對土壤、水體等造成污染。3.在散裝油料收發(fā)、使用過程中，應采取相應的環(huán)保措施，如設(shè)置油氣回收裝置、對廢棄物進行分類收集和處理等，減少廢氣、廢渣等污染物的排放。4.定期對公司的環(huán)保工作進行檢查和評估，不斷改進環(huán)保措施，提高環(huán)保管理水平。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應建立散裝油料管理監(jiān)督檢查制度，定期對各部門散裝油料管理工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括儲存設(shè)施管理、收發(fā)作業(yè)管理、使用管理、安全與環(huán)保管理等方面。2.安全管理部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門應根據(jù)各自職責，對散裝油料管理工作進行不定期的專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.公司應建立散裝油料管理考核評價制度，對各部門散裝油料管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、工作