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文檔簡介
民生訴求管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范民生訴求的接收、處理、反饋等流程,提高公司/組織對民生問題的解決能力,增強與服務對象的溝通與互動,提升服務質量和社會形象,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內部涉及民生相關問題的訴求管理工作,包括但不限于客戶咨詢、投訴、建議等各類與民生利益相關的反饋。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關標準,確保民生訴求的處理過程合法合規(guī)。2.及時高效原則對民生訴求迅速響應,及時處理,提高解決問題的效率,減少對服務對象的影響。3.責任明確原則明確各部門、各崗位在民生訴求管理中的職責,確保責任落實到人。4.公開透明原則向服務對象公開民生訴求的處理流程、進度和結果,接受監(jiān)督。二、訴求接收(一)接收渠道1.熱線電話設立專門的民生訴求熱線,確保服務對象能夠隨時撥打,熱線號碼應在公司/組織官方網(wǎng)站、宣傳資料等顯著位置公布。2.網(wǎng)絡平臺搭建在線訴求平臺,包括公司/組織官方網(wǎng)站、微信公眾號、APP等,方便服務對象通過網(wǎng)絡提交訴求。3.書信郵件接收服務對象通過書信、電子郵件等方式發(fā)送的民生訴求,明確收件地址和郵箱。4.現(xiàn)場來訪設立專門的接待場所,接受服務對象的現(xiàn)場咨詢和投訴。(二)接收記錄1.對通過各種渠道接收的民生訴求,應詳細記錄訴求內容、訴求人基本信息(姓名、聯(lián)系方式、地址等)、接收時間等關鍵要素。2.記錄應準確、完整,采用電子文檔和紙質文檔相結合的方式進行保存,以便后續(xù)查詢和追溯。(三)訴求分類根據(jù)民生訴求的性質、涉及領域等進行分類,如分為住房問題、教育問題、醫(yī)療問題、就業(yè)問題、社會保障問題等大類,每大類再細分具體小類,以便于后續(xù)處理和統(tǒng)計分析。三、訴求處理(一)責任部門確定1.根據(jù)訴求分類,明確具體的責任部門。對于涉及多個部門的訴求,由牽頭部門負責協(xié)調相關部門共同處理。2.建立民生訴求處理責任清單,明確各部門在不同類型民生訴求處理中的職責和權限。(二)處理流程1.初審責任部門收到訴求后,應在規(guī)定時間內對訴求進行初審,判斷訴求的合理性和有效性,確定是否屬于本部門職責范圍。2.調查核實對于需要進一步調查核實的訴求,責任部門應組織相關人員進行調查,收集證據(jù),了解實際情況。3.提出解決方案根據(jù)調查結果,責任部門提出具體的解決方案,明確解決措施、責任人和時間節(jié)點。4.審核審批解決方案應提交上級領導審核審批,確保方案的可行性和合規(guī)性。5.實施處理責任部門按照審核通過的解決方案組織實施,及時解決民生訴求。(三)處理時限1.對于緊急民生訴求,應在[X]小時內做出響應,[X]個工作日內處理完畢。2.對于一般民生訴求,應在[X]個工作日內做出響應,[X]個工作日內處理完畢。3.對于復雜民生訴求,應根據(jù)實際情況合理確定處理時限,并及時向服務對象反饋進展情況。(四)溝通協(xié)調1.在訴求處理過程中,責任部門應與訴求人保持密切溝通,及時反饋處理進展情況,解答訴求人的疑問。2.對于涉及多個部門的訴求,牽頭部門應組織相關部門召開協(xié)調會議,共同研究解決方案,明確各部門職責分工,確保處理工作順利進行。四、訴求反饋(一)反饋方式1.處理結果應以電話、短信、郵件、書面回復等方式及時反饋給訴求人。2.對于通過網(wǎng)絡平臺提交的訴求,應在平臺上進行公開回復,方便其他服務對象查閱。(二)反饋內容反饋內容應包括訴求處理結果、處理依據(jù)、對訴求人的建議等,確保訴求人清楚了解處理情況。(三)滿意度調查1.在反饋處理結果后,應及時對訴求人進行滿意度調查,了解訴求人對處理結果的滿意程度。2.滿意度調查可采用問卷調查、電話回訪等方式進行,調查結果應進行統(tǒng)計分析,作為改進工作的參考依據(jù)。五、監(jiān)督與考核(一)內部監(jiān)督1.建立民生訴求管理監(jiān)督機制,由公司/組織內部的監(jiān)督部門對民生訴求處理工作進行定期檢查和不定期抽查。2.監(jiān)督內容包括訴求接收、處理流程、處理時限、反饋情況等方面,確保各項工作符合規(guī)定要求。(二)外部監(jiān)督1.主動接受社會監(jiān)督,通過多種渠道向社會公開民生訴求處理情況,接受媒體、公眾的監(jiān)督和評價。2.對于社會公眾提出的意見和建議,應認真對待,及時整改,并將整改情況向社會公開。(三)考核機制1.建立民生訴求處理工作考核制度,將各部門民生訴求處理工作納入績效考核體系。2.考核指標包括訴求處理及時率、處理成功率、滿意度等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對工作不力的進行問責。六、信息統(tǒng)計與分析(一)數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.定期對民生訴求的接收、處理、反饋等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,包括訴求數(shù)量、分類情況、處理結果等。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應準確、完整,為后續(xù)分析和決策提供可靠依據(jù)。(二)數(shù)據(jù)分析1.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深入分析,找出民生訴求的熱點、難點問題,分析問題產生的原因和趨勢。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果,提出改進工作的建議和措施,不斷優(yōu)化民生訴求管理工作。七、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織民生訴求管理相關培訓,提高工作人員的業(yè)務能力和服務水平。2.培訓內容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、溝通技巧等方面,確保工作人員能夠熟練掌握民生訴求處理流程和方法。(二)宣傳1.通過多種渠道宣傳公司/組織的民生訴求管理辦法,提高服務對象對訴求渠道和處
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