生產用房管理辦法總則1.目的為加強公司生產用房的規(guī)范化管理，合理配置資源，保障生產經營活動的順利進行，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有生產用房，包括但不限于廠房、倉庫、車間、實驗室等。3.基本原則統(tǒng)一規(guī)劃原則：根據(jù)公司生產經營發(fā)展戰(zhàn)略，對生產用房進行統(tǒng)一規(guī)劃和布局，提高資源利用效率。合理使用原則：確保生產用房得到合理使用，滿足生產經營需求，避免資源浪費。安全第一原則：強化生產用房的安全管理，確保人員和財產安全，預防安全事故的發(fā)生。規(guī)范管理原則：建立健全生產用房管理制度，明確管理職責和流程，實現(xiàn)規(guī)范化管理。生產用房規(guī)劃與建設1.規(guī)劃公司根據(jù)生產經營發(fā)展需要，制定生產用房中長期規(guī)劃。規(guī)劃內容包括用房需求預測、布局規(guī)劃、功能設計等。規(guī)劃應充分考慮公司生產工藝、生產規(guī)模、未來發(fā)展趨勢等因素，確保規(guī)劃的科學性和合理性。2.建設生產用房建設項目應按照國家和地方有關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關規(guī)定進行立項、設計、施工、驗收等工作。建設項目應嚴格執(zhí)行工程招投標制度，選擇具備相應資質和信譽的設計單位、施工單位和監(jiān)理單位，確保工程質量和進度。建設過程中，應加強工程管理和監(jiān)督，嚴格控制工程成本，確保項目在預算范圍內完成。生產用房建設竣工后，應按照規(guī)定組織驗收。驗收合格后方可投入使用，并及時辦理相關產權登記手續(xù)。生產用房分配與使用1.分配根據(jù)公司生產經營實際情況，由行政管理部門負責制定生產用房分配方案。分配方案應明確用房部門、用房面積、使用期限等內容。分配方案應遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先保障核心生產部門和關鍵業(yè)務的用房需求。用房部門應按照分配方案使用生產用房，不得擅自變更使用部門或用途。2.使用用房部門應合理使用生產用房，保持房屋及附屬設施設備的完好和正常使用功能。嚴禁在生產用房內從事違法違規(guī)活動，不得擅自改變房屋結構和用途。用房部門應做好生產用房的日常維護和管理工作，定期進行安全檢查和清潔衛(wèi)生工作，確保生產環(huán)境整潔、安全。對于閑置的生產用房，行政管理部門應及時進行清理和調配，提高資源利用效率。生產用房維護與維修1.維護生產用房維護工作由行政管理部門負責組織實施，或委托專業(yè)的物業(yè)管理公司進行維護。維護工作應制定詳細的維護計劃，定期對房屋及附屬設施設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保其正常運行。維護計劃應包括維護內容、維護周期、維護責任人等信息，并嚴格按照計劃執(zhí)行。2.維修當生產用房出現(xiàn)損壞或故障時，用房部門應及時向行政管理部門報告。行政管理部門應及時組織人員進行維修或委托專業(yè)維修單位進行維修。維修工作應按照相關維修標準和規(guī)范進行，確保維修質量。維修費用應按照公司相關規(guī)定進行審核和報銷。對于重大維修項目，應進行項目立項、預算編制、招投標等工作，確保維修項目的順利實施。生產用房安全管理1.安全責任公司建立健全生產用房安全管理責任制，明確各級管理人員和用房部門的安全管理職責。行政管理部門負責生產用房安全管理的統(tǒng)籌協(xié)調工作，用房部門負責本部門生產用房的日常安全管理工作。安全管理職責應明確到具體崗位和人員，確保安全管理工作落到實處。2.安全制度制定完善的生產用房安全管理制度，包括安全檢查制度、安全培訓制度、安全應急預案等。安全檢查制度應明確檢查內容、檢查周期、檢查人員等要求，定期對生產用房進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全培訓制度應定期組織用房部門人員進行安全培訓，提高安全意識和應急處置能力。安全應急預案應針對可能發(fā)生的安全事故制定詳細的應急處置措施，定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。3.安全設施設備生產用房應配備必要的安全設施設備，如消防設施、通風設備、電氣設備等，并確保其正常運行。安全設施設備應定期進行檢查、維護和更新，確保其性能符合安全要求。用房部門應教育員工正確使用安全設施設備，不得擅自拆除、停用或損壞安全設施設備。生產用房租賃管理1.租賃原則公司租賃生產用房應遵循合法、合規(guī)、經濟、適用的原則。租賃前應進行充分的市場調研，選擇合適的租賃房源，并簽訂規(guī)范的租賃合同。2.租賃合同租賃合同應明確租賃雙方的權利和義務，包括租賃房屋的位置、面積、用途、租賃期限、租金及支付方式、房屋維修責任、違約責任等內容。租賃合同應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保合同的有效性和合法性。租賃過程中，應嚴格按照租賃合同的約定履行雙方的義務，及時處理租賃過程中出現(xiàn)的問題。3.租賃變更與終止如需變更租賃合同內容，租賃雙方應協(xié)商一致，并簽訂書面補充協(xié)議。租賃合同期滿或因其他原因需要終止租賃關系時，租賃雙方應按照合同約定辦理相關手續(xù)。租賃終止后，用房部門應及時清理房屋及附屬設施設備，將房屋交還給出租方。生產用房檔案管理1.檔案內容生產用房檔案應包括房屋產權證書、建設規(guī)劃文件、設計圖紙、施工資料、租賃合同、維修記錄、安全檢查記錄等相關資料。檔案內容應真實、完整、準確，能夠反映生產用房的建設、使用、維護等情況。2.檔案管理生產用房檔案由行政管理部門負責統(tǒng)一管理，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案管理人員應建立檔案管理制度，對檔案進行分類、編號、存儲，確保檔案的安全和便于查閱。檔案查閱應履行相關審批手續(xù)，查閱人員不得擅自涂改、銷毀檔案資料。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政管理部門定期對生產用房的使用、維護、安全等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促用房部門進行整改。監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進行，檢查結果應形成書面報告。2.考核評價建立生產用房管理考核評價機制，對用房部門的管理工作進行考核評價?？己嗽u價內容包括用房使用效