2020-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共500題）1、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。（2015）A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A2、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)法定代表人C.建設(shè)主管部門D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)【答案】D3、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】B4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元D.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元【答案】D5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法【答案】C6、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B7、按照我國保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿8、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立【答案】C9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A10、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A11、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計(jì)劃目標(biāo)D.合同中的費(fèi)用目標(biāo)【答案】B12、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理類信息包括進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息和（）等。A.施工技術(shù)信息B.設(shè)計(jì)技術(shù)信息C.投資控制信息D.安全管理信息【答案】D13、政府建設(shè)主管部門對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；⑤對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B14、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.技術(shù)類工程信息【答案】C15、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金【答案】B16、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。2014A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D17、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B18、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D19、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D20、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A21、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時(shí)間為A，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B，最早完成時(shí)間為C，則該工作的總時(shí)差為（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D22、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B23、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（）。A.工程風(fēng)險(xiǎn)分析B.資金需求計(jì)劃C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【答案】D24、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】A25、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C26、（2020年真題）為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A27、發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責(zé)任期（含延長部分）最長不能超過()個(gè)月。A.12B.1C.24D.6【答案】C28、一般逐月從工程付款中扣除，擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾29、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B30、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款【答案】A31、人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。A.工種B.階段C.工序D.工作量【答案】A32、施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的（）。A.約束和激勵(lì)機(jī)制B.管理程序文件C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序【答案】A33、關(guān)于在編制成本計(jì)劃時(shí)對預(yù)備費(fèi)考慮的說法，正確的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，需要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D34、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B35、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是(）。2017A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D37、（2020年真題）在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D38、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D39、關(guān)于工程擔(dān)保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D40、（2020年真題）關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B41、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】C42、應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。A.竣工報(bào)告B.驗(yàn)收報(bào)告C.合格證書D.履約證書【答案】D43、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B44、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B45、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購管理【答案】A46、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單項(xiàng)工程【答案】D47、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A48、對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進(jìn)行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)法D.目測法【答案】D49、建立健全施工質(zhì)量（），加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，就是為了預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，在保證質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，不斷提高工程整體質(zhì)量。A.環(huán)境體系B.安全標(biāo)準(zhǔn)C.管理體系D.綜合體系【答案】C50、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B51、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A52、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A53、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效D.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】A54、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.人.財(cái).物成本指標(biāo)【答案】B55、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.50C.100D.120【答案】B56、下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.調(diào)整設(shè)計(jì)B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進(jìn)度管理D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金【答案】C57、對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程【答案】A58、某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書C.處以5萬元罰款D.計(jì)入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】D59、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報(bào)事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報(bào)至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情【答案】D60、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法,正確的是（）。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D61、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價(jià)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D62、國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍(lán)本。A.FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A63、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C64、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量日標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A65、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C66、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D67、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D68、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。（2018年真題）A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A69、有關(guān)索賠意向通知，下列說法中不正確的是（）。A.索賠意向通知以書面方式提出，特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C.索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A70、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B71、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。2018真題A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C72、關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)【答案】C73、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D74、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點(diǎn)得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費(fèi)的費(fèi)用少C.仲裁程序一般采用公開審理的方式D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員【答案】C75、下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D77、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A78、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D79、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】A80、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A81、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①【答案】D82、溝通過程要素中，（）即溝通對象，包括個(gè)體溝通對象和團(tuán)體溝通對象。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通環(huán)境【答案】B83、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A84、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比D.本期實(shí)際指標(biāo)與未來指標(biāo)對比【答案】B85、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。2016A.按照統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計(jì)方法評定時(shí)，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗(yàn)批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢驗(yàn)批【答案】A86、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D87、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D88、綜合成本的分析方法包括（）。A.成本盈虧異常分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.資金成本分析D.工期成本分析【答案】B89、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A90、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作業(yè)的是()。（2012）A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C91、某地下工程合同約定：計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為：1月份實(shí)際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元／m3。則到1月底，該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A92、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C93、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B94、施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足()的要求，以便加強(qiáng)管理、實(shí)行隊(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。A.項(xiàng)目部與公司簽訂成本責(zé)任合同B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單C.制定項(xiàng)目部內(nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃D.制定項(xiàng)目部內(nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃【答案】B95、根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項(xiàng)中屬于承包人義務(wù)的是（）。A.提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B.辦理施工許可證C.約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.組織竣工驗(yàn)收【答案】C96、某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會影響工程計(jì)劃工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A97、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D98、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對項(xiàng)目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設(shè)工程項(xiàng)目的()A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量評估C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)【答案】A99、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C100、下列臨時(shí)設(shè)施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴間設(shè)置掛衣架B.生活區(qū)不定期噴灑藥物C.施工區(qū)設(shè)置開水爐D.辦公區(qū)設(shè)敞開式垃圾容器【答案】A101、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除對發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告外，還應(yīng)通過“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)系統(tǒng)”填報(bào)，并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生（）日內(nèi)，及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)信息，并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)。A.7B.14C.21D.28【答案】A102、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】C103、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D104、施工方進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容不包括（）。A.與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)系的資金使用計(jì)劃B.周期不同的施工計(jì)劃C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】A105、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C106、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B107、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C108、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是（）。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A109、在國際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計(jì)描述【答案】B110、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C111、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.6個(gè)月B.3個(gè)月C.1年D.1個(gè)月【答案】A112、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為（）dB（A）。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A113、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾【答案】D114、（2018年真題）根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D115、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C116、大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.非訴訟糾紛解決程序D.訴訟【答案】D117、（2018年真題）某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C118、防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等措施屬于（）。A.應(yīng)急措施B.季節(jié)性安全技術(shù)措施C.特殊工程安全技術(shù)措施D.一般工程安全技術(shù)措施【答案】B119、業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（）。A.質(zhì)量控制B.合同管理C.安全管理D.投資控制【答案】C120、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D121、工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A122、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B123、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于3根。A.靜載荷試驗(yàn)B.實(shí)際測量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A124、工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用（）。A.總價(jià)合同和成本加酬金合同B.總價(jià)合同和單價(jià)合同C.單價(jià)合同和成本加酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同【答案】A125、項(xiàng)目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A126、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】B127、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A128、關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動單價(jià)合同D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部【答案】B129、建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A.實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)B.運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量控制C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生D.對質(zhì)量控制活動進(jìn)行整改【答案】C130、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B131、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于（）。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】B132、（2019年真題）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A.對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A133、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，不屬于修正內(nèi)容的是（）A.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期B.計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量【答案】B134、建設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B135、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B136、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D137、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整【答案】D138、施工組織總設(shè)計(jì)以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目【答案】B139、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）A.固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.采用固定單價(jià)合同，對業(yè)主的投資控制有利D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A140、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C141、（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。A.50B.103C.55D.70【答案】B142、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D143、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D144、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A145、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購工作流程【答案】D146、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D147、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（）萬元。A.6B.5C.4D.3【答案】B148、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A149、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）組織編制。2014A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B150、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C151、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A152、施工事中質(zhì)量控制包括（）。A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B.質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C.質(zhì)量活動主體的自控和他人監(jiān)控D.質(zhì)量活動主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控【答案】C153、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C154、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B155、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A156、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B157、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D158、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是()。A.單項(xiàng)工程成本—單位（子單位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分項(xiàng)工程成本B.單位（子單位）工程成本—單項(xiàng)工程成本—分部（子分部）工程成本—分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本分部（子分部）工程成本—單位（子單位）工程成本—單項(xiàng)工程成本D.分部（子分部）工程成本—分項(xiàng)工程成本—單項(xiàng)工程成本—單位（子單位）工程成本【答案】A159、按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【答案】C160、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C161、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D162、施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A.量價(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A163、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C164、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C165、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項(xiàng)目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D166、項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.30【答案】D167、下列各項(xiàng)工作中，屬于決策階段的是()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)【答案】A168、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D169、AIA系列合同條件中，A系列是關(guān)于（）。A.業(yè)主與承包商之間的合同文件B.業(yè)主與建筑師之間的合同文件C.建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件D.合同和辦公管理中使用的文件和表格【答案】A170、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時(shí)，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C171、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A.政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，但并不包括檢查工程實(shí)體質(zhì)量B.開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C.對問題嚴(yán)重的單位，可吊銷其資質(zhì)證書D.建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收證明7天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案【答案】B172、嚴(yán)格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成工程質(zhì)量事故。A.有機(jī)材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C173、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D174、在國際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目價(jià)值【答案】B175、世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是（）A.國際競爭性招標(biāo)B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)C.有限國際招標(biāo)D.詢價(jià)采購【答案】C176、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C177、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C178、我國實(shí)施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C179、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí)，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B180、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.IV級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B181、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)C.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值【答案】D182、對加工訂制、市場采購和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)是采購合同的（）驗(yàn)收方式。A.駐廠B.提運(yùn)C.接運(yùn)D.入庫【答案】B183、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作包括：A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2【答案】A184、對于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B185、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B186、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B187、下列建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C188、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說法，選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C189、專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B190、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務(wù)院【答案】B191、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】A192、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計(jì)劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位C.運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄【答案】D193、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B194、對項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】B195、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實(shí)【答案】C196、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，是項(xiàng)目管理的核心B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、編制項(xiàng)目建議書都屬于項(xiàng)目決策階段的工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制【答案】A197、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包，進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可【答案】D198、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B199、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B200、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B201、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。2018真題A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C202、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B203、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問題不包括（）A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D204、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對某3000萬元挺資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D205、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項(xiàng)目功能性質(zhì)量必須以()為焦點(diǎn)。A.建筑環(huán)境B.顧客關(guān)注C.文化藝術(shù)D.安全可靠【答案】B206、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會導(dǎo)致（）。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D207、關(guān)于設(shè)備采購合同，合同價(jià)款的支付一般分三種，其中第一次支付的是（）。A.10％的預(yù)付款B.10％的定金C.25％的預(yù)付款D.25％的定金【答案】A208、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】A209、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗(yàn)收合格【答案】D210、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B211、索賠利潤的款額計(jì)算通常按照（）計(jì)算。A.由監(jiān)理工程師計(jì)算報(bào)業(yè)主確認(rèn)的利潤額B.采用承包商總部平均利潤百分率C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率D.采用與原報(bào)價(jià)單中一致的利潤百分率【答案】D212、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項(xiàng)目造成12人死亡，經(jīng)濟(jì)損失500萬元的事故應(yīng)屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B213、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實(shí)施指南C.職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外D.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是最強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B214、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C215、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D216、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D217、事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成（）。A.質(zhì)量體系的實(shí)施B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)任務(wù)D.工序作業(yè)活動【答案】B218、（2020年真題）項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D219、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B220、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D221、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C222、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B223、關(guān)于工程擔(dān)保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D224、（2018年真題）一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項(xiàng)目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D225、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的（）所決定的。A.委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.規(guī)模大小和委托方式C.規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)D.質(zhì)量目標(biāo)和合同結(jié)構(gòu)【答案】A226、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。2017A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D227、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是：（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的代表人【答案】D228、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會議的重點(diǎn)是（）。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D229、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A230、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。A.12B.24C.36D.48【答案】D231、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門?！敬鸢浮緾232、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D233、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的（）。A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D234、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C235、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，下列說法正確的是（）。A.自由時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路【答案】C236、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B237、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D238、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.計(jì)劃功能B.項(xiàng)目參與方C.計(jì)劃深度D.計(jì)劃周期【答案】C239、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D240、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠【答案】A241、施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后，由（）向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位【答案】C242、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。A.④-③-②-①B.②-④-①-③C.④-②-①-③D.②-④-③-①【答案】B243、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B244、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉(zhuǎn)交C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協(xié)商延期支付，但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為【答案】B245、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A246、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A247、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項(xiàng)目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)【答案】C248、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料不包括（）。A.組織的管理制度項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B249、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自