“我們創(chuàng)造夢(mèng)幻之旅這里一切與您的期望一致”高富云嶺山高爾夫項(xiàng)目溝通報(bào)告黑弧奧美廣告?zhèn)髅焦?010.10林間野餐DreamMagic少數(shù)人“期望一致”刺激、興奮、挑戰(zhàn)溝通報(bào)告大略與課題策略與概念傳播與營(yíng)銷本地與外埠小眾與渠道收獲與結(jié)果我們了解高爾夫地產(chǎn)觀瀾湖高爾夫中信山語(yǔ)湖沙河高爾夫鐘山高爾夫我們對(duì)高爾夫與高爾夫物業(yè)觀點(diǎn)價(jià)值與虛求先生與反哺專業(yè)與圈屬偶像淪落…大方略Key課題課題一我是誰(shuí)？不可期待尋常/傳統(tǒng)戰(zhàn)略與愿景陽(yáng)宗海會(huì)議休閑康體旅游度假世界級(jí)旅游度假區(qū)十平方公里（疆域）山海球場(chǎng)（球會(huì)賽事）高爾夫度假（酒店會(huì)議中心）系列（商旅會(huì)展）高爾夫?qū)W院（教育培訓(xùn)）高爾夫小鎮(zhèn)、住宅（住宅）高爾夫休閑康體（養(yǎng)生）高爾夫會(huì)所（社交）……幾乎覆蓋高爾夫整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈（中糧，產(chǎn)業(yè)鏈好產(chǎn)品）高富宏圖與目標(biāo)MagicDreamKingdom全球至大高爾夫頂級(jí)度假產(chǎn)業(yè)（私人）王國(guó)核心價(jià)值源/基石/愿景休閑度假和社交全球頂級(jí)品牌AMAN悅榕莊艾姆伍德香港馬會(huì)摩納哥富豪度假SuperProjectTOPMARQUES罕有高度宏圖夢(mèng)想專業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持先期外銷，面臨最大挑戰(zhàn)？全國(guó)十佳，專業(yè)聲譽(yù)比肩春高（球）做足產(chǎn)品/別墅的尊貴品質(zhì)（房）接觸外埠高端客群（人）最有價(jià)值的核心（usp）？明確基本前提高爾夫是整個(gè)大項(xiàng)目的魂、生命！1-2年內(nèi)，高爾夫競(jìng)技和品牌價(jià)值樹立前對(duì)別墅銷售促進(jìn)沒有想象之大務(wù)實(shí)，更多從地產(chǎn)角度出發(fā)專業(yè)競(jìng)技略課題二賣給誰(shuí)？當(dāng)下以至將來(lái)他們要“你”神馬客群大類別富豪階層高球?qū)I(yè)/愛好者（至少）接觸過高球前者不難，京滬深幾大球會(huì)，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，簡(jiǎn)單了短視！高球及外來(lái)置業(yè)的非傳統(tǒng)球會(huì)價(jià)值起來(lái)前1-2年覆蓋但不限于高球愛好者做大分母！同理若干時(shí)間后球會(huì)及別墅價(jià)值隆升客群更泛更被同化?。ú幻埽┟枋鏊麄兲骄克麄冴P(guān)注高資產(chǎn)凈值人士（highnetworthindividual）：凈資產(chǎn)超過100萬(wàn)美元（不含物業(yè)及個(gè)人消費(fèi)）600，000人凈資產(chǎn)超過2000萬(wàn)美元（不含物業(yè)及個(gè)人消費(fèi)）10，000人頂級(jí)富豪超高消費(fèi)群體社會(huì)精英頂級(jí)收藏家、鑒賞家意見領(lǐng)袖行業(yè)龍頭中小企業(yè)主和管理層活躍的行業(yè)意見領(lǐng)袖社會(huì)精英時(shí)尚人士消費(fèi)主義者（2006年）當(dāng)下中國(guó)社會(huì)富豪階層生態(tài)外埠，京滬深為主，兼顧典型資源城市的財(cái)富上層傳統(tǒng)領(lǐng)地財(cái)權(quán)資源已瓜分殆盡的割據(jù)定勢(shì)外部環(huán)境不可測(cè)與依賴于的資源日趨匱乏加劇對(duì)財(cái)富安全和資源重新占有的焦灼和關(guān)注認(rèn)定稀缺與增值的正相關(guān)法則轉(zhuǎn)而尋找和關(guān)注一些稀缺性自然資源和產(chǎn)品不僅財(cái)富，更與人生未來(lái)有關(guān)他們需要并等待這樣一個(gè)理由/機(jī)會(huì)!(就像幾年前的半山半島)占有與攫取，不停征服與控制，潛意識(shí)欲望與目標(biāo)，永續(xù)私密與喧囂，從眾安全與扎堆，同道…如何達(dá)致并進(jìn)一步滿足他們課題三審視項(xiàng)目匹配與滿足黑弧奧美對(duì)于豪宅的看法資源的稀缺性建筑的標(biāo)志性價(jià)格的昂貴度身份的純粹感清晰的消費(fèi)者吻合的體驗(yàn)感項(xiàng)目建筑形態(tài)小區(qū)規(guī)劃小區(qū)內(nèi)配套(會(huì)所/購(gòu)物/娛樂/健康/餐飲/學(xué)校/醫(yī)療/生活…)園林設(shè)計(jì)各戶型設(shè)置(形態(tài)/房型/面積/套數(shù)/比例)各戶型房廳設(shè)置(面積比例/開間/樓高)室內(nèi)特色(窗/門/采光/梯/花園/電梯/大堂/浴室/廚房…)智能化的設(shè)備內(nèi)外景觀投資回報(bào)(買賣/租賃市場(chǎng))首付款/信貸等要求物管服務(wù)發(fā)展商背景/聲譽(yù)建筑師/設(shè)計(jì)師/園林設(shè)計(jì)師/物業(yè)管理公司產(chǎn)品解讀清單地區(qū),項(xiàng)目位置政府對(duì)地區(qū)未來(lái)規(guī)劃交通網(wǎng)絡(luò)周邊環(huán)境周邊商圈周邊居民/人群周邊小區(qū)/項(xiàng)目周邊公共設(shè)施發(fā)展商的初步心理價(jià)位期數(shù)項(xiàng)目面積,建筑面積,容積率項(xiàng)目地形項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念項(xiàng)目建筑風(fēng)格項(xiàng)目的外觀與標(biāo)志性項(xiàng)目建筑材料2010年9月25日關(guān)鍵詞選擇：宜居、私密、頂級(jí)宜居交通便捷配套齊全環(huán)境優(yōu)美，氣候適宜產(chǎn)品較大私密15000畝原生山地，1000畝建筑遠(yuǎn)離塵囂，與花鳥為伴獨(dú)棟為主，安全私密規(guī)劃領(lǐng)先，動(dòng)靜分離2010年9月25日頂級(jí)政府定位高端環(huán)境優(yōu)美舉世罕見獨(dú)棟為主，面積大陽(yáng)宗海、草甸湖、云嶺山，雙湖一山稀世獨(dú)享周邊高端住宅聚集大師級(jí)規(guī)劃高爾夫、景觀15000畝超大規(guī)模，1000畝住宅用地，天生奢侈高爾夫別墅面積套數(shù)形態(tài)1000㎡10獨(dú)立別墅600㎡53獨(dú)立別墅300㎡201獨(dú)立別墅250㎡100雙拼度假養(yǎng)生別墅面積套數(shù)形態(tài)300㎡50獨(dú)立別墅250㎡100雙拼250㎡30組團(tuán)別墅(滇池板塊聯(lián)排、獨(dú)立別墅，均價(jià)在1.3-2.5萬(wàn)元/㎡，世博園片區(qū)別墅均價(jià)在1.3-1.8萬(wàn)元/㎡，野鴨湖片區(qū)別墅均價(jià)在7000-15000元/㎡)5/600萬(wàn)獨(dú)棟別墅昆明大西南中心城市外匹配頂級(jí)高爾夫球會(huì)兩字頂級(jí)天賦自然依托于十平方公里世界級(jí)高爾夫度假產(chǎn)業(yè)宏圖之上的較大尺度獨(dú)棟為主的頂級(jí)高爾夫別墅群落理當(dāng)尊貴奢華必然要超越本地市場(chǎng)提供可能性Target與幾大中心城市的近千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和材質(zhì)，及示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的綜合體驗(yàn)幾可比肩全國(guó)乃至亞太十佳的高爾夫球會(huì)匹配頂級(jí)的高爾夫度假休閑項(xiàng)目令人迷失陽(yáng)宗?；獍闾熨x生態(tài)全球至大，高爾夫頂級(jí)生態(tài)產(chǎn)業(yè)王國(guó)強(qiáng)大背書亞太高爾夫之巔，天賦私域大宅產(chǎn)品定位高爾夫的價(jià)值愿景（Top亞太，信服可達(dá)）天賦稀缺自然資源（天賦，人與物，雙重）大宅對(duì)等的尊貴位勢(shì)（超傳統(tǒng)別墅范疇）占有之上的私屬與領(lǐng)地（偌大，疆域，私人王國(guó)）中國(guó)昆明陽(yáng)宗海的…足以打動(dòng)全國(guó)高端客群？把握/達(dá)致/滿意傳統(tǒng)廣告依托于產(chǎn)品給出一個(gè)概念，為止不夠他們關(guān)注和想要的遠(yuǎn)不止于此課題四解決之術(shù)超越產(chǎn)品及可被廣告解決的放眼全國(guó)，類似項(xiàng)目，不少高爾夫價(jià)值，滯后，眼下看不到昆明，非（傳統(tǒng)）熱點(diǎn)，陽(yáng)宗海，不知名空間距離大西南與彩云之南，最后的神秘處女地炯于常人的欲望，征服、私產(chǎn)化和獵奇流動(dòng)性充裕與財(cái)富環(huán)境惡化價(jià)值洼地項(xiàng)目最大挑戰(zhàn)？全國(guó)高端客群，尚未習(xí)慣接受在昆明/陽(yáng)宗海置業(yè)投資的負(fù)向行為/心理（球會(huì)價(jià)值未起）共性！似乎超越廣告解決范疇可否再深入探究自身最具誘惑力不是球會(huì)、房子、度假產(chǎn)品…置身天賦陽(yáng)宗海山海林合一化外般的極致感受！天賦/稀缺/unique獨(dú)特feel，中國(guó)幾乎不再存（消失地平線）除了，大西南！不止于昆明、陽(yáng)宗海、高爾夫甚至房子以更廣闊視野和角度商業(yè)課題？如何聯(lián)系客群對(duì)大西南神秘天國(guó)、原生凈地的傳統(tǒng)正向印記以激發(fā)其對(duì)陽(yáng)宗海天賦珍稀物權(quán)的獵奇和征服欲進(jìn)而據(jù)為己有的沖動(dòng)/欲望！馬來(lái)西亞－亞洲魅力所在解題之術(shù)西南中國(guó)菁華之密鑰+key通過價(jià)值基石：高爾夫私人王國(guó)，落回產(chǎn)品：高爾夫之巔，天賦私域大宅挑戰(zhàn)？昆置業(yè)習(xí)慣缺課題資源激發(fā)欲望解題菁華+密鑰+價(jià)值基石廣告解決了廣告問題50%小眾項(xiàng)目，營(yíng)銷與傳播，難分家本項(xiàng)目，外埠高端市場(chǎng)銷售障礙？高端客群，在哪？（database）有效方式，接觸？（渠道）大眾傳播，塑造被公眾仰視神跡，制造影響力，裹挾并反作用于社會(huì)上層（半山半島等）小眾傳播，借助數(shù)據(jù)庫(kù)和特殊渠道，一對(duì)多精準(zhǔn)溝通，以個(gè)體體驗(yàn)，樹圈層口碑（豪華品牌等）課題五如何營(yíng)銷外埠小眾市場(chǎng)打造樣板市場(chǎng)京滬深全面鋪開，不妥當(dāng)選定一地，集中資源深耕，打造樣板市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，再順勢(shì)推開建立自己高端銷售隊(duì)伍價(jià)格、客群、虛實(shí)、技術(shù)、信心、完善代理與自建有京滬深高端產(chǎn)品代理經(jīng)驗(yàn)（CBRE亞豪龐博）最好有一定數(shù)據(jù)庫(kù)資源Team/自建協(xié)作與掌控渠道精耕運(yùn)用“push”，通過有形、隱形的活動(dòng)溝通方式，與客群直接接觸，近距離，傳播、展現(xiàn)和推薦產(chǎn)品和品牌。這是一種適用于高端人群的直復(fù)行銷。高端人士只相信自己感官判斷，最直接，也許是最好的方法，就是接近他、接觸他，呈現(xiàn)其眼前，以對(duì)自己產(chǎn)品最佳信心和實(shí)力去打動(dòng)！高端人群的影響永遠(yuǎn)圈內(nèi)大于圈外，本案必須進(jìn)入金字塔尖人群小圈子。通過成熟渠道介入其圈層，以獨(dú)特品牌形象、意趣活動(dòng)、高素質(zhì)sales的直接接觸客戶，創(chuàng)造小圈子口碑。與北京的長(zhǎng)安、美洲及上海的頂尖俱樂部之一建立戰(zhàn)略合作關(guān)系2、利用俱樂部的會(huì)刊、DM、VIP房等推廣渠道，嫁接本案信息；1、以戰(zhàn)略合作伙伴身份，簽訂長(zhǎng)期和約（1-2年），深度參與俱樂部主要會(huì)員活動(dòng)：沙龍、酒會(huì)、品鑒、體育、競(jìng)技；3、以本案為主，聯(lián)合俱樂部品牌，針對(duì)性舉辦專題活動(dòng)；4、可發(fā)行“xx聯(lián)名會(huì)員卡”，本案未來(lái)的客戶自動(dòng)享受俱樂部會(huì)員的某些權(quán)益，

同樣俱樂部會(huì)員享有本案會(huì)所權(quán)益金融業(yè)高端一對(duì)一推介1、無(wú)法取得有效數(shù)據(jù)庫(kù)情況下，以金融業(yè)為核心突破，選擇花旗、荷銀外資銀行，

中金、瑞銀和中信投行，景順長(zhǎng)城、上投摩根、QFII合資基金，信誠(chéng)、友邦外資

保險(xiǎn)，還有一些私募基金（赤子之心、陽(yáng)光私募）；2、以業(yè)績(jī)合作為主，連接未來(lái)在本案內(nèi)的展示、推廣優(yōu)先權(quán)，進(jìn)行圍繞高端地產(chǎn)投資、

創(chuàng)新頂級(jí)人居等一對(duì)一、一對(duì)多的小范圍聯(lián)合推介。加大數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷2、選擇仲量行、CBRE等國(guó)際或高端產(chǎn)品銷售的代理行購(gòu)買；1、高端人群數(shù)據(jù)庫(kù)重要意義不言自明，關(guān)鍵是如何獲得，在無(wú)法對(duì)等交換情況下，

只能購(gòu)買；3、Armani、Gucci、Hugo、LV等奢侈品牌國(guó)內(nèi)或亞洲代理購(gòu)買；4、直接找銀泰、御園、財(cái)富中心、星河灣等代理人或企業(yè)內(nèi)部人士購(gòu)買；5、中外著名會(huì)計(jì)師、律師、銀行、投行、基金等個(gè)人渠道購(gòu)買；商會(huì)1、日、美、英、歐盟商會(huì)年會(huì)贊助；2、商會(huì)間高球賽全程贊助；3、商會(huì)雜志、會(huì)刊投放；我們的期望1、借助頂尖俱樂部等成熟渠道，本案邁入高端人群小圈子；2、以高端平臺(tái)，面對(duì)高端客群，相對(duì)充分展現(xiàn)本案的品牌和產(chǎn)品；3、把握機(jī)會(huì)，sales與客戶直接接觸，拿到個(gè)人信息，保持聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)銷售；4、本案與各頂尖品牌聯(lián)手，業(yè)內(nèi)和公眾中制造關(guān)注、創(chuàng)造口碑；中高端媒介建議小眾仍然需要傳播渠道；選擇更加看重?cái)?shù)據(jù)支持；車會(huì)：《賓利車主》（8,000/9,000）

《勞斯萊斯》（7,000/6857）私人飛機(jī)：《尊翔》（70,000/914）直投類：含星級(jí)酒店、頂級(jí)會(huì)所與俱樂部、高端休閑場(chǎng)所等；經(jīng)管：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》（22,000/1,729）

《財(cái)富》（中文版）（180,000/107）

《商業(yè)周刊》（110,000/162）生活：《望》（100,000/664）

《BeijingTatler》泛眾event“Top頂級(jí)私人物品展源自歐洲最富有王國(guó)摩納哥，匯聚人類頂級(jí)物質(zhì)和精神享受…陸續(xù)在上海、深圳、北京舉辦數(shù)屆…致力在中國(guó)打造一個(gè)財(cái)富精英的社交生活圈…”擎峰--針對(duì)金字塔尖群體的一次PR創(chuàng)新策略主張：容納奢華不息重金，運(yùn)營(yíng)“Premier百人公館”每年2-3次襄舉全球金融、投資、IT、能源、制造業(yè)的大師專家匯聚京城各界精英名流，于“Premier百人公館”會(huì)所現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持2-3年必成品牌當(dāng)然，更重要的是高爾夫賽事球會(huì)良好運(yùn)營(yíng)和競(jìng)技的影響力，某種程度決定了項(xiàng)目?jī)r(jià)值，尤其在中期（觀瀾湖和佘山）賽事引入適當(dāng)規(guī)模的本地、珠三角的會(huì)員/業(yè)余精英賽事抓住一些知名球員在深機(jī)會(huì)，推出“XXX會(huì)員挑戰(zhàn)賽”教學(xué)充分調(diào)動(dòng)邏輯學(xué)院教學(xué)優(yōu)勢(shì)，與各種高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深度合作，甚至可以作國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證利用胡牧影響，以中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地，聯(lián)合珠三角貴族學(xué)校，展開青少年教育，成績(jī)優(yōu)異者輸送國(guó)外賽練標(biāo)準(zhǔn)利用五周年，繼續(xù)深入推廣415，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)共同向同業(yè)倡議形成標(biāo)準(zhǔn)，415的同業(yè)比賽等評(píng)選參加2006年《高爾夫》中國(guó)十佳高爾夫球場(chǎng)評(píng)選以及各種享有盛譽(yù)的評(píng)選2個(gè)大事件充分把握06年深圳重大事件，沙河要努力參與（類似去年博鰲深圳年會(huì)）教練利用練習(xí)場(chǎng)，實(shí)施VIP教練制，塑造明星教練（工作室，打造個(gè)人品牌），推廣“XX（教練實(shí)名）高球進(jìn)階班”，可以實(shí)行結(jié)業(yè)授予段位證書輸出邏輯學(xué)院外教的權(quán)威性和親和力，提升對(duì)VIP客戶服務(wù)專屬尊貴經(jīng)典之旅帶著球竿巡游世界著名球場(chǎng)絕對(duì)是經(jīng)典，借助高爾夫旅游指南，十一圣誕組織會(huì)員到美歐中東的“著名高球場(chǎng)+名勝景點(diǎn)”（比如圣安得魯斯、班赫斯、圓石灘，及老虎曾經(jīng)奪冠的球場(chǎng)），在經(jīng)典親歷中揮桿……互惠與上海、北京等知名球場(chǎng)建立互惠合作關(guān)系，資源共享，對(duì)各自會(huì)員優(yōu)惠開放。未來(lái)逐步與東南亞、澳新、歐美球場(chǎng)建立互惠合作關(guān)系（FGT)會(huì)員委員會(huì)，通過調(diào)動(dòng)會(huì)員在管理、服務(wù)、活動(dòng)等方面等良性互動(dòng)，增加會(huì)員積極性和歸屬感會(huì)員中佼佼者，在品牌傳播和活動(dòng)中，樹立意見領(lǐng)袖形象球志創(chuàng)新高爾夫通訊風(fēng)格，以會(huì)員主動(dòng)想看為目標(biāo)，引入“高球+資訊+時(shí)尚+互動(dòng)”的辦刊思路，除了高球外，主流資訊、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、會(huì)員撰稿、合作信息（會(huì)員間發(fā)布的商業(yè)合作信息）及知名品牌優(yōu)惠等世界杯七月世界杯，打球和踢球是最好結(jié)合，可以結(jié)合夜場(chǎng)推出促銷組合，世界杯德國(guó)之旅棕櫚場(chǎng)秋季全面開業(yè)，請(qǐng)到一位國(guó)際級(jí)球星到場(chǎng)，形成熱潮五一“揮桿香格里拉”五一會(huì)員麗江玉龍雪山球場(chǎng)高球自駕之旅大型活動(dòng)，可以聯(lián)合高球時(shí)代欄目合辦（類似深圳電視臺(tái)的汽車先鋒的跨越巔峰活動(dòng)）CI+SI體驗(yàn)式營(yíng)銷5個(gè)系統(tǒng)，要求全員在理念、行為上的高度內(nèi)在統(tǒng)一，以及終端形象的重新規(guī)劃，需要的BI、MI、SI建設(shè)大客戶外企慣把饋贈(zèng)高爾夫會(huì)籍/產(chǎn)品等作為高管的激勵(lì)手段，首先針對(duì)在深500強(qiáng)、港臺(tái)合資及華為中興騰訊招行平安聯(lián)想創(chuàng)維金碟等名企高管層等（只要是名企+老板喜愛高爾夫）以及以上企業(yè)招待內(nèi)地和海外高端客戶的定點(diǎn)公關(guān)方式，比如練習(xí)場(chǎng)、夜場(chǎng)、1-5等白天場(chǎng)等可能考慮專設(shè)大客戶銷售部，針對(duì)名企展開會(huì)籍銷售（前提要保證現(xiàn)有會(huì)員權(quán)益）媒體－針對(duì)深圳媒體實(shí)際，選擇目標(biāo)人群集中、到達(dá)率高的媒體，展開深度合作深化與體育頻道合作，突出沙河品牌，引入自辦節(jié)目，比如高爾夫培訓(xùn)、講解，以及國(guó)外引進(jìn)的一些高爾夫節(jié)目。嘗試跨越巔峰的深度互動(dòng)合作與特報(bào)合辦高爾夫?qū)诮柚W(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、CBD樓宇電視等新興媒體借助酒店、機(jī)場(chǎng)、高檔商場(chǎng)、中高檔會(huì)所等充分利用好深南路高炮，把它作為一個(gè)形象窗口…行業(yè)固定針對(duì)地產(chǎn)、高科技、金融（銀行證券基金）、汽車、媒體、廣告、EMBA商學(xué)院等代表行業(yè)，聯(lián)合媒體組織行業(yè)精英挑戰(zhàn)賽（拉業(yè)內(nèi)贊助）專門針對(duì)歐美外企和港臺(tái)企業(yè)，聯(lián)合其行業(yè)協(xié)會(huì)，每年在圣誕前組織1-2次較大規(guī)模的同業(yè)比賽，“500強(qiáng)精英挑戰(zhàn)賽”、“媽祖臺(tái)商精英賽”等，辦成年度盛事，吸引綁定企業(yè)高端會(huì)員球具每2月安排專賣店內(nèi)知名品牌組織聯(lián)合試打活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員，由經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、饋贈(zèng)和教練輔導(dǎo)以其他其他優(yōu)惠政策每季度安排一次頂級(jí)品名牌（或其經(jīng)銷商）新品發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)會(huì)員試打、饋贈(zèng)及各種活動(dòng)為專賣店每2月編輯一冊(cè)產(chǎn)品Catalog，除產(chǎn)品推介和優(yōu)惠價(jià)格外，著重加入各品牌推廣，以及高球資訊、會(huì)員用感、沙河簡(jiǎn)訊等，直郵會(huì)員網(wǎng)站重新規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新的會(huì)員信息、會(huì)員交流、行業(yè)資訊、鏈接行業(yè)網(wǎng)站、球具等品牌推廣的深度互動(dòng)平臺(tái)建立WAP網(wǎng)站，可以讓會(huì)員隨時(shí)隨地用手機(jī)上網(wǎng)瀏覽資訊和活動(dòng)安排展會(huì)抓住3月30日4月1日的廣州高博會(huì)（新品、新技術(shù)交易及高球旅游兩主題），派專人參會(huì)，跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、把握合作商機(jī)，以第一視角為會(huì)員充分報(bào)道，提前爭(zhēng)取幾個(gè)品牌到沙河開展會(huì)員試打等活動(dòng)，邀請(qǐng)一些爾夫旅游經(jīng)理人及中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)參觀，尋求合作更高規(guī)格的，4月14日-16日，由國(guó)家體總、高協(xié)主辦（深高協(xié)協(xié)辦）的北京高博會(huì)差點(diǎn)賽向會(huì)員推廣USGA差點(diǎn)系統(tǒng)、積極參與差點(diǎn)賽，為會(huì)員籌劃，也作為會(huì)員打到海外（經(jīng)典球場(chǎng)之旅）的準(zhǔn)備半價(jià)日選擇周一－五最淡一天，練習(xí)場(chǎng)全天半價(jià)，以此重點(diǎn)突破，做足知名度和入場(chǎng)量（類似Orange、電影院線）其他與高爾夫推廣公司和專業(yè)網(wǎng)站合作，互惠推廣沙河的產(chǎn)品、資訊和活動(dòng)“未來(lái)之星”工程條件允許，分階段組建沙河高爾夫少年隊(duì)、業(yè)余隊(duì)、精英會(huì)員隊(duì)三級(jí)球隊(duì)，參與相應(yīng)級(jí)別比賽，長(zhǎng)期打造沙河專業(yè)形象，培養(yǎng)、挖掘未來(lái)之星聯(lián)名卡&指定聯(lián)合招行的金葵花卡（高端用戶）發(fā)行副卡/聯(lián)名卡（或者中信等其他銀行等信用卡部門），消費(fèi)到一定積分，就可優(yōu)惠打球等爭(zhēng)取成為全球通高爾夫俱樂部、VISA/MASTERCARD/銀聯(lián)，高級(jí)會(huì)所、高檔酒樓、五星酒店、EMBA商學(xué)院等指定活動(dòng)場(chǎng)地巡回授課太多老板、高管想打又不會(huì)打，聯(lián)合媒體、協(xié)會(huì)定期組織免費(fèi)的高爾夫巡回課程，多媒體+外教+實(shí)證榜樣+試打+獎(jiǎng)勵(lì)等等（會(huì)議營(yíng)銷），有效撬動(dòng)潛在會(huì)員市場(chǎng)更多本地和外埠公關(guān)活動(dòng)和事件營(yíng)銷參見黑弧奧美之CPR資源和資本城市適當(dāng)炒作挑戰(zhàn)洼地?zé)徨X晉蒙江浙（適當(dāng)引入）VIP的極致體驗(yàn)陽(yáng)宗海、球會(huì)及產(chǎn)業(yè)鏈、頂級(jí)別墅展示區(qū)、PR現(xiàn)場(chǎng)、禮物細(xì)節(jié)、一對(duì)一服務(wù)等等意見領(lǐng)袖(章子怡馬云之于銀泰，劉嘉玲梁朝偉之于蘇州太上湖）意見領(lǐng)袖（滇籍或知名人物）反作用于本地市場(chǎng)昆滇市場(chǎng)，40-70%以外打內(nèi)，仰視與影響力節(jié)奏稍遲，樣本市場(chǎng)后超越昆滇，溢價(jià)，標(biāo)桿，前所未有廣告/傳播大部解決本外埠，可不同課題六滇昆市場(chǎng)如何做？昆明及周邊身家至少千萬(wàn)到上億35-50歲穩(wěn)定事業(yè)平臺(tái)豐富投資經(jīng)驗(yàn)廣泛社會(huì)人脈…各高檔物業(yè)業(yè)主主城中等以上規(guī)模私營(yíng)業(yè)主本區(qū)產(chǎn)業(yè)大戶本區(qū)浙商螺絲灣等專業(yè)市場(chǎng)大戶地州產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)公務(wù)員礦產(chǎn)餐飲物流商貿(mào)加工養(yǎng)殖娛樂生物…比之滇池他們并不欣賞陽(yáng)宗海對(duì)高爾夫興趣不會(huì)比一頓飯局更high幾百萬(wàn)不少，沒有足夠強(qiáng)悍的理由，促動(dòng)！很顯然，他們需要另外一個(gè)理由真正被打動(dòng)，說(shuō)法說(shuō)法，更準(zhǔn)確說(shuō)利益物質(zhì)/心理關(guān)鍵，利益，搭鉤，客群心弦！攻心術(shù)！昆明及周邊的金字塔尖財(cái)富階層財(cái)富等級(jí)堪比中心城市，他們已擁有事業(yè)王國(guó)眼界卻受限于滇池和市中心別墅不敢去想像一種極致享受的人生樂土不是他們不配，而是市場(chǎng)從未提供！理當(dāng)尊貴奢侈，必然要超越本地市場(chǎng)提供的可能性挖掘并賦予基于產(chǎn)業(yè)鏈和自身的獨(dú)特價(jià)值，挑戰(zhàn)，創(chuàng)造可能市場(chǎng)機(jī)會(huì)擁有事業(yè)王國(guó)，未能享受極致人生，市場(chǎng)從未提供呼之欲出+物質(zhì)利益提供超越本地期待的足夠頂級(jí)奢華的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和極致現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)+情感利益基于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造一種不僅超越本地財(cái)富階層對(duì)固有生活想象的新挑戰(zhàn)更為比擬全國(guó)財(cái)富人群的一種唯我獨(dú)有的新的人生藍(lán)圖潛意識(shí)我們，挑選！期待，比肩！目標(biāo)群，數(shù)千萬(wàn)至上億資產(chǎn)傻，分類富人回到本源從商業(yè)、文化角度消費(fèi)者內(nèi)心Insight/洞察毫無(wú)疑問，他們不是柳傳志、牛根生、王石他們昂然踞于中國(guó)某個(gè)領(lǐng)域的金字塔端他們，身家不斐運(yùn)籌資源，掌控規(guī)則，傲視同儕沙場(chǎng)閱盡，百戰(zhàn)歸來(lái)看淡人生似征途毗居西南一隅，與京滬深同呼吸，共脈動(dòng)影響事業(yè)前路進(jìn)程，領(lǐng)權(quán)行業(yè)話語(yǔ)平臺(tái)他們無(wú)愧成就事業(yè)王國(guó)Kingoftheworld主流？他們篤信自己獨(dú)特價(jià)值體系規(guī)則？他們堅(jiān)持我定規(guī)則我話事Popstar？他們恪守低調(diào)本色為體圈子？他們只認(rèn)同道者同行生活？他們活就是為了事業(yè)財(cái)富？Forbes&HuRun富豪榜（行業(yè)榜）他們才是中國(guó)式富豪榜的榜樣成功者莫不寂寞現(xiàn)世的社交名利圈場(chǎng)浮靡著同樣堂皇奢靡卻空洞莫名的教條規(guī)則成大事者逾寂寞格外惜求創(chuàng)見膽略財(cái)富成就互為等量齊觀胸中自有溝壑萬(wàn)千的同道之人現(xiàn)金流、資源、政府、人脈、出國(guó)、下一代、家族…對(duì)話、激辯、妥協(xié)、靜思、從容、釋懷…匯聚中國(guó)真正powerful人大道無(wú)形形于由我定制規(guī)則和掌控游戲的頂級(jí)私人圈層需要一塊歸于他們自己的真正的私屬領(lǐng)地亞太高爾夫之巔頂級(jí)私人度假王國(guó)靜泊于十平方公里的山海圣域百，獨(dú)棟立于綿延山脊遠(yuǎn)觀天地際合，近視風(fēng)生水起天大如席可