精品文檔你我共享PAGEAAAAAA肇慶醫(yī)學高等?？茖W校文件肇醫(yī)專［2025］28號科研經(jīng)費管理試行辦法一、科研經(jīng)費的組成科研經(jīng)費由縱向課題經(jīng)費、橫向課題經(jīng)費、學校配套課題經(jīng)費、校內(nèi)課題經(jīng)費、其他機構(gòu)資助的課題經(jīng)費、學校同意撥給的科研業(yè)務(wù)經(jīng)費等組成。二、學校配套項目經(jīng)費和校級項目經(jīng)費的標準（一）凡獲得國家級、省部級、廳局級科研項目，學校項目的配套經(jīng)費資助。凡廳局級以上項目（含廳局級）雖經(jīng)正式立項，但無經(jīng)費資助者，學校視財力給予資助。經(jīng)費在項目獲得中期成果后發(fā)放。（二）校級科研項目分資助項目和非資助項目，資助項目經(jīng)費最高不超過0.2萬元。三、科研經(jīng)費的使用（一）科研經(jīng)費的確認。凡我校承擔的科研項目，項目經(jīng)費必須匯入學校賬戶。科研經(jīng)費由財務(wù)處統(tǒng)一辦理進帳手續(xù)和管理，一題一帳，集中核算。項目經(jīng)費匯款須注明項目負責人和項目名稱，由財務(wù)處通知項目負責人到財務(wù)處領(lǐng)取項目經(jīng)費收據(jù)，項目負責人同時將項目經(jīng)費收據(jù)復印件報科研處存檔。（二）財務(wù)處為入戶的科研經(jīng)費提供《科研經(jīng)費使用手冊》，根據(jù)課題進度分年分次合理安排使用科研經(jīng)費。經(jīng)財務(wù)處、科研處審核，校領(lǐng)導審批；今后每次報銷均憑《科研經(jīng)費使用手冊》開支，并由財務(wù)處專人記賬。（三）科研經(jīng)費使用權(quán)歸項目負責人，科研經(jīng)費由財務(wù)處代管并負責監(jiān)督。（四）項目結(jié)束后（以通過鑒定或結(jié)題和評獎為準），有結(jié)余經(jīng)費的，根據(jù)情況提取20～30％作為課題組獎金，其余留作學校教科研發(fā)展基金。（五）學校按規(guī)定從科研經(jīng)費中提取科研管理費。管理費為經(jīng)費資助總額的5％；其中3％劃撥科研處、1％劃撥財務(wù)處、1％作為科研發(fā)展基金（由科研處代管）。（六）科研經(jīng)費一般分三次撥款。第一次撥款與項目同時下達，額度為批準經(jīng)費的30％；第二次撥款在項目中期檢查合格后，撥付批準經(jīng)費的30％；其余40％為預(yù)留保證金，待項目結(jié)題驗收后撥付。四、科研經(jīng)費的開支范圍（一）科研經(jīng)費應(yīng)本著節(jié)約原則，?？顚Ｓ茫溟_支范圍限于資助項目研究工作直接需要的費用，原則上按審批后的經(jīng)費預(yù)算進行，課題組以外的人員不得使用，大幅度的經(jīng)費開支調(diào)整，需報項目下達主管部門和學校審批和備案。（二）科研經(jīng)費的開支范圍主要包括：1、科研業(yè)務(wù)費：（1）圖書資料費。指研究工作所需的報刊、雜志、檔案、文獻、稿件等的抄錄、謄印、復印、翻拍、翻譯費用，以及購買必要的專業(yè)圖書資料等費用。（2）國內(nèi)調(diào)查研究的費用。包括在國內(nèi)進行與項目有關(guān)的調(diào)研的差旅及補助費用，不得用其他差旅費替代。（3）小型學術(shù)會議費：指與項目研究有緊密關(guān)系的學術(shù)研討會的經(jīng)費開支。（包括為完成項目必須舉行的成果評審鑒定、專題研討等會議費用）。（4）文具與辦公用品購置費。（5）計算機使用費。指計算機消耗材料、錄入費、資料查詢、信息交流等的上網(wǎng)費和軟件等費用。（6）咨詢費用。指為開展項目研究而進行的問卷、專家咨詢等支出的費用，提取額一般不得超過項目資助經(jīng)費的8％。（7）印刷費及版面費。指項目研究所撰寫的論文、報告等研究成果的印刷費及論文的版面費，供評審、鑒定用的研究成果的印刷費用。不得從項目經(jīng)費中提取稿酬。（8）評審鑒定費。指申報項目、成果、獎勵、檢查、評估等評審鑒定費，包括鑒定人員的勞務(wù)費、資料郵寄費等。2、實驗、儀器設(shè)備費：（1）實驗專用儀器設(shè)備購置、運輸、安裝費和實驗用的消耗品等。（2）自制專用儀器設(shè)備的材料、配件購置費和加工費。3、協(xié)作費：包括協(xié)作單位研究費用和邀請校外專家和合作研究人員的費用等。協(xié)作單位經(jīng)費分配方案以簽訂合同為依據(jù)經(jīng)科研處審核、學校領(lǐng)導審批后轉(zhuǎn)撥外單位。4、管理費：管理費主要用于科研管理部門作為項目申報過程中的組織、協(xié)調(diào)、在研期和結(jié)題后的跟蹤、提供科研條件支持和管理服務(wù)等費用的補償。科研管理費與科研經(jīng)費同步按規(guī)定比例提取。5、特支費：特支費可用于課題有關(guān)的公關(guān)、接待用餐、外出用車、禮品、專家酬金、培訓進修等有關(guān)學術(shù)方面需要的開支。其中國內(nèi)外專家、領(lǐng)導評審、檢查、鑒定的酬金發(fā)放標準每人每天不超過300元。6、保證金：在項目交結(jié)題材料后方可使用，以保證項目的完成質(zhì)量，保證金也可保證項目結(jié)題后的專利申請、維持成果的出版、鑒定、驗收、報獎、成果推廣與開發(fā)所需的經(jīng)費。7、其他經(jīng)過批準的必要費用?？v向項目的立項經(jīng)費（含學校配套經(jīng)費）中至少應(yīng)有35％用于購置資料、設(shè)備、辦公用品；交通費不得超過項目總經(jīng)費的20％；勞務(wù)費、酬金、獎勵經(jīng)費不得超過項目總經(jīng)費的15％。橫向項目的經(jīng)費使用比例參照本款規(guī)定。稅負按稅法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、科研經(jīng)費的管理（一）各類科研經(jīng)費均為學校收入，須全部納入學校財務(wù)處統(tǒng)一管理。凡用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備等物品，由財務(wù)處報賬，財產(chǎn)所有權(quán)歸學校。（二）學校配套科研經(jīng)費申請及審批。項目立項后，由項目負責人按規(guī)定填寫《科研經(jīng)費申請書》，寫明經(jīng)費主要使用途徑及申請經(jīng)費數(shù)額，報系部、科研處審核后，經(jīng)學校領(lǐng)導審批。（三）科研經(jīng)費管理實行分級責任制。分管財務(wù)、科研的校領(lǐng)導對科研經(jīng)費的管理和使用實行宏觀控制。財務(wù)處負責科研經(jīng)費收入、轉(zhuǎn)撥和結(jié)題決算等財務(wù)管理和會計核算，監(jiān)督、指導項目負責人按照項目立項書以及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定在其權(quán)限范圍內(nèi)使用科研經(jīng)費?？蒲刑庁撠熆蒲许椖抗芾?，配合財務(wù)處做好經(jīng)費管理。項目負責人負責編制科研項目經(jīng)費預(yù)算和決算，按規(guī)定使用經(jīng)費，接受有關(guān)部門的監(jiān)督，并對科研經(jīng)費使用的真實性、有效性承擔經(jīng)濟與法律責任。橫向項目經(jīng)費的使用必須依據(jù)項目合同的約定和科研活動實際需要合理開支。（四）科研經(jīng)費可以跨年度使用，但不得提前開支或超支，否則，財務(wù)處有權(quán)從項目負責人其它經(jīng)費中扣除超支款，或追究項目負責人責任。（五）凡經(jīng)費不進學校財務(wù)處管理的科研項目，不列入學?？蒲刑幑芾?，在科研工作量考核、職稱（務(wù)）晉升等資格申報時不能作為有效依據(jù)。（六）對不按時提交課題中期進展報告或不能按計劃進度完成項目任務(wù)的項目負責人，科研處將通知財務(wù)處暫緩或中止其項目經(jīng)費的使用，并追繳項目經(jīng)費。（七）延期完成的科研項目，其經(jīng)費可由負責人提出延期完成項目的申請，經(jīng)相關(guān)的科研主管部門審批同意后，方可延長相應(yīng)的使用時間。（八）課題負責人不得無故中止項目，對同意中止的項目，項目經(jīng)費根據(jù)項目進展情況按科研下達主管部門或?qū)W校的要求比例退還。因出國、年老體弱或擅自更改原課題計劃等非特殊原因而撤項的科研經(jīng)費，由財務(wù)處、科研處按相應(yīng)主管部門的有關(guān)規(guī)定追回已撥科研經(jīng)費的不合理開支，并將全部余額上繳學校和有關(guān)部門。（九）項目負責人必須如實填寫各級各類有關(guān)財務(wù)報表。對不合理使用經(jīng)費，科研處與財務(wù)處將視情節(jié)的輕重給予通報批評、停延撥款、撤消項目、追繳經(jīng)費、責任人承擔經(jīng)濟責任等處理。情節(jié)特別嚴重的，給予相應(yīng)的黨紀、政紀處分。二○○九年三月三十日沁園春·雪北國風光，千里冰封，