知產(chǎn)示范管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范管理，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等方面的活動(dòng)。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)合法有效。2.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。3.全面管理原則：涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)全方位、系統(tǒng)性管理。4.激勵(lì)創(chuàng)新原則：建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理（一）創(chuàng)新規(guī)劃1.公司應(yīng)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定具體的年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造計(jì)劃，并報(bào)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)備案。（二）研發(fā)投入1.公司應(yīng)加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的研發(fā)投入，確保研發(fā)資金的合理使用和有效配置。2.鼓勵(lì)員工積極參與研發(fā)活動(dòng)，對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面取得突出成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)1.公司員工在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動(dòng)后，應(yīng)及時(shí)向公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)材料。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，并及時(shí)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)手續(xù)。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)1.公司應(yīng)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)機(jī)制，定期對(duì)已獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估和維護(hù)。2.對(duì)于即將到期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)提前做好續(xù)展或申請(qǐng)延期等工作，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化1.公司應(yīng)積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。2.鼓勵(lì)各部門(mén)結(jié)合自身業(yè)務(wù)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，公司將給予必要的支持和指導(dǎo)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓1.公司在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定，簽訂書(shū)面合同，并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓合同的審核和管理，確保合同的合法性和有效性。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股1.公司在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股的全過(guò)程，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值得到合理評(píng)估和體現(xiàn)。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例分析等。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防范1.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范，采取有效措施保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索和分析，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理1.如發(fā)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，應(yīng)及時(shí)向公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)報(bào)告，并配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)侵權(quán)情況，選擇合適的處理方式，如協(xié)商解決、行政投訴、司法訴訟等，維護(hù)公司的合法權(quán)益。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)1.公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的主要職責(zé)包括：制定和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度；組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作；協(xié)調(diào)處理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳等。（二）各部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，配合公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。2.各部門(mén)的主要職責(zé)包括：制定本部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為等。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集1.公司應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集渠道，及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集的內(nèi)容包括：專利信息、商標(biāo)信息、著作權(quán)信息、商業(yè)秘密信息等。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息分析1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)收集到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分析，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息分析的內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析等。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用1.公司應(yīng)充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，指導(dǎo)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)工作。2.在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)參考知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，避免重復(fù)研發(fā)和侵權(quán)行為。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.公司對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等方面取得突出成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）懲罰1.對(duì)于違反公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，給公司造成損失的部門(mén)和個(gè)