2023年煤礦安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、

實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)

一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了安全月各

項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出

了較大的貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、

運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化

管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，

實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。安全月共生產(chǎn)原煤XX萬噸，超額完成年

初公司下達(dá)計劃XX萬噸。完成進(jìn)尺XX米，開拓成巷XX米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減

少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減

少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低

限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、

溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高鋪噴

支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)

人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一

線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、

作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的

特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，

做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

安全月堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做

起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實

現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。查出“三違”3人次，杜絕了死亡事

故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來

最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作

會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安

全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)

經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實

際，制訂了《XX煤礦2023年度安全工作實施意見》和《安全

教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安

全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和

《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、

班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，

做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積

極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強

現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)

督檢查。2023年度全礦共組織安全放量檢查46次，通防專項

檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接

受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全

隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患

整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)

合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)

生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20**年在停電頻繁、

更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工

作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好

周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，

領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三

個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安

全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，

今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),

為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)

意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2023年安全工作奮

斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)

基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任

務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人

才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦

安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)

責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗

前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員

安全意識。組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。參

加培訓(xùn)職工XX人次。外出培訓(xùn)1期XX人次。內(nèi)培、外培均超

額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、

專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和

轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作

業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持

證上崗率達(dá)100%o

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)

知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試

不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式

的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員

參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)

比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸

礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種

學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條

件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公

司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理,

向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階

起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比

優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工

的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦

井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全

標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗

和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的

模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)

行表彰。安全月共表彰獎勵XX人次，獎勵金額達(dá)XX元。把表

彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越

的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)

動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前,

及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決

的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會

后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會

議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和

行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分

發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決

不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處

理較為混亂的局面。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管

理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專

門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。

尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣

部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工

作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參

加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電

腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形

成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本

實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，

有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ?，

認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整

體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急

事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密

意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)

行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好

衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

五、加大資金投入，實施XX萬噸礦井技改

實施XX萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從

2023年初批準(zhǔn)立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施

工、開拓和機電設(shè)備配備，都圍繞XX萬噸技改項目做長遠(yuǎn)打算

和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤

工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。

2023年煤礦安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年以來，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度

重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜

合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強管理、壓事故,

建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機制，按照國家、省、市要求，

重點開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生

產(chǎn)教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全

生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為沐川煤業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造

了良好環(huán)境。

一、煤礦基本情況

截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處,

核定生產(chǎn)能力93萬噸;技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬噸，設(shè)

計生產(chǎn)能力達(dá)54萬噸；全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)

147萬噸。安全月未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。

二、全年開展的主要工作

（一）認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作

按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)對全縣煤礦

從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后

復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求，我局會同有關(guān)部門，組織礦山專家組逐礦進(jìn)行

驗收，截止目前，全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家（左家坪煤礦、利園煤

廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作）。

（二）強化煤礦安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

2023年安全月，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組

織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回

頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并

結(jié)合專項檢查開展了1次安全大檢查;對轄區(qū)煤礦共計開展安全

檢查43礦次，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄43份，責(zé)令整改限期指令書

43份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條，隱患整改率達(dá)96%O針對現(xiàn)場

發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進(jìn)行整改，責(zé)令全

面停產(chǎn)整改1處，責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi)，對瓦斯監(jiān)控

系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟(jì)處罰，共處罰款

3500元。

（三）大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照省、市要求，強力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《XX省煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦

井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評，其中二級

標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處;屬生產(chǎn)礦井，省安監(jiān)局評審階段），三級標(biāo)準(zhǔn)

化礦井7處（市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示）。

（四）淘汰關(guān)閉工作情況

按照《XX市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下

達(dá)2023年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（XX組辦（2023）XX號）

要求，XX縣決定對XX煤礦和XX煤一業(yè)有限公司利園煤廠實施了

永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉，

并經(jīng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。

2023年煤礦安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年六月是我國第22個安全活動月，我礦始終堅持“安全

第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安

全責(zé)任、重在落實”的活動主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開展

“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)

真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并

及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的

“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在

全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著

的效果，主要表現(xiàn)在一卜幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%o

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次,

瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作繼續(xù)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%o

7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)230多人次。

8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作

作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促

進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種

宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班

前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳

條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要

意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個，宣傳標(biāo)語57條,

通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，

促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了

每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格

落實上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通

知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，

及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣

泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全

生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的

思想，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，

嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”

等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)

合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深

入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職

工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活

動，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救

器使用講解及示范活動，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三

班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明

白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)

害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活

動共計演示了3人次，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會

了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自

救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，

通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使

用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以

指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn)，保

證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保

證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生

產(chǎn)做好了服務(wù)。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月

中，通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全

活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

在活動中，我礦各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并

在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到

98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在

安全月活動中，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人。同時針對通風(fēng)科

特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了

安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員3人，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工

種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全

知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，

把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答

較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培

訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情

況，通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)

特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需

要自己獨立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的

如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井

下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，

對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一

個二等獎，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職

工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位

職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)

一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生

產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不

斷引向深入。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重

點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查

物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向

到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的

全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地

點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊

隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”

原則進(jìn)行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱

患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在

對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架、

回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位

進(jìn)行抽放，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時,

都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施

工及貫通;尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出

“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施

工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)，。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，

抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進(jìn)

行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一

步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月”活動。6月

份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，對井下的封閉進(jìn)

行跟蹤、驗收，驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門

等設(shè)施20道；同時對開工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)

施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整

治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進(jìn)行了

處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。

八是，以安全月活動