第1頁共1頁雜志編輯部年度工作計(jì)劃參考范文1.做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作,首先細(xì)心是很必要的,細(xì)到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己,不要小瞧他們。2.其次是要對信息的撲捉能力,把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)詞結(jié)合起來。3.新聞標(biāo)題要新穎有特色,能夠吸引眼球。4.做網(wǎng)絡(luò)編輯并不是所有的新聞都要自己一個(gè)字一個(gè)字的去敲打出來,更多的時(shí)候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的想法。5.做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時(shí)甚至要學(xué)會(huì)做一些比較簡單的圖片,所以在圖片設(shè)計(jì)處理這一方面必須加強(qiáng),多學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)軟件,最常用的就是ps。6.要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重,專題是必不可少的,所以作為網(wǎng)絡(luò)編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。7.網(wǎng)絡(luò)編輯真的是一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,有時(shí)我們還會(huì)接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。8.還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強(qiáng)與個(gè)部分及部門的每個(gè)人溝通。9.策劃能力,想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。雜志編輯部年度工作計(jì)劃參考范文(二)隨著一年工作的結(jié)束,新一年的工作還在如火如荼中進(jìn)行著。新聞采編部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門,在整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位,因此,新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部,適應(yīng)整個(gè)學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢,特?cái)M定下列規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見的工作作風(fēng),達(dá)到"高效務(wù)實(shí),穩(wěn)定發(fā)展"的效果。部門基礎(chǔ)建設(shè)一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等,在平時(shí)工作中每個(gè)人嚴(yán)格要求自己,在盡可能的情況下規(guī)范工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余,有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至于花費(fèi)時(shí)間后毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他副部長干事做好整個(gè)部門的工作,互相溝通,加強(qiáng)交流,招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié),缺一不可。三、完善各項(xiàng)制度一個(gè)部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依,部門在平時(shí)的工作中,在不斷發(fā)展的過程中,新問題也會(huì)不斷涌現(xiàn),這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度,做到以不變應(yīng)萬變,穩(wěn)中求勝。1.例會(huì)制度（積極執(zhí)行例會(huì)制度表,不多拓展)2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面）干事招聘招聘在"精":干事招聘要慎重,選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點(diǎn):(1)加大宣傳力度,使大一新生切實(shí)了解部門,實(shí)實(shí)在在知道部門的基本情況;(2)重點(diǎn)考慮干事的態(tài)度,能力經(jīng)驗(yàn)其次,盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定性的人才;(3）在可能的情況下,招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù),軟件編輯能力的學(xué)生,是部門工作盡快得步入正軌;（4）盡量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的干事,提高干事和副部長激情。業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)很重要因素,建立和完善培訓(xùn)體系,能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。(1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。(2)工作培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式,采訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時(shí)間內(nèi)讓干事熟練掌握和運(yùn)用。（3）中心培訓(xùn):注重交流溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),加強(qiáng)中心各部門人員的交流和了解,盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。（4）其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對外交流,汲取精華,完善不足,同時(shí),為部門和中心贏得地位和尊重。3.考勤考核制度部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個(gè)就能夠提升集體的凝聚力和部門團(tuán)結(jié)一致的向心力。(1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會(huì)遲到曠到,活動(dòng)遲到曠到等一系列問題的量化考核。(2）每月考核評分。在公平公正的原則下,<蓮山~課件>部長給副部長評分,副部長給干事評分,考察每個(gè)人的工作態(tài)度和工作積極性。（3）稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核,以優(yōu)良中差的各分?jǐn)?shù)級來評價(jià)。4.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲是部門發(fā)展不可缺少的原動(dòng)力,一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率,另一方面也促進(jìn)部門人員的工作激情,更好地為部門服務(wù)。(1)獎(jiǎng)勵(lì)政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的干事和副部長實(shí)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜測獎(jiǎng)勵(lì)。（2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施,具體措施視情況而定。(3）及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況,做到準(zhǔn)確無誤,公平公正。四、加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感部門內(nèi)必須每周召開一次部門會(huì)議,一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通,使整個(gè)人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時(shí),有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。(1)開展各種活動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動(dòng)等,由部門副部長帶頭,發(fā)揮干事的特長,增強(qiáng)干事的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí),增強(qiáng)部門合作意識(shí)與競爭意識(shí),使大家更好更積極的工作。(2）讓干事積極參與部門各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度,使他們更好得了解部門,增強(qiáng)對部門的認(rèn)同感和責(zé)任感。（3）關(guān)心干事和副部長生活學(xué)習(xí),做工作中的戰(zhàn)友,生活中的朋友。對外交流聯(lián)系一、積極加強(qiáng)中心交流1.積極參加中心活動(dòng),構(gòu)建良好的人際交流圈2.了解中心相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要,提供力所能及的幫助3、共同合作,為部門集體活動(dòng)貢獻(xiàn)每一份力量二、努力營造良好的外部交流環(huán)境知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,在完善內(nèi)部,鞏固中心的同時(shí),也應(yīng)把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。1.積極參加學(xué)校各類有意義的新聞傳媒交流活動(dòng),構(gòu)建良好的人際交流圈。2.了解學(xué)校各相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度,必要時(shí)互相幫助,共同發(fā)展。3.在盡可能的情況下,每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會(huì),促進(jìn)相互了解,共同發(fā)展,建立良性循環(huán)的聯(lián)系機(jī)制?？傊?發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報(bào)紙方面,我們要加大對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),形成一體化的辦報(bào)程序,擺脫技術(shù)依賴和人員不足的劣勢,穩(wěn)步發(fā)展,加速流程。同時(shí),我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養(yǎng)一大批具有活力,有挑戰(zhàn)力,能夠撐起部門半邊天的干事副部長團(tuán)體,從新型人員配置出發(fā),用專業(yè)技術(shù)武裝頭腦,由綜合型轉(zhuǎn)化單一型,由單一型造就尖端型,互相轉(zhuǎn)化,融會(huì)貫通,真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來,創(chuàng)造出價(jià)值的勞動(dòng)成果。最后,知己知彼,將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起,取人之長補(bǔ)己之不足,將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個(gè)社會(huì),真正做到"影響有影響的人"。雜志編輯部年度工作計(jì)劃參考范文(三)我編輯部在總結(jié)上半學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)之后特制定出如下工作計(jì)劃:(一)我們將一如既往的為各部門舉辦活動(dòng)拍照,并及時(shí)報(bào)道。（二）我們會(huì)竭盡全力配合團(tuán)委將院報(bào)完成更加出色,充分展現(xiàn)我們吉科的風(fēng)采。一、總體工作計(jì)劃1.招新。編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)____名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌,提前擬定。編輯部與宣傳部的部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討找新的各項(xiàng)事宜。2.辯論賽。為了辯論賽的順利舉行,編輯部的全體成員應(yīng)當(dāng)集思廣益,擬定較為創(chuàng)新且具有時(shí)代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作,認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。____組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。即可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。4.校刊的籌備工作。由于?？Ｄ暾鞲?要提前做好校刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生能夠及時(shí)了解?？臋谀吭O(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期?？某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。二、管理與培養(yǎng)計(jì)劃1.編輯部每周開一次小例會(huì),方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差(對文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊),小例會(huì)上大家可以探討一些文學(xué)上的問題,分享一些優(yōu)秀的文章,談?wù)剛€(gè)人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng),又能增進(jìn)部員之間的感情,是大家更加團(tuán)結(jié),為文學(xué)社的工作注熱情。2.部長和干事每月須鞋一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。3.積極配合其他部門的工作,為讀者協(xié)會(huì)能出色地搞好各項(xiàng)活動(dòng)盡一份力量。二、創(chuàng)新建議1充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化交流平臺(tái),方便讀者協(xié)會(huì)成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。2加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量,為廣播站提供部分稿件,以加強(qiáng)對讀者協(xié)會(huì)的宣傳。以上就是本部本學(xué)期的工作計(jì)劃,同時(shí)我們部門成員還會(huì)積極配合各部門的工作,“緊密聯(lián)系,真誠合作”是我們的工作態(tài)度,希望各部能夠合作愉快,圓滿完成本學(xué)期讀者協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。雜志編輯部年度工作計(jì)劃參考范文(四)一、工作方向:1.及時(shí)將我院的動(dòng)態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中,使學(xué)生對能夠全面及時(shí)的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。2.將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時(shí)的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時(shí)有效的措施,出現(xiàn)的亮點(diǎn)給予鼓勵(lì),以便使其能夠良好的發(fā)展。3.關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè),為取長補(bǔ)短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。二、部門建設(shè):(一)、召開例會(huì),每周一次(特殊情況靈活變動(dòng))。會(huì)議規(guī)定:如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度,對例會(huì)制度量化考核：對于一個(gè)學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動(dòng)退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動(dòng)退出部門;一個(gè)學(xué)期不能請假超過四次。會(huì)議目標(biāo):一個(gè)部門要發(fā)展,必須要團(tuán)結(jié),為了達(dá)到部門內(nèi)部成員"和而不同"的目的,我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識(shí)和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置:1.每次會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學(xué)習(xí)情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。2.鼓勵(lì)成員多交流報(bào)紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。雜志編輯部年度工作計(jì)劃參考范文(五)新的學(xué)期,新的氣象。我們編輯部也有了新的工作,因此,新的工作計(jì)劃也是必不可少的。如果說總結(jié)是收獲前期的勝利,那么計(jì)劃就是期待新的勝利。只有在不斷計(jì)劃中工作,才能將工作做得更好。本學(xué)期編輯部計(jì)劃的活動(dòng)主要概括為以下幾點(diǎn):一、以全面統(tǒng)籌規(guī)劃為主導(dǎo),展現(xiàn)材料學(xué)院極具特色的精神風(fēng)貌,圓滿完成材料學(xué)院一年一度的"青春夢想"四年規(guī)劃演講比賽。1)活動(dòng)時(shí)間:____月下旬2）活動(dòng)主題:青春夢想"四年規(guī)劃演講比賽3)活動(dòng)地點(diǎn):圖書館二樓報(bào)告廳4)參加人員:10級學(xué)生5)注意事項(xiàng):首先,做好賽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高參賽選手的演講水平。1.找相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的演講獲得者對參賽的各位選手進(jìn)行一對一的專門輔導(dǎo)。2、由學(xué)生會(huì)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長們進(jìn)行多方指導(dǎo),告知演講參賽者應(yīng)該注意的各項(xiàng)事宜。3.在決賽開始之前多次進(jìn)行彩排以求得到最佳的表現(xiàn)效果其次,加大此次活動(dòng)的宣傳力度,向各個(gè)兄弟學(xué)院發(fā)出誠摯的邀請,邀請各學(xué)院的主席、團(tuán)副屆時(shí)出席我院的此次演講比賽,進(jìn)一步加強(qiáng)各學(xué)院的進(jìn)一步交流和互動(dòng)。二、____月下旬,為運(yùn)動(dòng)會(huì)投稿做好準(zhǔn)備工作：預(yù)想方案:1)給各班分派一定數(shù)量的寫稿任務(wù),在運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行的同時(shí)及時(shí)上交稿件2)提前準(zhǔn)備好一些有質(zhì)量的廣播稿,以免運(yùn)動(dòng)會(huì)上缺稿。三、積極高效地開展部內(nèi)的各項(xiàng)日