全裝修施工管理辦法總則1.1目的為加強(qiáng)全裝修工程施工管理，規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，保障消費(fèi)者權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。1.2適用范圍本辦法適用于本公司承接的全裝修工程項(xiàng)目的施工管理活動(dòng)，包括新建住宅、商業(yè)及公共建筑等全裝修工程。1.3基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保全裝修工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。2.安全至上原則：強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.規(guī)范施工原則：嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工操作，確保施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.節(jié)能環(huán)保原則：積極推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和材料，減少能源消耗和環(huán)境污染。施工準(zhǔn)備管理2.1施工圖紙會(huì)審1.項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。2.會(huì)審內(nèi)容包括圖紙是否完整、準(zhǔn)確，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，施工工藝是否可行，以及是否滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求等。3.對會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，形成會(huì)審紀(jì)要，并由各方簽字確認(rèn)。2.2施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。2.3施工技術(shù)交底1.工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。2.施工技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。3.施工管理人員、作業(yè)班組長應(yīng)在接受交底后，向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，并形成交底記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。2.4材料與設(shè)備管理1.材料與設(shè)備的采購應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行。2.對進(jìn)場的材料與設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)是否符合要求，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。3.材料與設(shè)備應(yīng)按品種、規(guī)格、型號(hào)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止損壞和變質(zhì)。4.建立材料與設(shè)備臺(tái)賬，記錄其進(jìn)場日期、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部位等信息，做到賬物相符。施工過程管理3.1質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施。2.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。4.加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得用于工程建設(shè)。3.2安全管理1.建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。4.做好安全防護(hù)措施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。5.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。3.3進(jìn)度管理1.制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周，明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.加強(qiáng)對工程進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和解決。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工順序合理，施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。4.如因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。3.4成本管理1.建立成本管理體系，制定成本控制目標(biāo)和成本管理制度。2.加強(qiáng)施工過程成本控制，嚴(yán)格控制工程變更，減少不必要的費(fèi)用支出。3.對工程成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.5環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)措施。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，減少施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染物排放，保護(hù)周邊環(huán)境。3.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。4.對建筑垃圾和生活垃圾進(jìn)行分類收集、存放和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.6文明施工管理1.建立文明施工管理體系，制定文明施工目標(biāo)和文明施工措施。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔、有序，物料堆放整齊，施工道路暢通。3.做好施工現(xiàn)場的宣傳教育工作，營造良好的施工氛圍。4.尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，減少施工對周邊居民生活的影響。施工質(zhì)量驗(yàn)收管理4.1驗(yàn)收程序1.施工單位完成每一道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.監(jiān)理單位在收到施工單位的驗(yàn)收申請后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.分部工程、單位工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。4.2驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括工程資料審查和工程實(shí)體質(zhì)量檢查。2.工程資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、材料與設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。3.工程實(shí)體質(zhì)量檢查應(yīng)按照相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、裝修裝飾、設(shè)備安裝等方面。4.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測和功能性試驗(yàn)。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。成品保護(hù)管理5.1保護(hù)范圍全裝修工程的成品保護(hù)范圍包括已完成的建筑結(jié)構(gòu)、裝修裝飾、設(shè)備安裝等工程內(nèi)容。5.2保護(hù)措施1.制定成品保護(hù)制度，明確各施工單位和人員的成品保護(hù)責(zé)任。2.對已完成的工程部位采取覆蓋、封閉、包裹等防護(hù)措施，防止受到損壞。3.加強(qiáng)對施工人員的教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)禁在已完成的工程部位上隨意踩踏、涂抹、刻畫等。4.對易損壞的成品，如門窗、玻璃、墻面、地面等，應(yīng)采取重點(diǎn)保護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)志。5.3檢查與監(jiān)督1.定期對成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.對違反成品保護(hù)規(guī)定的行為，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，責(zé)令其恢復(fù)原狀，并賠償相應(yīng)損失。工程變更管理6.1變更程序1.工程變更應(yīng)首先由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)商，形成變更意向。2.變更意向確定后，由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)文件，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。3.施工單位根據(jù)變更設(shè)計(jì)文件編制變更預(yù)算，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。4.變更預(yù)算審核通過后，施工單位按照變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，并做好變更施工記錄。6.2變更費(fèi)用1.工程變更費(fèi)用應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算。2.如合同未約定變更費(fèi)用結(jié)算方式的，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和市場價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。3.變更費(fèi)用的支付應(yīng)按照工程進(jìn)度和合同約定執(zhí)行?？⒐を?yàn)收管理7.1驗(yàn)收條件1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，自檢合格。3.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。4.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)檢測報(bào)告。5.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。6.有施工單位簽署的工程保修書。7.2驗(yàn)收組織1.單位工程完工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。2.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收應(yīng)成立驗(yàn)收組，驗(yàn)收組由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等組成。7.3驗(yàn)收內(nèi)容1.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和工程資料審查。2.工程實(shí)體質(zhì)量檢查應(yīng)按照相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、裝修裝飾、設(shè)備安裝等方面。3.工程資料審查應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、材料與設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量保修書等。7.4驗(yàn)收備案1.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和相關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。2.建設(shè)行政主管部門對備案文件進(jìn)行審查，對符合要求的予以備案，對不符合要求的責(zé)令整改。工程保修管理8.1保修期限全裝修工程的保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任。8.2保修責(zé)任1.施工單位應(yīng)在接到保修通知后，及時(shí)派人到現(xiàn)場進(jìn)行維修。2.施工單位