開發(fā)區(qū)招商管理辦法_第1頁
開發(fā)區(qū)招商管理辦法_第2頁
開發(fā)區(qū)招商管理辦法_第3頁
開發(fā)區(qū)招商管理辦法_第4頁
開發(fā)區(qū)招商管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

開發(fā)區(qū)招商管理辦法總則目的與宗旨本辦法旨在規(guī)范開發(fā)區(qū)招商工作流程,提高招商效率,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和資源優(yōu)化配置。適用范圍本辦法適用于開發(fā)區(qū)管委會及所屬招商部門在招商引資活動中的各項(xiàng)工作,包括項(xiàng)目洽談、簽約、落地及后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)。基本原則1.依法依規(guī)原則:招商活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策,確保招商工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有潛在投資企業(yè)一視同仁,提供公平的競爭環(huán)境,確保招商過程公正透明。3.效益優(yōu)先原則:注重引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,優(yōu)先吸引具有高附加值、高科技含量、低能耗、低污染的項(xiàng)目入駐。4.服務(wù)至上原則:樹立服務(wù)意識,為投資企業(yè)提供全方位、高效便捷的服務(wù),幫助企業(yè)順利落地、發(fā)展壯大。招商機(jī)構(gòu)與職責(zé)招商機(jī)構(gòu)設(shè)置開發(fā)區(qū)設(shè)立專門的招商部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)招商工作。招商部門可根據(jù)實(shí)際需要下設(shè)若干招商小組,分別負(fù)責(zé)不同區(qū)域或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的招商工作。招商部門職責(zé)1.制定招商工作計(jì)劃和方案,明確招商目標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)方向等。2.收集、整理和分析各類招商信息,建立招商項(xiàng)目庫和客商資源庫。3.組織開展各類招商活動,包括參加國內(nèi)外展會、舉辦投資推介會、開展上門招商等。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、簽約等工作,與投資企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)成合作意向并簽訂投資協(xié)議。5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門為投資企業(yè)提供項(xiàng)目審批、土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的服務(wù),推動項(xiàng)目順利落地建設(shè)。6.跟蹤服務(wù)已落地項(xiàng)目,及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。7.負(fù)責(zé)招商工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),向上級部門匯報(bào)招商工作進(jìn)展情況。招商人員職責(zé)1.積極開展招商工作,拓展招商渠道,挖掘潛在投資項(xiàng)目和客商資源。2.深入了解開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)勢資源,準(zhǔn)確向潛在投資者進(jìn)行宣傳推介。3.參與項(xiàng)目洽談,與投資企業(yè)進(jìn)行溝通交流,解答企業(yè)疑問,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。4.做好招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題。5.定期總結(jié)招商工作經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)招商工作的建議和措施。招商項(xiàng)目管理項(xiàng)目引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向:優(yōu)先引進(jìn)符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.投資規(guī)模:根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展定位和承載能力,設(shè)定不同產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資規(guī)模下限,確保引進(jìn)項(xiàng)目具有一定的規(guī)模效應(yīng)和帶動作用。3.經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目應(yīng)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,投資回報(bào)率、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)應(yīng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)殚_發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。4.環(huán)境保護(hù):引進(jìn)項(xiàng)目必須符合國家環(huán)保要求,嚴(yán)格控制高污染、高能耗項(xiàng)目入駐,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境質(zhì)量。項(xiàng)目信息收集與篩選1.信息收集渠道:通過多種渠道廣泛收集招商項(xiàng)目信息,包括國內(nèi)外行業(yè)展會、商務(wù)活動、中介機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)推薦等。2.信息篩選評估:對收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行認(rèn)真篩選評估,重點(diǎn)考察項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)方向、投資規(guī)模、技術(shù)水平、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保要求等方面,確定具有投資價(jià)值的項(xiàng)目。3.項(xiàng)目入庫管理:將篩選后的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目納入開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫,實(shí)行動態(tài)管理,定期更新項(xiàng)目信息。項(xiàng)目洽談與簽約1.洽談準(zhǔn)備:招商人員在與投資企業(yè)洽談前,應(yīng)充分了解項(xiàng)目情況,熟悉開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和政策,制定詳細(xì)的洽談方案。2.洽談過程:與投資企業(yè)進(jìn)行深入溝通交流,介紹開發(fā)區(qū)優(yōu)勢和投資政策,解答企業(yè)疑問,就項(xiàng)目投資規(guī)模、選址、建設(shè)進(jìn)度、優(yōu)惠政策等關(guān)鍵問題進(jìn)行協(xié)商談判,達(dá)成合作意向。3.簽約流程:合作意向達(dá)成后,按照規(guī)定程序簽訂投資協(xié)議。投資協(xié)議應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、項(xiàng)目投資內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度、優(yōu)惠政策等條款,確保協(xié)議合法有效、具有可操作性。項(xiàng)目跟蹤與推進(jìn)1.建立跟蹤機(jī)制:對已簽約項(xiàng)目明確專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺賬,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.協(xié)調(diào)解決問題:定期與投資企業(yè)溝通協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.項(xiàng)目驗(yàn)收與考核:項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,按照相關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收。對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核評估,對工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),對工作不力的進(jìn)行問責(zé)。招商政策與優(yōu)惠措施政策制定原則1.符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求,確保政策的合法性和穩(wěn)定性。2.結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況,突出產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,具有針對性和吸引力。3.注重政策的可操作性和實(shí)效性,便于企業(yè)理解和享受。土地政策1.對符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大項(xiàng)目,優(yōu)先安排土地指標(biāo),保障項(xiàng)目用地需求。2.根據(jù)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等指標(biāo),合理確定土地出讓價(jià)格和出讓方式,可采取協(xié)議出讓、招標(biāo)拍賣掛牌等方式。3.鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約集約用地,對閑置土地依法依規(guī)進(jìn)行處置,提高土地利用效率。稅收政策1.按照國家稅收法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,對符合條件的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠,如減免企業(yè)所得稅、增值稅等。2.對新引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,在一定期限內(nèi)給予稅收地方留成部分的適當(dāng)返還,支持企業(yè)發(fā)展。財(cái)政扶持政策1.設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對新引進(jìn)的重大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、創(chuàng)新型企業(yè)等給予資金扶持,用于項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備購置等方面。2.對企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、上市融資等方面取得突出成績的,給予相應(yīng)的財(cái)政獎勵(lì)。其他優(yōu)惠政策1.為投資企業(yè)提供免費(fèi)或低成本的辦公場地、廠房等基礎(chǔ)設(shè)施配套,降低企業(yè)前期投資成本。2.協(xié)助企業(yè)辦理各類行政審批手續(xù),提供一站式服務(wù),提高辦事效率。3.對企業(yè)引進(jìn)的高層次人才給予住房、子女教育、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)解決人才后顧之憂。招商活動組織活動策劃1.根據(jù)招商工作計(jì)劃和目標(biāo),結(jié)合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和重點(diǎn)招商區(qū)域,制定年度招商活動計(jì)劃,明確活動主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.針對不同類型的招商活動,精心策劃活動內(nèi)容和形式,如投資推介會、項(xiàng)目對接會、實(shí)地考察等,提高活動的針對性和實(shí)效性?;顒訉?shí)施1.做好招商活動的籌備工作,包括邀請客商、準(zhǔn)備宣傳資料、安排場地布置、組織接待服務(wù)等。2.在活動過程中,認(rèn)真組織各項(xiàng)議程,確保活動順利進(jìn)行。加強(qiáng)與客商的溝通交流,積極推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商項(xiàng)目,捕捉合作機(jī)會。3.活動結(jié)束后,及時(shí)對活動效果進(jìn)行總結(jié)評估,收集客商反饋意見,為今后的招商活動改進(jìn)提供參考?;顒有麄魍茝V1.制定招商活動宣傳方案,通過多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,如開發(fā)區(qū)官網(wǎng)、微信公眾號、新聞媒體、行業(yè)雜志等,提高活動的知名度和影響力。2.制作高質(zhì)量的宣傳資料,包括開發(fā)區(qū)宣傳片、投資指南、項(xiàng)目冊等,全面展示開發(fā)區(qū)優(yōu)勢和招商項(xiàng)目,吸引更多客商關(guān)注。招商工作考核與監(jiān)督考核指標(biāo)體系1.設(shè)定招商工作考核指標(biāo),包括招商項(xiàng)目簽約數(shù)量、簽約金額、項(xiàng)目落地率、資金到位率、產(chǎn)業(yè)集聚度等。2.根據(jù)不同招商小組和招商人員的職責(zé)分工,制定個(gè)性化的考核指標(biāo),確??己私Y(jié)果客觀公正??己朔绞脚c周期1.考核方式采取日常考核與年度考核相結(jié)合的方式,日??己酥饕獙φ猩倘藛T的工作進(jìn)展、項(xiàng)目跟蹤等情況進(jìn)行定期檢查和評估,年度考核對全年招商工作進(jìn)行全面總結(jié)和評價(jià)。2.考核周期為每年一次,于次年年初進(jìn)行??己私Y(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果與招商人員的績效獎金、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤,對考核優(yōu)秀的給予表彰獎勵(lì),對考核不達(dá)標(biāo)或工作不力的進(jìn)行批評教育、誡勉談話或調(diào)整崗位。2.根據(jù)考核結(jié)果,總結(jié)招商工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,不斷完善招商工作機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制1.建立健全招

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論