第1篇一、前言年終決算是指企業(yè)在年度終了時，根據(jù)會計準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，對一年內(nèi)所發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)、核對、調(diào)整、計算和編制年度財務(wù)報表的過程。煙草企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其年終決算工作尤為重要。為了確保煙草企業(yè)年終決算工作的順利進(jìn)行，提高決算質(zhì)量，特制定本方案。二、決算工作目標(biāo)1.全面、準(zhǔn)確地反映煙草企業(yè)年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.確保決算數(shù)據(jù)真實、可靠、完整。3.及時、準(zhǔn)確地編制年度財務(wù)報表。4.提高企業(yè)財務(wù)管理水平，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。三、決算工作原則1.堅持真實性原則：決算數(shù)據(jù)必須真實反映企業(yè)實際情況。2.堅持完整性原則：決算內(nèi)容應(yīng)全面、完整。3.堅持一致性原則：決算方法和會計政策要保持一致性。4.堅持及時性原則：決算工作應(yīng)按時完成。四、決算工作組織1.成立年終決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督?jīng)Q算工作。2.設(shè)立年終決算辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實施決算工作。3.明確各部門職責(zé)，確保決算工作順利進(jìn)行。五、決算工作內(nèi)容1.準(zhǔn)備工作（1）組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，確保決算工作的合法性。（2）整理、核對會計憑證、賬簿、報表等資料，確保賬實相符。（3）編制年度預(yù)算調(diào)整方案，根據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)算。2.核算工作（1）對各項收入、支出、成本、費用進(jìn)行核算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（2）核對存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的賬實情況。（3）對負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行核算，確保數(shù)據(jù)真實。3.財務(wù)報表編制（1）編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。（2）編制財務(wù)報表附注，說明報表編制依據(jù)和編制方法。4.財務(wù)分析（1）對年度財務(wù)報表進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。（2）提出改進(jìn)措施，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。六、決算工作進(jìn)度安排1.第一個月：完成準(zhǔn)備工作，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)。2.第二個月：進(jìn)行核算工作，核對會計憑證、賬簿、報表等資料。3.第三個月：編制年度財務(wù)報表，進(jìn)行財務(wù)分析。4.第四個月：完成決算報告，提交給年終決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。5.第五個月：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，修改完善決算報告。6.第六個月：完成決算報告的最終審批，上報有關(guān)部門。七、決算工作保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。2.提高人員素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保決算工作質(zhì)量。4.加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。5.優(yōu)化資源配置，確保決算工作順利進(jìn)行。八、結(jié)語年終決算工作是煙草企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)年度經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。通過制定本方案，旨在提高煙草企業(yè)年終決算工作的質(zhì)量，為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第2篇一、前言年終決算是對煙草企業(yè)一年來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面總結(jié)和評價的重要環(huán)節(jié)。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以為企業(yè)下一年的經(jīng)營決策提供有力支持。本方案旨在制定一套科學(xué)、合理的年終決算流程，確保決算工作的順利進(jìn)行，提高決算質(zhì)量。二、決算目標(biāo)1.完成年度財務(wù)報表編制，確保報表的真實、準(zhǔn)確、完整。2.查找財務(wù)問題，分析原因，提出改進(jìn)措施。3.評估企業(yè)經(jīng)營成果，為管理層提供決策依據(jù)。4.優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理水平。三、決算時間安排1.決算前期準(zhǔn)備（11月）：各部門收集相關(guān)資料，整理歸檔。2.決算實施階段（12月）：財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理、報表編制、分析評估。3.決算總結(jié)階段（1月）：各部門進(jìn)行總結(jié)匯報，提出改進(jìn)措施。四、決算內(nèi)容1.財務(wù)報表編制（1）資產(chǎn)負(fù)債表：反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。（2）利潤表：反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的收入、費用和利潤情況。（3）現(xiàn)金流量表：反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入、流出和現(xiàn)金凈流量情況。（4）所有者權(quán)益變動表：反映企業(yè)在一定時期內(nèi)所有者權(quán)益變動情況。2.財務(wù)分析（1）收入分析：分析收入構(gòu)成、增長趨勢、市場份額等。（2）成本分析：分析成本構(gòu)成、成本控制措施、成本效益等。（3）利潤分析：分析利潤構(gòu)成、利潤率、盈利能力等。（4）現(xiàn)金流量分析：分析現(xiàn)金流入、流出、現(xiàn)金凈流量等。3.內(nèi)部控制評估（1）財務(wù)內(nèi)部控制：評估財務(wù)制度、流程、權(quán)限等。（2）業(yè)務(wù)內(nèi)部控制：評估業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、合規(guī)性等。五、決算流程1.準(zhǔn)備階段（1）各部門收集整理相關(guān)資料，包括財務(wù)報表、憑證、賬簿等。（2）財務(wù)部門對收集的資料進(jìn)行初步審核，確保資料的真實、完整。2.實施階段（1）財務(wù)部門根據(jù)收集的資料，編制財務(wù)報表。（2）財務(wù)部門對財務(wù)報表進(jìn)行審核，確保報表的真實、準(zhǔn)確、完整。（3）財務(wù)部門對財務(wù)報表進(jìn)行分析，查找財務(wù)問題，提出改進(jìn)措施。3.總結(jié)階段（1）各部門進(jìn)行總結(jié)匯報，提出改進(jìn)措施。（2）財務(wù)部門對總結(jié)匯報進(jìn)行匯總，形成年終決算報告。六、決算保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立年終決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)。2.明確各部門職責(zé)，確保決算工作有序開展。3.加強人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。4.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，確保決算工作的合規(guī)性。5.加強監(jiān)督檢查，確保決算工作的質(zhì)量。七、結(jié)語年終決算工作對于煙草企業(yè)具有重要意義。本方案旨在為企業(yè)提供一套科學(xué)、合理的年終決算流程，確保決算工作的順利進(jìn)行，提高決算質(zhì)量。通過實施本方案，有助于企業(yè)全面了解自身經(jīng)營狀況，為下一年的經(jīng)營決策提供有力支持。第3篇一、前言年終決算是對煙草企業(yè)一年來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面總結(jié)和評價的重要環(huán)節(jié)。通過對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的分析，可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。本方案旨在為煙草企業(yè)制定一套全面、系統(tǒng)、合理的年終決算方案，以確保決算工作的順利進(jìn)行。二、決算目標(biāo)1.全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)財務(wù)狀況；2.客觀、公正地評價企業(yè)經(jīng)營成果；3.合理、合規(guī)地處理財務(wù)事項；4.提高企業(yè)財務(wù)管理水平；5.為企業(yè)決策提供有力支持。三、決算范圍1.財務(wù)報表編制：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表；2.財務(wù)分析：收入、成本、費用、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等；3.財務(wù)審計：內(nèi)部審計、外部審計；4.財務(wù)報告：年度報告、中期報告、季度報告等；5.財務(wù)管理：預(yù)算管理、成本控制、資金管理、稅收籌劃等。四、決算時間安排1.決算準(zhǔn)備階段（11月）：制定決算方案、組織人員培訓(xùn)、收集整理相關(guān)資料；2.決算實施階段（12月）：編制財務(wù)報表、進(jìn)行財務(wù)分析、審計工作；3.決算總結(jié)階段（1月）：匯總決算成果、提出改進(jìn)建議、完善財務(wù)管理制度。五、決算工作流程1.收集整理資料：收集企業(yè)一年來的財務(wù)報表、憑證、合同、發(fā)票等資料，確保資料完整、準(zhǔn)確；2.編制財務(wù)報表：根據(jù)收集的資料，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表；3.進(jìn)行財務(wù)分析：對財務(wù)報表進(jìn)行分析，評估企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量；4.審計工作：內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合，確保決算工作的真實、合規(guī)；5.編制財務(wù)報告：根據(jù)決算結(jié)果，編制年度報告、中期報告、季度報告等；6.提出改進(jìn)建議：針對決算中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議，完善財務(wù)管理制度；7.審批與發(fā)布：將決算報告提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后發(fā)布。六、決算工作要求1.嚴(yán)格遵循國家財務(wù)會計制度，確保決算工作的合規(guī)性；2.確保決算數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整，不得篡改、偽造；3.加強內(nèi)部審計，提高決算工作的透明度；4.做好決算工作總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)；5.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保決算工作的順利進(jìn)行。七、決算工作保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)：成立決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)決算工作；2.明確責(zé)任分工：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保決算工作有序進(jìn)行；3.加強人員培訓(xùn)：對參與決算工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平；4.保障資金投