采購(gòu)模塊功能培訓(xùn)培訓(xùn)如何指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)？如何指導(dǎo)供應(yīng)商回貨？數(shù)據(jù)要求？一、整體方案ERP-PO模塊功能物料計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)約束生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單平臺(tái)生產(chǎn)備料平臺(tái)2大平臺(tái)采購(gòu)訂單平臺(tái)總體設(shè)計(jì)-211采購(gòu)申請(qǐng)ASCP計(jì)劃采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)訂單處理2個(gè)需求來(lái)源1個(gè)下達(dá)工作臺(tái)1個(gè)處理工作臺(tái)211-1個(gè)采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)集中：統(tǒng)一下達(dá)平臺(tái)，集中控制平衡：供貨比例，歷史訂單…批量：簡(jiǎn)單、快速下達(dá)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)是創(chuàng)建新采購(gòu)訂單！211-1個(gè)采購(gòu)訂單處理平臺(tái)批量處理采購(gòu)訂單平臺(tái)關(guān)閉：批量關(guān)閉采購(gòu)訂單；轉(zhuǎn)單：采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)單再次下達(dá)：拒絕訂單，過(guò)期仍有需求訂單；訂單批量處理平臺(tái)是處理歷史采購(gòu)訂單！例外處理：取消、提前、延后211-2個(gè)需求來(lái)源ASCP計(jì)劃長(zhǎng)線物料短線物料跟單物料拉式物料…采購(gòu)申請(qǐng)儲(chǔ)備物料調(diào)讓下層物料尾數(shù)訂單非BOM輔料臨時(shí)采購(gòu)試用訂單長(zhǎng)線提報(bào)手工訂單如需手工創(chuàng)建采購(gòu)訂單，需先創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)，不允創(chuàng)建采購(gòu)訂單；直接創(chuàng)建采購(gòu)訂單的情況：

不需要采購(gòu)員確認(rèn)和下達(dá)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，目前有：推廣物料采購(gòu)訂單、部分關(guān)聯(lián)交訂單；采購(gòu)來(lái)源說(shuō)明

客指訂單

>>跟單計(jì)劃程序生成PR尾數(shù)訂單

>>車間提報(bào)尾數(shù)缺料生成PR長(zhǎng)線提報(bào)

>>G-OMS系統(tǒng)寫入APS生成PR導(dǎo)入EPR儲(chǔ)備訂單>>通過(guò)儲(chǔ)備計(jì)劃MIP流程審批后生成PR導(dǎo)入EPR調(diào)讓訂單（調(diào)讓下層材料采購(gòu)）/手工 >>通過(guò)批量導(dǎo)入生成PR臨時(shí)訂單（一次性采購(gòu)）

>>在ERP提交采購(gòu)申請(qǐng)，MIP審批訂單結(jié)算訂單（大宗材料采購(gòu)）>>采購(gòu)中心：由采購(gòu)中心委托書通過(guò)關(guān)聯(lián)交PO>>非采購(gòu)中心：在ERP提交采購(gòu)申請(qǐng)，MIP審批功能清單序號(hào)功能大類功能清單1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)物料采購(gòu)屬性維護(hù)2物料跟單件屬性維護(hù)3采購(gòu)跟單件機(jī)型系列維護(hù)4采購(gòu)授權(quán)維護(hù)5供應(yīng)約束（供應(yīng)鏈管理結(jié)果承接）來(lái)源準(zhǔn)則（供貨比例）/查詢6一攬子協(xié)議7供應(yīng)商8批準(zhǔn)供應(yīng)商列表9采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)錄入/查詢10采購(gòu)申請(qǐng)批量導(dǎo)入(WebADI)11供應(yīng)商呆滯庫(kù)存導(dǎo)入/調(diào)整/查詢12采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)13批量處理采購(gòu)訂單（關(guān)閉/轉(zhuǎn)單/拒絕訂單處理/例外處理）功能清單序號(hào)功能大類功能清單14備料平臺(tái)車間供應(yīng)關(guān)系15CUX.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(備料平臺(tái))16CUX.單作業(yè)刷新缺料和齊套信息(作業(yè)備料)17拉式物料缺料信息維護(hù)18拉式物料安全庫(kù)存維護(hù)19CUX.拉式物料備料-缺料計(jì)算20倉(cāng)管員子庫(kù)安全性權(quán)限維護(hù)-INV21下達(dá)送貨通知22送貨通知確認(rèn)（車間）-INV23送貨單接收&查詢（車間）-INV24尾數(shù)物料缺料提報(bào)

-WIP二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理采購(gòu)重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/設(shè)置基礎(chǔ)屬性層級(jí)屬性項(xiàng)功能物料采購(gòu)屬性采購(gòu)主管物料采購(gòu)責(zé)任人，計(jì)劃、查詢時(shí)使用；是否需要配套指明是否是配套物料，跟單計(jì)劃程序使用；固定供應(yīng)天數(shù)采購(gòu)建議合并天數(shù)，ASCP計(jì)劃使用。采購(gòu)提前期從下采購(gòu)訂單到回貨可使用的期間，以天為單位，ASCP計(jì)劃使用物料跟單屬性維護(hù)主結(jié)構(gòu)件是否為主結(jié)構(gòu)件，采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)主結(jié)構(gòu)件字段數(shù)據(jù)來(lái)源機(jī)型物料對(duì)應(yīng)的機(jī)型，采購(gòu)平臺(tái)機(jī)型字段數(shù)據(jù)來(lái)源；有效時(shí)間標(biāo)記當(dāng)前時(shí)間物料是否是跟單物料，跟單計(jì)劃程序使用；物料計(jì)劃分類計(jì)劃分類備料平臺(tái)章節(jié)說(shuō)明采購(gòu)重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/設(shè)置基礎(chǔ)屬性層級(jí)屬性項(xiàng)功能供應(yīng)商（地點(diǎn)）屬性自動(dòng)沖減供應(yīng)商庫(kù)存（頭ATTRIBUTE3）送貨單接收時(shí)自動(dòng)沖減供方庫(kù)存啟用供方庫(kù)存管理（地點(diǎn)

ATTRIBUTE1）要求供方庫(kù)存大于可制單量才允貨單發(fā)貨組織（）（地點(diǎn)ATTRIBUTE11）用戶采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)下達(dá)采購(gòu)訂單時(shí)獲取發(fā)貨組織的庫(kù)存組織，優(yōu)先取批準(zhǔn)供應(yīng)商列表的“發(fā)貨組織（）”字段值，獲取不到再取供應(yīng)商的值。外租倉(cāng)打單可超訂單數(shù)（地點(diǎn)ATTRIBUTE14）控制外租倉(cāng)可制單量批準(zhǔn)供應(yīng)商屬性PO-供應(yīng)商確認(rèn)（Attributr2）采購(gòu)訂單是否允商拒絕，為空，為不允許。iSP使用。發(fā)貨組織（）（Attribute4）用戶采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)下達(dá)采購(gòu)訂單時(shí)獲取發(fā)貨組織的庫(kù)存組織。供方責(zé)任人(ATTRIBUTE3)用于供應(yīng)商維護(hù)自己計(jì)劃員。ISP使用采購(gòu)重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/設(shè)置基礎(chǔ)屬性層級(jí)屬性項(xiàng)功能模具信息維護(hù)模具信息維護(hù)模具與物料對(duì)應(yīng)關(guān)系1、模具查詢；2、采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)查詢；3、模具產(chǎn)能分析（APS）物料配套關(guān)系維護(hù)物料配套關(guān)系維護(hù)物料供應(yīng)商配套關(guān)系維護(hù)1、物料配套關(guān)系查詢；2、跟單計(jì)劃處理程序分配供應(yīng)商使用；采購(gòu)權(quán)限設(shè)置采購(gòu)授權(quán)維護(hù)采購(gòu)訂單和送貨通知權(quán)限控制設(shè)置采購(gòu)下單控制天數(shù)維護(hù)采購(gòu)下單控制天數(shù)維護(hù)允議下單日期提前下達(dá)PO的天數(shù)控制設(shè)置界面展示：物料采購(gòu)屬性維護(hù)界面展示：供方權(quán)限維護(hù)界面展示：采購(gòu)授權(quán)維護(hù)三、采購(gòu)訂單平臺(tái)采購(gòu)平臺(tái)的功能列表序號(hào)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明1普通物料計(jì)劃APS計(jì)劃->采購(gòu)下達(dá)平臺(tái)->POAPS系統(tǒng)上線以后計(jì)劃來(lái)源2手工申請(qǐng)PR->采購(gòu)下達(dá)平臺(tái)->PO手工申請(qǐng)/手工儲(chǔ)備采購(gòu)申請(qǐng)/手工調(diào)讓物料申請(qǐng)3長(zhǎng)線提報(bào)物料OMS->INTF->PR-采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->PO長(zhǎng)線提報(bào)物料4一次性采購(gòu)物料PR->MIP->采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->PO臨時(shí)采購(gòu)5訂單采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->關(guān)聯(lián)交->PO某著名企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交（采購(gòu)中心除外）采購(gòu)平臺(tái)的功能列表序號(hào)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明6自制虛擬采購(gòu)訂單APS計(jì)劃->采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->PR->WIP自制又采購(gòu)物料自制計(jì)劃下達(dá)流程7尾數(shù)采購(gòu)訂單尾數(shù)提報(bào)->PR->采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->PO生產(chǎn)尾數(shù)采購(gòu)8采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)單采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)單->PO采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)單9采購(gòu)訂單關(guān)閉立即增加需求采購(gòu)訂單關(guān)閉立即增加需求->PR->采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->PO關(guān)閉立即增加需求10客指物料OMS->PR->采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)->POOMS->WIP在采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)上只顯示物料客指供應(yīng)商11推廣物料IMS->INTF->PO銷售推廣物料采購(gòu)采購(gòu)訂單下達(dá)約束條件1、未分配供應(yīng)商2、沒(méi)有實(shí)際訂購(gòu)數(shù)量3、物料成本為04、物料未啟用批準(zhǔn)供應(yīng)商5、存在已經(jīng)導(dǎo)入到接口中，未處理的數(shù)據(jù)6、是否有權(quán)限下達(dá)7、跟單物料，無(wú)SEIBAN號(hào)不允；8、物料的可采購(gòu)屬性、可存儲(chǔ)屬性；9、供應(yīng)商地點(diǎn)可采購(gòu)屬性10、是否提報(bào)物料為Y11、訂單回貨物料無(wú)接收子庫(kù)12、不在允下達(dá)天數(shù)范圍內(nèi)13、該供應(yīng)商＋供應(yīng)商地點(diǎn)+幣種組合

不存在批準(zhǔn)的一攬子采購(gòu)協(xié)議，只限制外幣采購(gòu)主要控制點(diǎn)主要問(wèn)題控制方法說(shuō)明采購(gòu)權(quán)限配置文件CUX_PO_采購(gòu)訂單下達(dá)權(quán)限控制成本控制配置文件CUX_PO_采購(gòu)訂單價(jià)格獲取成本類型數(shù)量控制配置文件CUX_PO_采購(gòu)訂單下達(dá)數(shù)量控制回貨類型配置文件CUX_PO_采購(gòu)平臺(tái)下達(dá)默認(rèn)訂單類型(普通)CUX_PO_采購(gòu)平臺(tái)下達(dá)默認(rèn)訂單類型(訂單)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取配置文件CUX_PO_批量下達(dá)采購(gòu)訂單實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)幣種供應(yīng)商地點(diǎn)默認(rèn)從工供應(yīng)商地點(diǎn)獲取幣種，如果PR指定了幣種，則從PR獲取供應(yīng)商呆滯庫(kù)存呆滯庫(kù)存維護(hù)維護(hù)了供應(yīng)商呆滯庫(kù)存，在采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)下達(dá)時(shí)錄入沖減數(shù)量，系統(tǒng)按下單數(shù)量沖減供應(yīng)商呆滯庫(kù)存。采購(gòu)訂單確認(rèn)ASL批準(zhǔn)供應(yīng)商彈性域：“是否需要供應(yīng)商確認(rèn)”物料展望查詢選項(xiàng)在采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)可以直觀地看到物料已下單情況關(guān)聯(lián)交易供應(yīng)商類型供應(yīng)商類型為：“供應(yīng)商”，不能直接下達(dá)為采購(gòu)訂單，需通過(guò)關(guān)聯(lián)交。文件夾設(shè)置設(shè)置注意不能在全屏模式下設(shè)置文件夾自制又采購(gòu)流程1ASCP計(jì)劃產(chǎn)生計(jì)劃單2采購(gòu)員調(diào)整自制數(shù)量3下達(dá)外購(gòu)采購(gòu)訂單/自制申請(qǐng)4根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)生成生產(chǎn)任務(wù)ASCP計(jì)劃把物料全部當(dāng)成采購(gòu)物料，按供貨比例分配供應(yīng)商，寫入采購(gòu)訂單下達(dá)平臺(tái)時(shí)，同步生成一條建議數(shù)量為0的，計(jì)劃來(lái)源為：“自制”的計(jì)劃單，采購(gòu)員人為調(diào)整數(shù)量，并下達(dá)，系統(tǒng)生成采購(gòu)申請(qǐng)，根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。iSP供應(yīng)商門戶交互查看查看采購(gòu)訂單確認(rèn)在批準(zhǔn)供應(yīng)商列表處設(shè)置是否需要供應(yīng)商確認(rèn)，超過(guò)2天未確認(rèn)，視同確認(rèn)；處理供應(yīng)商拒絕的采購(gòu)訂單，可以執(zhí)行轉(zhuǎn)單/關(guān)閉/再次下達(dá)四、生產(chǎn)備料平臺(tái)備料平臺(tái)核心概念目的通知供應(yīng)方送貨目標(biāo)保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)、適量、適點(diǎn)邏輯缺料=需求-供應(yīng)備料的一些概念跟單作業(yè)備料目的：計(jì)劃聯(lián)動(dòng)/客指/提前分配供應(yīng)方階段：送貨通知下達(dá)階段：采購(gòu)訂單下達(dá)目的：送貨聯(lián)動(dòng)/按作業(yè)備料跟單一定是作業(yè)備料，作業(yè)備料不一定跟單！備料的一些概念恰時(shí)備料作業(yè)備料共同點(diǎn)：都是作業(yè)備料差異點(diǎn)：顆粒度不一樣按天！按時(shí)！備料的階段缺料計(jì)算通知匹配目的：產(chǎn)生物料的缺料信息時(shí)間：查詢送貨通知時(shí)事件：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（備料平臺(tái)）目的：匹配供貨方缺什么缺多少誰(shuí)缺什么時(shí)候要誰(shuí)來(lái)送什么時(shí)候到送貨通知確認(rèn)送貨單打單條碼接收生產(chǎn)發(fā)料齊套的概念標(biāo)準(zhǔn)齊套擴(kuò)展齊套供應(yīng)商已確認(rèn)可送貨！貨已到某著名企業(yè)！排程備料送貨通知下達(dá)/取消確認(rèn)/打單/取消庫(kù)存和WIP供應(yīng)商門戶庫(kù)存交易作業(yè)和庫(kù)存APS平臺(tái)備料作業(yè)齊套信息庫(kù)存和WIP備料平臺(tái)庫(kù)存和車間任務(wù)備料平臺(tái)框架作業(yè)開(kāi)始時(shí)間條碼接收/退貨備料平臺(tái)總體流程作業(yè)備料/共享備料說(shuō)明分作業(yè)備料（簡(jiǎn)稱作業(yè)備料）把需求與供給嚴(yán)格鎖定在單個(gè)作業(yè)范圍內(nèi)匹配。恰時(shí)材料全都是分作業(yè)備料分作業(yè)備料沒(méi)有可以跨作業(yè)使用的公用庫(kù)存，送貨和庫(kù)存嚴(yán)格按作業(yè)控制生產(chǎn)發(fā)料后，作業(yè)損耗等原因造成作業(yè)內(nèi)材料不足，需要采購(gòu)員人工追加送貨單補(bǔ)貨，人工指定作業(yè)號(hào)。共享備料（也稱庫(kù)存?zhèn)淞匣蚩偭總淞希┐蚱谱鳂I(yè)界限，在一定范圍（如地點(diǎn)或車間）看總供給和總需求目前大部分總裝生產(chǎn)的一般采購(gòu)件采用共享備料的方式,但將要改變送貨通知不按作業(yè)分開(kāi)數(shù)量，根據(jù)物料的通用性，分別為地點(diǎn)或車間的總數(shù)。如果需要釋放作業(yè)分配的物料，只要把作業(yè)計(jì)劃時(shí)間推出備料期或?qū)⒆鳂I(yè)狀態(tài)改為“取消”，下次備料計(jì)算就會(huì)不再為其保留庫(kù)存材料，庫(kù)存材料自然可以被其他作業(yè)使用作業(yè)損耗可以直接用庫(kù)存發(fā)料補(bǔ)齊，庫(kù)存不足時(shí)才需要采購(gòu)員人工追加送貨單補(bǔ)貨。備料方式作業(yè)做作業(yè)為備料單位，分作業(yè)普通，作業(yè)恰時(shí)通過(guò)“已發(fā)放”的任務(wù)計(jì)算缺料共享以供應(yīng)子庫(kù)為備料單位通過(guò)“已發(fā)放””已完成”的任務(wù)計(jì)算缺料調(diào)讓以調(diào)讓采購(gòu)訂單為備料單位通過(guò)調(diào)讓申請(qǐng)產(chǎn)生缺料拉式以供應(yīng)子庫(kù)為備料單位通過(guò)安全庫(kù)存-最小、最大庫(kù)存計(jì)算產(chǎn)生缺料訂單以采購(gòu)訂單為備料單位無(wú)送貨通知，通過(guò)采購(gòu)訂單回貨備料平臺(tái)的備料方式序號(hào)車間供應(yīng)關(guān)系物料計(jì)劃分類備料方式1作業(yè)短線采購(gòu).一般物料作業(yè)-普通2作業(yè)短線采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)3作業(yè)短線采購(gòu).跟單件作業(yè)-普通4作業(yè)長(zhǎng)線采購(gòu).一般物料作業(yè)-普通5作業(yè)長(zhǎng)線采購(gòu).推式作業(yè)-普通6作業(yè)長(zhǎng)線采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)7作業(yè)短線采購(gòu).共享物料共享8作業(yè)自制又采購(gòu).一般物料作業(yè)-普通9作業(yè)自制又采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)車間供應(yīng)關(guān)系物料計(jì)劃分類物料備料方式備料平臺(tái)的備料方式序號(hào)車間供應(yīng)關(guān)系物料計(jì)劃分類備料方式1共享短線采購(gòu).一般物料共享2共享短線采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)3共享短線采購(gòu).跟單件作業(yè)4共享長(zhǎng)線采購(gòu).一般物料共享5共享長(zhǎng)線采購(gòu).推式共享6共享長(zhǎng)線采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)7共享短線采購(gòu).共享物料共享8共享自制又采購(gòu).一般物料共享9共享自制又采購(gòu).恰時(shí)作業(yè)-恰時(shí)車間供應(yīng)關(guān)系物料計(jì)劃分類物料備料方式備料平臺(tái)的備料方式助記物料計(jì)劃小類為共享物料，備料方式跟物料，為共享物料計(jì)劃小類為恰時(shí)，備料方式跟物料，為恰時(shí)物料計(jì)劃小類為一般物料，備料方式跟車間；但采購(gòu)跟單件，不論車間備料方式如何，均為作業(yè)備料備料平臺(tái)檢查項(xiàng)序號(hào)檢查項(xiàng)作用異常影響1物料計(jì)劃分類物料備料方式跑不出缺料，或備料方式錯(cuò)誤2車間供應(yīng)關(guān)系車間備料方式跑不出缺料3任務(wù)計(jì)劃組確定物料送貨車間跑不出缺料4部門設(shè)置部門關(guān)聯(lián)計(jì)劃組/部門關(guān)聯(lián)地點(diǎn)，確定送貨地點(diǎn)跑不出缺料5地點(diǎn)設(shè)置地點(diǎn)關(guān)聯(lián)庫(kù)存組織，確認(rèn)送貨地點(diǎn)跑不出缺料6任務(wù)供應(yīng)子庫(kù)備料計(jì)算基礎(chǔ)跑不出缺料7子庫(kù)設(shè)置子庫(kù)關(guān)聯(lián)地點(diǎn)子庫(kù)關(guān)聯(lián)計(jì)劃組（僅限車間備料）跑不出缺料8采購(gòu)訂單送貨通知匹配對(duì)象下不了送貨通知9采購(gòu)權(quán)限設(shè)置下達(dá)權(quán)限設(shè)置（下達(dá)非本人物料時(shí)設(shè)置）下不了送貨通知拉式物料備料流程1設(shè)置物料的計(jì)劃分類為：“*.拉式”2設(shè)置物料的最小最大庫(kù)存3運(yùn)行“拉式物料缺料計(jì)算”4下達(dá)拉式物料送貨通知拉式物料缺料的計(jì)算邏輯：當(dāng)物料子庫(kù)現(xiàn)有量<最小數(shù)量時(shí)缺料數(shù)量=最大數(shù)量–現(xiàn)有量-已產(chǎn)生缺料未入庫(kù)數(shù)量已產(chǎn)生缺料未入庫(kù)包括：已產(chǎn)生缺料未下達(dá)，已下達(dá)未確認(rèn)，已確認(rèn)未創(chuàng)建送貨單，已創(chuàng)建未接收，已接收未入庫(kù)

*如果有設(shè)置最小包裝，缺料數(shù)按最小包裝修正自制又采購(gòu)備料流程1設(shè)置物料的計(jì)劃分類為：“自制又采購(gòu).*2數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（備料品臺(tái)）3下達(dá)采購(gòu)送貨通知下達(dá)計(jì)劃組送貨通知4車間確認(rèn)送貨通知/打印送貨單5車間接收送貨單(任務(wù)發(fā)料/子庫(kù)轉(zhuǎn)移)1、自制的匹配只到“計(jì)劃組”，不到具體任務(wù)；2、供應(yīng)商的送貨通知確認(rèn)在iSP進(jìn)行，車間送貨通知單確認(rèn)有獨(dú)立的確認(rèn)界面；3、自制又采購(gòu)的缺料計(jì)算邏輯與純采購(gòu)件缺料計(jì)算邏輯相同，不同的是匹配的邏輯。自制又采購(gòu)