




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年會計(jì)職稱考試《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》內(nèi)部控制與審計(jì)綜合應(yīng)用試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本題型共15題,每題1分,共15分。每題只有一個(gè)正確答案,請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)1.企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)?A.全面性原則B.重要性原則C.合理性原則D.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則2.在內(nèi)部控制中,以下哪項(xiàng)屬于控制活動(dòng)?A.風(fēng)險(xiǎn)評估B.信息與溝通C.對策與措施D.內(nèi)部監(jiān)督3.內(nèi)部控制環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容?A.組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化B.人力資源政策與措施C.管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格D.以上所有選項(xiàng)4.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制目標(biāo)?A.提高經(jīng)營效率效果B.保障資產(chǎn)安全完整C.防范舞弊和錯(cuò)誤D.增加企業(yè)利潤率5.內(nèi)部控制缺陷分為哪幾類?A.設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷B.主要缺陷和次要缺陷C.一般缺陷和重大缺陷D.以上所有選項(xiàng)6.企業(yè)內(nèi)部控制自我評價(jià)的主要內(nèi)容包括哪些方面?A.內(nèi)部控制制度的健全性B.內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性C.內(nèi)部控制缺陷的整改情況D.以上所有選項(xiàng)7.審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制測試時(shí),通常會采用哪些方法?A.查詢、觀察、檢查B.詢問、函證、重新執(zhí)行C.分析、比較、測試D.以上所有選項(xiàng)8.內(nèi)部控制審計(jì)的主要目的是什么?A.評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性B.評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性C.提出改進(jìn)建議D.以上所有選項(xiàng)9.在內(nèi)部控制審計(jì)中,以下哪項(xiàng)屬于實(shí)質(zhì)性程序?A.了解內(nèi)部控制B.控制測試C.實(shí)物檢查D.分析性復(fù)核10.內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型包括哪些?A.無保留意見、保留意見B.否定意見、無法表示意見C.以上所有選項(xiàng)D.以上選項(xiàng)都不包括11.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括哪些?A.內(nèi)部控制評價(jià)概述B.內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果C.內(nèi)部控制缺陷及整改情況D.以上所有選項(xiàng)12.在內(nèi)部控制審計(jì)過程中,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)如何處理發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷?A.立即報(bào)告管理層B.記錄并評估缺陷的嚴(yán)重程度C.提出整改建議D.以上所有選項(xiàng)13.內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要表現(xiàn)在哪些方面?A.內(nèi)部控制本身的設(shè)計(jì)可能存在缺陷B.內(nèi)部控制執(zhí)行可能存在偏差C.審計(jì)人員的時(shí)間和資源有限D(zhuǎn).以上所有選項(xiàng)14.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的周期通常是多久?A.每年一次B.每半年一次C.每季度一次D.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定15.在內(nèi)部控制審計(jì)中,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)如何獲取審計(jì)證據(jù)?A.查閱文件記錄B.詢問相關(guān)人員C.觀察業(yè)務(wù)流程D.以上所有選項(xiàng)二、多項(xiàng)選擇題(本題型共10題,每題2分,共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案,請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)1.內(nèi)部控制的基本要素包括哪些?A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.內(nèi)部監(jiān)督2.內(nèi)部控制目標(biāo)主要包括哪些方面?A.合法合規(guī)性B.經(jīng)營效率效果C.資產(chǎn)安全完整D.信息真實(shí)完整E.防范舞弊和錯(cuò)誤3.內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括哪些?A.重大缺陷B.一般缺陷C.次要缺陷D.設(shè)計(jì)缺陷E.運(yùn)行缺陷4.內(nèi)部控制自我評價(jià)的程序通常包括哪些?A.制定評價(jià)方案B.組織評價(jià)實(shí)施C.分析評價(jià)結(jié)果D.提出整改建議E.跟蹤整改情況5.內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序包括哪些?A.了解內(nèi)部控制B.評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制測試D.實(shí)質(zhì)性程序E.報(bào)告審計(jì)結(jié)果6.內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型包括哪些?A.無保留意見B.保留意見C.否定意見D.無法表示意見E.特殊意見7.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括哪些?A.評價(jià)概述B.評價(jià)結(jié)果C.缺陷及整改情況D.審計(jì)意見E.后續(xù)計(jì)劃8.內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要表現(xiàn)在哪些方面?A.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)可能存在缺陷B.內(nèi)部控制執(zhí)行可能存在偏差C.審計(jì)時(shí)間和資源有限D(zhuǎn).審計(jì)人員專業(yè)能力不足E.企業(yè)環(huán)境變化快9.內(nèi)部控制評價(jià)的周期通常是多久?A.每年一次B.每半年一次C.每季度一次D.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定E.每月一次10.內(nèi)部控制審計(jì)證據(jù)的獲取方法包括哪些?A.查閱文件記錄B.詢問相關(guān)人員C.觀察業(yè)務(wù)流程D.函證外部機(jī)構(gòu)E.重新執(zhí)行控制程序三、判斷題(本題型共10題,每題1分,共10分。請根據(jù)題目要求,判斷其對錯(cuò),用“√”表示正確,“×”表示錯(cuò)誤。)1.內(nèi)部控制僅僅是指企業(yè)內(nèi)部的管理制度,與企業(yè)外部環(huán)境無關(guān)。√×2.內(nèi)部控制的目標(biāo)是絕對消除風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)沒有任何錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生?!獭?.內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),對其他控制要素具有支撐作用?!獭?.內(nèi)部控制缺陷只有設(shè)計(jì)缺陷,沒有運(yùn)行缺陷?!獭?.內(nèi)部控制自我評價(jià)是由外部審計(jì)師進(jìn)行的?!獭?.內(nèi)部控制審計(jì)的主要目的是評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性。√×7.內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型只有無保留意見和保留意見兩種?!獭?.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的周期必須每年至少一次?!獭?.內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要在于審計(jì)人員的時(shí)間和資源有限?!獭?0.內(nèi)部控制審計(jì)證據(jù)的獲取方法只有查閱文件記錄和詢問相關(guān)人員兩種?!獭了?、簡答題(本題型共5題,每題4分,共20分。請根據(jù)題目要求,簡要回答問題。)1.簡述內(nèi)部控制的基本原則。內(nèi)部控制的基本原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、合理性原則和適應(yīng)性原則。全面性原則要求內(nèi)部控制覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)和部門;重要性原則要求內(nèi)部控制重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié);制衡性原則要求內(nèi)部控制各部門之間相互制約;合理性原則要求內(nèi)部控制措施合理有效;適應(yīng)性原則要求內(nèi)部控制能夠適應(yīng)企業(yè)變化。2.簡述內(nèi)部控制環(huán)境的主要內(nèi)容包括哪些方面。內(nèi)部控制環(huán)境主要包括組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、人力資源政策與措施等方面。組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的權(quán)責(zé)分配,權(quán)責(zé)分配明確了各部門和崗位的職責(zé),企業(yè)文化影響了員工的行為和態(tài)度,管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格決定了企業(yè)的經(jīng)營策略,人力資源政策與措施則關(guān)系到員工的素質(zhì)和能力。3.簡述內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要包括重大缺陷、一般缺陷和次要缺陷。重大缺陷是指內(nèi)部控制存在重大缺陷,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重違反法律法規(guī)或失去公眾信任;一般缺陷是指內(nèi)部控制存在一定缺陷,可能導(dǎo)致企業(yè)部分違反法律法規(guī)或經(jīng)營效率降低;次要缺陷是指內(nèi)部控制存在輕微缺陷,對企業(yè)影響較小。4.簡述內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序。內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序包括了解內(nèi)部控制、評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、控制測試和實(shí)質(zhì)性程序。了解內(nèi)部控制是指審計(jì)人員通過查閱文件、詢問相關(guān)人員、觀察業(yè)務(wù)流程等方式,了解企業(yè)的內(nèi)部控制體系;評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員根據(jù)了解的內(nèi)部控制情況,評估內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)水平;控制測試是指審計(jì)人員通過測試內(nèi)部控制的有效性,評估內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)水平;實(shí)質(zhì)性程序是指審計(jì)人員通過實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序,獲取審計(jì)證據(jù),評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。5.簡述內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型主要包括無保留意見、保留意見、否定意見和無法表示意見。無保留意見表示內(nèi)部控制有效;保留意見表示內(nèi)部控制存在一定缺陷;否定意見表示內(nèi)部控制存在重大缺陷;無法表示意見表示審計(jì)人員無法獲取足夠的審計(jì)證據(jù),無法評價(jià)內(nèi)部控制。五、綜合題(本題型共2題,每題10分,共20分。請根據(jù)題目要求,綜合運(yùn)用所學(xué)知識,回答問題。)1.某企業(yè)內(nèi)部控制自我評價(jià)發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)采購部門與倉庫部門職責(zé)不分離,存在采購舞弊風(fēng)險(xiǎn);(2)財(cái)務(wù)部門對費(fèi)用報(bào)銷審核不嚴(yán)格,存在費(fèi)用舞弊風(fēng)險(xiǎn);(3)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告未及時(shí)提交,影響整改效果。請分析這些問題屬于哪類內(nèi)部控制缺陷,并提出整改建議。問題(1)屬于設(shè)計(jì)缺陷,采購部門與倉庫部門職責(zé)不分離,應(yīng)分離職責(zé),加強(qiáng)制衡;問題(2)屬于運(yùn)行缺陷,財(cái)務(wù)部門對費(fèi)用報(bào)銷審核不嚴(yán)格,應(yīng)加強(qiáng)審核,提高控制效果;問題(3)屬于一般缺陷,內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告未及時(shí)提交,應(yīng)建立報(bào)告制度,確保及時(shí)提交。整改建議:分離采購部門和倉庫部門的職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對費(fèi)用報(bào)銷的審核,建立內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告制度,確保及時(shí)提交報(bào)告。2.某審計(jì)機(jī)構(gòu)對某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境良好,但風(fēng)險(xiǎn)評估程序不完善;(2)企業(yè)的控制活動(dòng)較為完善,但信息與溝通存在一定問題;(3)企業(yè)的內(nèi)部控制自我評價(jià)結(jié)果良好,但存在一些一般缺陷。請分析這些情況,并提出審計(jì)建議。情況(1)表明企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境良好,但風(fēng)險(xiǎn)評估程序不完善,應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)評估程序,提高風(fēng)險(xiǎn)識別和評估能力;情況(2)表明企業(yè)的控制活動(dòng)較為完善,但信息與溝通存在一定問題,應(yīng)加強(qiáng)信息與溝通,確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確;情況(3)表明企業(yè)的內(nèi)部控制自我評價(jià)結(jié)果良好,但存在一些一般缺陷,應(yīng)針對一般缺陷提出整改建議,并跟蹤整改效果。審計(jì)建議:完善風(fēng)險(xiǎn)評估程序,加強(qiáng)信息與溝通,針對一般缺陷提出整改建議,并跟蹤整改效果。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.D.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則解析:內(nèi)部控制的基本原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、合理性原則和適應(yīng)性原則。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則不屬于內(nèi)部控制的基本原則,而是審計(jì)的一種方法論。2.C.對策與措施解析:控制活動(dòng)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)而采取的具體措施,對策與措施是控制活動(dòng)的一部分。風(fēng)險(xiǎn)評估屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇,信息與溝通是內(nèi)部控制的要素,內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制的一部分。3.D.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制環(huán)境主要包括組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、人力資源政策與措施等。這些都是構(gòu)成內(nèi)部控制環(huán)境的重要組成部分。4.D.增加企業(yè)利潤率解析:內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括合法合規(guī)性、經(jīng)營效率效果、資產(chǎn)安全完整、信息真實(shí)完整、防范舞弊和錯(cuò)誤。增加企業(yè)利潤率不屬于內(nèi)部控制的目標(biāo),而是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。5.D.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,主要缺陷和次要缺陷,一般缺陷和重大缺陷。這些都是對內(nèi)部控制缺陷的分類。6.D.以上所有選項(xiàng)解析:企業(yè)內(nèi)部控制自我評價(jià)的主要內(nèi)容包括內(nèi)部控制制度的健全性、內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性、內(nèi)部控制缺陷的整改情況等。這些都是自我評價(jià)的重要方面。7.D.以上所有選項(xiàng)解析:審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制測試時(shí),通常會采用查詢、觀察、檢查、詢問、函證、重新執(zhí)行、分析、比較、測試等方法。這些都是獲取審計(jì)證據(jù)的有效方法。8.D.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制審計(jì)的主要目的是評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性、內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性,并提出改進(jìn)建議。這些都是內(nèi)部控制審計(jì)的主要目的。9.C.實(shí)物檢查解析:實(shí)質(zhì)性程序是指直接針對財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的審計(jì)程序,如實(shí)物檢查、函證、重新執(zhí)行等??刂茰y試是評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的程序,分析性復(fù)核是風(fēng)險(xiǎn)評估的程序。10.C.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型包括無保留意見、保留意見、否定意見、無法表示意見。這些都是常見的審計(jì)報(bào)告類型。11.D.以上所有選項(xiàng)解析:企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括內(nèi)部控制評價(jià)概述、內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果、內(nèi)部控制缺陷及整改情況等。這些都是評價(jià)報(bào)告的重要內(nèi)容。12.D.以上所有選項(xiàng)解析:在內(nèi)部控制審計(jì)過程中,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告管理層發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,記錄并評估缺陷的嚴(yán)重程度,提出整改建議。這些都是處理內(nèi)部控制缺陷的步驟。13.D.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要表現(xiàn)在內(nèi)部控制本身的設(shè)計(jì)可能存在缺陷、內(nèi)部控制執(zhí)行可能存在偏差、審計(jì)時(shí)間和資源有限、審計(jì)人員專業(yè)能力不足、企業(yè)環(huán)境變化快等方面。這些都是內(nèi)部控制審計(jì)的局限性。14.D.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定解析:企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的周期通常是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定,可以是每年一次、每半年一次、每季度一次或每月一次。15.D.以上所有選項(xiàng)解析:內(nèi)部控制審計(jì)證據(jù)的獲取方法包括查閱文件記錄、詢問相關(guān)人員、觀察業(yè)務(wù)流程、函證外部機(jī)構(gòu)、重新執(zhí)行控制程序等。這些都是獲取審計(jì)證據(jù)的有效方法。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.內(nèi)部監(jiān)督解析:內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。這些都是內(nèi)部控制的要素。2.A.合法合規(guī)性B.經(jīng)營效率效果C.資產(chǎn)安全完整D.信息真實(shí)完整E.防范舞弊和錯(cuò)誤解析:內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括合法合規(guī)性、經(jīng)營效率效果、資產(chǎn)安全完整、信息真實(shí)完整、防范舞弊和錯(cuò)誤。這些都是內(nèi)部控制的目標(biāo)。3.A.重大缺陷B.一般缺陷C.次要缺陷D.設(shè)計(jì)缺陷E.運(yùn)行缺陷解析:內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括重大缺陷、一般缺陷、次要缺陷、設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行缺陷。這些都是對內(nèi)部控制缺陷的分類。4.A.制定評價(jià)方案B.組織評價(jià)實(shí)施C.分析評價(jià)結(jié)果D.提出整改建議E.跟蹤整改情況解析:內(nèi)部控制自我評價(jià)的程序通常包括制定評價(jià)方案、組織評價(jià)實(shí)施、分析評價(jià)結(jié)果、提出整改建議、跟蹤整改情況等。這些都是自我評價(jià)的程序。5.A.了解內(nèi)部控制B.評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制測試D.實(shí)質(zhì)性程序E.報(bào)告審計(jì)結(jié)果解析:內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序包括了解內(nèi)部控制、評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、控制測試、實(shí)質(zhì)性程序、報(bào)告審計(jì)結(jié)果。這些都是內(nèi)部控制審計(jì)的程序。6.A.無保留意見B.保留意見C.否定意見D.無法表示意見E.特殊意見解析:內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型包括無保留意見、保留意見、否定意見、無法表示意見、特殊意見。這些都是常見的審計(jì)報(bào)告類型。7.A.評價(jià)概述B.評價(jià)結(jié)果C.缺陷及整改情況D.審計(jì)意見E.后續(xù)計(jì)劃解析:企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括評價(jià)概述、評價(jià)結(jié)果、缺陷及整改情況、審計(jì)意見、后續(xù)計(jì)劃等。這些都是評價(jià)報(bào)告的重要內(nèi)容。8.A.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)可能存在缺陷B.內(nèi)部控制執(zhí)行可能存在偏差C.審計(jì)時(shí)間和資源有限D(zhuǎn).審計(jì)人員專業(yè)能力不足E.企業(yè)環(huán)境變化快解析:內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要表現(xiàn)在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)可能存在缺陷、內(nèi)部控制執(zhí)行可能存在偏差、審計(jì)時(shí)間和資源有限、審計(jì)人員專業(yè)能力不足、企業(yè)環(huán)境變化快等方面。這些都是內(nèi)部控制審計(jì)的局限性。9.A.每年一次B.每半年一次C.每季度一次D.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定E.每月一次解析:內(nèi)部控制評價(jià)的周期通常是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定,可以是每年一次、每半年一次、每季度一次或每月一次。10.A.查閱文件記錄B.詢問相關(guān)人員C.觀察業(yè)務(wù)流程D.函證外部機(jī)構(gòu)E.重新執(zhí)行控制程序解析:內(nèi)部控制審計(jì)證據(jù)的獲取方法包括查閱文件記錄、詢問相關(guān)人員、觀察業(yè)務(wù)流程、函證外部機(jī)構(gòu)、重新執(zhí)行控制程序等。這些都是獲取審計(jì)證據(jù)的有效方法。三、判斷題答案及解析1.×解析:內(nèi)部控制不僅僅是指企業(yè)內(nèi)部的管理制度,還與企業(yè)外部環(huán)境密切相關(guān),如法律法規(guī)、市場競爭等。2.×解析:內(nèi)部控制的目標(biāo)是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn),但不能絕對消除風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。3.√解析:內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),對其他控制要素具有支撐作用,良好的內(nèi)部控制環(huán)境有助于內(nèi)部控制的有效實(shí)施。4.×解析:內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,設(shè)計(jì)缺陷是指內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理,運(yùn)行缺陷是指內(nèi)部控制執(zhí)行不到位。5.×解析:內(nèi)部控制自我評價(jià)通常是由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行的,外部審計(jì)師進(jìn)行的評價(jià)是內(nèi)部控制審計(jì)。6.×解析:內(nèi)部控制審計(jì)的主要目的是評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性,而不是設(shè)計(jì)的合理性。7.×解析:內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型包括無保留意見、保留意見、否定意見、無法表示意見、特殊意見等。8.×解析:企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的周期可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定,不必須每年至少一次。9.√解析:內(nèi)部控制審計(jì)的局限性主要在于審計(jì)人員的時(shí)間和資源有限,無法完全覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)。10.×解析:內(nèi)部控制審計(jì)證據(jù)的獲取方法包括查閱文件記錄、詢問相關(guān)人員、觀察業(yè)務(wù)流程、函證外部機(jī)構(gòu)、重新執(zhí)行控制程序等。四、簡答題答案及解析1.簡述內(nèi)部控制的基本原則。內(nèi)部控制的基本原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、合理性原則和適應(yīng)性原則。全面性原則要求內(nèi)部控制覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)和部門;重要性原則要求內(nèi)部控制重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié);制衡性原則要求內(nèi)部控制各部門之間相互制約;合理性原則要求內(nèi)部控制措施合理有效;適應(yīng)性原則要求內(nèi)部控制能夠適應(yīng)企業(yè)變化。2.簡述內(nèi)部控制環(huán)境的主要內(nèi)容包括哪些方面。內(nèi)部控制環(huán)境主要包括組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格、人力資源政策與措施等方面。組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的權(quán)責(zé)分配,權(quán)責(zé)分配明確了各部門和崗位的職責(zé),企業(yè)文化影響了員工的行為和態(tài)度,管理哲學(xué)與經(jīng)營風(fēng)格決定了企業(yè)的經(jīng)營策略,人力資源政策與措施則關(guān)系到員工的素質(zhì)和能力。3.簡述內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要包括重大缺陷、一般缺陷和次要缺陷。重大缺陷是指內(nèi)部控制存在重大缺陷,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重違反法律法規(guī)或失去公眾信任;一般缺陷是指內(nèi)部控制存在一定缺陷,可能導(dǎo)致企業(yè)部分違反法律法規(guī)或經(jīng)營效率降低;次要缺陷是指內(nèi)部控制存在輕微缺陷,對企業(yè)影響較小。4.簡述內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序。內(nèi)部控制審計(jì)的主要程序包括了解內(nèi)部控制、評估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、控制測試和實(shí)質(zhì)性程序。了解內(nèi)部控制是指審計(jì)人員通過查閱文件、詢問相關(guān)人員、觀察業(yè)務(wù)流程等方式,了解企業(yè)的內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年專升本電工試題及答案
- 2025年專升本河南題庫及答案
- 2025寧夏銀川高新區(qū)建設(shè)投資有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2025年兗礦新疆能化有限公司權(quán)屬企業(yè)社會招聘(9人)筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2025年駐馬店全域礦業(yè)開發(fā)有限公司招聘27人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2025屆中國水利水電第十一工程局有限公司秋季招聘200人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2025華僑城集團(tuán)第二期青選正式啟動(dòng)筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- do-re-mi課件教學(xué)課件
- DNA復(fù)制課件教學(xué)課件
- 2025英大證券有限責(zé)任公司高校畢業(yè)生招聘約1人(第二批)筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 《廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)教程》課件
- 大客戶戰(zhàn)略:大客戶全生命周期管理
- 2022年百色市右江區(qū)輔警考試試卷真題
- 學(xué)生自主擇業(yè)申請書
- 2022版中小學(xué)詩詞大會詩詞知識競賽題庫(含答案)
- 中藥煎煮與服用方法
- GB/T 9124.1-2019鋼制管法蘭第1部分:PN系列
- GB/T 8685-2008紡織品維護(hù)標(biāo)簽規(guī)范符號法
- GB/T 6433-2006飼料中粗脂肪的測定
- GB/T 20145-2006燈和燈系統(tǒng)的光生物安全性
- 弱電施工安全技術(shù)交底
評論
0/150
提交評論