汽車專利許可管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司汽車專利許可管理，規(guī)范專利許可行為，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)汽車技術(shù)創(chuàng)新與交流，根據(jù)《中華人民共和國專利法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在汽車領(lǐng)域涉及的專利許可活動(dòng)，包括但不限于整車制造、零部件生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)中涉及的專利許可行為。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則專利許可活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保公司的專利許可行為合法有效，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。2.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)原則充分尊重和保護(hù)公司及合作伙伴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理運(yùn)用與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。3.公平公正原則在專利許可過程中，遵循公平公正的市場(chǎng)原則，確保各方的合法權(quán)益得到充分保障，促進(jìn)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。4.效益最大化原則通過合理的專利許可策略，實(shí)現(xiàn)公司專利資產(chǎn)的效益最大化，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。二、專利許可管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)1.組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)由公司高層管理人員、技術(shù)專家、法務(wù)人員等組成，設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任。2.職責(zé)（1）審議公司專利許可戰(zhàn)略和重大決策，確定專利許可的總體方向和目標(biāo)。（2）審核重要的專利許可合同，對(duì)涉及公司核心利益的專利許可事項(xiàng)進(jìn)行決策。（3）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門在專利許可管理工作中的關(guān)系，解決專利許可過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門1.組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名，配備專利管理人員若干，負(fù)責(zé)具體的專利許可管理工作。2.職責(zé)（1）制定和完善公司專利許可管理制度和流程，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)公司專利信息的收集、整理和分析，評(píng)估公司專利的價(jià)值和市場(chǎng)需求，為專利許可提供決策依據(jù)。（3）代表公司與潛在的被許可方進(jìn)行溝通、洽談，起草和審核專利許可合同，組織合同的簽訂和履行。（4）監(jiān)督專利許可合同的執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)違約行為進(jìn)行追究。（5）負(fù)責(zé)專利許可費(fèi)用的核算、收取和管理，定期對(duì)專利許可業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。（三）其他相關(guān)部門1.技術(shù)研發(fā)部門（1）負(fù)責(zé)提供與專利許可相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)支持，協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門評(píng)估專利技術(shù)的可行性和市場(chǎng)前景。（2）參與專利許可合同的技術(shù)條款談判，確保許可技術(shù)的實(shí)施符合公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.法務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)對(duì)專利許可活動(dòng)進(jìn)行法律審查，確保專利許可合同的合法性和有效性，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。（2）處理專利許可過程中的法律糾紛，為公司提供法律咨詢和法律援助。3.財(cái)務(wù)部門（1）負(fù)責(zé)專利許可費(fèi)用的核算和財(cái)務(wù)管理，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理制度。（2）對(duì)專利許可業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估和分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。三、專利許可的分類與流程（一）專利許可的分類1.獨(dú)占許可被許可方在約定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)，享有獨(dú)占使用許可專利的權(quán)利，許可方不得再將該專利許可給第三方使用，也不得自行使用。2.排他許可被許可方在約定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)，享有排他使用許可專利的權(quán)利，許可方不得再將該專利許可給第三方使用，但許可方自己可以使用。3.普通許可被許可方在約定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)，享有普通使用許可專利的權(quán)利，許可方可以將該專利許可給第三方使用，也可以自行使用。（二）專利許可的流程1.專利評(píng)估（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)公司擬許可的專利進(jìn)行全面評(píng)估，包括專利的技術(shù)含量、市場(chǎng)價(jià)值、法律狀態(tài)等。（2）技術(shù)研發(fā)部門協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)專利技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性分析，評(píng)估專利技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的效果和前景。（3）財(cái)務(wù)部門對(duì)專利許可的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，預(yù)測(cè)專利許可可能帶來的收入和成本，為制定許可策略提供財(cái)務(wù)依據(jù)。2.市場(chǎng)調(diào)研（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門開展市場(chǎng)調(diào)研，了解同行業(yè)類似專利的許可情況，包括許可方式、許可費(fèi)用、市場(chǎng)需求等。（2）分析潛在被許可方的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，確定合適的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。3.許可談判（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)專利評(píng)估和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，篩選潛在的被許可方，并與其進(jìn)行初步溝通，了解其對(duì)專利許可的意向和需求。（2）組織相關(guān)部門與潛在被許可方進(jìn)行正式談判，就許可方式、許可費(fèi)用、許可期限、地域范圍、技術(shù)支持、保密條款等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后起草專利許可合同。4.合同審核（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將起草好的專利許可合同提交給法務(wù)部門進(jìn)行法律審核，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。（2）法務(wù)部門審核通過后，合同提交給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)進(jìn)行審議，重大合同需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.合同簽訂經(jīng)審核通過的專利許可合同，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與被許可方簽訂。6.合同履行（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督專利許可合同的履行情況，確保被許可方按照合同約定使用專利技術(shù)。（2）技術(shù)研發(fā)部門為被許可方提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)，協(xié)助其實(shí)施專利技術(shù)。（3）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收取專利許可費(fèi)用，對(duì)費(fèi)用的到賬情況進(jìn)行跟蹤和管理。7.合同變更與終止（1）在專利許可合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。（2）如出現(xiàn)合同約定的終止情形或雙方協(xié)商一致同意終止合同的，應(yīng)按照合同約定辦理終止手續(xù)，并對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行妥善處理。四、專利許可費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、技術(shù)研發(fā)部門等相關(guān)部門，根據(jù)專利的價(jià)值、市場(chǎng)需求、行業(yè)慣例等因素，制定合理的專利許可費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.專利許可費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。（二）費(fèi)用支付方式1.專利許可費(fèi)用的支付方式可以根據(jù)合同約定選擇一次性支付、分期支付等方式。2.對(duì)于分期支付的情況，應(yīng)明確每期支付的時(shí)間、金額和支付條件，確保公司能夠按時(shí)足額收到許可費(fèi)用。（三）費(fèi)用核算與管理1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)專利許可費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算，建立專門的賬目，記錄每筆許可費(fèi)用的收入和支出情況。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)專利許可費(fèi)用的收支情況，確保賬目清晰準(zhǔn)確。3.加強(qiáng)對(duì)專利許可費(fèi)用的催收管理，對(duì)于逾期未支付的許可費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行催繳，必要時(shí)通過法律途徑解決。五、專利許可的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專利許可合同的履行情況進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查被許可方是否按照合同約定使用專利技術(shù)。2.建立專利許可信息反饋機(jī)制，要求被許可方定期向公司匯報(bào)專利技術(shù)的使用情況、市場(chǎng)反饋等信息，及時(shí)掌握專利許可的實(shí)施效果。3.加強(qiáng)對(duì)專利許可過程中涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等信息的保密監(jiān)督，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。（二）考核指標(biāo)1.專利許可收入完成情況考核公司實(shí)際獲得的專利許可收入是否達(dá)到年度預(yù)算目標(biāo)。2.專利許可合同履行率考核專利許可合同的實(shí)際履行情況，包括被許可方是否按時(shí)支付許可費(fèi)用、是否按照合同約定使用專利技術(shù)等。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效果考核公司在專利許可過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施的執(zhí)行情況，是否發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛等。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將專利許可管理工作的考核結(jié)果與相關(guān)部門和人員的績效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于考核結(jié)果不理想的部門和個(gè)人，應(yīng)分析原因，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、專利許可的保密管理（一）保密范圍1.專利技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)方案、工藝流程等技術(shù)秘密。2.專利許可合同的條款、價(jià)格、合作方式等商業(yè)秘密。3.在專利許可過程中涉及的其他敏感信息。（二）保密措施1.與被許可方簽訂保密協(xié)議，明確雙方的保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.對(duì)涉及專利許可的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格的分類管理，設(shè)置保密級(jí)別，限制查閱和使用范圍。3.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部人員的保密教育和培訓(xùn)，提高保密意識(shí)，防止因人員疏忽導(dǎo)致保密信息泄露。（三）保密監(jiān)督與檢查1.定期對(duì)保密措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.對(duì)于違反保密規(guī)定的行為，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、專利許可的風(fēng)險(xiǎn)管理（一）法律風(fēng)險(xiǎn)1.加強(qiáng)對(duì)專利法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保公司的專利許可行為符合法律法規(guī)要求。2.在專利許可合同簽訂前，進(jìn)行全面的法律審查，防范合同條款存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)于可能出現(xiàn)的法律糾紛，及時(shí)咨詢專業(yè)律師，制定應(yīng)對(duì)策略，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1.密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利許可情況和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，調(diào)整公司的專利許可策略。2.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確評(píng)估專利技術(shù)的市場(chǎng)需求和