2025年塔城地區(qū)直遴選面試練習(xí)題附詳解含答案問題一：2024年12月，中央經(jīng)濟工作會議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，結(jié)合塔城地區(qū)“八大產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展規(guī)劃（綠色礦業(yè)、新能源、特色農(nóng)業(yè)、跨境物流、文化旅游、進出口加工、生物醫(yī)藥、新材料），談?wù)勀銓Α翱萍假x能產(chǎn)業(yè)升級”的理解，并提出兩條具體可行的落實建議。詳解：此題重點考察綜合分析能力與政策轉(zhuǎn)化能力，需結(jié)合中央精神與塔城產(chǎn)業(yè)實際，體現(xiàn)對區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的認知深度。答題需注意三點：一是準確把握“科技賦能”的核心是通過技術(shù)創(chuàng)新解決產(chǎn)業(yè)痛點；二是結(jié)合塔城“八大產(chǎn)業(yè)集群”中至少兩個具體產(chǎn)業(yè)分析；三是建議要具有可操作性，符合基層執(zhí)行邏輯。答案：科技賦能產(chǎn)業(yè)升級是推動塔城地區(qū)從“資源依賴型”向“創(chuàng)新驅(qū)動型”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。以特色農(nóng)業(yè)為例，塔城是自治區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜生產(chǎn)基地，但目前存在農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)薄弱、冷鏈物流損耗率高（約25%）等問題，需通過科技突破提升附加值。以新能源產(chǎn)業(yè)為例，塔城風(fēng)、光資源富集，但儲能技術(shù)瓶頸導(dǎo)致“棄風(fēng)棄光”現(xiàn)象（2023年棄風(fēng)率約18%），亟需引入先進儲能技術(shù)提高消納能力。具體建議：第一，針對特色農(nóng)業(yè)，聯(lián)合新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)、自治區(qū)農(nóng)科院等科研機構(gòu)，在塔城設(shè)立“特色作物深加工技術(shù)實驗室”，重點攻關(guān)黑小麥功能性成分提取、沙棘原漿低溫殺菌等技術(shù)，2025年內(nèi)推動35項專利成果落地轉(zhuǎn)化，在額敏縣、烏蘇市建設(shè)示范加工廠，將農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率從45%提升至60%。第二，針對新能源產(chǎn)業(yè)，對接國家電網(wǎng)新疆分部與華為數(shù)字能源，在托里縣、和布克賽爾縣試點“風(fēng)光儲氫一體化”項目，引入液流電池、氫儲能等新技術(shù)，建設(shè)100MW級儲能電站，配套制定“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同調(diào)度機制，力爭2025年棄風(fēng)棄光率降至10%以下。問題二：塔城地區(qū)某邊境鄉(xiāng)計劃打造“中哈邊境風(fēng)情旅游村”，需整合3個自然村的民宿資源，統(tǒng)一品牌運營。但部分村民擔心“統(tǒng)一管理會限制自主經(jīng)營權(quán)”“收益分配不公”，還有村黨支部書記反映“部分村民因宗教習(xí)俗不愿改造房屋外觀”。若由你牽頭推進此項工作，你會如何開展？詳解：此題考察基層治理能力與群眾工作能力，核心是解決“政府主導(dǎo)”與“村民主體”的矛盾。需注意：一是深入分析矛盾點（產(chǎn)權(quán)顧慮、利益分配、文化習(xí)俗）；二是遵循“調(diào)研溝通方案試點推廣”的邏輯；三是體現(xiàn)對民族地區(qū)特殊情況的尊重。答案：首先，開展“入戶蹲點調(diào)研”。帶領(lǐng)鄉(xiāng)文旅辦、村“兩委”成員，用10天時間逐戶走訪3個村120余戶民宿經(jīng)營者，重點記錄三個問題：現(xiàn)有經(jīng)營模式（自主定價/加盟平臺）、年收入?yún)^(qū)間（8萬25萬）、對統(tǒng)一運營的具體顧慮（如是否保留“家庭廚房”“民族特色裝飾”）。同時與宗教人士座談，明確房屋改造“尊重原有建筑風(fēng)格，僅統(tǒng)一消防、標識、衛(wèi)生標準”的原則，取得宗教人士對“安全改造”的支持。其次，設(shè)計“彈性合作方案”。針對自主經(jīng)營權(quán)顧慮，提出“基礎(chǔ)服務(wù)統(tǒng)一+特色服務(wù)自主”模式：由鄉(xiāng)集體成立旅游合作社，統(tǒng)一負責客源引流（對接OTA平臺、旅行社）、衛(wèi)生監(jiān)管（每周檢查）、消防培訓(xùn)（每月演練）；村民可自主決定民宿定價（但需在合作社指導(dǎo)價±15%范圍內(nèi)）、房間裝飾（需保留民族元素，如哈薩克族氈毯、塔塔爾族木雕）。針對收益分配，推行“保底+分紅”機制：村民每年繳納5000元管理費（用于宣傳推廣），合作社承諾最低年客流量（每間房不低于80天），超出部分按“村民70%、合作社30%”分紅，邀請第三方審計機構(gòu)公示收支。最后，推動“試點先行”。選擇群眾基礎(chǔ)較好的A村（黨員民宿戶占比40%）作為試點，組織15戶村民簽訂《合作意向書》，由鄉(xiāng)財政補貼30%改造資金（每戶最高2萬元），優(yōu)先改造消防設(shè)施、統(tǒng)一門頭標識。運營1個月后，召開“現(xiàn)場觀摩會”，展示試點村客流量增長40%、戶均增收1.2萬元的數(shù)據(jù)，用實際收益打消其他村民顧慮。同步建立“村民監(jiān)督委員會”，由3名村民代表參與合作社決策，每月公開財務(wù)報表，確保透明度。問題三：某日晚21時，你作為塔城地區(qū)應(yīng)急管理局值班人員，接到烏蘇市應(yīng)急指揮中心電話：G217國道塔城段因暴雨引發(fā)泥石流，導(dǎo)致2輛貨車、5輛私家車滯留，其中1名貨車司機腰部受傷，另有1名孕婦出現(xiàn)宮縮癥狀?，F(xiàn)場無人員失聯(lián)，但部分車輛被落石輕微剮蹭，道路中斷預(yù)計2小時內(nèi)無法搶通。你會如何處置？詳解：此題考察應(yīng)急處突能力，需體現(xiàn)“快速響應(yīng)、分級處置、聯(lián)動協(xié)作”的原則。關(guān)鍵點：一是明確值班人員的“信息匯總指揮協(xié)調(diào)”職責；二是針對不同群體（受傷司機、孕婦、普通群眾）制定差異化救援方案；三是同步做好輿情預(yù)判。答案：第一，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。首先核實關(guān)鍵信息：滯留位置（G217線K345+200處）、車輛數(shù)量（7輛）、人員情況（1名腰部受傷司機、1名孕38周孕婦，其余12名群眾無明顯外傷）、天氣狀況（暴雨減弱，仍有零星降雨）、道路搶通時間（預(yù)計23時30分）。隨后向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，建議啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)（地區(qū)級），并通知相關(guān)單位：1.通知烏蘇市衛(wèi)健委派120救護車（攜帶產(chǎn)科醫(yī)生）、市人民醫(yī)院做好接收準備；2.協(xié)調(diào)塔城公路管理局調(diào)配2臺裝載機、1臺救護車趕赴現(xiàn)場；3.聯(lián)系市氣象局實時監(jiān)測后續(xù)天氣，預(yù)警是否有二次泥石流風(fēng)險；4.通知市交警大隊在前后5公里設(shè)置警示牌，引導(dǎo)車輛繞行。第二，現(xiàn)場處置分三步：一是醫(yī)療救援。由公路局救援人員用擔架將受傷司機、孕婦轉(zhuǎn)移至地勢較高的安全區(qū)域（距泥石流區(qū)50米），120救護車到達后，對司機進行腰部固定，對孕婦進行胎心監(jiān)測（若宮縮間隔小于5分鐘，立即啟動“綠色通道”，由警車開道送往最近的石橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院臨時接生，若情況穩(wěn)定則等待道路搶通后送市醫(yī)院）。二是群眾安置。調(diào)用附近農(nóng)場的2輛大巴車，將12名群眾轉(zhuǎn)移至5公里外的沙灣鎮(zhèn)文化站，提供熱水、食物（方便面、面包）、毛毯，安排工作人員安撫情緒，特別是向孕婦家屬解釋處置方案。三是道路搶通。要求公路局救援人員分兩組：一組清理主路落石（重點打通1條應(yīng)急通道），另一組在兩側(cè)山體設(shè)置臨時攔石網(wǎng)，防止二次災(zāi)害。第三，后續(xù)跟進。23時30分道路搶通后，確認所有車輛安全撤離，受傷司機送市醫(yī)院（診斷為腰椎軟組織挫傷，無大礙），孕婦送市醫(yī)院后順利分娩。24時向行署總值班室書面報告處置過程，同時通過“塔城應(yīng)急”微信公眾號發(fā)布情況通報，避免不實信息傳播。次日組織復(fù)盤，針對“暴雨期間重點路段監(jiān)測”“應(yīng)急物資前置點設(shè)置”提出改進建議，將G217塔城段納入2025年地質(zhì)災(zāi)害重點監(jiān)測范圍，在沙灣鎮(zhèn)儲備100份應(yīng)急包（含食品、藥品、手電筒）。問題四：你報考的是塔城地區(qū)發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展科崗位，結(jié)合你的工作經(jīng)歷與報考崗位要求，談?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢能勝任此項工作？詳解：此題考察崗位匹配度，需避免空泛自夸，要“用事實說話”，將過往經(jīng)歷與崗位核心職責（產(chǎn)業(yè)政策制定、項目協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析）對應(yīng)。關(guān)鍵點：一是明確崗位需要的能力（政策解讀、產(chǎn)業(yè)調(diào)研、溝通協(xié)調(diào)）；二是用具體案例證明能力；三是體現(xiàn)對塔城產(chǎn)業(yè)的了解。答案：我認為自己有三方面優(yōu)勢匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展科崗位：第一，政策研究能力扎實。我曾在縣發(fā)改委工業(yè)股工作3年，參與編制《XX縣“十四五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，負責“新能源產(chǎn)業(yè)”章節(jié)。為完成規(guī)劃，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新疆維吾爾自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》《塔城地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)布局指導(dǎo)意見》等12份文件，梳理出塔城地區(qū)風(fēng)、光資源分布（如托里縣風(fēng)能資源可開發(fā)量1200萬千瓦）、現(xiàn)有項目（瑪依塔斯風(fēng)電場三期）等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，最終規(guī)劃中提出的“建設(shè)百萬千瓦級風(fēng)電基地”建議被縣常委會采納，2023年推動落地2個風(fēng)電項目（總投資18億元）。這一經(jīng)歷讓我具備從“上級政策區(qū)域?qū)嶋H具體項目”的轉(zhuǎn)化能力，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展科“制定產(chǎn)業(yè)政策、推動項目落地”的職責要求。第二，產(chǎn)業(yè)調(diào)研經(jīng)驗豐富。2022年，我牽頭完成《縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)痛點調(diào)研報告》，通過走訪32家企業(yè)（如額敏縣麥趣爾面粉廠、裕民縣巴什拜羊屠宰場）、發(fā)放200份問卷，發(fā)現(xiàn)“冷鏈物流成本高（占比35%）”“技術(shù)人才短缺（高級技工僅占8%）”等核心問題。報告中提出的“爭取自治區(qū)冷鏈物流專項補貼”“與塔城職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建‘訂單班’”兩條建議，被納入當年縣工業(yè)振興行動方案，推動縣財政配套300萬元補貼，2023年冷鏈物流成本下降12%，企業(yè)招聘技術(shù)工人成功率提升至60%。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科需要常態(tài)化開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我的調(diào)研方法論（“企業(yè)訪談+數(shù)據(jù)建模+政策對接”）能快速勝任此項工作。第三，溝通協(xié)調(diào)能力突出。在縣發(fā)改委工作期間，我負責“重點產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度”，每月需協(xié)調(diào)自然資源、生態(tài)環(huán)境、園區(qū)管委會等6個部門，解決項目用地、環(huán)評、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題。例如2023年推進“和布克賽爾縣鋰鹽加工項目”時，企業(yè)反映“110kV線路接入需3個月，影響投產(chǎn)”，我立即聯(lián)系地區(qū)供電公司，協(xié)調(diào)其開通“重點項目綠色通道”，僅用15天完成線路架設(shè)，項目提前2個月投產(chǎn)，當年實現(xiàn)產(chǎn)值2.3億元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科需統(tǒng)籌跨部門資源，我的協(xié)調(diào)經(jīng)驗?zāi)艽_保政策落地“最后一公里”暢通。同時，我對塔城產(chǎn)業(yè)有較深了解：曾參與塔城地區(qū)“八大產(chǎn)業(yè)集群”專題培訓(xùn)，熟悉綠色礦業(yè)（和豐工業(yè)園區(qū)）、跨境物流（巴克圖口岸）等產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，報考前實地調(diào)研了烏蘇市化工園區(qū)、沙灣市農(nóng)產(chǎn)品加工園，這些積累能幫助我快速進入工作狀態(tài)。問題五：塔城市某社區(qū)少數(shù)民族居民占比65%，近期部分居民反映“社區(qū)文化活動中心的漢語講座多，哈薩克語、維吾爾語講座少”“周末開放時間短（僅上午912點）”，還有老人提出“想學(xué)習(xí)手機支付、社保查詢等實用技能”。社區(qū)主任讓你去與居民代表溝通，你會如何模擬這場對話？（請現(xiàn)場模擬）詳解：此題考察溝通能力與群眾工作技巧，需體現(xiàn)“共情回應(yīng)承諾”的邏輯。關(guān)鍵點：一是用民族語言（如簡單哈薩克語“阿合買提”“熱合買提”）拉近距離；二是針對每個問題給出具體改進措施；三是保持口語化，避免官話套話。答案：（面對5位居民代表，其中3位哈薩克族、2位維吾爾族，微笑點頭）“各位大叔、阿帕（阿姨），感謝大家來提意見，這說明大家把社區(qū)當自己家，想讓活動中心更好用，我先給大家鞠個躬（鞠躬）。先說第一個問題，語言講座的事。我知道大叔大媽平時看哈薩克語、維語節(jié)目習(xí)慣了，聽漢語講座有時候跟不上，確實是我們考慮不周全。我記下來了：以后每月4場文化講座，其中2場用哈薩克語（比如講阿肯彈唱、冬不拉演奏），1場用維語（比如講十二木卡姆），1場漢語（講紅色故事）。下周開始，我們就和市文化館聯(lián)系，找會雙語的老師來，保證內(nèi)容聽得懂、有意思。第二個問題，開放時間短?，F(xiàn)在周末只開上午3小時，確實不夠，好多大叔大媽下午想過來下棋、聊天都沒地兒去。我們商量了，從下周末開始，周末開放時間延長到上午9點下午6點，中間不閉館，還會在門口貼新的時間表，大家放心來。第三個問題，手機使用培訓(xùn)。好多老人說“手機能打電話就行，其他功能太復(fù)雜”，但現(xiàn)在社保認證、繳電費都得用手機，確實得學(xué)。我們計劃每月最后一個周六下午3點，在活動中心開“銀齡手機課堂”，由社區(qū)干部、大學(xué)生志愿者手把手教，第一堂課就教“社保查詢”和“微信支付”，需要的話還能上門教，大叔大媽有子女的也能一起來學(xué)，互相幫忙。