外包人員轉(zhuǎn)正管理辦法一、使用背景在當(dāng)今企業(yè)的運(yùn)營中，外包人員已成為重要的人力資源補(bǔ)充力量。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的壯大，越來越多的外包人員在公司中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為了更好地管理外包人員，激勵他們積極融入公司，提高工作績效，同時確保公司的人力資源管理符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本外包人員轉(zhuǎn)正管理辦法。二、目的本辦法旨在建立一套科學(xué)、合理、公平的外包人員轉(zhuǎn)正機(jī)制，明確外包人員轉(zhuǎn)正的條件、流程和相關(guān)待遇，鼓勵優(yōu)秀的外包人員長期為公司服務(wù)，提升他們的歸屬感和忠誠度，促進(jìn)公司與外包人員的共同發(fā)展。三、適用范圍本辦法適用于與公司簽訂外包服務(wù)合同的所有外包人員。四、轉(zhuǎn)正條件1.工作表現(xiàn)在工作中積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能夠按時、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事和上級溝通順暢，能夠積極配合團(tuán)隊(duì)工作。工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.業(yè)務(wù)能力熟練掌握所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，能夠獨(dú)立解決工作中遇到的問題。具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。3.工作業(yè)績在試用期內(nèi)，工作業(yè)績突出，為公司做出了顯著貢獻(xiàn)。例如，成功完成重要項(xiàng)目、為公司節(jié)省成本、提高工作效率等。能夠提供具體的數(shù)據(jù)或事例證明自己的工作業(yè)績。五、轉(zhuǎn)正流程1.個人申請外包人員在試用期屆滿前[X]個工作日，向所在部門提交書面轉(zhuǎn)正申請。申請中應(yīng)詳細(xì)說明自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力提升情況以及工作業(yè)績等方面的內(nèi)容。同時，附上相關(guān)的工作成果證明材料，如項(xiàng)目報告、工作總結(jié)、客戶反饋等。2.部門初審?fù)獍藛T所在部門負(fù)責(zé)人收到轉(zhuǎn)正申請后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對申請人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進(jìn)行全面評估。評估過程中，可以通過與申請人員面談、查閱工作記錄、向同事了解情況等方式進(jìn)行。根據(jù)評估結(jié)果，部門負(fù)責(zé)人填寫《外包人員轉(zhuǎn)正初審意見表》，明確是否同意該人員轉(zhuǎn)正，并說明理由。3.人力資源部審核人力資源部收到部門初審意見后，在[X]個工作日內(nèi)對申請人員的相關(guān)情況進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括：外包人員的勞動合同簽訂情況、社保繳納情況、試用期考核記錄等是否符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。如審核通過，人力資源部在《外包人員轉(zhuǎn)正初審意見表》上簽署審核意見；如審核不通過，應(yīng)及時與部門溝通，說明原因，并要求部門補(bǔ)充相關(guān)材料或進(jìn)行整改。4.審批經(jīng)部門初審和人力資源部審核通過的外包人員轉(zhuǎn)正申請，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對申請進(jìn)行審批，并簽署審批意見。審批通過的外包人員正式轉(zhuǎn)為公司正式員工，人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)；審批不通過的，由人力資源部通知部門和外包人員，并說明理由。六、轉(zhuǎn)正待遇1.薪資調(diào)整外包人員轉(zhuǎn)正后，薪資按照公司相應(yīng)崗位的薪酬體系進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的薪資水平將綜合考慮其試用期表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績等因素。具體薪資調(diào)整幅度由人力資源部根據(jù)公司薪酬政策和實(shí)際情況確定，并與外包人員進(jìn)行溝通確認(rèn)。2.福利待遇轉(zhuǎn)正后的外包人員享受公司正式員工同等的福利待遇，包括但不限于五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會等。公司將按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為轉(zhuǎn)正后的外包人員及時辦理相關(guān)福利待遇的變更手續(xù)。七、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃為幫助轉(zhuǎn)正后的外包人員更好地適應(yīng)公司工作環(huán)境和業(yè)務(wù)要求，公司將為其制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)外包人員的崗位需求和個人發(fā)展意愿，包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。我們鼓勵外包人員積極參與培訓(xùn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司將為轉(zhuǎn)正后的外包人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助他們明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。根據(jù)外包人員的個人特點(diǎn)和工作表現(xiàn)，公司將為其提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會，讓他們在不同的崗位上鍛煉和成長，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。八、溝通與反饋1.定期溝通人力資源部和外包人員所在部門應(yīng)定期與外包人員進(jìn)行溝通，了解他們在工作和生活中的需求和困難。溝通方式可以包括面談、問卷調(diào)查、小組討論等形式，及時收集外包人員的意見和建議，為公司管理決策提供參考。2.績效反饋在試用期內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對外包人員進(jìn)行績效反饋，及時指出他們在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)和建議。轉(zhuǎn)正后，公司將按照績效管理規(guī)定，定期對外包人員進(jìn)行