2025年一建《機電工程管理與實務》考試-新技術應用施工合同管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題有且只有一個正確答案，請將正確答案的選項字母填涂在答題卡相應位置）1.在機電工程施工合同管理中，以下哪項不屬于FIDIC合同條件下的標準風險分配原則？（A）A.承包商承擔所有地質條件風險B.業(yè)主承擔設計錯誤風險C.承包商承擔施工工藝風險D.業(yè)主承擔不可預見的外部風險2.施工合同中，關于變更估價程序的正確描述是？（C）A.變更指令發(fā)出后承包商需立即無條件執(zhí)行，無需確認B.所有變更都必須通過書面形式，口頭指令無效C.承包商應在收到變更指令后14天內提交估價報告D.變更估價無需考慮市場價格波動因素3.以下哪種情況屬于合同中的不可抗力條款適用范圍？（B）A.施工單位管理人員失誤導致的工期延誤B.因地震導致的場地結構破壞C.材料供應商提前解除合作協議D.業(yè)主項目資金周轉困難4.在施工索賠管理中，以下哪個環(huán)節(jié)屬于索賠證據收集的關鍵步驟？（C）A.等待監(jiān)理工程師確認索賠事件B.將所有施工記錄匯總成冊C.實時拍攝現場情況并記錄時間戳D.收集與索賠事件無關的第三方證明5.根據標準施工合同，關于分包商管理責任的正確表述是？（A）A.總承包商對分包工程承擔連帶責任B.分包商可自行決定分包工程范圍C.業(yè)主可直接向分包商下達指令D.分包合同無需經過總承包商書面同意6.施工合同履約過程中，以下哪種行為屬于違約行為？（D）A.按時提交進度款支付申請B.按規(guī)范要求進行質量自檢C.在惡劣天氣下暫停施工并報備D.將非關鍵工序外包給第三方7.關于施工合同解除的正確說法是？（B）A.任何一方可單方面解除合同，無需補償B.合同解除需遵循法定程序和條件C.解除合同后雙方責任立即終止D.解除合同只需口頭通知8.在合同風險控制中，以下哪項措施最為有效？（C）A.制定詳細的合同執(zhí)行計劃B.定期召開合同評審會議C.設置風險預警監(jiān)控機制D.簽署合同前進行法律咨詢9.關于施工索賠的時效性要求，以下表述正確的是？（A）A.索賠事件發(fā)生后的28天內必須提出正式索賠B.索賠通知可隨時提交，不影響索賠有效性C.重大索賠必須等待工程竣工驗收后提出D.索賠時效可由合同雙方協商延長10.施工合同中，關于付款保函的正確理解是？（D）A.付款保函有效期通常超過合同履行期B.保函金額需高于合同總價C.業(yè)主可自行決定是否需要保函D.承包商需在收到預付款后30天內提交保函11.在工程變更管理中，以下哪個環(huán)節(jié)最能體現變更的規(guī)范化？（B）A.直接修改施工圖紙并實施B.通過變更審批流程后執(zhí)行C.由技術負責人口頭通知變更D.變更后立即進行成本核算12.施工合同中，關于爭議解決方式的正確表述是？（C）A.爭議只能通過訴訟解決B.仲裁裁決可隨意變更C.合同中應明確約定爭議解決方式D.爭議解決必須由第三方參與13.關于施工分包合同的風險分配，以下說法正確的是？（A）A.關鍵工序分包需進行嚴格風險評估B.分包商可全部轉包工程任務C.分包合同風險由業(yè)主單獨承擔D.分包商無需承擔質量連帶責任14.在合同履約過程中，以下哪項屬于關鍵控制節(jié)點？（D）A.每周召開施工例會B.按月提交進度報告C.完成階段性驗收D.簽署重要工程變更確認單15.關于施工合同的變更程序，以下哪個環(huán)節(jié)至關重要？（B）A.變更方案的初步討論B.變更估價報告的審核C.變更通知的發(fā)布D.變更后的現場實施16.施工索賠管理中，以下哪項屬于有效證據？（A）A.帶時間戳的現場照片B.口頭溝通記錄C.非官方計算表格D.第三方猜測性陳述17.在合同風險識別中，以下哪種方法最為可靠？（C）A.參考類似工程案例B.咨詢行業(yè)專家意見C.進行全面的合同風險分析D.依賴歷史數據統計18.關于分包商管理，以下哪項措施最能降低風險？（D）A.盡量減少分包工程量B.簡化分包合同條款C.放寬分包商資質要求D.建立分包商績效考核機制19.施工合同中，關于不可抗力條款的正確理解是？（B）A.不可抗力事件發(fā)生后可自行解除合同B.需在合同中明確不可抗力范圍C.不可抗力事件只能由自然災害引起D.不可抗力發(fā)生后無需任何補救措施20.在工程變更管理中，以下哪個環(huán)節(jié)最能體現專業(yè)性？（C）A.提出變更建議B.確定變更方案C.進行變更成本分析D.實施變更措施二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題有2個或2個以上正確答案，請將正確答案的選項字母填涂在答題卡相應位置）1.施工合同管理中，以下哪些屬于常見的風險類型？（ABC）A.設計風險B.地質風險C.進度風險D.天氣風險2.關于施工索賠的有效條件，以下哪些說法正確？（ACD）A.與合同事件有直接因果關系B.索賠事件發(fā)生后立即提出C.有充分證據支持D.符合合同約定的索賠程序3.在施工合同變更管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需要記錄？（BCD）A.變更方案的初步構思B.變更指令的發(fā)布C.變更實施過程D.變更效果評估4.施工合同履約過程中，以下哪些屬于關鍵控制點？（ABD）A.合同簽訂B.工程變更確認C.每周進度匯報D.竣工驗收5.關于施工分包合同的風險管理，以下哪些措施有效？（ACD）A.設置分包商準入門檻B(tài).減少分包合同條款C.簽訂連帶責任協議D.建立分包商動態(tài)考核機制6.施工索賠管理中，以下哪些屬于重要證據類型？（ABD）A.施工日志B.往來函件C.個人推測D.第三方證明7.在合同風險控制中，以下哪些方法有效？（ACD）A.設置風險預警機制B.簡化合同條款C.購買工程保險D.進行風險評估8.關于施工合同解除的正確做法是？（ABD）A.遵循法定程序B.提前通知對方C.無需任何補償D.明確解除原因9.在工程變更管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需要規(guī)范操作？（BCD）A.變更方案的初步討論B.變更估價確認C.變更實施監(jiān)督D.變更資料歸檔10.施工合同中，以下哪些條款屬于重要內容？（ABCD）A.風險分配B.索賠程序C.變更管理D.爭議解決方式三、案例分析題（本題型共3題，每題20分，共60分。請根據題目要求，結合所學知識進行分析解答）1.某機電工程項目施工過程中，業(yè)主方突然提出一項工程變更，要求增加一項非關鍵工序。承包商經過核算后，認為該項變更將導致工期延誤10天，增加成本15萬元。承包商按照合同約定提交了變更估價報告，但業(yè)主方認為承包商報價過高，遲遲不予確認。承包商在等待期間繼續(xù)施工，又遇到了一場持續(xù)3天的特大暴雨，導致部分已完工程出現輕微質量問題，修復費用約5萬元。問題：（1）承包商針對工程變更可采取哪些應對措施？（2）對于特大暴雨造成的損失，承包商能否向業(yè)主方索賠？為什么？（3）在類似情況下，承包商應如何加強合同風險防范？2.某機電工程項目采用施工總承包模式，在施工過程中，業(yè)主方指定了一家分包商承擔某專項工程。總承包商在與分包商簽訂合同前，未對分包商的資質進行嚴格審查，也未將分包合同報業(yè)主方備案。施工過程中，分包商因技術能力不足導致工程質量問題頻發(fā)，給總工期造成了重大影響。業(yè)主方對此十分不滿，要求總承包商承擔責任。問題：（1）總承包商在分包商管理方面存在哪些問題？（2）根據合同法相關規(guī)定，總承包商應承擔哪些責任？（3）在類似情況下，總承包商應如何完善分包商管理？3.某機電工程項目施工過程中，由于地質條件與設計不符，導致基礎工程出現嚴重質量問題。承包商及時向業(yè)主方提出了索賠，并提供了相關證據。但業(yè)主方以合同中并未明確約定地質風險為由，拒絕承擔賠償責任。承包商無奈之下訴諸法律。問題：（1）合同中未明確約定的風險，業(yè)主方是否需要承擔責任？為什么？（2）在類似情況下，承包商應如何防范合同風險？（3）從合同管理的角度，業(yè)主方應如何完善合同條款，避免類似糾紛的發(fā)生？四、簡答題（本題型共4題，每題10分，共40分。請根據題目要求，結合所學知識進行簡明扼要的解答）1.簡述施工合同變更管理的流程。2.簡述施工索賠的證據收集要求。3.簡述施工合同的風險管理措施。4.簡述施工合同的爭議解決方式。五、論述題（本題型共1題，共20分。請根據題目要求，結合所學知識進行深入系統的解答）結合當前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，論述新技術應用對施工合同管理的影響及應對措施。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析：FIDIC合同條件將地質條件風險主要分配給承包商承擔，業(yè)主承擔設計錯誤風險是標準條款，承包商承擔施工工藝風險是基本要求，業(yè)主承擔不可預見的外部風險如戰(zhàn)爭、地震等也是標準分配原則。2.C解析：變更估價程序要求承包商在收到變更指令后14天內提交估價報告，這是FIDIC合同條件明確規(guī)定的程序，其他選項描述不準確。3.B解析：地震屬于不可抗力事件，是合同不可抗力條款適用范圍，其他選項屬于人為失誤或商業(yè)風險。4.C解析：索賠證據收集的關鍵是實時記錄，帶時間戳的現場照片最能證明事件發(fā)生時間和情況，其他選項不是關鍵步驟。5.A解析：總承包商對分包工程承擔連帶責任是合同法基本原則，其他選項描述錯誤。6.D解析：將非關鍵工序外包給第三方屬于違規(guī)分包，是違約行為，其他選項屬于正常合同管理行為。7.B解析：合同解除需遵循法定程序和條件，包括通知、協商等環(huán)節(jié)，其他選項描述不準確。8.C解析：設置風險預警監(jiān)控機制能提前識別和應對風險，最為有效，其他選項是輔助措施。9.A解析：索賠時效性要求是28天內提出正式索賠，其他選項描述錯誤。10.D解析：承包商需在收到預付款后30天內提交付款保函，是標準做法，其他選項描述不準確。11.B解析：通過變更審批流程最能體現變更的規(guī)范化，其他選項描述不準確。12.C解析：合同應明確約定爭議解決方式，如仲裁或訴訟，其他選項描述錯誤。13.A解析：關鍵工序分包需進行嚴格風險評估，其他選項描述不準確。14.D解析：簽署重要工程變更確認單是關鍵控制節(jié)點，能確保變更有效性，其他選項不是關鍵節(jié)點。15.B解析：變更估價報告的審核是核心環(huán)節(jié)，能控制變更成本，其他選項不是關鍵環(huán)節(jié)。16.A解析：帶時間戳的現場照片是有效證據，其他選項證據效力不足。17.C解析：全面的風險分析最為可靠，能識別所有潛在風險，其他選項不夠全面。18.D解析：建立分包商績效考核機制能有效降低風險，其他選項措施不足。19.B解析：合同應明確不可抗力范圍，其他選項描述不準確。20.C解析：變更成本分析最能體現專業(yè)性，需要專業(yè)技術能力，其他選項不夠專業(yè)。二、多項選擇題答案及解析1.ABC解析：設計風險、地質風險、進度風險是常見風險類型，天氣風險通常歸入不可抗力范疇。2.ACD解析：索賠需與合同事件有直接因果關系、有充分證據支持、符合合同約定的索賠程序，其他選項不準確。3.BCD解析：變更指令發(fā)布、實施過程、效果評估需要詳細記錄，初步構思不需要正式記錄。4.ABD解析：合同簽訂、工程變更確認、竣工驗收是關鍵控制點，每周進度匯報是常規(guī)工作。5.ACD解析：設置準入門檻、簽訂連帶責任協議、建立動態(tài)考核機制能有效管理分包商風險，減少分包條款不是方法。6.ABD解析：施工日志、往來函件、第三方證明是重要證據，個人推測效力不足。7.ACD解析：設置風險預警、購買工程保險、進行風險評估是有效風險控制方法，簡化條款不是方法。8.ABD解析：合同解除需遵循法定程序、提前通知對方、明確解除原因，無需補償是錯誤說法。9.BCD解析：變更估價確認、實施監(jiān)督、資料歸檔需要規(guī)范操作，初步討論不是關鍵環(huán)節(jié)。10.ABCD解析：風險分配、索賠程序、變更管理、爭議解決方式都是合同重要條款。三、案例分析題答案及解析1.答：（1）承包商可采取的措施：①及時提交變更估價報告；②與業(yè)主方協商變更方案；③根據合同約定暫停施工；④記錄所有與變更相關的溝通和成本。（2）能索賠。因為特大暴雨屬于不可抗力事件，且導致承包商額外成本支出，符合索賠條件。（3）加強風險防范：①簽訂更全面的合同條款；②購買工程保險；③加強現場風險管理。解析思路：本題考查合同變更和不可抗力索賠，要求考生結合合同條款和實際情況進行分析。解答時需注意區(qū)分不同風險類型，并按照合同約定進行處理。2.答：（1）問題：未嚴格審查分包商資質、未備案分包合同。（2）責任：承擔連帶責任，包括工期延誤和額外成本。（3）完善措施：①嚴格審查分包商資質；②簽訂正式分包合同并報備；③加強分包商過程管理。解析思路：本題考查分包商管理，要求考生熟悉相關法律法規(guī)，并能識別合同管理中的漏洞。解答時需注意區(qū)分總承包商和分包商的責任。3.答：（1）需要承擔。因為地質條件屬于合同履行中出現的不可預見情況，業(yè)主應承擔相應風險。（2）防范措施：①進行詳細的地質勘察；②在合同中明確風險分配；③購買工程