安徽特支計劃管理辦法一、引言在當今社會，人才對于各個領域的發(fā)展都起著至關重要的作用。為了吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，推動特定領域的進步與創(chuàng)新，安徽特支計劃應運而生。本管理辦法旨在規(guī)范和完善安徽特支計劃的實施，確保計劃能夠高效、有序地運行，充分發(fā)揮其對人才的支持和激勵作用，為安徽的經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障。二、適用范圍本辦法適用于安徽特支計劃所涵蓋的各類項目及參與計劃的相關單位和個人。包括但不限于在科技創(chuàng)新、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等領域開展的人才支持項目。三、目標與原則（一）目標1.吸引和凝聚一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才，投身安徽的重點產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展。2.培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的專業(yè)技術人才和創(chuàng)新團隊，提升相關領域的整體水平和競爭力。3.推動科技成果轉化，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，為安徽的崛起提供有力的人才支撐。（二）原則1.公開公平公正原則我們鼓勵所有符合條件的單位和個人積極參與安徽特支計劃，在項目申報、評審、實施等各個環(huán)節(jié)，都要確保程序透明、標準統(tǒng)一、結果公正，接受社會監(jiān)督。2.突出重點原則聚焦安徽經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵領域和重大需求，優(yōu)先支持具有重要戰(zhàn)略意義和發(fā)展前景的項目和人才，集中資源打造優(yōu)勢品牌。3.動態(tài)管理原則對入選安徽特支計劃的項目和人才進行跟蹤評估和動態(tài)管理，根據(jù)實際情況及時調(diào)整支持力度和方向，確保計劃的有效性和適應性。4.協(xié)同創(chuàng)新原則加強部門之間、地區(qū)之間、產(chǎn)學研用之間的協(xié)同合作，形成工作合力，共同推動安徽特支計劃的順利實施，促進人才與產(chǎn)業(yè)、科技、社會的深度融合。四、組織管理（一）管理機構成立安徽特支計劃管理領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計劃的實施工作。領導小組由相關部門負責人組成，其主要職責包括：1.研究制定安徽特支計劃的政策方針和發(fā)展戰(zhàn)略。2.審議確定計劃的年度工作重點和支持方向。3.協(xié)調(diào)解決計劃實施過程中的重大問題。4.監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況和資金使用效益。設立安徽特支計劃管理辦公室，作為領導小組的日常辦事機構，負責計劃的具體組織實施和日常管理工作。辦公室設在[具體部門]，其主要職責包括：1.組織編制和發(fā)布安徽特支計劃申報指南。2.受理項目申報，組織項目評審和立項工作。3.與入選項目單位簽訂項目任務書，明確各方權利和義務。4.對項目實施過程進行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決項目實施中的有關問題。5.組織項目驗收和績效評估工作。（二）職責分工1.相關部門科技部門：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新領域的特支計劃項目，組織開展項目申報、評審、驗收等工作，推動科技成果轉化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。教育部門：負責教育領域特支計劃項目的組織實施，加強教師隊伍建設，提高教育教學質(zhì)量。衛(wèi)生健康部門：負責醫(yī)療衛(wèi)生領域特支計劃項目的管理，培養(yǎng)醫(yī)療衛(wèi)生人才，提升醫(yī)療服務水平。財政部門：負責安排安徽特支計劃專項資金，加強資金監(jiān)管，確保資金使用安全、規(guī)范、高效。其他相關部門：按照各自職責，協(xié)同做好安徽特支計劃的相關工作。2.項目單位負責組織本單位的項目申報工作，確保申報材料真實、準確、完整。與管理辦公室簽訂項目任務書后，按照任務書要求認真組織項目實施，按時完成項目任務。合理安排和使用項目資金，嚴格遵守財務管理制度，接受有關部門的監(jiān)督檢查。及時總結項目實施經(jīng)驗，形成可推廣的成果，并按要求報送相關材料。五、申報與評審（一）申報條件1.具有中華人民共和國國籍，遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.年齡一般不超過[具體年齡限制]，身體健康，能夠勝任項目工作。3.在相關領域具有較高的學術水平或專業(yè)技能，取得顯著的工作業(yè)績，具有較強的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Α?.符合安徽特支計劃各項目的具體申報要求。（二）申報程序1.發(fā)布申報指南管理辦公室根據(jù)安徽特支計劃的總體要求和年度工作重點，制定并發(fā)布項目申報指南，明確申報范圍、條件、程序、材料要求等內(nèi)容。2.單位申報符合申報條件的單位或個人按照申報指南要求，向所在地的相關部門提出申請，并提交申報材料。申報材料應包括項目申請書、個人簡歷、業(yè)績證明材料、研究計劃等。3.形式審查相關部門對申報材料進行形式審查，對符合要求的申報材料予以受理，對不符合要求的申報材料退回并說明理由。4.專家評審管理辦公室組織專家對通過形式審查的申報材料進行評審。專家評審應遵循科學、公正、公平的原則，對項目的創(chuàng)新性、可行性、預期效益等進行綜合評價。根據(jù)評審結果，提出入選項目建議名單。（三）立項與公示1.管理領導小組根據(jù)專家評審意見，研究確定入選安徽特支計劃的項目名單。2.將入選項目名單在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示無異議的項目，正式立項并下達項目任務書。六、項目實施（一）項目任務書簽訂入選項目單位應在接到項目任務書后的[規(guī)定時間]內(nèi)，與管理辦公室簽訂項目任務書，明確項目目標、任務、考核指標、經(jīng)費預算、實施期限等內(nèi)容。（二）項目實施與管理1.項目單位應按照項目任務書的要求，認真組織項目實施，制定詳細的工作計劃和實施方案，明確項目進度安排和責任人。2.加強項目實施過程中的管理，定期對項目進展情況進行檢查和評估，及時解決項目實施中出現(xiàn)的問題。3.建立項目實施檔案管理制度，妥善保存項目實施過程中的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等，確保檔案資料的完整性和真實性。4.項目實施過程中如需調(diào)整項目內(nèi)容、考核指標、經(jīng)費預算等，應按照規(guī)定程序報管理辦公室批準。（三）經(jīng)費管理1.安徽特支計劃專項資金由財政部門按照預算安排下達，實行專款專用，單獨核算。2.項目經(jīng)費主要用于項目研究、設備購置、人員費用、學術交流、知識產(chǎn)權保護等方面的支出，不得挪作他用。3.項目單位應嚴格遵守國家財務管理制度，建立健全內(nèi)部財務管理制度，加強對項目經(jīng)費的管理和監(jiān)督。4.管理辦公室會同財政部門對項目經(jīng)費使用情況進行定期檢查和專項審計，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、安全。七、考核與驗收（一）考核評估1.建立安徽特支計劃項目考核評估制度，對項目實施情況進行定期考核和中期評估。2.考核評估內(nèi)容主要包括項目目標完成情況、研究成果、人才培養(yǎng)、經(jīng)費使用、知識產(chǎn)權等方面。3.考核評估方式可采用項目單位自查、專家評估、實地考察等相結合的方式進行。4.根據(jù)考核評估結果，對項目實施情況進行分類評價，對實施效果好的項目給予表揚和獎勵，對實施不力的項目進行督促整改或終止項目。（二）驗收1.項目完成后，項目單位應及時向管理辦公室提出驗收申請，并提交驗收材料。驗收材料應包括項目總結報告、研究成果報告、經(jīng)費決算報告、知識產(chǎn)權證明等。2.管理辦公室組織專家對項目進行驗收。驗收專家應根據(jù)項目任務書的要求，對項目完成情況進行全面審查和評價，形成驗收意見。3.驗收合格的項目，予以結題，并頒發(fā)驗收證書；驗收不合格的項目，項目單位應根據(jù)驗收意見進行整改，整改后再次申請驗收，如仍未通過驗收，將按照有關規(guī)定進行處理。八、激勵與保障（一）激勵措施1.對入選安徽特支計劃的人才，在職稱評定、崗位聘用、科研項目申報等方面給予優(yōu)先支持。2.設立安徽特支計劃專項獎勵資金，對在計劃實施過程中取得突出成績的項目和個人給予表彰和獎勵。3.加強對入選人才的宣傳報道，提高其社會知名度和影響力，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。（二）保障措施1.加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，為入選人才提供政策咨詢、項目申報、技術指導等全方位服務。2.建立人才服務綠色通道，及時解決入選人才在工作、生活中遇到的困難和問題。3.鼓勵用人單位為入選人才提供良好的工作條件和待遇，支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.建立健全安徽特支計劃監(jiān)督檢查機制，加強對計劃實施全過程的監(jiān)督管理。2.管理辦公室會同相關部門定期對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.設立舉報電話和郵箱，接受社會各界對安徽特支計劃實施過程中違規(guī)行為的舉報。對舉報屬實的，依法依規(guī)進行嚴肅處理。（二）責任追究1.對在安徽特