大學(xué)參股公司管理辦法一、引言大學(xué)參股公司在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合等方面發(fā)揮著重要作用。為了規(guī)范大學(xué)參股公司的管理，保障學(xué)校和各方的合法權(quán)益，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守本辦法，共同推動(dòng)大學(xué)參股公司健康、可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于大學(xué)以各種形式參股的公司，包括但不限于全資子公司、控股子公司和參股公司。三、管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.利益平衡原則：兼顧學(xué)校、股東、員工和其他利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。3.科學(xué)決策原則：建立健全科學(xué)的決策機(jī)制，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。4.風(fēng)險(xiǎn)防控原則：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。四、管理架構(gòu)1.學(xué)校層面設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，如資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)等，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大學(xué)參股公司的管理工作。明確管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保其能夠有效履行管理職能。2.公司層面建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確各治理主體的職責(zé)和權(quán)限。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度，提高公司運(yùn)營(yíng)效率。五、股權(quán)管理1.股權(quán)登記學(xué)校應(yīng)及時(shí)辦理參股公司的股權(quán)登記手續(xù)，確保股權(quán)清晰。建立股權(quán)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄股權(quán)變動(dòng)情況。2.股權(quán)變更參股公司股權(quán)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序辦理審批手續(xù)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)股權(quán)變更的監(jiān)督，確保變更行為合法合規(guī)。3.股權(quán)收益管理學(xué)校應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)收取參股公司的股權(quán)收益，并進(jìn)行規(guī)范管理。鼓勵(lì)參股公司將部分收益用于技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等與學(xué)校發(fā)展相關(guān)的領(lǐng)域。六、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度建設(shè)參股公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。財(cái)務(wù)制度應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的相關(guān)要求。2.預(yù)算管理參股公司應(yīng)編制年度預(yù)算，并報(bào)學(xué)校備案。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參股公司預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。3.財(cái)務(wù)審計(jì)參股公司應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。學(xué)校可根據(jù)需要委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)參股公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。七、人事管理1.人員招聘參股公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，自主招聘員工。學(xué)校鼓勵(lì)參股公司優(yōu)先招聘學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。2.薪酬管理參股公司應(yīng)建立合理的薪酬制度，根據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬水平。薪酬制度應(yīng)報(bào)學(xué)校備案。3.績(jī)效考核參股公司應(yīng)建立健全績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？?jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升等掛鉤。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確參股公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，鼓勵(lì)學(xué)校與參股公司共同開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參股公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和支持。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)參股公司應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，采取有效措施保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。學(xué)?？蓞f(xié)助參股公司開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。九、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督參股公司應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督和檢查。學(xué)校應(yīng)定期對(duì)參股公司的內(nèi)部監(jiān)督情況進(jìn)行檢查。2.外部監(jiān)督接受政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等的外部監(jiān)督，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。學(xué)校應(yīng)積極配合外部監(jiān)督工作。3.考核評(píng)價(jià)學(xué)校建立參股公司考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)參股公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理水平等進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為參股公司獎(jiǎng)懲、股權(quán)調(diào)整等的重要依據(jù)。十、激勵(lì)與約束機(jī)制1.激勵(lì)機(jī)制建立健全參股公司激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在公司發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)參股公司通過(guò)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、分紅等方式激勵(lì)員工。2.約束機(jī)制對(duì)參股公司及其管理人員的違規(guī)行為進(jìn)行約束和處罰，維護(hù)學(xué)校和各