企業(yè)干部作用管理辦法一、總則（一）目的為加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部管理，充分發(fā)揮干部在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，提高企業(yè)管理水平和運營效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職干部，包括各級管理人員及專業(yè)技術(shù)骨干。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用干部堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和工作業(yè)績。2.任人唯賢原則：選拔任用干部以工作需要為導向，唯賢是舉，不拘一格，選拔真正有能力、有擔當?shù)母刹俊?.公平公正原則：干部選拔任用、考核評價等過程要嚴格遵循公平公正的原則，確保程序公開、結(jié)果公正。4.激勵約束原則：建立健全干部激勵約束機制，充分調(diào)動干部的工作積極性和主動性，同時對干部的失職行為進行嚴肅問責。二、干部選拔任用（一）選拔任用標準1.政治素質(zhì)：具有堅定的政治立場，擁護黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.業(yè)務能力：具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和技能，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力。3.工作業(yè)績：在工作中表現(xiàn)突出，能夠出色完成各項工作任務，取得顯著的工作成績。4.品德修養(yǎng)：誠實守信，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和個人品德。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要，由組織部門發(fā)布干部選拔任用信息，組織相關(guān)人員進行民主推薦。民主推薦可以采取會議推薦、個別談話推薦等方式進行。2.資格審查：對民主推薦產(chǎn)生的人選進行資格審查，重點審查其年齡、學歷、工作經(jīng)歷、任職資格等方面是否符合要求。3.組織考察：對資格審查合格的人選進行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作業(yè)績、品德修養(yǎng)等方面的情況?？疾炜梢圆扇€別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式進行。4.討論決定：根據(jù)民主推薦、資格審查和組織考察情況，由公司黨委（黨組）或董事會集體討論決定干部任用事項。討論決定時，應充分聽取各方面的意見，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。5.任職公示：對擬任用的干部進行任職公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如對擬任用干部有異議的，可以向組織部門反映。6.任職試用：對新提拔任用的干部實行任職試用期制度，試用期為[X]個月。試用期滿后，由組織部門對其進行考核，考核合格的正式任職，考核不合格的免去試用職務。三、干部考核評價（一）考核評價原則1.全面客觀原則：考核評價要全面、客觀地反映干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績，避免片面性和主觀性。2.注重實績原則：考核評價要以工作實績?yōu)橹攸c，突出干部在推動企業(yè)發(fā)展、完成工作任務等方面的表現(xiàn)。3.群眾公認原則：考核評價要充分聽取群眾意見，注重群眾的認可度，確?？己嗽u價結(jié)果真實可靠。4.動態(tài)管理原則：考核評價要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和干部工作實際情況，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整干部的考核評價結(jié)果。（二）考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的業(yè)務能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風和工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作目標完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的內(nèi)容。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、廉潔從政等方面的情況。（三）考核評價方式1.年度考核：每年年底對干部進行一次年度考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。年度考核采取個人述職、民主測評、個別談話、綜合評價等方式進行。2.任期考核：對任期屆滿的干部進行任期考核，考核內(nèi)容包括任期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力、廉潔自律等方面的情況。任期考核采取個人述職、民主測評、個別談話、實地考察、查閱資料等方式進行。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在某項重點工作、專項任務中的表現(xiàn)進行專項考核。專項考核采取個人述職、民主測評、個別談話、實地考察、查閱資料等方式進行。（四）考核評價結(jié)果運用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)干部考核評價結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇?？己嗽u價結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予適當?shù)男匠戟剟?；考核評價結(jié)果不合格的干部，降低其薪酬待遇。2.與晉升掛鉤：干部考核評價結(jié)果作為干部晉升的重要依據(jù)?？己嗽u價結(jié)果優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升；考核評價結(jié)果不合格的干部，不得晉升職務。3.與培訓掛鉤：根據(jù)干部考核評價結(jié)果，有針對性地安排干部參加培訓，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。4.與獎懲掛鉤：對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予表彰和獎勵；對考核評價結(jié)果不合格的干部，進行批評教育、誡勉談話或組織調(diào)整。四、干部培訓與發(fā)展（一）培訓目標1.提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，使其能夠更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。2.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識和團隊合作精神，提高干部的領(lǐng)導能力和管理水平。3.促進干部的職業(yè)發(fā)展，為干部提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會。（二）培訓內(nèi)容1.政治理論培訓：加強干部的政治理論學習，提高干部的政治素質(zhì)和政治覺悟。2.業(yè)務知識培訓：根據(jù)干部的崗位職責和工作需要，開展業(yè)務知識培訓，提高干部的業(yè)務能力和專業(yè)水平。3.管理能力培訓：開展管理知識培訓，提高干部的管理能力和領(lǐng)導水平。4.創(chuàng)新能力培訓：培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法。5.團隊合作培訓：開展團隊合作培訓，提高干部的團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的培訓師或?qū)＜疫M行培訓，培訓內(nèi)容主要包括公司的規(guī)章制度、業(yè)務知識、管理經(jīng)驗等方面。2.外部培訓：選派干部參加外部培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程，培訓內(nèi)容主要包括最新的行業(yè)動態(tài)、先進的管理理念、專業(yè)技術(shù)知識等方面。3.在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學習，干部可以根據(jù)自己的時間和需求，自主選擇學習課程，提高學習的靈活性和自主性。4.實踐鍛煉：選派干部到基層單位或重點項目中進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力和解決問題的能力。（四）干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立職業(yè)發(fā)展通道：為干部建立多元化的職業(yè)發(fā)展通道，包括管理通道、專業(yè)技術(shù)通道等，為干部提供廣闊的發(fā)展空間。2.制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)干部的個人特點和職業(yè)發(fā)展需求，為干部制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確干部的職業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展路徑。3.定期評估與調(diào)整：定期對干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行評估和調(diào)整，根據(jù)干部的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整干部的職業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展路徑。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：干部監(jiān)督管理要嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，確保監(jiān)督管理工作的合法性和規(guī)范性。2.全程監(jiān)督原則：對干部選拔任用、考核評價、培訓發(fā)展等全過程進行監(jiān)督管理，確保干部管理工作的公正性和透明度。3.預防為主原則：加強對干部的日常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題，做到防患于未然。4.群眾參與原則：充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，鼓勵群眾對干部的行為進行監(jiān)督和舉報，形成監(jiān)督合力。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，確保干部在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.組織紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守組織人事紀律，確保干部選拔任用、考核評價等工作的公正性和嚴肅性。3.工作紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守工作紀律，確保干部認真履行工作職責，按時完成工作任務。4.廉潔紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項規(guī)定，確保干部廉潔從政，防止腐敗行為的發(fā)生。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過干部個人述職、民主測評、個別談話、實地走訪等方式，對干部的日常工作表現(xiàn)進行監(jiān)督。2.專項檢查：根據(jù)工作需要，對干部在某項重點工作、專項任務中的表現(xiàn)進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。3.舉報受理：設(shè)立舉報信箱和舉報電話，受理群眾對干部的舉報和投訴，對舉報和投訴的問題進行認真調(diào)查核實。4.審計監(jiān)督：定期對干部進行經(jīng)濟責任審計，審查干部在任職期間的經(jīng)濟活動和財務收支情況，確保干部廉潔從政。（四）違規(guī)處理1.對違反政治紀律、組織紀