二級建造師試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列說法正確的是（）。A.業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目竣工完成時間B.設(shè)計方的項目管理涉及項目實施階段的全過程C.供貨方的項目管理主要服務(wù)于供貨方自身利益D.施工方的項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段答案：B2.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。（注：假設(shè)節(jié)點編號為①→②→③→④→⑤→⑥，持續(xù)時間分別為：①②=3，①③=5，②④=4，③④=2，③⑤=6，④⑤=3，④⑥=5，⑤⑥=4）A.1B.2C.3D.4答案：B（①③⑤⑥和①③④⑥）3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），關(guān)于變更估價的說法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在收到變更指示后28天內(nèi)提交變更估價申請B.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更估價申請后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人C.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價申請后14天內(nèi)審批完畢D.因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計入最近一期的進(jìn)度款中支付答案：D4.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理的成本控制目標(biāo)B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.明確各級成本管理人員的任務(wù)和職責(zé)分工答案：C5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、樓梯口等危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志B.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對專項施工方案進(jìn)行審查C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械驗收合格之日起15日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記D.施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職答案：A6.關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點，下列說法錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，包括材料、機械、環(huán)境等B.施工質(zhì)量控制的終檢局限性大，因此需強調(diào)過程控制C.施工質(zhì)量控制涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等多方主體D.施工質(zhì)量控制的對象是分部分項工程，不需要關(guān)注整體工程答案：D7.某工程合同價為6000萬元，合同約定：工期6個月；預(yù)付款為合同價的15%，從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣，主要材料及構(gòu)件費用占合同價的60%。則預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.4500B.3900C.3000D.2100答案：B（起扣點=合同總價預(yù)付款/主要材料占比=6000（6000×15%）/60%=3900）8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.因不可抗力導(dǎo)致承包人施工機械損壞的由發(fā)包人承擔(dān)B.工程所需清理、修復(fù)費用由承包人承擔(dān)C.承包人人員傷亡由承包人承擔(dān)D.延誤的工期不可順延答案：C9.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，屬于組織措施的是（）。A.建立文明施工管理組織，明確各崗位責(zé)任制B.施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，高度不低于1.8mC.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，保持排水暢通D.對施工現(xiàn)場的垃圾及時清運，做到工完場清答案：A10.關(guān)于建設(shè)工程見證取樣的說法，正確的是（）。A.試樣的真實性由取樣人員負(fù)責(zé)B.見證人員應(yīng)由施工單位中具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任C.取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志，并由見證人員和取樣人員簽字D.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料，見證取樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的50%答案：C11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自（）之日起計算。A.工程完工B.竣工驗收合格C.工程交付使用D.工程結(jié)算完成答案：B12.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間為第5天，持續(xù)時間為4天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第10天和第12天，則該工作的自由時差為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A（自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值本工作最早完成時間=10（5+4）=1）13.關(guān)于施工組織設(shè)計的編制，下列說法錯誤的是（）。A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審答案：B（單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)的技術(shù)人員審批）14.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金方式提交D.招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金，但可以要求投標(biāo)人提交兩倍于規(guī)定金額的投標(biāo)保證金答案：B15.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：B16.關(guān)于施工安全隱患處理的原則，下列說法正確的是（）。A.當(dāng)場指正，限期糾正，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)屬于動態(tài)處理原則B.對人機環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，同時還需治理安全管理措施屬于冗余安全度治理原則C.對難以立即排除的隱患必須設(shè)置警戒標(biāo)志，防止事故發(fā)生屬于單項隱患綜合治理原則D.某工地因電焊火花引發(fā)火災(zāi)，及時改用非明火焊接工藝屬于直接隱患與間接隱患并治原則答案：A17.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后（）天內(nèi)完成審批并簽發(fā)竣工付款證書。A.7B.14C.28D.56答案：C18.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本方法，下列說法錯誤的是（）。A.當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.2mm的裂縫時，可采用表面密封法處理B.當(dāng)結(jié)構(gòu)混凝土強度不足，但經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，可不作處理C.當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)局部因碰撞導(dǎo)致掉角，可采用加固處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時，必須進(jìn)行返工處理答案：C（掉角應(yīng)采用修補處理）19.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠通知書后28天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠通知書后56天內(nèi)，完成審批并答復(fù)承包人D.索賠事件影響持續(xù)時，承包人應(yīng)按28天周期提交延續(xù)索賠通知答案：A20.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，應(yīng)當(dāng)由（）組織召開專家論證會。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位答案：C二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的有（）。A.動態(tài)控制的核心是定期比較目標(biāo)計劃值和實際值B.進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是收集進(jìn)度實際值C.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施D.成本目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段至竣工驗收的全過程E.當(dāng)計劃值與實際值偏差較大時，應(yīng)調(diào)整項目的目標(biāo)答案：ACD22.下列施工進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，避免過多合同交界面影響進(jìn)度B.編制進(jìn)度控制工作流程，明確進(jìn)度控制人員職責(zé)C.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實現(xiàn)進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整D.對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，選擇最優(yōu)方案E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：ACE23.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于工程量清單計價的說法，正確的有（）。A.分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價）B.綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤和規(guī)費C.措施項目費可以采用綜合單價法、參數(shù)法計價或分包法計價D.規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用E.投標(biāo)報價時，投標(biāo)人可以對暫列金額進(jìn)行調(diào)整答案：ACD24.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有（）。A.事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告B.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門報告C.情況緊急時，現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門報告D.較大事故由省級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查E.事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)補報答案：ABCE25.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治的有（）。A.施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，及時清運垃圾B.施工場地內(nèi)的主要道路進(jìn)行硬化處理C.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物D.對土方開挖作業(yè)采取灑水降塵措施E.對產(chǎn)生噪聲的機械設(shè)置封閉的機械棚答案：ABCD26.關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人未按約定支付工程進(jìn)度款，承包人可暫停施工B.承包人未按約定時間竣工，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金C.發(fā)包人提供的材料不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)，承包人有權(quán)拒絕使用D.承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)分包給第三人E.隱蔽工程驗收合格后，發(fā)包人要求重新檢查，若檢查不合格，由承包人承擔(dān)費用答案：ACDE27.關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織B.分項工程驗收由總監(jiān)理工程師組織C.分部工程驗收需核查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的檢驗資料D.單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在15日內(nèi)備案E.工程質(zhì)量驗收的最小單位是檢驗批答案：ACDE28.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)的說法，正確的有（）。A.國有資金占控股或主導(dǎo)地位的項目必須公開招標(biāo)B.資格預(yù)審文件發(fā)售期不得少于5日C.招標(biāo)文件澄清或修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，應(yīng)在投標(biāo)截止時間15日前發(fā)出D.投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件開始之日起計算E.中標(biāo)候選人公示期不得少于3日答案：ABCE29.關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.施工成本計劃按其作用可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃以合同標(biāo)書為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的施工定額編制C.實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額編制D.施工成本計劃的編制方法包括按成本組成、按項目結(jié)構(gòu)、按工程進(jìn)度編制E.按工程進(jìn)度編制成本計劃時，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充得到答案：ACDE30.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位不得有隸屬關(guān)系B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制C.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理員負(fù)責(zé)驗收隱蔽工程并簽署驗收意見E.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可直接要求暫停施工答案：ABCE三、案例分析題（共3題，每題20分）案例一背景資料：某新建住宅工程，建筑面積8萬㎡，地下2層，地上20層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定A施工總承包單位，合同工期18個月。合同約定：①預(yù)付款為合同價的10%，在工程進(jìn)度款支付至合同價的30%時開始扣回，分3個月等額扣回；②安全文明施工費按合同價的2%提前支付；③進(jìn)度款支付比例為80%。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：A單位進(jìn)場后，編制了施工組織設(shè)計，其中進(jìn)度計劃采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（部分節(jié)點時間參數(shù)如下表）。監(jiān)理工程師審查時發(fā)現(xiàn)，施工電梯安裝（工作E）與主體結(jié)構(gòu)施工（工作C）存在搭接關(guān)系，但網(wǎng)絡(luò)圖中未體現(xiàn)，要求補充。|工作|緊前工作|持續(xù)時間（月）|最早開始時間（月）|最早完成時間（月）||||||||A||2|0|2||B||3|0|3||C|A、B|8|3|11||D|C|4|11|15||E|C|3|11|14||F|D、E|2|15|17|事件2：施工至第6個月末，累計完成合同價的25%，建設(shè)單位按約定支付了安全文明施工費和進(jìn)度款。事件3：施工至第9個月末，因設(shè)計變更導(dǎo)致工作D的持續(xù)時間增加2個月，造成施工機械閑置損失10萬元，施工人員窩工損失5萬元。A單位在事件發(fā)生后7天內(nèi)提交了索賠意向書，14天后提交了詳細(xì)索賠報告。問題：1.補充事件1中雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系（用工作表示），并計算原網(wǎng)絡(luò)圖的總工期。2.計算事件2中建設(shè)單位應(yīng)支付的安全文明施工費和進(jìn)度款金額（合同價按8000萬元計）。3.事件3中，A單位的索賠是否成立？說明理由。若成立，可索賠的工期和費用各是多少？答案：1.應(yīng)補充工作E的緊前工作為C（原表已體現(xiàn)），但需明確工作E與C的搭接關(guān)系，即E可在C開始后一段時間開始（如C開始后5個月開始E）。原網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路為A→B→C→D→F，總工期=2+3+8+4+2=19個月（或按最早完成時間F的17個月，需檢查是否計算錯誤，實際原表中F最早完成時間為17個月，總工期應(yīng)為17個月）。2.安全文明施工費=8000×2%=160萬元（提前支付）；進(jìn)度款=8000×25%×80%=1600萬元；合計支付160+1600=1760萬元。3.索賠成立。理由：設(shè)計變更屬于發(fā)包人責(zé)任，且A單位在規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠意向書和報告?？伤髻r工期2個月（D工作為關(guān)鍵工作，持續(xù)時間增加2個月導(dǎo)致總工期增加2個月）；可索賠費用=10+5=15萬元。案例二背景資料：某辦公樓工程，地下1層，地上12層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.5萬㎡。施工單位中標(biāo)后，項目經(jīng)理部編制了《施工組織設(shè)計》，其中“質(zhì)量計劃”部分內(nèi)容如下：①質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率85%；②質(zhì)量控制依據(jù)：設(shè)計文件、施工規(guī)范、《建設(shè)工程施工合同》；③質(zhì)量驗收：檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收。施工過程中，二層梁板混凝土澆筑時，因商品混凝土供應(yīng)延遲2小時，施工人員為趕進(jìn)度，未對已初凝的混凝土進(jìn)行處理，直接繼續(xù)澆筑，導(dǎo)致二層梁板出現(xiàn)貫穿性裂縫。經(jīng)檢測，裂縫寬度0.3mm，深度達(dá)梁高的1/2，影響結(jié)構(gòu)安全。問題：1.指出《施工組織設(shè)計》“質(zhì)量計劃”部分的不妥之處，說明正確做法。2.分析二層梁板裂縫的主要原因。3.針對該裂縫應(yīng)采取哪些處理措施？答案：1.不妥之處及正確做法：（1）質(zhì)量目標(biāo)中“分部工程優(yōu)良率85%”不妥，現(xiàn)行規(guī)范無“優(yōu)良”等級，應(yīng)為“分部工程合格率100%”。（2）質(zhì)量控制依據(jù)缺少“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文”“施工組織設(shè)計”等。（3）分項工程驗收由總監(jiān)理工程師組織不妥，應(yīng)為專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。2.主要原因：（1）商品混凝土供應(yīng)延遲，導(dǎo)致混凝土初凝后繼續(xù)澆筑，新舊混凝土結(jié)合不良；（2）未對初凝混凝土進(jìn)行處理（如鑿毛、清理、涂刷界面劑等）；（3）施工人員違規(guī)操作，趕進(jìn)度忽視質(zhì)量。3.處理措施：（1）采用壓力灌漿法，向裂縫內(nèi)注入環(huán)氧樹脂或水泥漿，封閉裂縫；（2）若裂縫影響結(jié)構(gòu)承載力，需采取加固措施（如粘貼碳纖維布、增設(shè)鋼筋