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文檔簡(jiǎn)介

2024年醫(yī)院人員編制管理規(guī)定

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定1

人是醫(yī)院管理者諸要素中最為重要的要素之一,是醫(yī)院功能活動(dòng)的主體。從一定意義上說,

醫(yī)院管理實(shí)質(zhì)上主要是對(duì)人員的管理。人員編制是醫(yī)院人員管理的主要手段之一,也是醫(yī)院管理

的重要組成部分。正確合理地進(jìn)行人員編制管理,探索確定各級(jí)各類人員合理結(jié)構(gòu)的原則和方法,

對(duì)保證醫(yī)院功能的充分發(fā)揮、各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成、促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展,均有著十分重要的意

義。

一、醫(yī)院人員編制的原則、特點(diǎn)和規(guī)劃醫(yī)院人員編制是指根據(jù)醫(yī)院功能需要所規(guī)定的各工作

崗位的員額,以及各類工作人員的數(shù)量、層次及其相互間的比例關(guān)系。

(一)醫(yī)院人員編制原則實(shí)施醫(yī)院人員編制管理的根本目的,是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療、保健、

預(yù)防、教學(xué)、科研等功能,完成醫(yī)院所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度地滿足服務(wù)對(duì)象的要求,

保證醫(yī)院的常態(tài)運(yùn)行。因此醫(yī)院人員編制應(yīng)遵循以下基本原則:

1、功能需要原則我國(guó)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施分級(jí)管理,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所具有的功能和所承擔(dān)的任

務(wù)不同,因而對(duì)不同等級(jí)和類別的醫(yī)院,其人員編制的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。醫(yī)院人員編制必須依據(jù)

醫(yī)院的等級(jí)、功能、任務(wù),設(shè)置不同的編制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行不同的編制管理方法,以保證醫(yī)院功能正

常發(fā)揮,工作任務(wù)的順利完成。

2、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是人,醫(yī)院工作具有高度的科學(xué)性、復(fù)雜性和嚴(yán)密性。因

此對(duì)各級(jí)人員的配備,必須嚴(yán)格遵循能級(jí)對(duì)應(yīng)原則,使每個(gè)工作人員的素質(zhì)、能力都與其所在的

工作崗位所要求的職級(jí)相稱。

3、合理結(jié)構(gòu)原則醫(yī)院是由多學(xué)科、多專業(yè)、多部門組成的綜合性機(jī)構(gòu),在醫(yī)院人員編制工

作中,必須堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,使醫(yī)院人員達(dá)到群體組合的最優(yōu)化,以發(fā)揮醫(yī)院人才群體的最大

效能。

堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證各類人員合理的比例關(guān)系。通過各部門、各專業(yè)、各職種各職類

人員比例關(guān)系的合理確定,使各項(xiàng)工作有秩序地協(xié)調(diào)進(jìn)行。堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證合理的層

次結(jié)構(gòu)。醫(yī)院各個(gè)層次人員應(yīng)有合理的比例關(guān)系,通過各層次人員結(jié)構(gòu)的合理確定,從組織上保

證醫(yī)院各項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行。

堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證合理的年齡結(jié)構(gòu)。應(yīng)將不同年齡組的人員有機(jī)地搭配組合遠(yuǎn)來。

醫(yī)學(xué)人才具有實(shí)踐性與晚熟性的特點(diǎn),在醫(yī)院人才隊(duì)伍中,既要發(fā)揮資歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵

博的老專家的學(xué)科帶頭人作用,又要注重培養(yǎng)、扶持、大膽使用年輕人才,使醫(yī)院人才隊(duì)伍老、

中、青保持合理的年齡比例,以保證醫(yī)院建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。醫(yī)院人員群體應(yīng)由不同專業(yè)的人才構(gòu)成,同時(shí)

使各專業(yè)人才在醫(yī)院人員編制中分別占有一定的比例。近年來,醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展迅速,單一的醫(yī)學(xué)

專業(yè)人才已不能適應(yīng)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和相關(guān)學(xué)科向醫(yī)學(xué)的滲透,

醫(yī)院中工程技術(shù)人員的比例正在增加;不遠(yuǎn)的將來,心理學(xué)、社會(huì)學(xué)工作者也將成為醫(yī)院工作人

員中必不可少的組成部分。與此同時(shí),由于現(xiàn)代化的高級(jí)精密儀器設(shè)備和電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的廣

泛應(yīng)用,對(duì)醫(yī)院人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求也發(fā)生了較大的變化。因此,在醫(yī)院人員的編制中,要充分

考慮各專業(yè)人才的組合,以使醫(yī)院人員群體的知識(shí)結(jié)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。

4、精簡(jiǎn)高效原則醫(yī)院人員編制也應(yīng)堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則,即堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,精簡(jiǎn)

冗員,使崗位與人員編制在配備上達(dá)到優(yōu)化,在保證醫(yī)院工作質(zhì)量的前提下,用較少的人員完成

較多的工作任務(wù),從而提高醫(yī)院工作效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效低耗的目的.

5、動(dòng)態(tài)管理原則任I可一種人員編制標(biāo)準(zhǔn),都只能滿足一定時(shí)空的客觀需要。醫(yī)院人員編制

必須根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技進(jìn)步和醫(yī)院人力資源的開發(fā)程度,因時(shí)因地制宜實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,

以滿足醫(yī)院發(fā)展的客觀要求。

6、適度流動(dòng)原則合理的人員編配,必須在人員的合理流動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)。在人員編制管理過

程中,要賦予醫(yī)院在人事上的自主權(quán),在醫(yī)院內(nèi)部形成能進(jìn)能出、能上能下的局面,以保證醫(yī)院

人員隊(duì)伍的活力。

(二)醫(yī)院人員編制的特點(diǎn)

1、系統(tǒng)性

我國(guó)醫(yī)院實(shí)行分級(jí)管理,根據(jù)不同的醫(yī)院級(jí)別和床位規(guī)模,實(shí)行不同的人員編制標(biāo)準(zhǔn),因而

醫(yī)院人員編制具有系統(tǒng)性。醫(yī)院人員編制的系統(tǒng)性,滿足了不同級(jí)別和規(guī)模的醫(yī)院發(fā)揮各自功能

的要求,保證各級(jí)醫(yī)院有機(jī)、和諧地運(yùn)行。

2、科學(xué)性

任何機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置和人員編制的配備和組合,都有其自身的客觀規(guī)律性,違反這種客觀規(guī)

律性,就會(huì)導(dǎo)致工作上的失誤。醫(yī)院人員編制也是如此。這就要求醫(yī)院編制管理工作者在工作實(shí)

踐中,不斷研究探索醫(yī)院人員編制工作的'客觀規(guī)律,用以I旨導(dǎo)工作實(shí)踐,使編制工作更具有科

學(xué)性。

3、法規(guī)性

醫(yī)院人員編制的確定,是根據(jù)客觀實(shí)際的需要和可能,按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)編制部

門綜合后,由上級(jí)編制主管部門審批的,其本身即具有法規(guī)的效力。編制一經(jīng)確定,就必須堅(jiān)決

遵守,任何單位都不得隨意增加或變相增加,更不允許轉(zhuǎn)移編制,弄虛作假。

4、綜合性

編制工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,涉及組織、人事、財(cái)政等各個(gè)部門,綜合平衡和統(tǒng)籌安

排是醫(yī)院編制工作的基本要求。

二、醫(yī)院人員的職類和職稱

我國(guó)醫(yī)院人員的職類大體上可分為五類:即衛(wèi)生技術(shù)人員、工程技術(shù)人員、黨政管理人員、

信息管理人員及經(jīng)濟(jì)管理人員、工勤人員。

計(jì)人員職稱有高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)員。檔案管理人員和圖書管理人員的職稱

全國(guó)同行業(yè)人員一致。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員包括經(jīng)濟(jì)核算人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等。經(jīng)濟(jì)系列

人員的職稱為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)員;財(cái)務(wù)系列人員的職稱為:高級(jí)會(huì)計(jì)師、

會(huì)計(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)員。

(五)工勤人員

醫(yī)院工勤人員種類繁多,可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置。醫(yī)院一些后勤工作也可委托社會(huì)有關(guān)部門進(jìn)

行。

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變?cè)卺t(yī)院人員中還應(yīng)設(shè)置醫(yī)學(xué)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)工作者。目前在國(guó)外,

心理學(xué)、社會(huì)學(xué)工作者已成為醫(yī)院人員中必不可少的組成部分。相信在不遠(yuǎn)的將來,我國(guó)醫(yī)院中

也會(huì)如此。

三、醫(yī)院人員編制比例和配備

(一)確定編制總額

醫(yī)院人員編制總額的核定,是依據(jù)有關(guān)主管部門核準(zhǔn)的床位數(shù),按一定的人員編制標(biāo)準(zhǔn)核定

的。其計(jì)算公式為:

M==BxY+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]x(Ymax-Ymin)xB+Al.....+An

式中:M——核定人員編制總數(shù);

B核定床位數(shù);

Bmax——規(guī)定該等級(jí)醫(yī)院床位數(shù)的上限;

Bmin——規(guī)定該等級(jí)醫(yī)院床位數(shù)的下限;

Y—編制常數(shù)平均值;

Ymax——該等次常數(shù)上限;

Ymin—該等次常數(shù)下限;

Al,A2,…,An—醫(yī)院其他附屬編制。

(二)制定編制方案人員編制方案是編制員額、人員編制類別以及崗位、職數(shù)、各類人員結(jié)

構(gòu)比例等方面的規(guī)定。

(三)核定編制比例編制比例是指編制員額與核編參數(shù)之間的比例關(guān)系的規(guī)定。醫(yī)院編制比

例,通常由一定數(shù)量的編制員額與一定數(shù)量的核編參數(shù)組成。對(duì)于醫(yī)院來說,病床數(shù)就是核編參

數(shù),醫(yī)院的核定病床數(shù)通常是由衛(wèi)生行政主管部門依據(jù)區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃所審定的。

(四)進(jìn)行人員配備我國(guó)醫(yī)院的人員配備,主要依據(jù)衛(wèi)生部1978年頒布的《綜合醫(yī)院組織編

制原則(草案)》進(jìn)行。根據(jù)這個(gè)《原則》綜合醫(yī)院病床與工作人員之比,依醫(yī)院的規(guī)模和承擔(dān)的

任務(wù)分為三類:300張床位以下的醫(yī)院按1:1.30~1:1.40計(jì)算;300~400張床位的醫(yī)院按

1:1.40~1:1.50計(jì)算;500張床位以上的醫(yī)院按1:1.60~1:1.70計(jì)算。

醫(yī)院各類人員的比例為:行政和工勤人員占總編制的28%~30%,其中行政管理人員占編

制的8%~10%;衛(wèi)生技術(shù)人員占總編制的70%~72%在衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師、中醫(yī)師占25%,

護(hù)理人員占50%,藥劑人員占8%,檢驗(yàn)人員占4.6%,放射人員占4.4%,其他衛(wèi)生技術(shù)人員

占8%。

1、臨床科室負(fù)責(zé)人配備

Q)科主任。25張床位以上的科設(shè)科主任,超過40張床位可增設(shè)副主任。門診任務(wù)較多的

科,病床雖少于25張也可設(shè)科主任。門診及病房任務(wù)較少的科,可由其他有關(guān)科的科主任兼任。

(2)科護(hù)士長(zhǎng).各科設(shè)護(hù)士長(zhǎng)(助產(chǎn)士長(zhǎng)),病床多時(shí)可設(shè)副職.

2、醫(yī)師的配備

衛(wèi)生部規(guī)定,各級(jí)醫(yī)師結(jié)構(gòu)比例為:主任醫(yī)師:副主任醫(yī)師:主治醫(yī)師:住院醫(yī)師

=1:2:4:8。在編配某一職級(jí)的醫(yī)師時(shí),通常采用的計(jì)算公式為:M=(TwxBxR)/Taxl5/P+A

式中:M——某職級(jí)醫(yī)師數(shù);

Tw—住院醫(yī)師日均診治每位患者所需工時(shí);

B——核定編制床位數(shù)

R---病床使用率;

Ta一住院醫(yī)師日均有效工時(shí);

P——住院醫(yī)師比例數(shù);

A——機(jī)動(dòng)數(shù)。根據(jù)醫(yī)院擔(dān)負(fù)的任務(wù)和規(guī)模的不同,醫(yī)師中高、中、初專業(yè)技術(shù)人員的比

例也應(yīng)有所差異以初級(jí)衛(wèi)生保健和社區(qū)醫(yī)療為主要任務(wù)的醫(yī)院,醫(yī)師的配備應(yīng)側(cè)重于全科醫(yī)師,

其專業(yè)技術(shù)職稱中,高、中級(jí)比例可相對(duì)較少;承擔(dān)高度醫(yī)療或醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院,高中級(jí)專業(yè)

技術(shù)人員編配比例可適當(dāng)增大。

3、護(hù)理人員和助產(chǎn)士的配備護(hù)理人員包括護(hù)理技術(shù)人員和護(hù)理員。護(hù)理技術(shù)人員和護(hù)理

員的比例為3:1為宜。衛(wèi)生部1997年頒布的《綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,三級(jí)、二級(jí)綜合醫(yī)

院中,實(shí)際從事臨床護(hù)理工作的在編護(hù)理人員數(shù)不少于衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的50%;病房床位與病

房護(hù)士之比不少于1:04具有大專以上護(hù)理專業(yè)畢業(yè)文憑者三級(jí)醫(yī)院不少于護(hù)士總數(shù)的20%,

二級(jí)醫(yī)院不少于護(hù)士總數(shù)的10%。

(1)病房護(hù)理人員承擔(dān)的工作量不包括發(fā)藥及治療工作量在內(nèi),發(fā)藥及治護(hù)理人員與病床之

比為1:100-1.2:100。

(2)40~50張床位設(shè)護(hù)士3~4人。

(3)門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為1:2.

(4)住院護(hù)理人員與痣床之比為1:100~1.2:100.(5)急診室護(hù)理人員與病床之比為

1:100-1.5:100.

(6)嬰兒室護(hù)理人員與嬰兒病床之比為1:3~1:6。(7)注射室護(hù)理人員與病床之比為

1.2:100~1.4:100。

供應(yīng)室護(hù)理人員與病床之比為

(8)2:100-2.5:100o

(9)設(shè)有觀察床的護(hù)理人員與觀察床之比為1:2~1:3。

(10)手術(shù)室護(hù)理人員與手術(shù)臺(tái)之比為2:1?3:1。(11)助產(chǎn)士與婦產(chǎn)科病床之比為:1:8~

1:10。(12)病房、門診、住院處、急診室、觀察室、嬰兒室、注射室、手術(shù)室、供應(yīng)室等單位,

每6名護(hù)理人員(助產(chǎn)士)增加替班1名。

4、醫(yī)技人員的配備

Q)檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)師與病床之比為1:100~1:200,其他檢驗(yàn)人員與病床之比為1:30~

1:40。血庫人員與病床之比為1:120~1:150。

(2)藥劑人員。藥劑師與病床之比為1:80~1:100,其他藥劑人員與病床之比為1:15~

1:18,中藥炮制、制劑人員與病床之比為1:60~1:80。

⑶放射人員。放射醫(yī)師與病床之比為1:50-1:60,技術(shù)人員與機(jī)器臺(tái)數(shù)之比為1.3:1-

1.5:10

(4)理療人員。理療醫(yī)師與病床之比為1:100~1:150,其他理療人員與病床之比為

營(yíng)養(yǎng)人員。營(yíng)養(yǎng)人員與病床之比三級(jí)綜合醫(yī)院為二級(jí)綜合醫(yī)院

1:50~1:100o(5),1:200;

為1:250。

(6)病理人員。病理人員與病床之比為1:100~1:130。

(7)麻醉人員。麻醉人員與手術(shù)臺(tái)之比為1:1~1.5:1,

(8)口腔科技術(shù)人員.根據(jù)實(shí)際需要,在編制總數(shù)內(nèi)進(jìn)行調(diào)配.

5、行政管理和工勤人員的配備

(1)書記、院長(zhǎng)及其副職。100~200張床位的醫(yī)院設(shè)2~3人300~400張床位的醫(yī)院設(shè)3~

5人;500張床位以上的醫(yī)院設(shè)4~6人。

(2)其他行政管理人員??筛鶕?jù)醫(yī)院科室設(shè)置和實(shí)際需要配備。

(3)病人廚工。與床位數(shù)之比為1:25~1:30。

(4)配餐人員。與床位數(shù)之比為1:40~1:50。

⑸病房衛(wèi)生員。與床位數(shù)之比為1:20~1:25。(6)洗衣工。與床位數(shù)之比為1:25~1:40。

(7)其他工勤人員。可根據(jù)實(shí)際需要,在工勤人員編制內(nèi)進(jìn)行調(diào)配。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定2

一、護(hù)士管理規(guī)定

(一)本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》(簡(jiǎn)稱《執(zhí)

業(yè)證書》),依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得履行

保護(hù)生命、;成輕痛苦,增進(jìn)健康的本院護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員。

(二)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)有效期為5年,護(hù)士必須按規(guī)定及時(shí)完成延續(xù)注冊(cè),未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注

冊(cè)者不得單獨(dú)從事護(hù)士工作。

(三)護(hù)士執(zhí)業(yè)過程中必須遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、損和職業(yè)首先。

(四)護(hù)士必須按照《護(hù)理人員定期考核管理辦法》完成培訓(xùn)及考核。

(五)護(hù)士應(yīng)接受在職培訓(xùn)I、完成規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定。護(hù)士應(yīng)通過實(shí)踐、教育、

管理、學(xué)習(xí)等方式,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

(六)護(hù)士應(yīng)對(duì)其護(hù)理行為負(fù)責(zé),熱情工作,尊重每位病人,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)珊艮務(wù)。

(七)護(hù)士應(yīng)養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)、正直、慎獨(dú)、上進(jìn)的品格和沉著、嚴(yán)謹(jǐn)、機(jī)敏的工作作風(fēng)。

(八)護(hù)士在執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任心,正確執(zhí)行醫(yī)囑,觀察病人的身心狀態(tài),對(duì)病人進(jìn)行科

學(xué)的護(hù)理。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)通知醫(yī)生并配合搶救,醫(yī)生不在場(chǎng)時(shí),護(hù)士應(yīng)當(dāng)采取力所能及的急

救措施。

(九)護(hù)士有承擔(dān)預(yù)防保健工作、宣傳防病治病知識(shí)、進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、開展健康教育、提供

衛(wèi)生咨詢的義務(wù)。

(十)護(hù)士依法履行職責(zé)的權(quán)利受法律保護(hù),任何單位和個(gè)人指導(dǎo)侵犯。護(hù)士在執(zhí)業(yè)中應(yīng)保

護(hù)患者的隱私,但法律另有規(guī)定的除外。

(十一)、遇有自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴(yán)重威脅人群生命健康的

緊急情況,護(hù)士必須服從衛(wèi)生行政部門的'調(diào)遣,參加醫(yī)療救護(hù)和預(yù)防保健工作。

(十二)、充分調(diào)動(dòng)疥理人員的工作積極性,完善護(hù)理人員調(diào)配制度,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理^務(wù)的

開展。強(qiáng)化"以病人為中心”的服務(wù)理念,提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的護(hù)理服務(wù)。

(十三)、護(hù)士執(zhí)業(yè)違反醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范的,由醫(yī)院護(hù)理部門視情節(jié),予以警

告、責(zé)令改正、終止在本院執(zhí)業(yè),并上報(bào)衛(wèi)生行政部門終止其注冊(cè)直至取消其注冊(cè)。

(十四)、護(hù)士因個(gè)原因要求調(diào)離時(shí),必須本人提出申請(qǐng),報(bào)護(hù)理部、人事科后上報(bào)分管院

長(zhǎng),院領(lǐng)導(dǎo)審批,方可調(diào)動(dòng)。

二、進(jìn)修護(hù)士管理規(guī)定

(-)進(jìn)修人員須憑《普洱市人民醫(yī)院護(hù)理人員進(jìn)修手冊(cè)》、《執(zhí)業(yè)證書》復(fù)印件、身份證

復(fù)印件、小一寸照片7長(zhǎng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到護(hù)理部輸報(bào)到手續(xù)。

(二)進(jìn)修護(hù)士由護(hù)理部與科室管理,由護(hù)士長(zhǎng)確定專人負(fù)責(zé)帶教,不得單獨(dú)值班。

㈢進(jìn)修護(hù)士自學(xué)遵守醫(yī)院、科室規(guī)章制度,服從管理,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

㈣進(jìn)修期間凡未經(jīng)批定、擅自回原單位或更改進(jìn)修計(jì)劃者,將終止其進(jìn)修學(xué)習(xí)資格。

㈤進(jìn)修期間按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),不得擅自提前或延長(zhǎng)進(jìn)修時(shí)間或自行轉(zhuǎn)科進(jìn)修,如因特殊情況

須原單位與護(hù)理部函商同意后,方可辦理有關(guān)手續(xù).

網(wǎng)進(jìn)修護(hù)士應(yīng)積極參加醫(yī)院、科室組織的學(xué)術(shù)講座??谱o(hù)理學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。

化)進(jìn)修結(jié)束前一周,認(rèn)真地對(duì)進(jìn)修目標(biāo)、計(jì)劃作出個(gè)人總結(jié),科室護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師填寫《進(jìn)修

考核表》。經(jīng)護(hù)理部審核后,方可辦理離院手續(xù)。

三、見習(xí)崗護(hù)士管理規(guī)定

(一)本規(guī)定所稱見習(xí)崗護(hù)士,是指已通過中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,未取得《中華人

民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》及未通過執(zhí)業(yè)注冊(cè)的護(hù)理人員,進(jìn)入我院工作1年內(nèi)。

(二)見習(xí)崗護(hù)士必須參加崗前培訓(xùn),認(rèn)真完成培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)考核合格后方能上崗。

(三)見習(xí)崗護(hù)士必須遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、指南和職業(yè)道德,服

從管理。

(四)見習(xí)崗護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)安排臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)真負(fù)責(zé)的主管護(hù)師進(jìn)行帶教,不得單獨(dú)排

班。㈤見習(xí)崗護(hù)士必須服從調(diào)配,如因個(gè)人原因需辭職,必須履行協(xié)議,按醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,遞

交辭職申請(qǐng),辦理終止協(xié)議手續(xù),方可離開醫(yī)院。

四、實(shí)習(xí)護(hù)生(以下簡(jiǎn)稱"護(hù)生")管理規(guī)定

(一)護(hù)生必須嚴(yán)格履行實(shí)習(xí)護(hù)生職責(zé),按照《臨床護(hù)理實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃》完成實(shí)習(xí)任務(wù),工

作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)好問,做到服務(wù)細(xì)致周到。

(二)護(hù)生必須遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和請(qǐng)假制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從管理和安排。

(三)護(hù)生應(yīng)培養(yǎng)慎獨(dú)、求實(shí)的工作作風(fēng),工作中有缺點(diǎn)、錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶教老師,由科

室妥善處理,避免對(duì)病人造成傷害。

(四)護(hù)生應(yīng)主動(dòng)、積極參加護(hù)理教研室或科室組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。

(五)各科實(shí)習(xí)結(jié)束前,護(hù)生應(yīng)按時(shí)完成自我鑒定,由帶教老師對(duì)其進(jìn)行綜合考核、填寫實(shí)

習(xí)鑒定,護(hù)士長(zhǎng)審核簽字。

(六)護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,由實(shí)習(xí)組長(zhǎng)統(tǒng)一《實(shí)習(xí)護(hù)士手》《實(shí)習(xí)護(hù)士鑒定表》報(bào)護(hù)理部,經(jīng)

護(hù)理部審核蓋章后辦理離院手續(xù)。

南浦街道社區(qū)衛(wèi)郅民務(wù)中心

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定3

為全面提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),更好的樹立護(hù)理人員的良好

的職業(yè)形象。根據(jù)XX大學(xué)第二醫(yī)院護(hù)理部發(fā)《XX大學(xué)第二醫(yī)院護(hù)士崗位行為規(guī)范》、《XX大

學(xué)第二醫(yī)院護(hù)士崗位行為規(guī)范獎(jiǎng)懲管理辦法》文件精神,護(hù)理部I卜充本規(guī)定。

一、使用手機(jī)的規(guī)定

(一)護(hù)理人員上班時(shí)間原則上不得攜帶手機(jī)。因公務(wù)需要攜帶手機(jī)者,須經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意且在

工作區(qū)域必須調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。有緊急事件,可囑對(duì)方撥打護(hù)理站電話。

(二)手機(jī)信號(hào)會(huì)對(duì)醫(yī)療儀器造成干擾,因此在門診、病房、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、內(nèi)鏡中心、

消毒供應(yīng)中心、介入放射科、血液凈化中心、急診科,任何人嚴(yán)禁使用手機(jī)。

(三)護(hù)理管理者因公務(wù)需要可攜帶手機(jī),須在上班時(shí)間及工作區(qū)域必調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

(四)接待患者時(shí)及護(hù)理操作進(jìn)行中嚴(yán)禁使用手機(jī)。

(五)因公務(wù)、緊急事件需要接打手機(jī)時(shí),必須在非工作區(qū)域接打,且控制音量,禁止大聲說話、

嬉笑,時(shí)間不超過3分鐘。

(六)任何工作時(shí)間、工作區(qū)域嚴(yán)禁玩手機(jī),手游,網(wǎng)聊等。

(七)護(hù)理人員下班后,禁止在工作區(qū)域接打電話、玩手機(jī)。

二、違規(guī)使用手機(jī)規(guī)定的處罰

(一)在禁止攜帶手機(jī)的工作區(qū)域,私自攜帶手機(jī)上班,未報(bào)備護(hù)士長(zhǎng)者,經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)

月獎(jiǎng)金。

(二)上班期間玩手機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金,并在科室會(huì)上做檢查。

(三)護(hù)理人員下班后在工作區(qū)域逗留且接打手機(jī),或者違反相關(guān)規(guī)定者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金.

(四)違規(guī)護(hù)士做出相應(yīng)處罰,護(hù)士長(zhǎng)具有管理責(zé)任,扣發(fā)護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

三、護(hù)理管理人員和護(hù)理督查人員加強(qiáng)管理和監(jiān)督。即日起執(zhí)行。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定4

關(guān)于外出進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的管理規(guī)定

為了不斷的引進(jìn)和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及其管理的先進(jìn)知識(shí)和技大,為推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步,為了滿

足醫(yī)務(wù)工作者的求知欲望和要求,從而更好為病人服務(wù),現(xiàn)制定醫(yī)院關(guān)于外出進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的

管理規(guī)定。

一、主管部門

院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、主管科室、人力資源部(人事科]、財(cái)務(wù)科。

二、外出進(jìn)修和培訓(xùn)的類別

1、從時(shí)間上分為長(zhǎng)期進(jìn)修(三個(gè)月以上),短期培訓(xùn)(一個(gè)月以內(nèi),含臨時(shí)一周以內(nèi)的學(xué)

習(xí))。

2、從費(fèi)用負(fù)擔(dān)上分三類,分別是公費(fèi)外派類、醫(yī)院支持類、自費(fèi)類。其他的視為短期培訓(xùn)

(一般每次最長(zhǎng)不超過1個(gè)月)。

三、辦理程序

1、長(zhǎng)期進(jìn)修:醫(yī)院高層管理委員會(huì)確定進(jìn)修或培訓(xùn)項(xiàng)目-由科主任結(jié)合積分和業(yè)務(wù)需要推

薦人選一按管理權(quán)限報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)一報(bào)院委員會(huì)批準(zhǔn)一辦公室(人力資源部)核對(duì)后簽訂《進(jìn)

修協(xié)議》并辦理有關(guān)會(huì)賣一外出。

2、短期培訓(xùn):醫(yī)院根據(jù)需要派出或科室選拔推薦一主管院長(zhǎng)審批一辦公室審核后填寫《參

加培訓(xùn)協(xié)議書》一參培。(3、臨時(shí)學(xué)習(xí)類,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可參學(xué)。

四、進(jìn)修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)人員的條件

(一)醫(yī)院支持類:

L誠(chéng)信有德,無重大違紀(jì)行為,無法律和經(jīng)濟(jì)糾紛,勤奮好學(xué),積極上進(jìn),有培養(yǎng)前途。

2、工作能力或工作業(yè)績(jī)穩(wěn)居前列,在學(xué)習(xí)期間工作不受影響或工作任務(wù)有人接替。

3、年齡一般不超過四十五周歲;在本院連續(xù)工作滿二年;屬專業(yè)技術(shù)人員的,具備基本資

質(zhì);所學(xué)內(nèi)容與本職工作相同。

4、屬于勞動(dòng)合同制員工或可以與醫(yī)院簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同;能夠遵守《進(jìn)修協(xié)議》,愿意履

行進(jìn)修管理辦法規(guī)定的義務(wù)。

5、經(jīng)指定醫(yī)院查體:身體健康。

五、費(fèi)用負(fù)擔(dān)和進(jìn)修培訓(xùn)期間的待遇

(-)公費(fèi)外派類

1、進(jìn)修費(fèi)用的分擔(dān)(長(zhǎng)期)

(1)開始去和結(jié)束回的往返交通費(fèi)(汽車、火車硬座、輪船四等艙,下同),時(shí)間超過3

個(gè)月的,每3個(gè)月一次的往返交通費(fèi)和中途醫(yī)院要求往返的交通費(fèi)。該費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。外派人

員所乘坐的交通工具超過此規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分由自己負(fù)擔(dān)。

(2)前期聯(lián)系進(jìn)修單位的費(fèi)用。如需出差,按出差規(guī)定執(zhí)行,其它由醫(yī)院同意開支的費(fèi)用,

由醫(yī)院承擔(dān)。

(3)進(jìn)修單位實(shí)際收取的進(jìn)修費(fèi)(包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)等與學(xué)習(xí)直接相

關(guān)的費(fèi)用)的90%由醫(yī)院承擔(dān)。

(4)住宿費(fèi):入住進(jìn)修單位集體宿舍的,醫(yī)院承擔(dān)住宿費(fèi)的90%;在進(jìn)修單位集體宿舍以

夕M主宿的必須租住居民住房醫(yī)院給予租房補(bǔ)貼具體補(bǔ)貼比例根據(jù)進(jìn)修地區(qū)的實(shí)際情況確定,

最高補(bǔ)貼比例不超過房租的60%。

(5)以上費(fèi)用實(shí)行先借后報(bào),除一次性交納的費(fèi)用外,實(shí)行滾動(dòng)借款、滾動(dòng)報(bào)銷,每次借

款不超過單位承擔(dān)的該階段費(fèi)用的比例.

(6)進(jìn)修期間的待遇:工資按該崗位基本工資加保險(xiǎn);其他福利待遇按積分所在檔次發(fā)放。

2、短期學(xué)習(xí):醫(yī)院指定的或?yàn)橥瓿晒ぷ饔?jì)劃和工作任務(wù)的或上級(jí)行政主管部門指派的臨時(shí)

學(xué)習(xí),醫(yī)院負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用,工資獎(jiǎng)金等不受影響。

(二)醫(yī)院支持類

1、進(jìn)修費(fèi)用的分擔(dān):出差規(guī)定內(nèi)的所有實(shí)際花費(fèi)個(gè)人承擔(dān)20%,醫(yī)院支持80%。培訓(xùn)費(fèi)

(課程費(fèi)、教材費(fèi)等)醫(yī)院支持50%。培訓(xùn)結(jié)束后,員工存有關(guān)費(fèi)用單據(jù)按規(guī)定報(bào)銷。

2、進(jìn)修培訓(xùn)期間待遇:每月的培訓(xùn)時(shí)間連同休班累計(jì)不超過8天的(法定節(jié)假日另加),

工資績(jī)效照發(fā);超過8天的(法定節(jié)假日另加),超過部分按事假對(duì)待。其他福利按積分檔次

發(fā)放。

(三)自費(fèi)類

1、自費(fèi)外出進(jìn)修的,按長(zhǎng)期事假對(duì)待,所有費(fèi)用自負(fù)。

2、自費(fèi)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,所有費(fèi)用自負(fù)。培訓(xùn)項(xiàng)目與本職工作相同且每月連同休班累計(jì)不

超過8天的(法定節(jié)假日另加),不減發(fā)工資和獎(jiǎng)金;超過8天的(法定節(jié)假日另加),超過

部分按事假對(duì)待。培訓(xùn)項(xiàng)目與本職工作無關(guān)的,所有時(shí)間按事假對(duì)待。

3、勞動(dòng)合同制員工自費(fèi)外出進(jìn)修的或自費(fèi)外出培訓(xùn)超過1個(gè)月的,可以保留勞動(dòng)關(guān)系,同

時(shí)與醫(yī)院簽訂長(zhǎng)期事假協(xié)議作為勞動(dòng)合同附件,進(jìn)修期間的.保險(xiǎn)費(fèi)全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)(由當(dāng)事人

在進(jìn)修前一次性預(yù)交到醫(yī)院,有工資的可以從工資中抵扣,抵扣不足部分現(xiàn)金預(yù)交)。期滿不按

期返回的,按違約處理。

六、義務(wù)與約束

1、協(xié)議管理:凡進(jìn)修人員都要與醫(yī)院簽訂《進(jìn)修協(xié)議》或《參加培訓(xùn)協(xié)議書》,明確雙方

的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,如:進(jìn)修結(jié)束后必須按期返回,自進(jìn)修返回之日起連續(xù)為醫(yī)院工作的

年數(shù),交納風(fēng)險(xiǎn)金、進(jìn)修的基本要求等等V

2、風(fēng)險(xiǎn)金管理:凡醫(yī)院外派進(jìn)修人員,進(jìn)修前根據(jù)進(jìn)修項(xiàng)目和費(fèi)用等具體情況,進(jìn)修人員

向醫(yī)院交納5000—元作為風(fēng)險(xiǎn)金,風(fēng)險(xiǎn)金按同期銀行定期存款利率計(jì)息(存期不足3個(gè)月的按

活期利率計(jì)息),不計(jì)復(fù)利。自進(jìn)修結(jié)束之日起在我院連續(xù)工作滿6年后,醫(yī)院一次怕巴本金

和利息發(fā)還給當(dāng)事人。如違反《進(jìn)修協(xié)議》,風(fēng)險(xiǎn)金及利息不予退還。

3、服務(wù)期未滿辭職的管理:工作中途辭職或進(jìn)修不歸等,必須退還進(jìn)修期間甲方付出的各

種費(fèi)用和因其進(jìn)修甲方安排頂崗人員的費(fèi)用同時(shí)乙方須向甲方賠償因技術(shù)人員斷檔所造成的經(jīng)

濟(jì)損失費(fèi)5萬元。

4、經(jīng)查實(shí)進(jìn)修人員在申請(qǐng)、學(xué)習(xí)過程中存在弄虛作假、利用培訓(xùn)時(shí)間做其他事情、被培訓(xùn)

組織單位批評(píng)處理、未取得培訓(xùn)合格證明、考試不及格等現(xiàn)象的,醫(yī)院可以酌情取消給予的優(yōu)惠

政策或取消醫(yī)院同意支付的費(fèi)用,并按有關(guān)規(guī)定或約定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行紀(jì)律處理。經(jīng)決定需返還醫(yī)

院的費(fèi)用,醫(yī)院可從工資中優(yōu)先扣除。

七、外派進(jìn)修期間的基本要求(詳見《進(jìn)修協(xié)議》)

1、進(jìn)修人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)道德規(guī)范和進(jìn)修單位的規(guī)章制度及操作規(guī)程,

自覺接受進(jìn)修單位的管理。進(jìn)修人員因違法違規(guī)違紀(jì)造成的責(zé)任和損失由進(jìn)修人員自負(fù),由此導(dǎo)

致進(jìn)修中斷的,醫(yī)院已經(jīng)支付的所有相關(guān)費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)(可從工資或風(fēng)險(xiǎn)金中抵扣).

2、外出進(jìn)修人員,每月一次進(jìn)行認(rèn)真的進(jìn)修總結(jié),將進(jìn)修中學(xué)到的知識(shí)、技能、技術(shù)等收

獲進(jìn)行詳細(xì)歸納和記錄,寫出進(jìn)修總結(jié)報(bào)告,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。路途近的要親自回院匯報(bào),遠(yuǎn)

的可以采用其他形式匯報(bào)?;卦簠R報(bào)的,除提交進(jìn)修報(bào)告外,要采用多種形式與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流

信息。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)修報(bào)告出具兩介意見后由人力資源部備案。不認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和記錄的,醫(yī)院

可以停止支付有關(guān)費(fèi)用或中止進(jìn)修培訓(xùn)。

八、進(jìn)修和培訓(xùn)期間的安全

外出進(jìn)修和培訓(xùn)人員要增強(qiáng)安全意識(shí),切實(shí)注意人身和財(cái)產(chǎn)安全,防止出現(xiàn)傷亡、失竊等問

題,出現(xiàn)失竊(搶劫)的,其損失由個(gè)人承擔(dān);出現(xiàn)傷亡屬于工傷的,按工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定處理,

不屬工傷的,有關(guān)損失和費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)或依法承擔(dān)。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定5

為加強(qiáng)進(jìn)修人員管理,提高進(jìn)修人員進(jìn)修學(xué)習(xí)質(zhì)量,結(jié)合我院實(shí)際,制定本管理規(guī)定。

一、進(jìn)修人員接收

(一)組織管理:進(jìn)修人員的接收工作由科教吾阱艮據(jù)有關(guān)科室的帶教能力和醫(yī)院的后勤保障

能力統(tǒng)籌安排。

(二)進(jìn)修條件:醫(yī)院在全國(guó)范圍內(nèi)縣級(jí)以上醫(yī)院招收進(jìn)修人員。醫(yī)師須本科以上學(xué)歷,具

備主治醫(yī)師資格,5年以上工作經(jīng)驗(yàn);護(hù)士、醫(yī)技須大專以上學(xué)歷,具備初級(jí)職稱資格,具有3

年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

(三)審腑呈序

1.醫(yī)院常年接收進(jìn)修人員。凡符合條件的,由進(jìn)修人員填寫《醫(yī)院進(jìn)修人員申請(qǐng)表》(醫(yī)

院網(wǎng)站下載),加蓋申請(qǐng)人所在單位公章,連同進(jìn)修人員相關(guān)證件復(fù)印件郵寄至醫(yī)院科教部,科

教部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核。

2.經(jīng)審核合格者,由科教部發(fā)出接收函。曲修人員必須按規(guī)定時(shí)間來醫(yī)院報(bào)到,報(bào)到時(shí)需

出示單位介紹信、身份證、學(xué)歷證明、醫(yī)師/護(hù)士執(zhí)業(yè)證、醫(yī)師/護(hù)士資格證、職稱證等相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格證及3個(gè)月內(nèi)全身健康體檢證明。

(四)進(jìn)修期限:醫(yī)師和護(hù)士的進(jìn)修期限為3~12個(gè)月,醫(yī)療技術(shù)人員的進(jìn)修期限為6~

12個(gè)月。

(五)進(jìn)修費(fèi)用:進(jìn)修費(fèi)用須在報(bào)到時(shí)在財(cái)務(wù)部一次性交清。曲修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)見下表:

安排宿舍。食宿安排:食宿自理,對(duì)于有住宿困難的人員可協(xié)助其

各科室應(yīng)按照規(guī)定接收進(jìn)修人員.未經(jīng)科教部同意,各科室不得擅自接收進(jìn)修人員,對(duì)科室

擅自接收的‘進(jìn)修人員一律不補(bǔ)辦進(jìn)修手續(xù),出現(xiàn)任何責(zé)任事故,由接收科室及本人負(fù)責(zé)。

二、進(jìn)修人員行政管理

(-)進(jìn)修人員必須遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)修人員報(bào)到后,必須參加由科教部組織的崗

前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入科室正式進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(二)進(jìn)修期間所在科室和進(jìn)修人員均不能擅自更改進(jìn)修專業(yè)和進(jìn)修期限,如需延長(zhǎng)或提前

結(jié)束學(xué)習(xí),提前一周持所在單位出具的申請(qǐng)證明報(bào)科教部,辦理有關(guān)手續(xù),科室不得擅自批準(zhǔn)延

長(zhǎng)進(jìn)修時(shí)間或提前結(jié)束進(jìn)修。

(三)進(jìn)修人員統(tǒng)一佩戴醫(yī)院胸牌,入院時(shí)需提供一寸免冠彩照一張;可自帶白衣或聽診器,

也可領(lǐng)用,但須繳納押金。

(四)進(jìn)修人員進(jìn)修期間一般不準(zhǔn)請(qǐng)假。如遇特殊情況需請(qǐng)假者,必須經(jīng)進(jìn)修人員所在單位

同意并提供給醫(yī)院書面證明材料,報(bào)科教部批準(zhǔn)備案后方可休假。

(五)科教部要定期到各科室了解進(jìn)修情況和進(jìn)度,定期召開帶教老師、進(jìn)修人員座談會(huì),

交流帶教和進(jìn)修情況,了解師生的建議和要求,以提高教學(xué)質(zhì)量。

(六)進(jìn)修結(jié)束前,科教部負(fù)責(zé)檢查各科室進(jìn)修計(jì)劃完成情況。

三、進(jìn)修人員教學(xué)管理

(-)接收進(jìn)修人員的科室要詳細(xì)介紹本科室病房及門診的情況及有關(guān)制度,指定業(yè)務(wù)水平

高、責(zé)任心強(qiáng)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上醫(yī)務(wù)人員擔(dān)任進(jìn)修人員指導(dǎo)教師,指定專人負(fù)責(zé)其日常管

理工作,組織講課、記錄考勤等。

(二)進(jìn)修人員在未取得處方權(quán)之前,按實(shí)習(xí)人員管理,不得單獨(dú)參加各類醫(yī)療值班,醫(yī)技

科室的進(jìn)修人員不得單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)操作和出具診斷報(bào)告。臨床進(jìn)修醫(yī)生的處方權(quán),應(yīng)由所在科室

主任根據(jù)其業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定,期限為1~3個(gè)月,報(bào)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。進(jìn)修醫(yī)師書寫的病歷由指

導(dǎo)醫(yī)師簽字.

(三)獲得處方權(quán)的進(jìn)修人員,可開具住院證明和3天內(nèi)的病休診斷證明;出院證、會(huì)診

證、死因證明等,必須經(jīng)本院上級(jí)醫(yī)生審查并簽名方能生效;不能出具勞動(dòng)能力鑒定或涉及醫(yī)療

糾紛案件等特殊情況的診斷證明。

(四)對(duì)不月艮從安排或因缺乏責(zé)任心而造成醫(yī)療事故或者嚴(yán)重違紀(jì)的進(jìn)修人員,科室提出意

見,報(bào)科教部批準(zhǔn)后,終止其進(jìn)修,退回原單位,進(jìn)修費(fèi)K予退還。

科室要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修人員的管理,經(jīng)常檢查其學(xué)習(xí)、在位及工作情況,對(duì)不遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章

制度的,要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者科室主任有權(quán)終止其學(xué)習(xí),報(bào)科教部作退學(xué)處理。

四、進(jìn)修人員結(jié)業(yè)

進(jìn)修人員在期滿前一周到科教部領(lǐng)取結(jié)業(yè)申請(qǐng)表。本人在進(jìn)修期滿前一周寫出總結(jié),由科室

對(duì)其專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況及實(shí)踐能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核并寫出鑒定意見,于離院前兩天到科教部

辦理結(jié)業(yè)手續(xù)。結(jié)業(yè)手續(xù)辦理完畢后,方可離院。

本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施,科教部負(fù)責(zé)解釋。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定6

為促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步改善醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu),積

極有效地做好我院醫(yī)療人員的培訓(xùn)工作,特制定本規(guī)定。

一、進(jìn)修原則

1、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際以及學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)的需要,有目的、有計(jì)劃、分期分批選派,堅(jiān)持“扶持

新學(xué)科專業(yè)、保證重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)、兼顧一般學(xué)科專業(yè)”的原則。

2、堅(jiān)持"按需選派、保證質(zhì)量、學(xué)以致用”的原則,積極選派優(yōu)秀的中青年骨干。

3、加強(qiáng)管理,積極創(chuàng)造條件,保證選派醫(yī)療人員學(xué)成后按期回院工作。

4、各科應(yīng)根據(jù)本科室實(shí)際統(tǒng)籌安排,不能因人員外出進(jìn)修而影響科室的正常工作。

二、進(jìn)修人員條件

1、熱愛醫(yī)院和本專業(yè),思想進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,作風(fēng)正派,綜合素質(zhì)強(qiáng),能安心本專業(yè)的

學(xué)習(xí)和工作,愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格要求自己,能積極配合科室及醫(yī)院的工

作。

2、具有良好的學(xué)術(shù)道德和進(jìn)取精神,有鉆研能力。身體健康,能勝任進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。

3、取得醫(yī)、護(hù)執(zhí)業(yè)資格及主治醫(yī)師(主管護(hù)師)職稱,或完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)且考試合

格,已定專業(yè)的住院醫(yī)師。

4、在本專業(yè)有發(fā)展?jié)摿Γ弦荒甓饶甓瓤己朔Q職及以上(同等條件下年度考核優(yōu)秀者優(yōu)先)。

5、連續(xù)三年內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。

6、再次外出進(jìn)修(學(xué)習(xí))人員必須具有主治醫(yī)師以上專業(yè)1

技術(shù)職務(wù),是本科室的主要業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。

三、進(jìn)修審批程序

1、科室擬定次年派出進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,將進(jìn)修申請(qǐng)于當(dāng)年11月底前交醫(yī)務(wù)科。

2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)部門對(duì)擬派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員進(jìn)行審查,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論。

3、派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后,由醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)修單位,醫(yī)務(wù)科向所派單位

提供《進(jìn)修人員介紹信》。

4、派出進(jìn)修人員進(jìn)修前須簽訂《外出進(jìn)修協(xié)議書》,方可進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員根據(jù)進(jìn)修單位的要求到醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)院辦公室辦理相關(guān)資質(zhì)證

明手續(xù)。

6、若同時(shí)有多名人員報(bào)名參加同一專業(yè)的進(jìn)修,醫(yī)院采取競(jìng)選機(jī)制,由醫(yī)務(wù)科組織,科主

任院領(lǐng)導(dǎo)參與,擇優(yōu)選派。

四、進(jìn)修人員待遇

1、進(jìn)修人員在曲喙期間工資待遇不變.

2、進(jìn)修人員給予報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用及住宿費(fèi)用。

五、考核管理

(-)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)外派人員進(jìn)行考核。

1、定期或不定期通過電話或信函的形式聯(lián)系外派人員的進(jìn)修單位、進(jìn)修科室了解其進(jìn)修學(xué)

習(xí)情況。

2、每半年一次到進(jìn)修人員的.進(jìn)修單位現(xiàn)場(chǎng)考核。

3、對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院工作的人員,6個(gè)月內(nèi)由醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)

行考核。

4、進(jìn)修(學(xué)習(xí))結(jié)束后應(yīng)向醫(yī)務(wù)科書面匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,0

5、進(jìn)修(學(xué)習(xí))回院3年內(nèi)應(yīng)積極開展1-2項(xiàng)新項(xiàng)目;每年度由醫(yī)務(wù)科對(duì)其專業(yè)理論、操

作技能、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行考核。

(二)考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容

1、進(jìn)修學(xué)習(xí)期間如因違紀(jì)、違規(guī)、無故中斷學(xué)習(xí)及考核不合格或不能按時(shí)結(jié)業(yè)者(疾病及

不可抗力因素所致除外)將在3年以內(nèi)不能派出學(xué)習(xí),并視情況從每月工資中扣除全部進(jìn)修費(fèi)

用。

2、進(jìn)修結(jié)束后必須及時(shí)返院,如不準(zhǔn)時(shí)回院報(bào)到,又不說明情況者,按曠工考核。

3、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員(中級(jí)以上職稱)回院后1個(gè)月內(nèi)應(yīng)懶外派前的項(xiàng)目計(jì)劃擬出實(shí)施方案,

結(jié)合本院實(shí)際開展1-2項(xiàng)新技術(shù)(含引進(jìn)項(xiàng)目),如回院后6個(gè)月內(nèi)仍無法獨(dú)立開展工作,退

回院方在進(jìn)修期間所支付的工資、學(xué)費(fèi)等一切費(fèi)用。

4、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)回院工作不應(yīng)少于8年,在此期間未經(jīng)醫(yī)院同意不得以

其他理由單方面解除與醫(yī)院的聘用合同(疾病及不可抗力因素所致除外),否則承擔(dān)全部進(jìn)修費(fèi)

用5倍的違約金.

5、對(duì)進(jìn)修期間進(jìn)修成績(jī)突出,受到進(jìn)修單位表彰者或進(jìn)修回院后積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,

并取得較好的臨床效果得到很好的推廣應(yīng)用者,醫(yī)院將根據(jù)所開展項(xiàng)目的病例數(shù)(之10例)、

經(jīng)濟(jì)效益(>10萬元)和社會(huì)效益給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。并在考核評(píng)優(yōu)、晉升方面享受優(yōu)先待遇。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定7

新分配學(xué)生應(yīng)在上級(jí)老師的指導(dǎo)下,逐漸學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,增強(qiáng)理論及臨床實(shí)踐技能,在三基

考試、臨床技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況決定是否轉(zhuǎn)正定級(jí),具體

辦法如下:

一、三基考試

參加醫(yī)院組織的三基考試,其成績(jī)分二個(gè)檔次,一是60分以上為合格,二是60分以下為

不合格。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由所在科室負(fù)責(zé),黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督導(dǎo),每季度考核一次??己宿k

法:

1、文明行醫(yī),禮貌服務(wù),一切以病人為中心??偡?0分。

患者投訴、批評(píng)一人次反映到科室,扣10分。反映到醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或院領(lǐng)導(dǎo)扣20分。

2、醫(yī)風(fēng)考核:不準(zhǔn)以丟謀取私利??偡?0分。

不推諉病人,不收受紅包,不接受宴請(qǐng),不索要物品,不私收費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)一次扣20分,二

次或二次以上者給予轉(zhuǎn)崗或待崗、下崗處理。

3、病人及所在科室醫(yī)護(hù)人員滿意度:總分20分。

病人及所在科室醫(yī)護(hù)人員滿意之95%,每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)考

核。

4、形象合格:總分20分.

堅(jiān)持掛牌上崗,服務(wù)熱情,按規(guī)定著裝。每次著裝不合格(如戴帽子、口罩等)及不掛牌者,

扣05分。由所在科室考核,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部督導(dǎo)。

5、風(fēng)氣正、團(tuán)結(jié)好,改治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)落實(shí)認(rèn)真,總分20分。

無吵架、罵人現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系融洽,同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、

考核每周各一次,工休座談會(huì)每月一次。經(jīng)考核每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣2分。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核80分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。

三、臨床技能

由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,結(jié)束前考核一次。80分為合格,80分

以下(不含80分)為不合格。

1、病歷或護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。總分20分。

抽查5份病歷,每份乙級(jí)病歷扣4分,丙級(jí)病歷扣2C分。

2、操作考核:總分20分。

操作項(xiàng)目由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定,考核按無菌觀念,操作程序的合理性等進(jìn)行。

3、管理病人的能力:總分20分。

對(duì)常見病、危重病人病情觀察及變化處理能力,術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后處理,對(duì)各種化驗(yàn)及輔助檢

查和病人膳食指導(dǎo),請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師及時(shí)等,考核要點(diǎn);檢查病歷中有無管理病人缺陷,及調(diào)查主

治醫(yī)師及病人的.反饋意見.作不到位,每次扣2分。

4、獨(dú)立工作能力:總分20分。

主要對(duì)常見病的處理能力??己艘c(diǎn):通過隨機(jī)抽查對(duì)常見病的體檢、開化驗(yàn)單及醫(yī)囑,病

歷書寫的時(shí)間,三級(jí)查房記錄的完整性等進(jìn)考核,不稱職者扣10分。

5、不安全因素;總分20分。

通過對(duì)平時(shí)給病人的談話藝術(shù),醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),勞動(dòng)紀(jì)律的遵守,以及病人及家

屬的反饋意見,科室及醫(yī)務(wù)科,護(hù)理部發(fā)現(xiàn)有不安全因素者,扣5分。

四、醫(yī)療安全

每發(fā)生一次醫(yī)療糾紛或受醫(yī)院通報(bào)批評(píng)者,為不合格。

實(shí)習(xí)醫(yī)護(hù)人員在一年內(nèi)存在下述缺陷之一者延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正定級(jí)半年存在下述兩項(xiàng)以上缺陷者,

延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正定級(jí)1年。

1、三基考試不合格。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格。

3、臨床技能考核不合格。

4、發(fā)生醫(yī)療糾紛或全院通報(bào)批評(píng)者。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定8

一、遵守黨紀(jì)國(guó)法和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守社會(huì)公德,嚴(yán)格履行醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé),全心

全意為患者服務(wù)。

二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精,診斷一絲不茍。主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),大膽創(chuàng)新。

三、尊重患者,關(guān)心體貼病人,視病人為親人,一視同仁,使病人感到溫暖和親切。

四、廉潔行醫(yī),不徇私利。嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,不以醫(yī)療為手段向病人勒索或暗示錢物,

不收"紅包"、"回扣",不亂開"檢查單",不開"搭車處方",謝絕患者請(qǐng)吃。

五、醫(yī)院各類人員在醫(yī)療活動(dòng)中,杜絕藥、械采購等過程中的收受回扣或變相謀利。醫(yī)務(wù)人

員不得收取醫(yī)藥代表伍可巧立名目的“促銷費(fèi)",對(duì)違反者將嚴(yán)肅處理。

六、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)院規(guī)定,嚴(yán)禁將病人介紹到民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從中謀利,一經(jīng)杳實(shí),取消執(zhí)業(yè)崗

位。

七、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)定,不得巧立名目;分解或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院人員編制管理規(guī)定9

一、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度

護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作或進(jìn)行清潔消毒工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和護(hù)理工作制度,

避免發(fā)生職業(yè)暴露

護(hù)理人員在日常工作中應(yīng)采取最基本的防護(hù)措施:穿工作服和工作鞋,戴口罩、帽子,洗手。

以下情況應(yīng)戴手套,脫去手套后應(yīng)認(rèn)真洗手:

1、接觸患者血液、體液、分泌物、排泄物及其污染物品時(shí)。

2、接觸患者粘膜和非完整皮膚時(shí)。

3、清理傳染性患者用過的物品及進(jìn)行清潔消毒時(shí)。

當(dāng)患者血液、體液、分泌物、排泄物等可能發(fā)生噴濺或?yàn)楦綦x患者治療護(hù)理時(shí),應(yīng)當(dāng)穿隔離

衣、戴面罩、眼罩、穿鞋套等防護(hù)措施。

及時(shí)清理被污染的被服及各種污染物,防止造成二次污染及微生物傳播。

及時(shí)處理被污染的醫(yī)療用品及設(shè)備,重復(fù)使用的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清潔消毒。

正確處理醫(yī)用垃圾,避免造成交叉感染。

若發(fā)生職業(yè)暴露應(yīng)立即采取緊急處理措施,并及時(shí)上報(bào),按照醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的身體檢查

和預(yù)防治療。

二、醫(yī)療銳器傷的防護(hù)措施

(一)加強(qiáng)對(duì)臨床護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)教育對(duì)醫(yī)療銳器傷的認(rèn)識(shí)及重視,掌握預(yù)防醫(yī)療銳器傷

的措施。

(二)正確處理醫(yī)療銳器,避免發(fā)生銳器傷。

1、銳器及用后的針頭直接放入耐刺、防滲漏的利器盒中。

2、正確處理銳器禁止手持銳器隨意走動(dòng)。

3、禁止將使用后的一次性針頭重新套上針頭帽:如果必須套回一定要單手操作.

4、禁止用手直接接觸使用后的針頭、刀片等銳器。

5、禁止將針等銳器隨手傳遞。

6、進(jìn)行侵襲性診療、護(hù)理操作中,要保證充足的光線,防止被針頭、縫合針、刀片等銳器

刺傷或者劃傷。

7、丟棄的‘損傷性廢物無論是否使用均按損傷性廢物處理。

(三)發(fā)生銳器傷后上報(bào)院感辦、填寫銳器傷登記表。

三、化療防護(hù)工作規(guī)范

(一)總體要求

1、護(hù)理人員到崗前進(jìn)行崗前教育,并定期接受防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)化療科室護(hù)理人員的防

護(hù)意識(shí)和防護(hù)知識(shí)。

2、接觸化療藥品及做好相關(guān)處理時(shí),必須做好個(gè)人防護(hù),如穿防護(hù)衣,戴好口罩、帽子、

眼罩、手套等,摘掉手套后應(yīng)認(rèn)真洗手。

(二)化療藥物配置及臨床應(yīng)用

1、配置化療藥須穿一次性防滲透防護(hù)衣,戴雙層手套、口罩,在生物安全柜中配置。

2、掰安甑時(shí)用紗布包裹防止藥液外濺,

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