




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中藥出入登記管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)中藥出入庫(kù)管理,規(guī)范中藥出入庫(kù)流程,確保中藥質(zhì)量安全,保障臨床用藥需求,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及中藥出入庫(kù)的部門和環(huán)節(jié),包括中藥采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、調(diào)配、發(fā)放等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保中藥出入庫(kù)管理工作合法、合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:把保證中藥質(zhì)量放在首位,從采購(gòu)源頭到出入庫(kù)各環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。3.準(zhǔn)確規(guī)范原則:出入庫(kù)登記信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,便于追溯和查詢。4.高效便捷原則:在確保質(zhì)量和合規(guī)的前提下,優(yōu)化流程,提高工作效率,方便臨床使用。二、中藥采購(gòu)出入登記管理(一)采購(gòu)計(jì)劃與審批1.各部門根據(jù)臨床需求和庫(kù)存情況,定期編制中藥采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力等進(jìn)行嚴(yán)格審核評(píng)估。2.與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。(三)采購(gòu)訂單下達(dá)1.根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,訂單內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,包括中藥名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期等。2.采購(gòu)訂單需經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人審核后發(fā)送給供應(yīng)商。(四)采購(gòu)出入登記1.采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)記錄采購(gòu)訂單的相關(guān)信息,包括訂單編號(hào)、供應(yīng)商名稱、采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期等,建立采購(gòu)臺(tái)賬。2.采購(gòu)到貨后,采購(gòu)人員應(yīng)憑供應(yīng)商提供的送貨單,核對(duì)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量等與采購(gòu)訂單一致后,辦理入庫(kù)手續(xù),并在出入庫(kù)登記系統(tǒng)中錄入到貨信息。三、中藥驗(yàn)收出入登記管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉所驗(yàn)收中藥的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,掌握驗(yàn)收方法和技巧。2.準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和場(chǎng)地,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收:按照送貨單或采購(gòu)訂單核對(duì)中藥的數(shù)量,確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.質(zhì)量驗(yàn)收:依據(jù)國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)、地方炮制規(guī)范等,對(duì)中藥的外觀、性狀、色澤、氣味、質(zhì)地等進(jìn)行檢查,查看是否有霉變、蟲蛀、變質(zhì)等情況。3.包裝驗(yàn)收:檢查中藥的包裝是否完好,標(biāo)簽內(nèi)容是否齊全、準(zhǔn)確,包括中藥名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、炮制方法、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、批準(zhǔn)文號(hào)等。(三)驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程和結(jié)果,包括驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員姓名、中藥名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、包裝情況等信息,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.驗(yàn)收合格的中藥,驗(yàn)收人員應(yīng)在出入庫(kù)登記系統(tǒng)中確認(rèn)入庫(kù),并生成入庫(kù)記錄;驗(yàn)收不合格的中藥,應(yīng)及時(shí)填寫不合格報(bào)告,注明不合格原因,報(bào)質(zhì)量管理部門處理。四、中藥儲(chǔ)存出入登記管理(一)倉(cāng)庫(kù)布局與設(shè)施1.合理規(guī)劃中藥倉(cāng)庫(kù)布局,設(shè)置不同的儲(chǔ)存區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施,確保中藥儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。(二)入庫(kù)儲(chǔ)存1.驗(yàn)收合格的中藥應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求進(jìn)行存放。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)中藥的特性和類別,對(duì)入庫(kù)中藥進(jìn)行分類存放,并建立庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄中藥的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息。(三)庫(kù)存盤點(diǎn)1.定期對(duì)中藥庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存中藥的數(shù)量、規(guī)格、批次等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,填寫盤點(diǎn)差異報(bào)告,報(bào)相關(guān)部門處理。(四)出庫(kù)管理1.根據(jù)臨床需求或其他部門的領(lǐng)用申請(qǐng),倉(cāng)庫(kù)管理人員按照先進(jìn)先出、近期先出的原則,辦理中藥出庫(kù)手續(xù)。2.出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)中藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息,確保與領(lǐng)用申請(qǐng)一致,并在出入庫(kù)登記系統(tǒng)中錄入出庫(kù)記錄,注明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、用途等。3.對(duì)于貴重中藥、毒性中藥等特殊管理的中藥,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和發(fā)放,實(shí)行雙人核對(duì)制度。五、中藥調(diào)配出入登記管理(一)調(diào)配人員資質(zhì)1.從事中藥調(diào)配工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考核合格,取得中藥調(diào)劑員資格證書。2.調(diào)配人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保調(diào)配質(zhì)量。(二)調(diào)配前準(zhǔn)備1.調(diào)配人員應(yīng)根據(jù)調(diào)配任務(wù),領(lǐng)取所需的中藥飲片,并核對(duì)中藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保與處方一致。2.檢查調(diào)配工具是否清潔、完好,準(zhǔn)備好稱量器具等。(三)調(diào)配過程1.調(diào)配人員應(yīng)按照處方要求,準(zhǔn)確稱量中藥飲片,不得估量抓藥。2.調(diào)配過程中應(yīng)注意中藥飲片的炮制方法、劑量、配伍禁忌等,確保調(diào)配準(zhǔn)確無(wú)誤。3.調(diào)配完成后,調(diào)配人員應(yīng)再次核對(duì)中藥飲片的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并在處方上簽字確認(rèn)。(四)調(diào)配出入登記1.調(diào)配人員應(yīng)建立調(diào)配記錄,詳細(xì)記錄調(diào)配日期、處方編號(hào)、患者姓名、中藥名稱、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)配人員姓名等信息。2.調(diào)配記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和追溯。六、中藥發(fā)放出入登記管理(一)發(fā)放流程1.調(diào)配好的中藥經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,由發(fā)放人員發(fā)放給患者或相關(guān)部門。2.發(fā)放人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)發(fā)放中藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、患者姓名等信息,確保發(fā)放準(zhǔn)確。(二)發(fā)放登記1.發(fā)放人員應(yīng)在出入庫(kù)登記系統(tǒng)中記錄發(fā)放信息,包括發(fā)放日期、發(fā)放人員姓名、患者姓名、中藥名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.對(duì)于住院患者的中藥發(fā)放,應(yīng)建立住院患者中藥發(fā)放臺(tái)賬,詳細(xì)記錄患者的床號(hào)、住院號(hào)、用藥時(shí)間等信息。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)中藥出入庫(kù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行到位。2.檢查內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況、驗(yàn)收記錄、庫(kù)存管理、調(diào)配發(fā)放等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。(二)外部檢查1.積極配合藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的檢查,如實(shí)提供中藥出入庫(kù)管理的相關(guān)資料和信息。2.根據(jù)外部檢查意見,及時(shí)改進(jìn)和完善中藥出入庫(kù)管理工作。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定中藥出入庫(kù)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn),提高人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中藥專業(yè)知識(shí)、出入庫(kù)流程、信息系統(tǒng)操作等。(二)考核制度1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤礦招工考試題及答案
- 招教考編考試試題及答案
- 應(yīng)急調(diào)度面試題及答案
- 無(wú)菌技術(shù)考試題及答案
- 一級(jí)律師知識(shí)考試試題及答案
- 新零售考試試題及答案
- 2025年桂林市火炬中學(xué)招聘考試試題(含答案)
- 2025年廣西河池學(xué)院招聘教職人員工作人員考試筆試試題(含答案)
- 北京知名財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班課件
- 兒科N0-N1季度理論考試題(含答案)
- 信息平臺(tái)造價(jià)管理辦法
- DG-TJ08-2202-2024 建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(城市軌道交通)
- 2025年度學(xué)校國(guó)際交流合作計(jì)劃
- 2025年注冊(cè)土木工程師專業(yè)基礎(chǔ)考試題(附答案)
- 安全管理目標(biāo)及責(zé)任書
- 閥門配送方案模板(3篇)
- 激光切割安全操作規(guī)程
- 海事管理培訓(xùn)課件
- 《曾國(guó)藩傳》讀書分享課件
- 十五五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃(完整版)
- 廠區(qū)安保巡邏管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論