2024年二級建造師施工管理強(qiáng)化練習(xí)：成本控制要點(diǎn)單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.施工成本控制的核心工作是（）A.預(yù)測B.比較C.分析D.糾偏答案：C。解析：分析是施工成本控制工作的核心，它是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。2.成本計(jì)劃的編制以（）為基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：A。解析：成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。3.施工成本控制過程中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏答案：D。解析：糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步，只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。4.下列不屬于成本管理任務(wù)的是（）A.成本策劃B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：A。解析：成本管理任務(wù)包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等，不包括成本策劃。5.施工成本核算中的“三同步”是指（）A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C.成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值答案：B。解析：施工成本核算中的“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。6.按成本組成，施工成本分解為（）A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)答案：A。解析：施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。7.贏得值法的三個基本參數(shù)不包括（）A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用答案：D。解析：贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用。8.成本偏差的控制，（）是關(guān)鍵。A.糾偏措施B.分析C.預(yù)測D.比較答案：B。解析：成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。9.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算答案：A。解析：統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，可以對已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算；統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算寬。10.施工成本分析的基本方法不包括（）A.比較法B.比率法C.差額計(jì)算法D.因素分析法答案：C。解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式。11.下列關(guān)于成本考核的說法，錯誤的是（）A.成本考核以成本降低額和成本降低率作為主要指標(biāo)B.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證C.成本考核只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況D.成本考核是成本管理的重要內(nèi)容答案：C。解析：成本考核也可分別考核企業(yè)管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況，并非只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部。12.施工成本控制的依據(jù)不包括（）A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.質(zhì)量報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)答案：C。解析：施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等，質(zhì)量報(bào)告不是成本控制依據(jù)。13.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的成本偏差為（）元。A.7500B.-7500C.12500D.-12500答案：D。解析：成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=2500×15-2500×20=-12500元。14.關(guān)于成本分析的比率法，下列說法正確的是（）A.相關(guān)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比B.構(gòu)成比率法是通過計(jì)算實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的比率進(jìn)行分析C.動態(tài)比率法是將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比D.比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法答案：D。解析：相關(guān)比率法是將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比；構(gòu)成比率法是通過計(jì)算各項(xiàng)成本占總成本的比重進(jìn)行分析；動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比。15.施工成本計(jì)劃的編制方式不包括（）A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按項(xiàng)目質(zhì)量編制答案：D。解析：施工成本計(jì)劃的編制方式有按施工成本組成編制、按項(xiàng)目組成編制、按工程進(jìn)度編制。16.成本控制過程中的動態(tài)資料不包括（）A.成本計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.工程變更D.索賠資料答案：A。解析：進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料，成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)之一。17.下列屬于成本核算中表格核算法特點(diǎn)的是（）A.精度高B.科學(xué)嚴(yán)密C.實(shí)用性較差D.覆蓋面較小答案：D。解析：表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好；缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。18.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本考核答案：C。解析：施工成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。19.目標(biāo)成本是（）的依據(jù)。A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本考核答案：B。解析：目標(biāo)成本是成本控制的依據(jù)，通過對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本，找出偏差并采取措施進(jìn)行糾偏。20.下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是（）A.施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本B.施工成本管理主要是對直接成本的管理C.施工成本管理不包括成本分析D.施工成本管理僅在施工階段進(jìn)行答案：A。解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理涉及整個施工過程，包括對直接成本和間接成本的管理，也包括成本分析等環(huán)節(jié)。多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）A.合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件D.類似項(xiàng)目的成本資料E.價格信息答案：ABDE。解析：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：合同文件；項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；相關(guān)設(shè)計(jì)文件；價格信息；相關(guān)定額；類似項(xiàng)目的成本資料等。相關(guān)設(shè)計(jì)文件主要用于確定工程量等，對成本計(jì)劃編制有參考作用，而不是直接依據(jù)。2.下列屬于施工成本控制過程中動態(tài)資料的有（）A.成本計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.工程變更D.索賠資料E.施工組織設(shè)計(jì)答案：BCD。解析：進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。成本計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)是成本控制的依據(jù)，相對固定。3.施工成本分析的基本方法有（）A.比較法B.比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法E.掙值法答案：ABCD。解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。掙值法是成本控制的一種方法，不是成本分析基本方法。4.下列關(guān)于贏得值法的表述，正確的有（）A.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差B.費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差C.費(fèi)用偏差為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支D.進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績效指數(shù)小于1時，表示超支答案：ABCDE。解析：費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差；費(fèi)用偏差為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用；進(jìn)度偏差為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤；費(fèi)用績效指數(shù)小于1時，表示超支。5.施工成本中的直接成本包括（）A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.規(guī)費(fèi)答案：ABC。解析：直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其具體包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)屬于間接成本。6.成本考核的依據(jù)包括（）A.成本計(jì)劃B.成本核算資料C.成本控制報(bào)告D.成本分析資料E.成本預(yù)測數(shù)據(jù)答案：ABCD。解析：成本考核的依據(jù)包括成本計(jì)劃、成本核算資料、成本控制和成本分析的資料。成本預(yù)測數(shù)據(jù)是在成本計(jì)劃編制前進(jìn)行的，不是成本考核依據(jù)。7.下列屬于成本管理措施的有（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD。解析：施工成本管理措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，不包括行政措施。8.關(guān)于施工成本核算的說法，正確的有（）A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步B.成本核算的對象一般是單位工程C.竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是考核企業(yè)經(jīng)營效益D.竣工工程完全成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理績效E.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告答案：ABE。解析：竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理績效；竣工工程完全成本核算的目的是考核企業(yè)經(jīng)營效益。成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步，成本核算對象一般是單位工程，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告。9.施工成本計(jì)劃的類型有（）A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃E.戰(zhàn)術(shù)性成本計(jì)劃答案：ABC。解析：施工成本計(jì)劃的類型可分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。沒有戰(zhàn)略性成本計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性成本計(jì)劃這種分類。10.成本分析的作用包括（）A.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑B.對成本形成過程進(jìn)行分析C.為成本考核提供依據(jù)D.為成本計(jì)劃編制提供參考E.指導(dǎo)成本控制工作答案：ABCDE。解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，它所提供的信息，一方面可以為成本考核提供依據(jù)，另一方面為未來的成本預(yù)測與成本計(jì)劃編制指明方向，同時也能指導(dǎo)成本控制工作。知識點(diǎn)總結(jié)1.成本管理任務(wù)：包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。成本計(jì)劃是成本管理的指導(dǎo)文件，成本核算是對實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的記錄，成本控制是保證成本在計(jì)劃范圍內(nèi)，成本分析是尋求降低成本途徑，成本考核是對管理成效的評價。2.成本計(jì)劃編制：有按施工成本組成（人工費(fèi)、材料費(fèi)等）、按項(xiàng)目組成（單位工程、分部工程等）、按工程進(jìn)度三種方式。3.成本控制：依據(jù)有工程承包合同、成本計(jì)劃等，核心工作是分析，最具實(shí)質(zhì)性的一步是糾偏，動態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料。4.成本核算：“三同步”指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步，核算方法有表格核算法和會計(jì)核算法，表格核算法簡便但覆蓋面小，會計(jì)核算法精度高但較復(fù)雜。5.成本分析：基本方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法；分析作用是尋求降本途徑、為考核和計(jì)劃提供依據(jù)等。6.成本考核：依據(jù)成本計(jì)劃、核算、控制和分析資料，以成本降低額和成本降低率為主要指標(biāo)。7.贏得值法：三個基本參數(shù)為已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用，通過費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差及相應(yīng)績效指數(shù)分析項(xiàng)目成本和進(jìn)度情況?？荚嚰记墒崂?.單項(xiàng)選擇題