化工薄弱設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司化工薄弱設(shè)施的管理，確?；どa(chǎn)過(guò)程中的設(shè)施安全可靠運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及化工生產(chǎn)的薄弱設(shè)施，包括但不限于管道、閥門、儀表、電氣設(shè)備、儲(chǔ)存容器等。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《化工企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》4.《工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)對(duì)薄弱設(shè)施的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.分級(jí)管理原則：根據(jù)薄弱設(shè)施的重要程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)管理職責(zé)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)薄弱設(shè)施的管理實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)更新設(shè)施信息，確保管理措施的有效性。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.批準(zhǔn)化工薄弱設(shè)施管理辦法及相關(guān)制度。2.提供必要的資源支持，確保薄弱設(shè)施管理工作的順利開展。3.定期組織對(duì)薄弱設(shè)施管理工作的檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)化工薄弱設(shè)施管理辦法的制定、修訂和完善。2.組織對(duì)薄弱設(shè)施進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.監(jiān)督檢查各部門對(duì)薄弱設(shè)施的管理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)建立健全薄弱設(shè)施管理檔案，記錄設(shè)施的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全檢查情況等。（三）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門化工薄弱設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.按照安全管理部門的要求，及時(shí)對(duì)薄弱設(shè)施進(jìn)行整改，消除安全隱患。3.配合安全管理部門開展薄弱設(shè)施的安全檢查和評(píng)估工作。（四）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)化工薄弱設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.制定薄弱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)施的性能和可靠性。3.對(duì)薄弱設(shè)施的故障進(jìn)行及時(shí)維修和處理，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（五）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門化工薄弱設(shè)施的正確使用和日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2.配合設(shè)備管理部門和安全管理部門做好薄弱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查工作。三、設(shè)施識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）薄弱設(shè)施識(shí)別1.安全管理部門應(yīng)定期組織對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面排查，識(shí)別出可能存在安全隱患的薄弱設(shè)施。2.薄弱設(shè)施的識(shí)別應(yīng)包括但不限于以下方面：運(yùn)行年限較長(zhǎng)，設(shè)備老化嚴(yán)重的設(shè)施。頻繁出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的設(shè)施。存在腐蝕、磨損、泄漏等問(wèn)題的設(shè)施。不符合現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故或存在安全隱患的設(shè)施。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)識(shí)別出的薄弱設(shè)施進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)合理的方法，綜合考慮設(shè)施的危險(xiǎn)程度、故障可能性、后果嚴(yán)重程度等因素，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。重大風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)。較大風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或較大環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)。一般風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失或一般環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致輕微人員傷亡、輕微財(cái)產(chǎn)損失或輕微環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，安全管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，整改期間應(yīng)采取有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。3.對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，整改措施應(yīng)經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。4.對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。四、設(shè)施檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全化工薄弱設(shè)施管理檔案，對(duì)每一臺(tái)薄弱設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面：設(shè)施基本信息：名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期等。安裝位置：所在車間、工段、具體位置等。技術(shù)參數(shù)：壓力、溫度、流量、材質(zhì)等。維護(hù)保養(yǎng)記錄：維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等。安全檢查記錄：檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果、整改情況等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄：評(píng)估時(shí)間、評(píng)估人員、評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新化工薄弱設(shè)施管理檔案，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.當(dāng)設(shè)施發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新檔案：設(shè)備改造、維修、更換部件等。安全檢查發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題或隱患。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化。其他需要更新檔案的情況。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱化工薄弱設(shè)施管理檔案時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理部門查閱。2.查閱檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。3.未經(jīng)設(shè)備管理部門同意，不得擅自將檔案資料帶出公司或轉(zhuǎn)借他人。五、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)化工薄弱設(shè)施的運(yùn)行狀況、使用年限、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.生產(chǎn)部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，組織實(shí)施薄弱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等。（三）維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)薄弱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門和責(zé)任人，安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知，責(zé)令限期整改。六、設(shè)施安全檢查（一）檢查計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定化工薄弱設(shè)施安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、運(yùn)行狀況、季節(jié)特點(diǎn)等因素進(jìn)行制定，確保檢查工作的全面性和針對(duì)性。（二）檢查實(shí)施1.安全檢查人員應(yīng)按照檢查計(jì)劃的要求，對(duì)薄弱設(shè)施進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面：設(shè)施的運(yùn)行狀況：壓力、溫度、流量、液位等是否正常。設(shè)施的外觀：是否有腐蝕、磨損、泄漏等情況。安全附件：安全閥、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等是否完好。電氣設(shè)備：是否符合防爆要求，接地是否良好。消防設(shè)施：是否完好有效。3.檢查過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改要求等。（三）隱患整改1.安全檢查人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知的要求，組織人員進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向安全管理部門提交整改報(bào)告，安全管理部門應(yīng)組織人員進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)針對(duì)化工薄弱設(shè)施可能發(fā)生的事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織化工薄弱設(shè)施應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置、后期恢復(fù)等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資保障1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，確保應(yīng)急物資完好有效。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)投入使用。八、培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定化工薄弱設(shè)施管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括化工薄弱設(shè)施的基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)方法、應(yīng)急處置措施等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演