關(guān)于內(nèi)部健康碼管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織內(nèi)部人員健康管理，有效防控疫情及其他可能影響員工健康的風(fēng)險，保障公司/組織正常運營和員工身體健康，特制定本內(nèi)部健康碼管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體員工、外包人員、臨時來訪人員等在公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所及相關(guān)活動范圍內(nèi)的人員。（三）基本原則1.科學(xué)防控原則依據(jù)國家及地方相關(guān)疫情防控政策、衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實際情況，運用科學(xué)方法進行健康管理。2.精準(zhǔn)管理原則對不同風(fēng)險等級的人員進行精準(zhǔn)分類管理，確保防控措施有的放矢，提高管理效率。3.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)疫情形勢變化、員工健康狀況動態(tài)等因素，及時調(diào)整健康碼狀態(tài)及管理措施。二、健康碼分類及標(biāo)準(zhǔn)（一）綠碼1.體溫正常（每日測量體溫，腋下體溫不超過37.3℃）。2.無咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠及其他傳染性疾病癥狀。3.近14天內(nèi)無中高風(fēng)險地區(qū)旅居史，未接觸過確診或疑似病例。4.按照國家及地方要求完成新冠疫苗全程接種（如有接種禁忌除外）。（二）黃碼1.體溫正常，但近14天內(nèi)有中風(fēng)險地區(qū)旅居史，或與確診病例、無癥狀感染者有過時空伴隨等可能感染風(fēng)險的接觸史，但尚未明確感染。2.出現(xiàn)輕微咳嗽、乏力等疑似新冠及其他傳染性疾病癥狀，但經(jīng)醫(yī)學(xué)評估暫不具備確診條件。（三）紅碼1.體溫異常（腋下體溫超過37.3℃）。2.出現(xiàn)咳嗽、乏力、呼吸困難等典型新冠及其他傳染性疾病癥狀，且經(jīng)醫(yī)學(xué)評估有較高感染可能。3.近14天內(nèi)有高風(fēng)險地區(qū)旅居史，或確診為新冠及其他傳染性疾病患者、無癥狀感染者。三、健康碼獲取與申報（一）獲取方式員工通過公司/組織指定的健康管理平臺或手機應(yīng)用程序，按照系統(tǒng)提示如實填報個人健康信息，包括體溫、癥狀、旅居史、接觸史等，系統(tǒng)自動生成健康碼。（二）申報頻率1.每日上班前進行健康申報，確保當(dāng)日工作期間健康碼狀態(tài)的準(zhǔn)確性。2.如有旅居史、接觸史等信息變化，應(yīng)在發(fā)生變化后2小時內(nèi)重新申報。（三）信息真實性承諾員工需對申報信息的真實性負(fù)責(zé)，如有故意隱瞞、虛報等行為，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的將依法追究法律責(zé)任。四、健康碼管理與監(jiān)測（一）綠碼人員管理1.正常開展工作和活動，無需采取特殊防控措施，但仍需做好個人防護，如佩戴口罩、勤洗手等。2.納入日常健康監(jiān)測范圍，定期進行隨機抽檢，抽檢比例不低于總?cè)藬?shù)的[X]%。（二）黃碼人員管理1.立即通知本人，要求其停止工作，居家隔離或前往公司/組織指定的隔離觀察場所進行隔離觀察。2.安排專人跟進，了解其健康狀況變化，每日至少進行2次體溫測量，并做好記錄。3.及時安排核酸檢測，根據(jù)檢測結(jié)果采取進一步措施：如核酸檢測結(jié)果為陰性，且癥狀消失，經(jīng)醫(yī)學(xué)評估后可轉(zhuǎn)為綠碼，恢復(fù)正常工作。如核酸檢測結(jié)果為陽性，按照確診病例進行管理。（三）紅碼人員管理1.立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，通知本人原地隔離，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T。2.配合疾控部門做好轉(zhuǎn)運、診斷、治療等工作，對其工作場所、活動軌跡等進行全面消殺。3.對密切接觸者進行追蹤排查，按照相關(guān)規(guī)定進行隔離觀察和核酸檢測。五、防控措施與要求（一）個人防護1.全體人員在公司/組織內(nèi)必須佩戴口罩，口罩應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期更換。2.勤洗手，采用肥皂或洗手液，按照七步洗手法規(guī)范洗手，尤其是在接觸公共物品后、飯前便后等。3.保持社交距離，辦公區(qū)域內(nèi)人與人之間保持1米以上距離，避免人員聚集。（二）辦公場所防控1.每日對辦公區(qū)域、會議室、電梯間、食堂等公共區(qū)域進行清潔消毒，通風(fēng)換氣不少于[X]次/日，每次通風(fēng)時間不少于[X]分鐘。2.配備足夠的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒劑、體溫計等，并定期檢查補充。3.在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，對廢棄口罩進行規(guī)范處理。（三）會議活動防控1.盡量減少線下集中會議，提倡線上視頻會議。如確需召開線下會議，參會人員應(yīng)佩戴口罩，保持安全距離，會議時間不宜過長。2.會議結(jié)束后，對會議室進行及時清潔消毒。（四）食堂防控1.采取錯峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。2.加強食堂工作人員健康管理，要求其佩戴口罩、手套等，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范。3.對食堂餐具進行嚴(yán)格消毒，提倡使用一次性餐具或自帶餐具。六、異常情況處置（一）發(fā)現(xiàn)疑似癥狀員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)疑似新冠及其他傳染性疾病癥狀，應(yīng)立即報告所在部門負(fù)責(zé)人或公司/組織疫情防控小組，并按照要求前往指定醫(yī)療機構(gòu)進行排查診斷。（二）確診病例處置1.如員工被確診為新冠及其他傳染性疾病患者，公司/組織應(yīng)積極配合疾控部門做好流調(diào)溯源、隔離管控、環(huán)境消殺等工作。2.及時通知患者密切接觸者，按照相關(guān)規(guī)定進行隔離觀察和核酸檢測。3.對確診病例所在部門、區(qū)域進行封閉管理，暫停相關(guān)工作和活動，待完成消殺和風(fēng)險評估后再行恢復(fù)。（三）信息發(fā)布與溝通1.對于內(nèi)部出現(xiàn)的確診病例等重要信息，應(yīng)按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地向員工通報，避免引起恐慌。2.加強與員工的溝通交流，解答員工疑問，做好心理疏導(dǎo)工作。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織成立疫情防控監(jiān)督小組，定期對各部門、各場所的健康碼管理及防控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括健康碼申報情況、人員管理情況、防控措施執(zhí)行情況等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，要求限期整改。（二）考核機制1.將健康碼管理工作納入員工績效考核體系，對嚴(yán)格遵守規(guī)定、防控工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對違反本辦法規(guī)定，導(dǎo)致疫情傳播或造成不良影響的部門和個人，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅問責(zé)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定健康碼管理及疫情防控相關(guān)培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行培訓(xùn)，確保員工熟悉防控政策、健康碼管理流程及個人防護知識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家及地方疫情防控政策解讀、健康碼申報操作指南、防控措施要求、應(yīng)急處置流程等。（二）宣傳教育1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳健康碼管理辦法及疫情防控知識，提高員工防控意識和自我保護能力。2.發(fā)布疫情防控相