采購(gòu)師考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的基本職能是（）A.選擇供應(yīng)商B.采購(gòu)談判C.獲取資源D.簽訂合同答案：C2.以下哪種采購(gòu)方式常用于緊急采購(gòu)（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判答案：C3.采購(gòu)成本不包括以下哪項(xiàng)（）A.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.銷售費(fèi)用D.檢驗(yàn)成本答案：C4.供應(yīng)商評(píng)估的首要步驟是（）A.確定評(píng)估指標(biāo)B.收集供應(yīng)商信息C.成立評(píng)估小組D.確定評(píng)估目的答案：D5.在采購(gòu)合同中，（）條款規(guī)定了貨物的交付時(shí)間和地點(diǎn)。A.價(jià)格B.交貨C.質(zhì)量D.違約答案：B6.以下哪個(gè)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)制造答案：D7.采購(gòu)訂單下達(dá)后，（）負(fù)責(zé)跟蹤訂單執(zhí)行情況。A.采購(gòu)人員B.財(cái)務(wù)人員C.銷售人員D.倉(cāng)庫(kù)人員答案：A8.物料需求計(jì)劃（MRP）主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。A.銷售訂單和庫(kù)存B.生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存C.采購(gòu)訂單和庫(kù)存D.財(cái)務(wù)預(yù)算和庫(kù)存答案：B9.采購(gòu)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.供應(yīng)商選擇B.進(jìn)貨檢驗(yàn)C.合同簽訂D.運(yùn)輸過(guò)程答案：A10.電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)不包括（）A.提高采購(gòu)效率B.降低采購(gòu)成本C.增加采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)D.提高透明度答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的原則包括（）A.適價(jià)B.適時(shí)C.適量D.適質(zhì)E.適地答案：ABCDE2.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨能力D.服務(wù)水平E.技術(shù)能力答案：ABCDE3.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括（）A.當(dāng)事人信息B.貨物描述C.價(jià)格條款D.交貨條款E.違約責(zé)任答案：ABCDE4.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.價(jià)值分析B.談判C.集中采購(gòu)D.目標(biāo)成本法E.聯(lián)合采購(gòu)答案：ABCDE5.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.采購(gòu)價(jià)格指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)效率指標(biāo)D.采購(gòu)創(chuàng)新指標(biāo)E.采購(gòu)戰(zhàn)略指標(biāo)答案：ABCDE6.以下哪些屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE7.電子采購(gòu)平臺(tái)的功能有（）A.在線招標(biāo)B.在線詢價(jià)C.訂單管理D.供應(yīng)商管理E.數(shù)據(jù)分析答案：ABCDE8.物料分類的方法有（）A.ABC分類法B.按功能分類C.按價(jià)值分類D.按來(lái)源分類E.按使用頻率分類答案：ABCDE9.采購(gòu)談判的策略包括（）A.開(kāi)高走低策略B.聲東擊西策略C.以退為進(jìn)策略D.最后通牒策略E.紅白臉策略答案：ABCDE10.采購(gòu)人員應(yīng)具備的素質(zhì)有（）A.職業(yè)道德B.專業(yè)知識(shí)C.溝通能力D.談判能力E.團(tuán)隊(duì)合作能力答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)。（）答案：錯(cuò)誤2.所有的采購(gòu)都需要進(jìn)行招標(biāo)。（）答案：錯(cuò)誤3.供應(yīng)商的地理位置對(duì)采購(gòu)成本沒(méi)有影響。（）答案：錯(cuò)誤4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯(cuò)誤5.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只關(guān)注采購(gòu)成本。（）答案：錯(cuò)誤6.電子采購(gòu)可以完全取代傳統(tǒng)采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤7.物料需求計(jì)劃只適用于制造業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤8.采購(gòu)人員不需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（）答案：錯(cuò)誤9.供應(yīng)商評(píng)估是一次性的工作。（）答案：錯(cuò)誤10.采購(gòu)質(zhì)量只取決于供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)的基本流程。答案：采購(gòu)基本流程包括需求確定、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同簽訂、訂單跟蹤、進(jìn)貨檢驗(yàn)、貨物入庫(kù)和付款等環(huán)節(jié)。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：首先確定評(píng)估目的，然后成立評(píng)估小組，確定評(píng)估指標(biāo)，收集供應(yīng)商信息，進(jìn)行評(píng)估分析，最后確定合格供應(yīng)商。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本的構(gòu)成要素。答案：采購(gòu)成本包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)輸成本、檢驗(yàn)成本、存儲(chǔ)成本、管理成本等要素。4.采購(gòu)合同管理的要點(diǎn)有哪些？答案：要點(diǎn)包括合同簽訂前的審查、合同執(zhí)行中的跟蹤、合同變更的管理、合同違約的處理等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論采購(gòu)在企業(yè)供應(yīng)鏈中的作用。答案：采購(gòu)是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，它連接企業(yè)與供應(yīng)商，保障原材料供應(yīng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)力提升等有著關(guān)鍵意義。2.如何有效控制采購(gòu)質(zhì)量？答案：從供應(yīng)商選擇嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合同中明確質(zhì)量條款，進(jìn)貨檢驗(yàn)等多方面入手來(lái)有效控制采購(gòu)質(zhì)量。3.分析電子采購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)的影響。答案：電子采購(gòu)提高效率、降低成本、增加透明