1一、文檔說明.......................二、操作清單.......................三、操作說明.............................4、設(shè)計(jì)變更（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同執(zhí)行—設(shè) 6、應(yīng)付進(jìn)度款（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同付款—應(yīng)付進(jìn)度 7、月度資金計(jì)劃（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—月度資金計(jì)劃—資2金計(jì)劃審核）............................................8、付款計(jì)劃&付款申請（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同付款— 9、付款登記（系統(tǒng)登錄路徑：成本管理—合同 34標(biāo)成本-施工圖版》應(yīng)在施工圖通過評審后50個工作日內(nèi)完成“目標(biāo)成本”（按照集團(tuán)統(tǒng)一模板），一并注意：如果發(fā)起人有兼職崗，5依據(jù)動態(tài)成本月度分析會決議，組織編制目標(biāo)成本/合6會自動計(jì)算調(diào)整后規(guī)劃余量，6.點(diǎn)擊“新增”7該科目下已經(jīng)簽訂合同，經(jīng)過成本部分析和判斷后，認(rèn)為8注意：③可以通過“查看調(diào)整記錄”9可以進(jìn)行如下操作：①修改合約規(guī)劃名稱，輸入規(guī)劃金額；②在合約規(guī)劃基礎(chǔ)上新增子級合約規(guī)劃，后續(xù)操作同①;③調(diào)整合約規(guī)劃順序；④調(diào)整合約規(guī)劃父子級關(guān)系；Ⅱ：可通過“批量編制合約規(guī)劃”費(fèi)用，如營銷費(fèi)、報(bào)建報(bào)批費(fèi)、稅費(fèi)等，為了體現(xiàn)項(xiàng)目的全成合同選該項(xiàng)）合同（一般做補(bǔ)錄數(shù)據(jù)使用）類，且繳費(fèi)項(xiàng)已審批（一般做補(bǔ)錄數(shù)據(jù)使用）3.填寫合同/非合同4.選擇合同/非合同3.填寫合同/非合同4.選擇合同/非合同8.在左側(cè)選擇頁簽“相關(guān)文檔”，9.合同/非合同相關(guān)內(nèi)容維護(hù)完成后，??7.選擇“合約規(guī)劃”7.選擇“合約規(guī)劃”并填寫“變更申報(bào)對應(yīng)金額”9.信息審核無誤且上傳簽證附件后9.信息審核無誤且上傳簽證附件后6.填寫“完工申報(bào)對應(yīng)金5.6.填寫“完工申報(bào)對應(yīng)金5.填寫“完工申報(bào)金額”5.5.逐條填寫“完工申報(bào)對應(yīng)金額”情況自動計(jì)算本次應(yīng)付進(jìn)度參考金額：含土地類、設(shè)計(jì)類、報(bào)批報(bào)建類、施工類合同、銷售費(fèi)用里有合同主體的），否則不納入下月付款計(jì)劃采用線下，按照原有模板提報(bào)給財(cái)務(wù)管理部注意：①組織機(jī)構(gòu)選擇公司，不要到部門；注意：①組織機(jī)構(gòu)選擇公司，不要到部門；注意：手動拍照之后，可以在含土地類、設(shè)計(jì)類、報(bào)批報(bào)建類、施工類合同、銷售費(fèi)用里有），7.申請類型根據(jù)資金計(jì)劃審核情況系統(tǒng)自動判定：款”5.選擇“結(jié)算方式”4.填寫“合同總造價(jià)”量、最終造價(jià)及合同的應(yīng)扣款、保修款的過程。工程類合同執(zhí)行完成后，預(yù)結(jié)算工程師填寫結(jié)算申請，發(fā)起結(jié)算審批申請，進(jìn)行最終的結(jié)統(tǒng)在合同結(jié)算操作后，會自動為合同生成一筆變更（類型為“結(jié)算調(diào)容進(jìn)行結(jié)算，例如先結(jié)算土建部分，再結(jié)算安裝工程，之后結(jié)算園林工程，最終進(jìn)行總結(jié)算。階段結(jié)算主要是起記錄作用，不會對其它業(yè)營會組成部分），分析成本差異，制訂成本解決方案，統(tǒng)計(jì)下月度將發(fā)生的合同，并擬定下月合約規(guī)劃調(diào)整方案，報(bào)公司月注意：如動態(tài)成本回顧涉及目標(biāo)成本及打印打印公司庫存是指在合同簽訂時(shí)對于無法選擇對應(yīng)的合未明確的合同分?jǐn)偨痤~，通過定期（一般一個季度一次）多部約規(guī)劃中。進(jìn)入中間科目的合同分為：跨項(xiàng)目合同和單價(jià)采購2.單