2025年管理人員安全質(zhì)量培訓(xùn)考試題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2024年修正），生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，應(yīng)急管理部門可對其處上一年年收入（）的罰款。A.20%B.30%C.40%D.50%2.下列不屬于建設(shè)工程“質(zhì)量三檢制”內(nèi)容的是（）。A.自檢B.互檢C.專檢D.第三方檢測3.某項(xiàng)目施工中，工人未佩戴安全帽進(jìn)入作業(yè)面，現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后未及時制止，最終發(fā)生物體打擊事故。該行為違反了安全生產(chǎn)管理的（）原則。A.管生產(chǎn)必須管安全B.預(yù)防為主C.動態(tài)控制D.全員參與4.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程的法定最低保修年限為（）。A.2年B.3年C.5年D.10年5.雙重預(yù)防機(jī)制中，“風(fēng)險分級管控”的核心步驟不包括（）。A.風(fēng)險辨識B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險預(yù)警D.風(fēng)險消除6.某企業(yè)發(fā)生一起造成3人死亡、5人重傷的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故等級為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故7.關(guān)于安全技術(shù)交底，下列說法錯誤的是（）。A.交底應(yīng)在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行B.交底內(nèi)容需包含危險因素及防范措施C.只需項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工班組長簽字D.交底記錄應(yīng)存檔備查8.混凝土澆筑過程中，發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度不符合設(shè)計要求，現(xiàn)場管理人員應(yīng)首先（）。A.調(diào)整配合比繼續(xù)澆筑B.停止?jié)仓蟾鍯.通知實(shí)驗(yàn)室重新檢測D.要求工人加快澆筑速度9.下列屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍的是（）。A.員工年終獎金B(yǎng).安全警示標(biāo)志購置C.辦公區(qū)裝修D(zhuǎn).項(xiàng)目宣傳費(fèi)用10.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架驗(yàn)收合格之日起（）內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記。A.15日B.30日C.45日D.60日11.某項(xiàng)目因搶工期，未對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育即安排上崗作業(yè)，該行為違反了（）。A.《勞動法》B.《勞動合同法》C.《安全生產(chǎn)法》D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》12.質(zhì)量事故處理中，“四不放過”原則不包括（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實(shí)不放過D.事故損失未賠償不放過13.施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應(yīng)遵循的“三級配電”結(jié)構(gòu)是指（）。A.總配電箱分配電箱開關(guān)箱B.總配電箱開關(guān)箱用電設(shè)備C.分配電箱開關(guān)箱用電設(shè)備D.總配電箱分配電箱用電設(shè)備14.某項(xiàng)目混凝土試塊檢測強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，經(jīng)設(shè)計單位驗(yàn)算確認(rèn)仍不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求，正確的處理措施是（）。A.降低使用標(biāo)準(zhǔn)B.加固處理C.拆除返工D.繼續(xù)使用15.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每（）至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年二、判斷題（每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.生產(chǎn)經(jīng)營單位可以因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評而降低其工資。（）2.質(zhì)量驗(yàn)收時，檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格只需主控項(xiàng)目符合要求。（）3.特種作業(yè)人員需經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)。（）4.施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，可自行修改后施工。（）5.安全事故調(diào)查中，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人拒絕接受調(diào)查的，可處上一年年收入60%100%的罰款。（）6.混凝土養(yǎng)護(hù)時間不足會導(dǎo)致強(qiáng)度增長緩慢，但不影響最終強(qiáng)度。（）7.應(yīng)急預(yù)案演練后，無需對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)。（）8.建設(shè)單位可以壓縮合同約定的工期，但需與施工單位協(xié)商一致。（）9.安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。（）10.質(zhì)量事故處理完畢后，只需施工單位確認(rèn)即可恢復(fù)施工。（）三、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)（至少列出5項(xiàng)）。2.什么是“三違”行為？請分別舉例說明。3.建設(shè)工程質(zhì)量控制的“PDCA循環(huán)”具體指什么？各階段的核心任務(wù)是什么？4.簡述施工現(xiàn)場安全隱患排查的主要內(nèi)容（至少列出5項(xiàng)）。5.發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)如何進(jìn)行事故報告？報告的主要內(nèi)容包括哪些？四、案例分析題（每題15分，共30分）案例一：某建筑公司承建的高層住宅項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)施工至12層時，一名工人在未系安全帶的情況下進(jìn)行外腳手架拆除作業(yè)，因腳踩滑動的腳手板從32米高處墜落，經(jīng)搶救無效死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目安全管理制度未明確外腳手架拆除的安全操作流程；安全管理人員當(dāng)天未對作業(yè)面進(jìn)行巡查；該工人進(jìn)場僅3天，未完成三級安全教育即上崗。問題：（1）分析本次事故的直接原因和間接原因。（2）指出項(xiàng)目管理人員在安全管理中的主要失職行為。（3）提出針對此類高處墜落事故的預(yù)防措施。案例二：某市政道路項(xiàng)目完工后，檢測發(fā)現(xiàn)部分路段瀝青路面出現(xiàn)大面積裂縫，經(jīng)調(diào)查：施工時瀝青混合料出場溫度低于規(guī)范要求（140℃），現(xiàn)場為趕工期未重新加熱即攤鋪；碾壓時未按“先輕后重、先慢后快”原則操作；施工日志中未記錄溫度檢測數(shù)據(jù)。問題：（1）分析瀝青路面裂縫的主要原因。（2）指出質(zhì)量管理人員在過程控制中的失職行為。（3）提出后續(xù)質(zhì)量問題的處理措施及預(yù)防同類問題的改進(jìn)建議。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.A4.C5.D6.C7.C8.B9.B10.B11.C12.D13.A14.C15.B二、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×三、簡答題1.主要職責(zé)：①建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；⑤組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；⑥組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑦及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（任意5項(xiàng)即可）2.“三違”指違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。舉例：①違章指揮：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)令工人在未檢測有毒氣體的有限空間內(nèi)作業(yè)；②違規(guī)作業(yè)：電工未穿戴絕緣防護(hù)用品進(jìn)行帶電作業(yè)；③違反勞動紀(jì)律：工人擅自脫崗導(dǎo)致設(shè)備無人監(jiān)控。3.PDCA循環(huán)：計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。核心任務(wù)：①計劃階段：制定質(zhì)量目標(biāo)、方案和措施；②執(zhí)行階段：按計劃實(shí)施，落實(shí)技術(shù)和管理要求；③檢查階段：對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測和評估，發(fā)現(xiàn)偏差；④處理階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正問題，將成功做法標(biāo)準(zhǔn)化，未解決問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。4.隱患排查內(nèi)容：①安全管理制度落實(shí)情況（如責(zé)任制、培訓(xùn)記錄）；②現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施（如腳手架、臨邊防護(hù)）；③施工機(jī)械及用電安全（如塔吊限位裝置、臨時用電接地）；④危險作業(yè)管控（如動火、高處、有限空間作業(yè)審批）；⑤人員操作行為（如是否佩戴防護(hù)用品、是否持證上崗）；⑥消防設(shè)施配置（如滅火器、消防通道）。（任意5項(xiàng)即可）5.事故報告流程：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)向施工單位負(fù)責(zé)人報告，施工單位負(fù)責(zé)人1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上住建部門和應(yīng)急管理部門報告。事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱；事故簡要經(jīng)過、傷亡情況；初步原因分析；已采取的措施；報告單位、報告人及聯(lián)系方式。四、案例分析題案例一：（1）直接原因：工人未系安全帶進(jìn)行高處作業(yè)，腳手板滑動導(dǎo)致墜落。間接原因：①安全管理制度缺失（未明確外腳手架拆除流程）；②安全巡查不到位（管理人員未現(xiàn)場檢查）；③安全教育培訓(xùn)不足（新工人未完成三級教育）。（2）失職行為：①未健全安全管理制度（未制定拆除作業(yè)規(guī)程）；②未履行安全檢查職責(zé)（當(dāng)天未巡查作業(yè)面）；③未落實(shí)安全教育培訓(xùn)（新工人未經(jīng)培訓(xùn)上崗）。（3）預(yù)防措施：①完善高處作業(yè)安全規(guī)程，明確“先系安全帶后作業(yè)”的強(qiáng)制要求；②加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，管理人員需每日對高風(fēng)險作業(yè)面進(jìn)行檢查并記錄；③嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，考核合格后方可上崗；④作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)腳手板固定、防墜器使用等措施；⑤設(shè)置臨邊防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)面鋪設(shè)防滑腳手板。案例二：（1）主要原因：①瀝青混合料出場溫度不達(dá)標(biāo)（低于140℃），導(dǎo)致攤鋪后粘結(jié)力不足；②碾壓工藝錯誤（未按“先輕后重、先慢后快”操作），影響密實(shí)度；③過程控制缺失（未記錄溫度檢測數(shù)據(jù)，無法追溯問題）。（2）失職行為：①未監(jiān)督瀝青混合料出場溫度（未要求重新加熱）；②未檢查碾壓操作是否符合規(guī)范（未制止違規(guī)碾壓）；③未督促記錄施工日志（溫度數(shù)據(jù)缺失）；④未對原材料質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)