



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
圖書館應(yīng)急通道暢通管理制度
一、總則1.目的:為確保圖書館在面對(duì)各類緊急情況時(shí),人員能夠迅速、安全地疏散,保障讀者與員工的生命安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及圖書館的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,特制定本制度,以規(guī)范應(yīng)急通道的管理,確保其時(shí)刻保持暢通無(wú)阻。2.適用范圍:本制度適用于圖書館內(nèi)全體員工以及所有進(jìn)入圖書館的顧客。3.企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn):圖書館秉持“知識(shí)共享,安全至上”的經(jīng)營(yíng)理念,應(yīng)急通道暢通管理是保障讀者與員工在緊急情況下生命安全的重要舉措,契合圖書館對(duì)讀者和員工人文關(guān)懷的企業(yè)文化內(nèi)涵。通過確保應(yīng)急通道暢通,在緊急時(shí)刻能夠?qū)崿F(xiàn)人員快速疏散,最大程度減少損失,保障圖書館運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性與安全性,進(jìn)而為知識(shí)的傳播與共享創(chuàng)造良好環(huán)境。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.應(yīng)急管理小組:設(shè)立以館長(zhǎng)為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理小組。館長(zhǎng)作為應(yīng)急管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急通道暢通管理工作的決策與協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助館長(zhǎng)落實(shí)本部門對(duì)應(yīng)急通道的管理職責(zé)。2.安全管理部門:負(fù)責(zé)制定應(yīng)急通道暢通管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃,定期對(duì)應(yīng)急通道進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,并做好相關(guān)記錄。同時(shí),負(fù)責(zé)組織員工和讀者進(jìn)行應(yīng)急疏散演練,提升人員的應(yīng)急疏散能力。3.各業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)應(yīng)急通道的日常管理,確保通道無(wú)雜物堆積,標(biāo)識(shí)清晰可見。在日常工作中對(duì)員工和讀者進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)其維護(hù)應(yīng)急通道的暢通。4.后勤保障部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急通道相關(guān)設(shè)施設(shè)備(如照明、防火門等)的維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞時(shí),及時(shí)安排維修,保障應(yīng)急通道的使用功能。三、管理流程1.通道規(guī)劃與標(biāo)識(shí)設(shè)置:在圖書館建設(shè)或改造時(shí),安全管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)設(shè)計(jì)單位,依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖書館實(shí)際布局,科學(xué)規(guī)劃應(yīng)急通道的位置和走向。應(yīng)急通道應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),包括疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈具等,確保在緊急情況下人員能夠快速識(shí)別并找到通道。標(biāo)識(shí)的設(shè)置應(yīng)符合消防安全等相關(guān)規(guī)定,定期由后勤保障部門進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其清晰、明亮、有效。2.日常巡查:各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)應(yīng)急通道的日常巡查,每天至少巡查一次。巡查內(nèi)容包括通道是否被雜物堵塞、標(biāo)識(shí)是否完好、設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行等。安全管理部門每周進(jìn)行一次全面巡查,對(duì)圖書館所有應(yīng)急通道進(jìn)行檢查。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄,并通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改。3.問題整改:對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急通道存在的問題,責(zé)任部門應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,應(yīng)立即整改到位;對(duì)于需要一定時(shí)間和資源才能整改的問題,應(yīng)制定整改計(jì)劃,明確整改期限和責(zé)任人。整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全管理部門報(bào)告,由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。4.大型活動(dòng)管理:當(dāng)圖書館舉辦大型活動(dòng)時(shí),活動(dòng)組織部門應(yīng)提前制定應(yīng)急疏散預(yù)案,明確活動(dòng)期間應(yīng)急通道的使用和管理要求。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員疏散,確保應(yīng)急通道暢通無(wú)阻?;顒?dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)應(yīng)急通道的原狀。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:?jiǎn)T工有權(quán)要求圖書館提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,包括暢通的應(yīng)急通道。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急通道存在的安全隱患,員工有權(quán)向相關(guān)部門反映,并提出改進(jìn)建議。-義務(wù):?jiǎn)T工有義務(wù)遵守應(yīng)急通道暢通管理制度,不得在應(yīng)急通道內(nèi)堆放雜物或從事其他影響通道暢通的行為。在日常工作中,員工應(yīng)積極參與應(yīng)急疏散演練,熟悉應(yīng)急通道的位置和疏散路線,提高自身的應(yīng)急逃生能力。同時(shí),員工有責(zé)任提醒讀者不得占用應(yīng)急通道。2.顧客權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:顧客有權(quán)在安全暢通的環(huán)境中使用圖書館的服務(wù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急通道存在問題時(shí),有權(quán)向圖書館工作人員反映。-義務(wù):顧客應(yīng)遵守圖書館的規(guī)定,不得在應(yīng)急通道內(nèi)停留、堆放物品或進(jìn)行其他妨礙通道暢通的行為。在緊急情況下,顧客應(yīng)聽從圖書館工作人員的指揮,通過應(yīng)急通道有序疏散。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制:應(yīng)急管理小組定期對(duì)應(yīng)急通道暢通管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,安全管理部門負(fù)責(zé)具體的監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄等方式進(jìn)行。同時(shí),鼓勵(lì)員工和讀者對(duì)違反應(yīng)急通道暢通管理制度的行為進(jìn)行舉報(bào),對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于在應(yīng)急通道暢通管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,如在日常巡查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、積極推動(dòng)問題整改并取得顯著成效等,圖書館將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,以激勵(lì)員工積極參與應(yīng)急通道暢通管理工作。3.懲罰機(jī)制:對(duì)于違反應(yīng)急通道暢通管理制度的部門或個(gè)人,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。對(duì)于初次違規(guī)且情節(jié)較輕的,給予警告并責(zé)令立即整改;對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的,將給予罰款、通報(bào)批評(píng)等處罰。對(duì)于因違反制度導(dǎo)致應(yīng)急通道堵塞,影響人員疏散,造成嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán):本制度由圖書館應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)解釋,在執(zhí)行過程中如遇特殊情況或?qū)χ贫葪l款有不同理解,由應(yīng)急管理小組進(jìn)行裁決。2.制度更新與修訂:隨著圖書館業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北雄安新區(qū)雄縣事業(yè)單位公開招聘工作人員89名考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題(含答案詳解)
- 2025年山東省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心公開招聘人員模擬試卷及1套參考答案詳解
- 2025廣東深圳市龍崗區(qū)婦幼保健院招聘144人(2025年第一批次)模擬試卷有答案詳解
- 2025江蘇宿遷市泗洪縣招聘合同制人員35人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題完整參考答案詳解
- 公共采購(gòu)?fù)稑?biāo)響應(yīng)工具箱
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)資料標(biāo)準(zhǔn)化模板
- 古籍資料數(shù)字化聲明書(4篇)
- 2025春季粵規(guī)院科技集團(tuán)招聘模擬試卷及答案詳解(名校卷)
- 2025年馬鞍山花山區(qū)社區(qū)工作者招聘40人模擬試卷及完整答案詳解
- 2025湖南省人民醫(yī)院(湖南師范大學(xué)附屬第一醫(yī)院)高層次人才公開招聘78人模擬試卷及參考答案詳解1套
- 浙江省寧波市事業(yè)單位招聘考試《綜合基礎(chǔ)知識(shí)》真題庫(kù)及答案
- 生物藥生產(chǎn)講課件
- 2025至2030中國(guó)材料索道系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年成人高考專升本(政治)新版真題卷(附每題解析)
- 退休支部換屆工作報(bào)告
- T/CAZG 001-2019川金絲猴飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范
- 鞋子面料知識(shí)
- 光伏電站危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表(LEC法)
- 2024年4月自考00015《英語(yǔ)(二)》真題及答案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《護(hù)理投訴管理制度》
- 水泥路施工合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論