電影企業(yè)供應(yīng)商管理辦法一、前言在電影行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，一部?jī)?yōu)秀電影的誕生離不開(kāi)眾多供應(yīng)商的支持與協(xié)作。從拍攝設(shè)備的供應(yīng)，到后期制作服務(wù)的提供，再到宣傳物料的制作等各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響著電影項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。為了保障公司電影業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)商合作關(guān)系，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及電影行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，特制定本《電影企業(yè)供應(yīng)商管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同為公司電影事業(yè)的輝煌發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、適用范圍本辦法適用于與本公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，為公司電影項(xiàng)目提供各類產(chǎn)品或服務(wù)的所有供應(yīng)商。涵蓋但不限于拍攝器材供應(yīng)商、道具服裝供應(yīng)商、后期制作服務(wù)供應(yīng)商、宣傳推廣物料供應(yīng)商以及場(chǎng)地租賃供應(yīng)商等。三、供應(yīng)商分類1.按供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)類型分類拍攝類供應(yīng)商：提供拍攝所需的設(shè)備，如攝像機(jī)、鏡頭、燈光設(shè)備等，以及相關(guān)的拍攝輔助服務(wù)，像攝影團(tuán)隊(duì)跟拍等。制作類供應(yīng)商：負(fù)責(zé)電影的后期制作，包括剪輯、特效制作、調(diào)色、配音配樂(lè)等服務(wù)。物料類供應(yīng)商：生產(chǎn)和供應(yīng)電影宣傳推廣所需的物料，如海報(bào)、宣傳單頁(yè)、預(yù)告片制作等，以及電影拍攝過(guò)程中的道具、服裝等。場(chǎng)地類供應(yīng)商：提供電影拍攝場(chǎng)地，包括室內(nèi)攝影棚、外景地，以及影片宣傳活動(dòng)場(chǎng)地等。2.按合作規(guī)模與頻率分類戰(zhàn)略供應(yīng)商：與公司長(zhǎng)期保持大規(guī)模合作，對(duì)公司電影項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)起著關(guān)鍵支撐作用，合作關(guān)系緊密且穩(wěn)定。例如長(zhǎng)期為公司提供高端拍攝設(shè)備的供應(yīng)商，或是負(fù)責(zé)多部公司重點(diǎn)影片后期特效制作的供應(yīng)商。重要供應(yīng)商：在特定領(lǐng)域或項(xiàng)目中與公司有較多合作，對(duì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)具有重要影響。如經(jīng)常為公司提供高質(zhì)量宣傳物料的供應(yīng)商。一般供應(yīng)商：偶爾與公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，合作規(guī)模相對(duì)較小，提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有一定的可替代性。四、供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商信息收集渠道拓展：我們鼓勵(lì)采購(gòu)部門(mén)及相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息。一方面，可以利用行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)等專業(yè)活動(dòng)，與潛在供應(yīng)商建立聯(lián)系，了解其產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)。另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、行業(yè)論壇等線上渠道，廣泛搜索供應(yīng)商資料，并關(guān)注其他電影企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和推薦。同時(shí)，公司內(nèi)部員工若有可靠的供應(yīng)商資源，也歡迎積極推薦。信息整理：對(duì)收集到的供應(yīng)商信息進(jìn)行詳細(xì)整理，包括供應(yīng)商名稱、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)、過(guò)往合作案例等，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，以便后續(xù)篩選和評(píng)估。2.初步篩選資質(zhì)審查：采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目需求，對(duì)供應(yīng)商信息庫(kù)中的供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選。首先審查供應(yīng)商的基本資質(zhì)，確保其具備合法經(jīng)營(yíng)資格，如有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)許可證等。對(duì)于涉及特殊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，如影視拍攝設(shè)備需符合廣電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證明或認(rèn)證文件。業(yè)務(wù)匹配度評(píng)估：結(jié)合公司電影項(xiàng)目的具體要求，評(píng)估供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)與項(xiàng)目需求的匹配程度。例如，對(duì)于后期制作供應(yīng)商，需考察其擅長(zhǎng)的制作風(fēng)格是否與公司影片類型相符，是否具備處理復(fù)雜特效的技術(shù)能力等。3.實(shí)地考察與評(píng)估組建考察團(tuán)隊(duì)：對(duì)于初步篩選合格且擬開(kāi)展重要合作的供應(yīng)商，公司將組建專門(mén)的考察團(tuán)隊(duì)?？疾靾F(tuán)隊(duì)通常由采購(gòu)人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等組成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)行業(yè)專家參與?？疾靸?nèi)容：實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員配備等情況。例如，對(duì)于拍攝器材供應(yīng)商，查看其設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、是否具備先進(jìn)的備用設(shè)備等；對(duì)于制作類供應(yīng)商，了解其制作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平、工作流程以及質(zhì)量控制體系。同時(shí)，與供應(yīng)商的管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行深入交流，了解其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合作意愿等。評(píng)估報(bào)告：考察結(jié)束后，考察團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)撰寫(xiě)詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，對(duì)供應(yīng)商的綜合實(shí)力、優(yōu)勢(shì)與不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并給出是否適合合作的建議。4.樣品測(cè)試（如有需要）測(cè)試要求：對(duì)于一些需要實(shí)際檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)效果的情況，如道具樣品、宣傳海報(bào)小樣、特效制作樣片等，要求供應(yīng)商提供樣品。采購(gòu)部門(mén)協(xié)同相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求對(duì)樣品進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試。結(jié)果反饋：測(cè)試完成后，及時(shí)向供應(yīng)商反饋測(cè)試結(jié)果。對(duì)于符合要求的樣品，可作為后續(xù)合作的質(zhì)量參考依據(jù)；對(duì)于不符合要求的樣品，明確指出問(wèn)題所在，給予供應(yīng)商改進(jìn)的機(jī)會(huì)或直接淘汰。5.審批與確定審批流程：采購(gòu)部門(mén)匯總供應(yīng)商的篩選、考察及樣品測(cè)試等相關(guān)資料，提交給公司的供應(yīng)商評(píng)審小組進(jìn)行審批。評(píng)審小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。確定供應(yīng)商：評(píng)審小組根據(jù)供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)，包括資質(zhì)、實(shí)力、價(jià)格、服務(wù)等因素進(jìn)行全面評(píng)估和討論，最終確定合格供應(yīng)商名單，并與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議。希望大家在供應(yīng)商選擇過(guò)程中，秉持公正、客觀、專業(yè)的態(tài)度，為公司挑選出最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。五、供應(yīng)商合作協(xié)議1.協(xié)議內(nèi)容基本條款：合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的基本信息，包括公司與供應(yīng)商的名稱、地址、聯(lián)系方式等，以及合作的項(xiàng)目名稱、范圍、期限等。產(chǎn)品或服務(wù)要求：詳細(xì)描述供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時(shí)間、交付地點(diǎn)等具體要求。例如，對(duì)于拍攝設(shè)備供應(yīng)商，需明確設(shè)備的型號(hào)、性能參數(shù)、租賃期限及歸還條件等；對(duì)于后期制作服務(wù)供應(yīng)商，要規(guī)定制作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付成果的形式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。價(jià)格與付款方式：約定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、價(jià)格調(diào)整機(jī)制（如有）以及付款方式和付款周期。價(jià)格應(yīng)清晰明確，避免模糊不清的表述。付款方式可根據(jù)行業(yè)慣例和公司財(cái)務(wù)政策確定，如預(yù)付款、階段性付款、驗(yàn)收合格后付款等，并明確每筆款項(xiàng)的支付條件和時(shí)間要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密條款：強(qiáng)調(diào)在合作過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，確保公司對(duì)電影相關(guān)成果擁有合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，要求供應(yīng)商嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，對(duì)在合作過(guò)程中知悉的公司商業(yè)秘密、電影項(xiàng)目信息等予以保密，不得向第三方泄露。違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決：明確雙方在合作過(guò)程中如出現(xiàn)違約行為應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償方式。同時(shí)，約定爭(zhēng)議解決的方式，一般優(yōu)先選擇協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可通過(guò)仲裁或訴訟途徑解決，并明確具體的仲裁機(jī)構(gòu)或管轄法院。2.協(xié)議簽訂與存檔簽訂流程：合作協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由公司授權(quán)代表與供應(yīng)商代表簽字蓋章。在簽字前，公司法務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保協(xié)議的合法性和有效性，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。存檔管理：協(xié)議簽訂后，由公司檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)將協(xié)議原件進(jìn)行妥善存檔，同時(shí)在公司內(nèi)部的供應(yīng)商管理系統(tǒng)中錄入?yún)f(xié)議的關(guān)鍵信息，以便后續(xù)查詢和管理。希望大家在簽訂合作協(xié)議時(shí)，務(wù)必認(rèn)真審核每一項(xiàng)條款，確保公司的合法權(quán)益得到充分保障。六、供應(yīng)商日常管理1.溝通與協(xié)調(diào)定期溝通機(jī)制：公司與供應(yīng)商應(yīng)建立定期溝通機(jī)制，確保合作過(guò)程中的信息及時(shí)傳遞和問(wèn)題得到有效解決。采購(gòu)部門(mén)作為主要溝通協(xié)調(diào)方，應(yīng)定期與供應(yīng)商進(jìn)行電話會(huì)議、面對(duì)面交流或通過(guò)郵件等方式，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量狀況以及雙方合作中存在的問(wèn)題等。對(duì)于重要供應(yīng)商，建議每月至少進(jìn)行一次正式溝通；對(duì)于一般供應(yīng)商，每季度進(jìn)行一次溝通。臨時(shí)溝通處理：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如遇到緊急情況或突發(fā)問(wèn)題，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系，迅速協(xié)調(diào)解決方案。同時(shí)，將溝通情況和處理結(jié)果記錄在案，以便后續(xù)追溯和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們鼓勵(lì)大家在溝通中保持積極主動(dòng)、坦誠(chéng)友好的態(tài)度，共同推動(dòng)合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.訂單管理訂單下達(dá)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)電影項(xiàng)目的實(shí)際需求，按照合作協(xié)議約定的方式向供應(yīng)商下達(dá)訂單。訂單內(nèi)容應(yīng)清晰準(zhǔn)確，包括產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)規(guī)格、數(shù)量、交付時(shí)間、交付地點(diǎn)等關(guān)鍵信息。訂單下達(dá)后，及時(shí)與供應(yīng)商確認(rèn)訂單信息，確保雙方對(duì)訂單內(nèi)容理解一致。訂單跟蹤：訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員應(yīng)密切跟蹤訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度或服務(wù)進(jìn)展。對(duì)于可能影響交付時(shí)間或質(zhì)量的問(wèn)題，提前與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決，確保訂單能夠按時(shí)、按質(zhì)交付。例如，對(duì)于拍攝器材租賃訂單，提前確認(rèn)設(shè)備的準(zhǔn)備情況和運(yùn)輸安排；對(duì)于宣傳物料制作訂單，跟進(jìn)設(shè)計(jì)、制作和印刷進(jìn)度等。訂單變更：如因項(xiàng)目實(shí)際情況需要對(duì)訂單進(jìn)行變更，如產(chǎn)品規(guī)格調(diào)整、數(shù)量增減、交付時(shí)間變更等，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，并簽訂書(shū)面的訂單變更協(xié)議。變更協(xié)議需明確變更的內(nèi)容、對(duì)價(jià)格和交付時(shí)間的影響等，并確保雙方對(duì)變更后的訂單內(nèi)容達(dá)成一致。3.質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照合作協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品或服務(wù)。公司相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在接收產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨處理。例如，對(duì)于道具服裝，檢查其材質(zhì)、工藝是否符合設(shè)計(jì)要求；對(duì)于后期制作成果，審核其特效效果、畫(huà)面質(zhì)量等是否達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問(wèn)題處理：若在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)與供應(yīng)商溝通。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出解決方案，如免費(fèi)維修、更換、重新制作等，并承擔(dān)因質(zhì)量問(wèn)題給公司造成的損失。同時(shí)，公司應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。我們希望供應(yīng)商能夠高度重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，共同為公司打造高品質(zhì)的電影項(xiàng)目。4.績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：建立科學(xué)合理的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，從產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、交付及時(shí)性、價(jià)格合理性、服務(wù)水平、合作態(tài)度等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估。具體指標(biāo)可包括產(chǎn)品合格率、按時(shí)交付率、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、售后服務(wù)響應(yīng)速度、溝通配合度等。評(píng)估周期與方式：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，一般每半年進(jìn)行一次全面評(píng)估。評(píng)估方式采用定量與定性相結(jié)合的方法，一方面收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、交付記錄等進(jìn)行量化分析；另一方面，組織相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、采購(gòu)人員等對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)水平、合作態(tài)度等進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的供應(yīng)商，給予增加合作項(xiàng)目、優(yōu)先續(xù)簽合作協(xié)議、提供獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施；對(duì)于績(jī)效一般的供應(yīng)商，與其溝通分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)要求和期限，督促其提升績(jī)效；對(duì)于績(jī)效較差且經(jīng)整改仍無(wú)明顯改善的供應(yīng)商，按照合作協(xié)議約定終止合作關(guān)系。希望通過(guò)績(jī)效管理，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升自身能力和服務(wù)水平，與公司實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。七、供應(yīng)商激勵(lì)與發(fā)展1.激勵(lì)措施業(yè)務(wù)激勵(lì)：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，公司將優(yōu)先考慮在后續(xù)電影項(xiàng)目中增加合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大合作規(guī)模。例如，將一些重要的項(xiàng)目環(huán)節(jié)交由其負(fù)責(zé)，或是在新項(xiàng)目招標(biāo)中給予一定的加分優(yōu)惠。榮譽(yù)激勵(lì)：設(shè)立“優(yōu)秀供應(yīng)商”“最佳合作伙伴”等榮譽(yù)稱號(hào)，每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)選和表彰。在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)、行業(yè)活動(dòng)等場(chǎng)合對(duì)獲獎(jiǎng)供應(yīng)商進(jìn)行宣傳和推廣，提升其行業(yè)知名度和美譽(yù)度。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：根據(jù)供應(yīng)商的績(jī)效表現(xiàn)，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，如價(jià)格補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。同時(shí)，在付款方式上給予一定的優(yōu)惠，如縮短付款周期、提前支付部分款項(xiàng)等，以緩解供應(yīng)商的資金壓力。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商積極提升自身實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取獲得更多的激勵(lì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.供應(yīng)商發(fā)展支持培訓(xùn)與交流：公司定期組織供應(yīng)商培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、公司內(nèi)部技術(shù)骨干等為供應(yīng)商分享電影行業(yè)的最新技術(shù)、發(fā)展趨勢(shì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，幫助供應(yīng)商提升專業(yè)水平。同時(shí)，組織供應(yīng)商之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，促進(jìn)供應(yīng)商之間的相互學(xué)習(xí)和合作。技術(shù)與資源支持：對(duì)于一些有發(fā)展?jié)摿Φ墓?yīng)商，公司在技術(shù)、資源等方面給予一定的支持。例如，為后期制作供應(yīng)商提供先進(jìn)的制作軟件或技術(shù)指導(dǎo)，幫助其提升制作能力；為物料供應(yīng)商提供電影項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)意方向，協(xié)助其提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和貼合度。希望通過(guò)這些支持措施，與供應(yīng)商建立更加緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)電影行業(yè)的發(fā)展。八、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與終止1.關(guān)系維護(hù)定期回訪：采購(gòu)部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行回訪，了解供應(yīng)商在與公司合作過(guò)程中的感受和需求，收集其對(duì)公司采購(gòu)流程、合作方式等方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)回訪，不斷優(yōu)化公司的供應(yīng)商管理工作，提升供應(yīng)商的滿意度和忠誠(chéng)度。節(jié)日與活動(dòng)關(guān)懷：在重要節(jié)日或公司舉辦重大活動(dòng)時(shí)，向供應(yīng)商發(fā)送問(wèn)候和祝福，邀請(qǐng)供應(yīng)商參加相關(guān)活動(dòng)。增進(jìn)雙方的情感交流，營(yíng)造良好的合作氛圍。我們希望通過(guò)這些方式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的合作關(guān)系。2.關(guān)系終止終止情形：當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，公司將考慮終止與供應(yīng)商的合作關(guān)系：供應(yīng)商嚴(yán)重違反合作協(xié)議，如多次交付不合格產(chǎn)品或服務(wù)、嚴(yán)重拖延交付時(shí)間、泄露公司商業(yè)秘密等；供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況惡化，可能影響公司項(xiàng)目的正常進(jìn)行；供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估連續(xù)不達(dá)標(biāo)且經(jīng)整改無(wú)效等。終止流程：公司采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)出書(shū)面的終止合作通知，說(shuō)明終止合作的原因和依據(jù)。在通知中明確終止合作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)