國(guó)企車(chē)輛使用管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)[公司名稱]（以下簡(jiǎn)稱“公司”）車(chē)輛使用管理，提高車(chē)輛使用效率，確保車(chē)輛使用安全，降低車(chē)輛使用成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有車(chē)輛，包括但不限于公務(wù)用車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、特種作業(yè)車(chē)輛等，以及因工作需要使用公司車(chē)輛的所有部門(mén)和員工。（三）管理原則1.統(tǒng)一調(diào)度原則：公司車(chē)輛由車(chē)輛管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)工作需要合理安排車(chē)輛使用，避免車(chē)輛閑置和浪費(fèi)。2.安全第一原則：車(chē)輛使用必須嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，確保行車(chē)安全。同時(shí)，加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.成本控制原則：在滿足工作需求的前提下，盡量降低車(chē)輛使用成本，包括燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。4.規(guī)范使用原則：車(chē)輛使用必須嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，杜絕違規(guī)使用車(chē)輛的行為。二、管理職責(zé)（一）車(chē)輛管理部門(mén)1.車(chē)輛購(gòu)置與調(diào)配：負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的購(gòu)置計(jì)劃編制、選型、采購(gòu)及車(chē)輛調(diào)配工作，確保車(chē)輛配備滿足公司工作需要。2.車(chē)輛檔案管理：建立健全車(chē)輛檔案，包括車(chē)輛購(gòu)置憑證、行駛證、保險(xiǎn)單、維修保養(yǎng)記錄等，對(duì)車(chē)輛信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.車(chē)輛調(diào)度：根據(jù)各部門(mén)用車(chē)申請(qǐng)，合理安排車(chē)輛調(diào)度，確保車(chē)輛及時(shí)、高效地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。4.車(chē)輛安全管理：制定并落實(shí)車(chē)輛安全管理制度，組織駕駛員安全培訓(xùn)，定期檢查車(chē)輛安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。5.車(chē)輛維修保養(yǎng)管理：負(fù)責(zé)制定車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，審核維修保養(yǎng)項(xiàng)目和費(fèi)用，監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量。6.費(fèi)用核算與控制：負(fù)責(zé)車(chē)輛使用費(fèi)用的核算與統(tǒng)計(jì)，制定費(fèi)用控制指標(biāo)，嚴(yán)格控制車(chē)輛使用成本。（二）使用部門(mén)1.用車(chē)申請(qǐng)：根據(jù)工作需要，提前向車(chē)輛管理部門(mén)提交用車(chē)申請(qǐng)，明確用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。2.車(chē)輛使用管理：負(fù)責(zé)本部門(mén)使用車(chē)輛的日常管理，督促駕駛員遵守車(chē)輛使用規(guī)定，確保車(chē)輛安全、規(guī)范使用。3.協(xié)助車(chē)輛管理：配合車(chē)輛管理部門(mén)做好車(chē)輛的維修保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)等工作，及時(shí)反饋車(chē)輛使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）駕駛員1.車(chē)輛駕駛：嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車(chē)輛使用規(guī)定，安全、文明駕駛車(chē)輛，確保行車(chē)安全。2.車(chē)輛日常維護(hù)：負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的日常清潔、檢查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告車(chē)輛故障，確保車(chē)輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.執(zhí)行用車(chē)任務(wù)：按照車(chē)輛管理部門(mén)的調(diào)度安排，按時(shí)、準(zhǔn)確地完成用車(chē)任務(wù)，不得擅自改變行車(chē)路線或搭載無(wú)關(guān)人員。4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：負(fù)責(zé)整理和提交車(chē)輛使用過(guò)程中的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證，如燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等。三、車(chē)輛購(gòu)置與處置（一）車(chē)輛購(gòu)置1.購(gòu)置計(jì)劃：各部門(mén)根據(jù)工作需要，于每年年底前提出下一年度車(chē)輛購(gòu)置需求，報(bào)車(chē)輛管理部門(mén)匯總。車(chē)輛管理部門(mén)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)有車(chē)輛狀況及預(yù)算安排，編制公司年度車(chē)輛購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)：車(chē)輛購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，車(chē)輛管理部門(mén)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)管理規(guī)定，組織車(chē)輛選型和采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇性價(jià)比高、符合公司實(shí)際需求的車(chē)輛。3.驗(yàn)收與登記：車(chē)輛購(gòu)置到位后，車(chē)輛管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，確保車(chē)輛配置、性能等符合采購(gòu)要求。驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理車(chē)輛登記上牌手續(xù)，建立車(chē)輛檔案。（二）車(chē)輛處置1.處置條件：車(chē)輛符合下列條件之一的，可申請(qǐng)?zhí)幹茫阂堰_(dá)到規(guī)定使用年限且技術(shù)狀況嚴(yán)重下降，無(wú)法繼續(xù)正常使用的；因交通事故等原因造成車(chē)輛嚴(yán)重?fù)p壞，維修成本過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；國(guó)家政策規(guī)定強(qiáng)制報(bào)廢的；其他因工作需要或客觀原因需處置的。2.處置程序：車(chē)輛使用部門(mén)提出車(chē)輛處置申請(qǐng)，說(shuō)明處置原因、車(chē)輛基本情況等，報(bào)車(chē)輛管理部門(mén)審核。車(chē)輛管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出處置意見(jiàn)。處置意見(jiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)處置管理規(guī)定，辦理車(chē)輛處置手續(xù)。處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。四、車(chē)輛調(diào)度管理（一）用車(chē)申請(qǐng)1.申請(qǐng)方式：各部門(mén)用車(chē)應(yīng)提前填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車(chē)人數(shù)等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，提交至車(chē)輛管理部門(mén)。緊急用車(chē)可先電話申請(qǐng)，事后及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。2.申請(qǐng)審批：車(chē)輛管理部門(mén)收到用車(chē)申請(qǐng)后，根據(jù)車(chē)輛使用情況和工作需要進(jìn)行審批。對(duì)符合用車(chē)條件的申請(qǐng)，予以批準(zhǔn)并安排車(chē)輛；對(duì)不符合用車(chē)條件或車(chē)輛無(wú)法滿足需求的申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)告知申請(qǐng)部門(mén)原因。（二）車(chē)輛調(diào)度1.調(diào)度原則：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)按照“先急后緩、先公后私”的原則進(jìn)行車(chē)輛調(diào)度，優(yōu)先保障重要公務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的用車(chē)需求。同時(shí)，應(yīng)綜合考慮車(chē)輛運(yùn)行狀況、駕駛員工作負(fù)荷等因素，合理安排車(chē)輛和駕駛員。2.調(diào)度方式：車(chē)輛管理部門(mén)可通過(guò)電話、短信、車(chē)輛調(diào)度管理系統(tǒng)等方式通知駕駛員執(zhí)行用車(chē)任務(wù)。駕駛員應(yīng)在接到調(diào)度通知后，及時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備，并按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。3.調(diào)度記錄：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立車(chē)輛調(diào)度臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一次車(chē)輛調(diào)度情況，包括用車(chē)部門(mén)、用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由、車(chē)輛牌號(hào)、駕駛員等信息，以便查詢和統(tǒng)計(jì)。（三）車(chē)輛使用變更1.變更申請(qǐng)：用車(chē)過(guò)程中，如因工作需要變更用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息，用車(chē)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向車(chē)輛管理部門(mén)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)同意后，方可變更。2.變更記錄：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)在車(chē)輛調(diào)度臺(tái)賬中對(duì)車(chē)輛使用變更情況進(jìn)行記錄，確保車(chē)輛使用信息的準(zhǔn)確性和完整性。五、車(chē)輛使用管理（一）駕駛員管理1.駕駛員資質(zhì)：公司駕駛員必須持有與所駕駛車(chē)輛準(zhǔn)駕車(chē)型相符的有效駕駛證，且具有三年以上實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)，無(wú)重大交通責(zé)任事故記錄。新入職駕駛員需經(jīng)公司組織的安全培訓(xùn)和考核合格后，方可上崗。2.駕駛員職責(zé)：駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司車(chē)輛使用規(guī)定，服從車(chē)輛管理部門(mén)的調(diào)度安排，按時(shí)完成用車(chē)任務(wù)。出車(chē)前，應(yīng)認(rèn)真檢查車(chē)輛狀況，確保車(chē)輛性能良好；行車(chē)過(guò)程中，應(yīng)保持注意力集中，文明駕駛，確保行車(chē)安全；收車(chē)后，應(yīng)及時(shí)清理車(chē)輛，將車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)，并做好車(chē)輛交接工作。3.駕駛員培訓(xùn)：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)技能等，不斷提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（二）乘車(chē)人員管理1.乘車(chē)規(guī)定：乘車(chē)人員應(yīng)遵守車(chē)輛乘坐規(guī)定，不得在車(chē)內(nèi)吸煙、亂扔垃圾，不得干擾駕駛員正常駕駛。乘車(chē)過(guò)程中，應(yīng)系好安全帶，確保自身安全。2.安全責(zé)任：乘車(chē)人員對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，如因違反乘車(chē)規(guī)定或自身原因造成安全事故，責(zé)任自負(fù)。同時(shí)，乘車(chē)人員應(yīng)協(xié)助駕駛員做好車(chē)輛安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提醒駕駛員。（三）車(chē)輛使用規(guī)范1.嚴(yán)禁公車(chē)私用：公司車(chē)輛只能用于公司公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁任何部門(mén)和個(gè)人將公車(chē)用于私人事務(wù)。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。2.嚴(yán)格按規(guī)定用途使用車(chē)輛：各類(lèi)車(chē)輛應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，不得擅自改變車(chē)輛用途。如因工作需要確需改變用途的，應(yīng)報(bào)車(chē)輛管理部門(mén)批準(zhǔn)。3.車(chē)輛停放管理：車(chē)輛使用完畢后，應(yīng)及時(shí)停放在公司指定的停車(chē)場(chǎng)或安全地點(diǎn)，不得隨意停放。因特殊情況需在非指定地點(diǎn)停放的，駕駛員應(yīng)采取必要的安全措施，確保車(chē)輛安全。六、車(chē)輛安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)制定完善的車(chē)輛安全管理制度，包括車(chē)輛安全檢查制度、駕駛員安全培訓(xùn)制度、交通事故應(yīng)急預(yù)案等，明確安全管理職責(zé)和工作流程，確保車(chē)輛安全管理工作有章可循。2.簽訂安全責(zé)任書(shū)：公司與車(chē)輛管理部門(mén)、車(chē)輛管理部門(mén)與駕駛員應(yīng)分別簽訂車(chē)輛安全責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任，將車(chē)輛安全管理工作納入績(jī)效考核體系。（二）安全檢查1.日常檢查：駕駛員應(yīng)在每日出車(chē)前、行車(chē)途中和收車(chē)后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位，確保車(chē)輛安全性能良好。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修。2.定期檢查：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括車(chē)輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施配備、駕駛員安全操作等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。3.專項(xiàng)檢查：在重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)組織專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全的監(jiān)管，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。（三）交通事故處理1.事故報(bào)告：發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車(chē)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，并及時(shí)向當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)和公司車(chē)輛管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、車(chē)輛損壞程度等。2.事故處理：車(chē)輛管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助交警部門(mén)進(jìn)行事故處理。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司，并按照保險(xiǎn)理賠程序辦理相關(guān)手續(xù)。事故處理過(guò)程中，應(yīng)積極配合交警部門(mén)和保險(xiǎn)公司的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。3.事故分析與整改：事故處理結(jié)束后，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)將事故情況及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。七、車(chē)輛維修保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃1.制定計(jì)劃：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素，制定年度車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間、預(yù)算等內(nèi)容。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.計(jì)劃調(diào)整：在執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃過(guò)程中，如因車(chē)輛實(shí)際情況發(fā)生變化或其他原因需要調(diào)整計(jì)劃的，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（二）維修保養(yǎng)實(shí)施1.定點(diǎn)維修：公司車(chē)輛應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)維修，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或詢價(jià)等方式，選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的維修廠家作為定點(diǎn)維修單位，并簽訂維修服務(wù)合同。2.維修申請(qǐng)：車(chē)輛需要維修時(shí)，駕駛員應(yīng)填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明車(chē)輛故障情況、維修項(xiàng)目等，經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后，方可送修。對(duì)于突發(fā)故障需要緊急維修的，駕駛員可先電話報(bào)告車(chē)輛管理部門(mén)，事后及時(shí)補(bǔ)辦維修申請(qǐng)手續(xù)。3.維修監(jiān)督：車(chē)輛維修期間，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)安排專人對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保維修項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行，維修質(zhì)量符合要求。維修廠家應(yīng)提供維修清單，詳細(xì)列出維修項(xiàng)目、更換零部件名稱及價(jià)格等信息。4.維修驗(yàn)收：車(chē)輛維修完畢后，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，駕駛員應(yīng)在維修清單上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求維修廠家返工。（三）保養(yǎng)管理1.日常保養(yǎng)：駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常保養(yǎng)工作，包括車(chē)輛清潔、潤(rùn)滑、緊固等，保持車(chē)輛外觀整潔、內(nèi)部設(shè)施完好。2.定期保養(yǎng)：車(chē)輛應(yīng)按照廠家規(guī)定的保養(yǎng)周期和項(xiàng)目進(jìn)行定期保養(yǎng)。車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。3.特殊保養(yǎng)：車(chē)輛在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途行駛、惡劣路況行駛或發(fā)生事故后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行特殊保養(yǎng)，確保車(chē)輛性能恢復(fù)正常。（四）維修保養(yǎng)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，編制維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)結(jié)合公司年度預(yù)算安排，對(duì)維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核和控制。2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單、維修申請(qǐng)表等相關(guān)憑證，經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)審核、財(cái)務(wù)部門(mén)審批后，方可報(bào)銷(xiāo)。3.費(fèi)用分析與控制：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握費(fèi)用支出情況，查找費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低維修保養(yǎng)成本。八、車(chē)輛費(fèi)用管理（一）費(fèi)用項(xiàng)目公司車(chē)輛使用過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用主要包括燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、年檢費(fèi)等。（二）費(fèi)用核算1.建立費(fèi)用臺(tái)賬：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立車(chē)輛費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)每輛車(chē)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算和記錄，詳細(xì)記錄費(fèi)用發(fā)生時(shí)間、金額、用途等信息。2.定期統(tǒng)計(jì)分析：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按車(chē)輛、部門(mén)、費(fèi)用項(xiàng)目等維度進(jìn)行分類(lèi)匯總，掌握費(fèi)用支出規(guī)律和趨勢(shì)，為費(fèi)用控制提供依據(jù)。（三）費(fèi)用控制1.制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)根據(jù)車(chē)輛類(lèi)型、使用性質(zhì)、行駛里程等因素，制定合理的燃油消耗標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行調(diào)整。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)使用車(chē)輛，節(jié)約費(fèi)用支出。2.加強(qiáng)費(fèi)用審核：財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的審核，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用支出的真實(shí)性、合法性和合理性。對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。3.推行節(jié)能降耗措施：車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)積極推行節(jié)能降耗措施，如優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度、推廣使用節(jié)能型車(chē)輛、加強(qiáng)駕駛員節(jié)能培訓(xùn)等，降低車(chē)輛燃油消耗和其他費(fèi)用支出。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司審計(jì)、紀(jì)檢等部門(mén)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛調(diào)度、使用、維修保養(yǎng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)是否符合本辦法規(guī)定，是否存在違規(guī)行為。2.外部監(jiān)督：鼓勵(lì)公司員工和社會(huì)公眾對(duì)公司車(chē)輛使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，可向公司相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。公司應(yīng)設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)處理和反饋。（二）考核獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)：建立車(chē)輛使用管理考核指標(biāo)體系，將車(chē)輛調(diào)度執(zhí)行情況、車(chē)輛安全狀況、維修保養(yǎng)質(zhì)量、費(fèi)用控制等納入考核范圍，對(duì)車(chē)輛管理部門(mén)、使用部門(mén)和駕駛員進(jìn)行考核。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)在車(chē)輛使用管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司應(yīng)給